Система регулирования и обеспечения процесса производства

При рассмотрении вопросов управления производством используется системный подход как методологическая основа управления производством. В отдельных главах раскрываются производственная система, ее структура и типы организация производства, оперативное управление развитием производства, эффективность производства инновационный менеджмент, система регулирования и обеспечения процесса производства, организационные структуры управления производством и управление международной деятельностью фирм.  [c.8]


Система регулирования и обеспечения процесса производства 400—434  [c.309]

Система централизованного оперативного руководства, регулирования и контроля технологических процессов, организации производства, например, перекачки нефти и нефтепродуктов по магистральному трубопроводу или обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами и т.п., при помощи технических средств связи, автоматики и телемеханики.  [c.402]

Текущее регулирование процесса производства осуществляется диспетчерской службой завода и соответствующими подразделениями в цехах. Дежурный диспетчер завода наблюдает за ходом сдачи готовой продукции, обеспечением сборочных цехов деталями и комплектующими изделиями, состоянием производственных заделов. В своей работе дежурный диспетчер использует оперативную плановую документацию, действующую в системе межцехового планирования. Он составляет также сводки о нарушениях плановых сроков сдачи продукции, невыполнении графиков запуска изделий в производство и т. д.  [c.269]


Использование многооперационных станков с ЧПУ типа обрабатывающий центр , в которых автоматизировано не только выполнение технологических операций, но и обеспечение заготовками, замена инструмента, контроль качества обработки, выявление отказов, учет и регулирование производства, позволило, объединив их в участки (цехи), создать гибкие производственные системы (ГПС). Работа входящих в них компонентов (оборудования, транспортных и складских систем, участков комплектования программами, инструментом, приспособлениями, заготовками и т.п.) синхронизируется как единое целое системой управления, обеспечивающей быструю перестройку технологического процесса при смене объектов производства.  [c.250]

При планировании хода производства за основу могут быть приняты интегрированные планы-графики работы производственной системы на различные периоды (месяц, декада, пятидневка). На их основе составляются пятидневные и сменно-суточные задания по гибким производственным модулям. Работа подразделений подготовки и обслуживания регламентируется соответствующими графиками обеспечения месячных, декадных и пятидневных планов и сменно-суточных заданий. Организация выполнения запланированных работ, контроль и регулирование хода производственного процесса, оперативный учет и анализ выполнения заданий строятся с ориентацией на выполнение интегрированных планов-графиков обеспечения.  [c.147]

Расходы бюджета составляют денежные средства, направляемые в соответствии с законодательством Российской Федерации на финансовое обеспечение задач и функций органов государственной власти (федерального и регионального уровней) и органов местного самоуправления. Совокупность всех видов бюджетов образует бюджетную систему государства. Взаимосвязь между ее отдельными звеньями, организацию и принципы построения бюджетной системы принято называть бюджетным устройством. Федеральный бюджет выполняет следующие основные функции -способствует перераспределению национального дохода и валового внутреннего продукта (ВВП) является важным элементом регулирования и стимулирования экономики и инвестиций, повышения эффективности производства обеспечивает социальную направленность расходования бюджетных средств оказывает наибольшее воздействие на отрасли хозяйства и учреждения непроизводственной сферы организует распределительные процессы в народном хозяйстве позволяет осуществлять контроль за финансово-хозяйственной деятельностью народного хозяйства.  [c.66]


Как уже отмечалось, планирование процессов в сфере сервиса затруднено, так как сложно прогнозировать спрос и не всегда целесообразно преодолевать эти сложности. Планово-учетный период и шаг регулирования здесь значительно короче, чем в производстве, поскольку короче длительность цикла рабочего процесса. Планирование потребности в ресурсах не представляет особого труда, закупки могут осуществляться в оперативном порядке. Поэтому на малых и средних предприятиях сферы сервиса используются простейшие системы планирования и регулирования, основанные на, повторении из периода в период одного и того же объема предоставляемых услуг и соответствующем материально-техническом обеспечении ресурсами, включая труд. Отклонения в спросе не требуют особой корректировки планов и компенсируются в основном путем регулирования загрузки, фонда времени и графика работы персонала, оборудования и площадей, а также за счет имеющихся запасов расходных материалов или оперативной их закупки по мере необходимости. Крупные фирмы сферы сервиса используют системы планирования и регулирования процессов, схожие с системами которые применяются в сфере производства.  [c.158]

В процессе функционирования хозяйственного механизма происходит как бы притирка между отдельными его элементами, формами их взаимодействия. Изменение одного требует коррекции взаимодействующих с ним элементов. Так, нельзя совершенствовать планирование, хозрасчет, стимулирование без решения проблем их учетно-аналитического обеспечения. Опыт совершенствования хозяйственного механизма в условиях социализма показывает, что, какая бы система директивных плановых показателей, нормативов и лимитов ни была хорошей, какой бы совершенной ни казалась система оценки и стимулирования, автоматического регулирования хозяйственной жизни мы не получим. Управляет хозяйственными процессами человек, вооруженный достаточной информацией и владеющий навыками экономического анализа результатов производства.  [c.6]

