Хозяйственная ситуация

Разработка новых видов продукции — одна из областей принятия стратегических решений. Эта и следующая главы касаются процесса принятия таких решений в японских корпорациях. В этой главе анализ ведется на основе тщательного изучения более 15 хозяйственных ситуаций п данных двух почтовых опросов, проведенных автором в 1980 г. (их методика объясняется в Приложении 8.1). [c.258]

Юридические аспекты хозяйственных ситуаций (правовая проработка договоров, порядок исполнения обязательств и пр.) с точки зрения отражения в учете данных по хозяйственным операциям. [c.65]

Моделирование хозяйственных ситуаций. [c.65]

Оценка влияния вариантов отражения в учете хозяйственных ситуаций на финансовое состояние и результаты деятельности организации. [c.65]

Оценка величины налоговых последствий отражения в учете хозяйственных ситуаций по различным вариантам. [c.65]

Организационные и административно-правовые методы управления, в отличие от экономических, носят не рекомендательный, а обязательный, директивный характер. Эти методы выражаются в прямом воздействии на управляемый объект и предполагают, как правило, однозначное решение соответствующей хозяйственной ситуации, имеющее обязательную силу для исполнителя. [c.262]

Учет, контроль и координация аналитического процесса. Накопление и учет аналитической информации позволяет использовать ее в последующих анализах будущих хозяйственных ситуаций и состояний, что, несомненно, явится фактором, повышающим эффективность аналитической работы. [c.12]

Авторами разработана программа курса, подготовлены методические материалы для слушателей, облегчающие понимание основных понятий и проблем управленческого учета, подобрано большое количество упражнений и задач, решение которых помогает приобрести практические навыки и освоить основные приемы анализа и принятия управленческих решений в конкретных хозяйственных ситуациях, подготовлены вопросы для самопроверки, тесты для контроля знаний. Все эти материалы включены в издание. [c.8]

Также рассматривается учетно-аналитическое обеспечение для выбора наилучшего варианта действий в таких типичных хозяйственных ситуациях, как принятие специальных заказов, выбор номенклатуры продукции в условиях ограниченных ресурсов для максимизации прибыли, замена оборудования на более современное и производительное, прекращение деятельности неприбыльного сегмента бизнеса, решения типа купить или делать в отношении комплектующих деталей и узлов, как лучше использовать высвободившиеся производственные мощности и многих других. [c.9]

Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях [c.205]

Собственность, или нетто-стоимость, как ее называют в случае с обособленной хозяйственной ситуацией (организацией), представляет два понятия [c.34]

Важнейшую роль в снижении себестоимости продукции играет оперативный экономический анализ, с помощью которого своевременно оцениваются складывающиеся хозяйственные ситуации с формированием себестоимости производимой продукции, вовремя вскрываются отрицательные причины и недостатки в работе, внутрихозяйственные резервы улучшения использования производственных ресурсов и оперативно принимаются управленческие решения по устранению отрицательных причин и мобилизации выявленных резервов снижения себестоимости продукции. [c.173]

Для постоянных расходов коэффициент реагирования затрат равен нулю (К = 0). В зависимости от значения коэффициента реагирования выделяют типовые хозяйственные ситуации (см. табл. 27). [c.182]

Зависимость типовых хозяйственных ситуаций от значения коэффициента реагирования затрат [c.182]

Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления. [c.413]

Приведены многочисленные цифровые примеры, иллюстрирующие конкретные хозяйственные ситуации, а также вопросы для самопроверки и домашние упражнения. [c.2]

Для того чтобы добиться эффективного использования ма ериальных, трудовых и денежных ресурсов во всех звеньях про изводственно-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо обоснованно определить плановые показатели его рабо ты, обеспечить контроль за повседневной работой (выполнением плановых заданий) предприятия и отдельных его структурны. подразделений, научиться выявлять причины, вызвавшие отклонения от плана, устанавливать взаимосвязь и взаимодействие чозникших отклонений, обобщать, изучать и достоверно оцени ват -j производственно-хозяйственную ситуацию в конкретных уел виях и "экономически грамотно принимать управленческие решении в постоянно меняющейся производственной обстановке [c.14]

Смотреть страницы где упоминается термин Хозяйственная ситуация

Смотреть главы в: