Стратегия банка и особенности ее формирования в современных отечественных условиях общее Понятие стратегии банка ориентация стратегических целей банка необходимость наличия целостной стратегии банка возможные варианты формирования стратегии банка концептуальные подходы к формированию стратегии банка общая последовательность формирования стратегии банка особенности формирования стратегии отечественного банка. [c.381]
Общее понятие и основные направления стратегии финансового менеджмента понятие стратегии финансового менеджмента факторы, определяющие приоритетный характер данной стратегии перечень стратегических финансовых целей банка основные требования к стратегии финансового менеджмента. [c.382]
Тема 6. Стратегия обеспечения банковской безопасности. Общее понятие стратегии и определяющие ее факторы стратегическая цель по данному направлению факторы, определяющие особенно- [c.382]
Построение такой базы следует начать с анализа понятия стратегия диверсификации . [c.84]
Схематично взаимосвязь системообразующих элементов понятия стратегии представлена на рис.1. [c.84]
Рассмотрим более подробно содержание каждого из системообразующих элементов. Важным системообразующим понятием стратегии диверсификации является способ проникновения в избранную отрасль . Это понятие описывается характеристиками (признаками) способов проникновения в избранную отрасль, и их значениями [c.84]
| Рис. 1. Взаимосвязь системообразующих элементов понятия стратегии |  |
В 50-х годах в число управленческих терминов вошло понятие "стратегия". И. Ансофф /14/ под стратегией понимает набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Как правило, ее выработка не приносит непосредственной пользы. Однако, как системный подход, он обеспечивает сбалансированность и общее направление роста. [c.22]
Понятие стратегия ( веду войско ) представляет высшую область военного ис- [c.17]
Относительно понятия "стратегия" следует сделать следующее тер- [c.5]
Соотношение миссии и стратегии организации. Понятие стратегии организации. Цели организации и их классификация. [c.81]
Довольно трудно дать однозначное определение понятия стратегии, поскольку оно настолько многогранно, что при даже незначительном изменении угла зрения на него картина меняется весьма существенно. [c.12]
Современные исследователи понятия стратегии в общем его определении сходятся, хотя при расшифровке отдельных его составляющих занимают различные позиции. Например, Минцберг определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию пяти "П" [17] [c.13]
Понятие стратегии по понятным причинам является центральным в теории стратегического управления, однако далеко не единственным. В современном менеджменте оно опирается на ряд таких понятий как стратег, миссия, потенциал, целевые установки, цели. [c.13]
Понятие стратегии процессов и их разновидности. [c.12]
Понятие стратегии размещения. Факторы выбора места расположения организации. Порядок расчетов при выборе места расположения. [c.13]
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ [c.64]
Понятие деловое развитие используется для характеристики комплексного подхода к деятельности в сфере бизнеса, который учитывает как структуру ресурсов, так и потребительскую полезность продукции. Оно в действительности представляет собой определенного рода стратегию, но распространение получил именно термин деловое развитие , потому что понятие стратегия развития ранее уже использовалось для обозначения как портфельной стратегии, так и процесса рационализации издержек и капиталовложений. [c.107]
Дайте определения понятия стратегия планирования . [c.184]
В конце 80-х годов XX века появился новый подход к понятию стратегия , который не отменял предыдущие определения, но вносил некоторые акценты [c.53]
Понятие стратегии. На основе решения перечисленных задач осуществляется выработка стратегии. Стратегия компании - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение намеченных компанией целей. Сущность разработки стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное направление из многочисленных альтернатив и направить хозяйственную деятельность компании по избранному пути. [c.55]
В настоящее время отсутствует единый подход к определению понятия стратегия предприятия . Под стратегией чаще всего понимается, совокупность целей деятельности предприятия и средств их достижения. Методологическая база стратегического планирования основана на двух подходах системном и ситуационном. [c.296]
Стратегия маркетинга - понятие, во многом пересекающееся с родственными понятиями "стратегия бизнеса", "управленческая стратегия" но у него есть четкие отличительные признаки, черты. Стратегия маркетинга состоит из базовых решений, определяющих комплекс средств маркетинга, включая инструменты формирования и адаптации (обновления) ассортимента товаров и услуг, ценообразования, коммуникаций, распределения (сбыта, продаж) и персонала. Стратегия конкретизируется в планах маркетинговых действий, подкрепляется соответствующим бюджетом, воплощается через организацию маркетинга и последующее управление им. [c.243]
Сходным образом, при отсутствии в игре ситуаций равновесия, составленных из имеющихся у игроков стратегий, естественно поставить вопрос о таком расширении понятия стратегии, чтобы среди ситуаций, составленных из новых, обобщенных стратегий заведомо нашлись бы равновесные. [c.16]
Идея "функциональности" расти рения понятия стратегии, при котором новые, обобщенные стратегии рассматриваются как функции, а исходные стратегии принимаются константами, оказывается весьма плодотворной в теории игр и не ограничивается введением смешанных (в вероятностном смысле) стратегий. [c.187]
