Индивид и группа

Тема 8. Индивид и группа.  [c.269]

Сектор Домашние хозяйства охватывает индивидов и группы индивидов как потребителей, а также предпринимательскую деятельность населения по производству продуктов и услуг, которую невозможно ни с юридической, ни с экономической точек зрения отделить от домашнего хозяйства ее владельца. В этот сек-  [c.176]


КОНТРОЛЬ. Установление критериев измерения достигнутых индивидом и группами результатов создание информационной системы  [c.430]

КОРРЕКЦИЯ. Типы действий, требуемые в отношении индивидов и групп, не выполнивших задания  [c.430]

Основными источниками власти со стороны индивидов и групп  [c.123]

Роль доверия в эффективном управлении компаниями. Различные элементы экономической системы, взаимодействуя друг с другом, в определенной мере основываются на отношениях доверия. Чрезвычайно важно, чтобы те или иные действия подкреплялись положительными результатами, а положительный опыт находил все большее распространение. Механизм доверия в экономике так или иначе опирается на психологию доверия каждого индивида и группы людей, что вызывает необходимость исследования доверия как психологической категории. Эффективное управление предполагает отношение к людям как к ведущему ресурсу, а не как к издержкам производства. Новые явления социально-экономического развития должны быть восприняты положительно каждым индивидом и социальными группами.  [c.25]


Внутри организации организационная культура образует между работниками своеобразные мостики , цепочки взаимных взглядов и интересов, формирует чувство причастности к общему делу. Образно выражаясь, сплетаясь из ниточек взаимосвязей и взаимозависимостей между индивидами и группами в рамках организации, культура обеспечивает прочность, долговечность и качество структуры организации.  [c.42]

Таким образом, культура организации предопределяет как ее внешнюю, так и внутреннюю структуру, охватывает самые разнообразные аспекты взаимодействия и взаимоотношений между работниками, затрагивает все уровни принятия управленческих решений. Естественно, в этой связи, что эффективное управление организацией невозможно без глубокого знания и понимания менеджерами причудливых узоров и хитросплетений формальных и неформальных связей и взаимозависимостей между индивидами и группами, выстраивающихся в рамках данной корпоративной культуры.  [c.45]

Вопрос о незаработанном доходе значительно шире вопроса о земле и земельной собственности. Можно также утверждать, что кроме землевладельцев многие индивиды и группы получают незаработанные доходы в результате развития экономики. Например, рассмотрим доход с капитала, полученный индивидом, который 20 или 25 лет назад по случаю приобрел (или унаследовал) акционерный капитал фирмы, добившейся быстрого развития. Как отличается этот доход от рентного дохода землевладельца  [c.639]

По мнению автора, определение, которое наиболее полно и точно отражает современное содержание маркетинга, предложено Ф. Котлером в 1984 г. "Маркетинг есть социальный процесс, посредством которого отдельные индивиды и группы получают то, в чем нуждаются и чего желают на основе создания и обмена одних товаров и стоимостей на другие" п.  [c.30]

Термин социальный имеет двоякий смысл. В широком смысле он означает общество в целом. При таком определении понятие социальное тождественно понятию общественное . В узком смысле термин социальный означает наличие социальных связей между людьми. Социальные связи характеризуют взаимодействие индивидов и групп индивидов, преследующих определенные социальные цели в конкретных условиях места и времени.  [c.75]


Под нормами подразумеваются средства регуляции поведения индивидов и групп, общие правила, действующие непрерывно во времени и обязательные для всех. Они подсказывают людям, как им себя вести и что от них ожидается. Нормы — это требования, предписания, пожелания и ожидания от личности определенного поведения. Усвоение определенных норм необходимо человеку для успешной адаптации как в организации, так и в обществе в целом. Некультурный, с точки зрения социальной группы, человек не может пользоваться общественным уважением. Нормативная сторона организационной культуры включает чрезвычайно широкий круг требований, начиная с элементарной опрятности и культуры поведения и кончая требованиями к духовному миру человека, его знаниям, умениям и навыкам.  [c.36]

Маркетинг — это социальный и управленческий процесс получения индивидами и группами благ, в которых они испытывают нужды и потребности, посредством создания, предложения и обмена представляющими ценность то-  [c.61]

Маркетинг — элю социальный процесс, направленный на удовлетворение нужд и потребностей индивидов и групп посредством создания и предложения обладающих ценностью товаров и услуг и обмена ими с другими людьми.  [c.30]

Под маркетингом услуг понимают управляемый социальный процесс, посредством которого индивиды и группы людей приобретают то, в чем они нуждаются, обмениваясь с другими созданными продуктами и ценностями.  [c.422]

Маркетинг услуг — управляемый социальный процесс, посредством которого индивид и группы людей приобретают то, в чем они нуждаются, обмениваясь с другими созданными продуктами и ценностями. Этот процесс включает разработку, продвижение и реализацию услуг и ориентирован на выявление специфических потребностей клиентов.  [c.650]

