Диспетчерская система контроля и регулирования производства имеет предупредительный характер, что выражается в прогнозировании возможности появления отклонений от плана в условиях изменения поставок и качества сырья, выхода из строя оборудования и т. п. [c.200]
Функции оперативного контроля и регулирования производства выполняются специально организованной диспетчерской службой, функционирующей в масштабе предприятия круглосуточно, а в цехах — в соответствии с режимом их работы. Благодаря этому обеспечивается непрерывность и преемственность оперативного руководства деятельностью предприятия. [c.201]
Для рациональной организации геологоразведочных работ, обеспечения ритмичности производства большое значение имеют календарные планы (графики), которые составляют по каждому виду деятельности. Кроме того, разрабатывают графики движения буровых станков, сейсмостанций и других видов оборудования. Эти графики, определяя последовательность, сроки и объемы работ по объектам, являются основой для разработки оперативных планов, контроля и регулирования производства, согласованности в работе всех производственных звеньев предприятия. Календарные планы составляют на основе данных проекта геологоразведочных работ, который регламентирует схемы размещения фронта разведки, число и расположение скважин и т. д. [c.197]
В целях проведения оперативного планирования, регулирования хода производства и систематического контроля за выполнением графиков создаются органы оперативного регулирования производства (диспетчерские службы). Диспетчеризация производства—действенное средство оперативного контроля за ходом производственного процесса во всех подразделениях предприятия. [c.372]
Эффективность контроля за выполнением плана во многом зависит от организации оперативного учета производственной деятельности всех подразделений предприятия. Учет должен быть точным и простым, обеспечивающим получение данных, необходимых и достаточных для регулирования производства. [c.373]
ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА [c.299]
Механизация труда — это внедрение механизмов и машин, устраняющих непосредственно исполнение человеком функций физического порядка при выполнении различных частей операции (основной, вспомогательной и др.). Автоматизация труда заключается в применении средств, устраняющих непосредственное выполнение работниками функций физического порядка по управлению и регулированию производства. Механизация и автоматизация труда не исключают участия работников в том или ином процессе производства, а только изменяют его функции. [c.89]
Одним из инструментов регулирования производства в масштабах страны является кредитно-денежная система. Собственно, деньги как средство обращения и платежа (и здесь тесная связь с кредитом) служат своеобразным топливом, заставляющим двигаться кредитно-денежные инструменты. С другой стороны, состояние денежного обращения зависит от состояния экономики. Государство, управляя кредитно-денежной системой, воздействует на производство. Сжатие денежной массы от- [c.82]
Значительно усилено оперативное руководство и регулирование производства через систему центральных (ЦИТС) и районных (РИТС) инженерно-технических служб. Таким образом, на [c.90]
Функциональные подразделения призваны проводить анализ и подготовку решений по определенным вопросам планирование, оперативное регулирование производством материально-техническое обеспечение, учет и отчетность и др. [c.112]
Цена представляет собой денежную форму стоимости продукции, однако она не совпадает со стоимостью по всем видам продукции. Цена — не только мера затрат общественного труда. В условиях социализма цена является и средством регулирования производства, распределения и потребления. [c.70]
Переход к массовому и крупносерийному производству потребовал создания системы непрерывного контроля и регулирования производства. Эта задача решалась на основе введения диспетчеризации, а также разработки нормативов, определяющих порядок календарного движения предметов труда в производстве. Состоявшаяся в 1930 г. Первая Всесоюзная конференция по качеству продукции и организации технического контроля в металле- и электропромышленности разработала [c.15]
В целях проведения оперативного планирования, регулирования хода производства и систематического контроля за выполнением графиков создаются органы оперативного регулирования производства (диспетчерские службы). [c.270]
Успех планирования геологоразведочных работ в значительной мере зг висит от правильного и своевременного составления календарных графиков работ. Эти графики, определяя последовательность, сроки и объемы работ по объектам, являются основой для разработки оперативных планов, контроля и регулирования производства в ходе выполнения пла-Hii, согласованности в работе всех производственных звеньев геологопоискового предприятия. [c.276]