Хотя для определения равновесия Нэша можно воспользоваться понятием предположение , более простым — и общепринятым — является определение с использованием понятия стратегия . [c.63]
Учебник "Основы инвестирования" предназначен для инвесторов, которые активно занимаются (или собираются заняться) построением и мониторингом собственного инвестиционного портфеля. Он может эффективно использоваться в ходе изучения начального курса инвестирования, предлагаемого колледжами и университетами, неполными и местными колледжами, коммерческими и техническими учебными заведениями, программами профессиональной сертификации и курсами повышения квалификации. В книге описываются приемы, инструменты и стратегии воплощения инвестиционных целей через формирование портфеля с точки зрения альтернативного выбора между риском и доходностью. Она написана живым разговорным языком (там, где это допустимо) при активном использовании примеров для иллюстрации важных инвестиционных понятий, стратегий и приемов. Ряд рубрик и визуальных средств обогащает изложение, особое внимание уделяется обеспечению ровного уровня восприятия от первой до последней страницы. Очевидно, что легкость осмысления помогает не только студентам, но и преподавателям, чья задача упрощается. [c.1]
Приведенный аргумент заключается в том, что стратегия — это не только средство, но и результаты. Средства не имеют значения, если не учитываются цели, и наоборот. Однако отдельные авторы проводят знак равенства между стратегией и средствами и тем самым выводят цели из понятия стратегия . [c.44]
Начало связи между стратегией и операциями положила Промышленная революция. Понятие стратегия тогда было широким и определялось в терминах финансовых целей например, как использовать активы корпорации, чтобы обеспечить для акционеров поступления на заданном уровне. Каждая функциональная область компании — продажи, маркетинг и распределение, производство, обслуживание потребителей — должна была сама заниматься управлением издержек и поступлений, чтобы внести свой вклад в заданный уровень финансовых показателей. [c.487]
Понятие стратегии обновления и ее отличия от инновационной стратегии и стратегии постепенного совершенствования рассмотрены в гл. 1. [c.550]
Е5месте с тем разделение понятия стратегии как плана с иными понятиями о стратегическом управлении имеет принципиальное значение. Стратегия как план предполагает, что руководство свободно в выборе направления движений и путей достижения поставленных целей. На практике многие факторы как вокруг организации, так и внутри ее слабо контролируются руководством. Более того, по ходу выполнения даже самого обдуманного плана обязательно возникнут непредвиденные обстоятельства либо способствующие, либо препятствующие достижению поставленных целей. Таким образом, практически всегда реальная стратегия организации оказывается не свободно предполагаемой, а вынужденной последовательностью действий. [c.10]
В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой. Стратегия— это генеральная программа действии, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения [Кунц]. [c.4]
Понятие стратегии взято из военного лексикона, где оно означает планирование и проведение в жизнь политики страны или военно-политического союза государств с использованием всех доступных средств. Это понятие употребляется и в общем смысле, означая принятие широких долгосрочных мер или подхода. Оно вошло в лексикон делового управления, где постепенно стало упот- [c.216]
Слово "стратегия" происходит от греческого "стратегос", что означает "искусство генерала". Понятие стратегии берет начало в военном менеджменте, где четко разделяется "искусство генерала" и "искусство лейтенанта". В искусство генерала входит определение общего плана кампании или сражения, выстраивание последовательности укрупненных действий, выделение направлений главного удара, распределение основных сил по фронту, разработка возможных вариантов и сценариев сражений. Лейтенант заботится о тактике как наилучшим образом выполнить полученный приказ и как в связи с этим обеспечить выполнение поставленных задач и взаимодействие своих подчиненных. [c.67]
Понятие стратегия пришло в бизнес из военного лексикона. Впервые этот термин был использован применительно к производству и бизнесу А. Чандлером в книге Стратегия и структура в 1962 г. Дальнейшее использование этого понятия и экономические исследования предпринимательских стратегий связаны с именем П. Дракера и М. Портера. [c.440]
Игра "два бандита" из п. 2.5 ситуацию равновесия имеет эта ситуация состоит из первых стратегий игроков. Каждый из них несет в этой ситуации потери, равные 8. Однако в неравновесной ситуации, состоящей из вторых стратегий игроков, потери каждого из них будут равны единице. Таким образом, равновесная, устойчивая ситуация оказьюается невыгодной, а выгодная — неравновесной. Нахождение в этой игре ситуации, которая одновременно являлась бы устойчивой и выгодной, оказьюается тем самым неразрешимой задачей, которая, как мы уже можем себе представить, требует некоторого расширения понятия стратегии. [c.17]
Однако ситуация равновесия в чистых стратегиях здесь уже имеется, так что введение смешанных стратегий в данном случае делу не поможет, и приходится искать новое обобщение понятия стратегии. Таким обобщением может служить понятие условной стратегии, называемой также метастратегией, состоящей в том, что игрок выбирает свою исходную стратегию не априори, а в зависимости от того, какую стратегию выбирают другие участники игры. 2.Н.Н. Воробьев 17 [c.17]