Ассоциация — это относительно свободное объединение индивидов и групп, сохраняющих свои личные права и частную собственность. Она создается под специальные задачи, и ее деятельность, как правило, не выходит за их рамки, не посягает на свободу и частную жизнь индивида. Это общества потребителей, а с социологической точки зрения — акционерные общества, члены которых могут покупать и продавать свои права на участие в деле на открытом фондовом рынке.  [c.139]

Конфликт означает несогласие сторон, при котором одна сторона пытается добиться принятия своих взглядов и помешать другой стороне сделать то же самое. Конфликт может иметь место между индивидами и группами и между группами.  [c.199]

Далее проводится анализ поведения ведущих работников, которые или поддержат изменения, иЛи окажут им сопротивление, а также причин такого поведения. Выявляются отношение групп, способных оказать поддержку или сопротивление, а также индивиды и группы, ориентированные на успешное проведение преобразований.  [c.346]

Степень сопротивления индивидов и групп зависит от степени опасности и беспокойства, вызванного нарастанием текущих изменений, поскольку они обычно видят лишь ближайшие последствия этих изменений и редко представляют себе, насколько значительными они окажутся в будущем.  [c.350]

О ПОВЕДЕНИИ ИНДИВИДА И ГРУППЫ, ИМЕЮЩИЕ ВАЖНОЕ ЗНАЧЕНИЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ  [c.261]

Руководитель, ориентированный на результат, действует не на основе своих предположений или слухов. Он не считает себя прирожденным знатоком человеческих душ и снова и снова изучает факторы поведения людей, весьма многопланового и во многих случаях необъяснимого. Руководитель, ориентированный на результат, сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать.  [c.261]

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПОВЕДЕНИЯ ИНДИВИДА И ГРУППЫ  [c.261]

Стремление убедить индивидов и группы посвятить себя новым идеям и вдохновить работников и подразделения на их реализацию вопреки препятствиям.  [c.400]

Наделение энтузиастов полномочиями. Чтобы содействовать формированию организационного климата, в котором энтузиасты-новаторы могли бы процветать и преуспевать, стратегическим менеджерам следует сделать несколько вещей. Во-первых, индивидов и группы следует поощрять предлагать идеи, работать творчески  [c.402]

Поведение людей как основная составляющая организационных процессов. Отношения и субъекты организационного поведения личность, индивид и группа (микроуровень) должностные лица и сотрудники, междепартментальные отношения (мезоуровень) отношения между официальными представителями, отношения между отдельными организациями (макроуровень).  [c.268]

Если иметь в виду практические цели в управлении организацией, то термин микрополитика может быть отнесен к сети индивидов и групп в одной или нескольких организациях, стремящихся к обладанию ресурсами и властью. Микрополитика часто проявляется в неформальной коммуникации в организациях и между ними, включает ежедневное взаимодействие, переговоры и сделки любой организации с представителями внутреннего и внешнего окружения. Микрополитика касается тех стратегий, при реализации которых индивиды и группы пытаются использовать в организационном контексте свои ресурсы власти и влияния для достижения своих целей.  [c.473]

Социокультурные концепции рассматривают содержательное наполнение свободного времени. Их предметом служит взаимосвязь досуг — развитие человека (посредством повышения уровня его культуры) — труд . Здесь досуг рассматривается как сфера образования, воспитания личностных и гражданских качеств, расширения кругозора, создания и обмена духовными ценностями, знакомства с культурно-историческими ценностями и наследием каждрго народа. Эти концепции изучают досуговые возможности — доступ индивида и группы к культурным ценностям и видам деятельности.  [c.232]

Большинство определений маркетинга основано на общей концепции обмена. Цитируя широко известный учебник Маркетинг — это социальный и управленческий процесс, с помощью которого индивиды и группы приобретают через производство продуктов и ценностей и обмен ими друг с другом то, в чем они нуждаются и что они желают (Kotler, 1997 курсив автора статьи).  [c.216]

В некоторой степени такие устойчивые тенденции реально отражают организационную эффективность. Любая организация зависит от устойчивых связей с отдельными индивидами и группами, начиная от умений и способйостей подчиненных, заканчивая ее поставщиками и потребителями. Основным элементом, вносящим вклад в продолжительность этих связей, является, вне сомнения, последовательность в поведении точно так же, как прогнозирование ожиданий.  [c.248]

Передовые компании и должностные лица успешно используют символы, ролевые модели, торжественные мероприятия и групповые совещания с целью укрепления связи между стратегией и культурой. Лидеры в экономии затрат, подобные Wal-Mart и Nu or, известны своими скромными помещениями, бережливостью руководителей, не- шшш терпимостью к расточительству и жестким контро- 1 церемонии награждений, ро-лем над затратами. Должностные лица, чувстви- левые модели и символы - это тельные к своей роли проводника стратегии и Ц существенная часть усилий соответствующей ей культуры, имеют обыкновение Ц проводника стратегии, на-появляться на церемониальных мероприятиях, что- Ц правленных на формирование бы похвалить индивидов и группы за вклад в II культуры. программу . Они воздают почести лицам, которые  [c.389]