Несколько сложнее структура управления заводом в производственных объединениях, где в связи с ростом объема работ функциональные отделы или бюро занимаются вопросами регулирования производством, планированием, анализом и учетом деятельности этих подразделений. [c.58]
Оперативное управление является составной частью системы управления предприятием, объединением. Под оперативным управлением понимается осуществление совокупности взаимосвязанных функций, посредством которых обеспечивается непрерывное движение производства в заданном направлении для достижения конечной цели функционирования предприятия, объединения. Оперативное управление включает оперативное планирование, контроль за ходом выполнения оперативных заданий на всех производственных объектах, регулирование производства при возникновении отклонений от установленных заданий, оперативный учет количественных и качественных результатов работы, а также соизмерение результатов и целей функционирования предприятий. Оперативное управление тесно связано с тактическим планированием, в процессе которого вырабатывается программа выполнения государственного плана, включая средства и способы достижения поставленных целей. В идеале производство должно осуществляться в точном соответствии с этой программой. Однако на практике в силу разнообразных причин обеспечить полную реализацию программы трудно. [c.113]
В практике оперативного управления приняты две формы контроля — активная и пассивная. Пассивный контроль осуществляется преимущественно дискретно по окончании выполнения всего процесса или его части, или же через некоторые промежутки времени (смену, сутки). Эта форма не оказывает существенного влияния на течение производственного процесса, поскольку исключаются возможности устранения отклонений. При активном контроле предполагаются непрерывный или периодический (почасовой) анализ производственной ситуации и внесение необходимых коррективов для обеспечения выполнения установленных заданий. Оперативный контроль— наиболее активная форма контроля. По числу контролируемых величин контроль может быть единичным, или одновременным, множественным, или многомерным. В зависимости от объема контрольных операций различают одно- и многофункциональный контроль. Роль контроля в оперативном управлении трудно переоценить. Он является исходной предпосылкой для предотвращения и устранения возникших отклонений от заданной программы. Это достигается регулированием производства. Регулирование в оперативном управлении — это процесс, целью которого является обеспечение движения производства в заранее установленном порядке. При осуществлении производственного процесса изменяются ситуации, нарушаются установленные связи, возникают перебои в обеспечении материальными и трудовыми ресурсами и т. д. Регулирование призвано учитывать возможность таких отклонений в производстве и своевременно принимать меры к их предупреждению. В связи с этим регулирование как процесс должен быть гибким, динамичным, творческим. Разделение контроля и регулирования на два процесс весьма условно. Несмотря на то, что по своему содержанию функции контроля и регулирования разнородны, они органически сливаются, а их действия представляют определенное единство. В самом деле, только в процессе выполнения контрольных функций определяется необходимость в регулировании. В свою очередь, регулирование, корректируя ход производства, предопределяет изменение результатов его функционирования и вызывает потребность в контроле. [c.114]
Однако, как свидетельствует западный опыт, децентрализация бизнеса не принесет руководству желаемых результатов в отсутствии с его стороны предварительно-то маркетинга, то есть деятельности по изучению рынка, управлению и регулированию производства, сбыта товаров и услуг, ориентированной на удовлетворение потребностей и осуществляемой на основе информации о конъюнктуре рынка. [c.148]
На практике перечисленные виды экономического анализа сами по себе встречаются редко, но знание важнейших принципов их организации и методов необходимо. На каждом уровне управления каждодневно принимается множество решений, для обоснования которых используются различные виды экономического анализа. Основой принятия решений по регулированию производства является оперативный анализ, который мы уже упоминали. Для него характерно проигрывание (экспериментирование) хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений. Оперативный анализ используется на всех уровнях управления, но его удельный вес в общем объеме управленческих решений повышается по мере приближения непосредственно к производству, предприятиям и их подразделениям. [c.214]
Межцеховой учет движения деталей, узлов, полуфабрикатов вызван необходимостью текущего наблюдения за ходом выполнения утвержденного цеху плана по товарной продукции, контроля за комплектностью подач деталей из цеха в цех на склады производственно-диспетчерского отдела, комплектным обеспечением сборочных цехов, сохранностью полуфабрикатов. Оперативным учетом, контролем и регулированием производства занимаются производственно-диспетчерские отделы предприятий и диспетчеры цеховых планово-распределительных бюро или планово-диспетчерских бюро. Функции первичного оперативного учета выполняют персонал материальных кладовых, складов полуфабрикатов, готовых деталей, узлов, изделий, работники пунктов сбора и регистрации оперативно-производственной информации, оснащенных соответствующей оргтехникой. [c.174]
С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия, его структурную политику на рыночный спрос. [c.424]
Основой принятия решений по регулированию производства является оперативный анализ, для которого характерно моделирование хозяйственных ситуации, применение стандартных решений. [c.18]
Нормативы предприятия разрабатывают сами хозяйствующие субъекты и для регулирования производства и сбыта, а также для контроля за эффективным использованием ресурсов. Эти нормативы включают [c.320]
Анализ процесса производства должен осуществляться по двум направлениям. Во-первых, в ходе формирования и выполнения производственной программы дается оценка перспектив ее реализации с точки зрения получения прибыли. Во-вторых, в процессе анализа определяются экономические последствия управленческих решений по регулированию производства с точки зрения финансово-экономических последствий. Например, оцениваются решения по замене материалов, закупке полуфабрикатов или комплектующих у сторонних организаций, изменению объема производства при заключении дополнительных договоров или отказе от ранее заключенных. [c.183]
При расчетах сумм акцизов по алкогольной продукции важное значение имеет ее кодификационная (отраслевая) характеристика. Закон РФ от 22 ноября 1995 г. № 171-ФЗ О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции уточнил состав такой продукции, облагаемой акцизами. В него вошли спирт питьевой, водка, ликеро-водочные изделия, коньяки (бренди), кальвадос, вина виноградные и плодово-ягодные, иная продукция с содержанием этилового спирта, произведенного из пищевого сырья, более 1,5% от объема единицы алкогольной продукции. По отраслевому классификатору такая продукция имеет код ОКП-9181 000 000. [c.302]
Кроме налоговых проверок налоговые органы проводят и неналоговые проверки в рамках выполнения дополнительных функций, возложенных на них помимо контроля за соблюдением налогового законодательства. В частности, налоговыми органами проводятся проверки по контролю за соблюдением Закона РФ от 18 июня 1993 г. № 5215-1 О применении контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением и Федерального закона от 22 ноября 1995 г. № 171-ФЗ О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции . На данные проверки не распространяются требования к порядку проведения налоговых проверок, установленные НК РФ. [c.34]
Допущенные просчеты в государственном регулировании производства алкогольной продукции привели к значительному росту подпольных цехов по производству поддельной алкогольной продукции, которые уклоняются не только от уплаты налогов, но и от всех форм административного контроля за деятельностью коммерческих предприятий (регистрации, лицензирования, сертификации, санитарного контроля и т.п.). Как правило, поступление в торговый оборот незаконно производимой на территории России алкогольной продукции происходит в основном двумя путями в результате деятельности предприятий, как имеющих лицензию на производство спирта и алкогольной продукции, но занижающих в официальной документации объемы производимой продукции, так и вследствие деятельности подпольных цехов. [c.334]
Во исполнение Закона РФ от 7 января 1999 г. № 18-ФЗ О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции и постановления Правительства РФ от 6 декабря 1999 г. № 1344 Об утверждении Положения о лицензировании деятельности по производству, хранению и поставке спиртосодержащей непищевой продукции МНС России в лице Департамента налогообложения алкогольной и табачной продукции МНС России обеспечивает выдачу лицензий на производство, хранение и поставки произведенной спиртосодержащей непищевой продукции организациям с производственной мощностью в пересчете на абсолютный алкоголь более 50 тыс. декалитров в год. [c.336]
См. Ст. 25 Закона РФ от 7 января 1999 г. № 18-ФЗ О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции // СЗ РФ. 1999. № 2. Ст. 245 постановление Правительства РФ от 16 февраля 1999 г. № 178 Об изъятии из незаконного оборота и конфискации этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции // СЗ РФ. 1999. № 8. Ст. 1032. [c.341]
Федеральным законом от 7 января 1999 г. № 18-ФЗ изменена редакция Федерального закона от 22 ноября 1995 г. № 171-ФЗ О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции . Действовавшая ранее редакция предусматривала обязательную маркировку марками акцизного сбора или специальными марками алкогольной продукции с содержанием алкоголя свыше 6%. Принятие законодателем поправки в Федеральном законе № 18-ФЗ в ст. 12 позволило установить нововведение, согласно которому обязательной маркировке марками акцизного сбора или специальными марками подлежит алкогольная продукция с содержа- [c.353]
Третья подсистема отвечает за выполнение работ по планово-календгрпы л расчетам, разработке нормативов для производства п кон ролю за их обеспечением, оперативному регулированию производства, организации ритмичном п согласованной работы всех пронзЕодстр м н > . подразделений предприятия. В эту подсистему входит проп.нюдственпыи отдел. Возглавляет подсистему заместитель генерального директора по производству. [c.57]
Приведенные здесь факты об АНДР и СНЛАД можно было бы дополнить из практики целого ряда других нефтеэкспортиру-ющих государств многочисленными примерами, свидетельствующими о преобладании национального инструментария в их экспортной энергосырьевой политике, особенно в периоды повышенной конъюнктуры. Да и в полосе депрессивного рынка они тоже стремятся отстоять свои интересы в процессе урегулирования национальных квот. Именно это происходило в 1983—1984 гг., когда ОПЕК, наконец, ввела квотирование добычи. Такая ситуация расходится с точкой зрения отдельных советских экономистов, которые отдают приоритет прежде всего процессам коллективного регулирования производства и вывоза жидкого топлива, не уделяя достаточного внимания расхождениям между участниками ОПЕК5. [c.115]
Система управления производством Тоёты позволяет достичь различные цели (оперативное регулирование производства, гарантия качества, активизация самого рабочего) в ходе достижения своей основной цели — сокращения издержек производства. Активизация рабочих делает систему Тоёты по-настоящему жизненной. Каждый рабочий имеет возможность выдвигать предложения и предлагать усовершенствования на собраниях кружков качества. Подобный процесс выдвижения предложений ведет к усовершенствованию оперативного управления производством путем изменения последовательности операций при изменении продолжительности производственных циклов. Качество гарантируется путем предотвращения повторения брака и неисправной работы станков и, наконец, активизацией самих рабочих, вовлечением каждого в управление производственным процессом. [c.127]
Принцип превентивности, т. е. предупреждения, вытекает из обязательности планирования и предопределяет необходимость подготовки производства (разработка вариантов новых технологических решений, видов новой продукции, заменителей сырья, материалов, норм расхода и т. п.) предупреждение отклонений в процессе оперативного регулирования производства организацию системы планово-предупредительного ремонта. [c.10]
В нефтяной промышленности на первом этапе (начиная с 1965 г.) были решены основные вопросы специализации основного и вспомогательного производства, укрупнения предприятий, ликвидации мелких и параллельно действующих хозяйств. В бурении скважин и добыче нефти были созданы крупные предприятия нового типа — управления буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающие управления (НГДУ). Было значительно усилено оперативное руководство и регулирование производства через систему центральных (ЦИТС) и районных (РИТС) инженерно-технических служб. На этом этапе была создана трехзвенная система управления министерство — территориальное нефтегазодобывающее объединение — предприятие (УБР или НГДУ) взамен действовавшей ранее шести-звенной. [c.116]
Таким образом, смена форм собственности при переходе от капитализма к социализму, обеспечивая соответствие производственных отношений характеру производительных сил, не только открывает возможность общественно-планомерного регулирования производства сообразно потребностям как общества в целом, так и каждого его члена в отдельности1 но и превращает такое регулирование в объективную необходимость. Социалистическое государство как субъект управления реализует в народнохозяйственном масштабе объективные требования закона планомерного, пропорционального развития через государственные планы экономического и социального развития. Их разработка и организация выполнения на основе все более глубокого познания и сознательного использования экономических законов в конкретных исторических условиях определяют сущность народнохозяйственного планирования. [c.8]