Первостепенное значение для построения научно обоснованной системы управления производственным коллективом имеет анализ функций управления, рассматриваемых по двум признакам — по объектам управления (по направлениям деятельности предприятия) и по стадиям процессов управления. Объектами управления являются основное и вспомогательное производства, обеспечение трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами, коммерческая деятельность, научно-техническое, организационное, экономическое и социальное развитие. Стадии процессов управления — это анализ существующего положения, планирование, организация и стимулирование выполнения заданий, информационное обеспечение, контроль, регулирование и оценка деятельности.  [c.9]

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА - совокупность мероприятий по обеспечению оптимальных запасов средств производства в народном хозяйстве. В процессе У.з.с.п. а) разрабатываются прогрессивные нормы запасов во всех отраслях народного хозяйства б) устанавливается наиболее рациональная структура совокупных запасов средств производства в) создается эффективная система оперативного контроля за состоянием запасов с- широким использованием математических методов и вычислительной техники г) разрабатывается действенная система регулирования запасов, обеспечивающая соблюдение оптимальной их величины д) создается система мер по мобилизации и использованию сверхнормативных и излишних запасов, разрабатывается порядок их выявления и передачи другим предприятиям е) в масштабе народного хозяйства разрабатываются мероприятия по созданию условий, обеспечивающих оптимизацию запасов (определяется рациональное соотношение транзитной и складской форм снабжения, улучшаются надежность поставок, их регулярность и др.).  [c.202]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления производством на основе использования совокупности экономико-математических методов, современных технических средств (электронно-вычислительных машин, средств связи, устройств отображения информации и др.) и элементов теории экономической кибернетики. Организует проведение исследований системы управления, порядка и методов планирования и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода на ЭВМ, а также изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его подразделений. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и отдельных ее подсистем. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание и внедрение типовых блоков. Организует работу по совершенствованию документооборота на предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи, оптимизации документов, рационализации содержания и построения документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы соответствующих исполнителей), проектированию технологических схем обработки информации по всем задачам АСУП и технологических процессов обработки информации на ЭВМ. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП (кодирование сырья, материа-  [c.65]

Расширенное воспроизводство материальных благ, необходимых для обеспечения материальных и духовных потребностей человечества, представляет собой динамичные процессы производства, распределения, обмена и потребления, которые проходит продукт по мере его изменения во времени. Их разумное регулирование основано на системах управления экономикой, используемых органами управления, управленческим аппаратом. Системы управления представляют собой иерархическую разветвленную структуру, разделенную на уровни от макроэкономических (системы управления экономикой страны) территориальных и отраслевых до локальных (системы управления хозяйством организаций и их подразделений и объединений).  [c.19]

Основным элементом системы управления персоналом является рабочее место. Можно выделить две группы задач, в которых требуется определение этого понятия. Первую составляют технологические, организационные и эргономические задачи, связанные с проектированием технологических и трудовых процессов, совершенствованием условий труда, оперативным регулированием производства. Вторую — задачи планирования численности персонала, анализа рынка труда и обеспечения занятости.  [c.88]

Эффективность производственных процессов в газоперерабатывающей промышленности во многом определяется надежностью транспортных систем связей газоперерабатывающих заводов с магистральными газопроводами и подземными хранилищами газа. Так, одно из ПХГ предназначается не только для регулирования сезонной неравномерности газопотребления, но и для обеспечения надежности работы газоперерабатывающего комплекса и системы магистральных газопроводов. Анализ динамики основных технико-экономических показателей переработки газового сырья характеризует высокую экономическую эффективность подотрасли. Это — результат научно-технического прогресса по совершенствованию технологических процессов переработки газа, организации и автоматизации производства и использованию высокопроизводительного оборудования.  [c.111]

Под диспетчеризацией понимается система централизованного непрерывного контроля и оперативного регулирования хода производства, охватывающего все звенья предприятия. Диспетчерские службы должны организовать выполнение суточного плана по выпуску продукции на основе четкого и согласованного действия всех подразделений предприятия, своевременного обеспечения производственных объектов всем необходимым для бесперебойного производственного процесса.  [c.327]

Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над-  [c.145]

Под регулированием банка следует понимать использование им всей системы кредитования для воздействия на хозяйственный организм в целях обеспечения планомерного роста производства, повышения эффективности, пропорциональности, экономичности воспроизводственного процесса в соответствии с качественными и количественными показателями государственного плана.  [c.165]

В-пятых, повышается ответственность строительных организаций, заказчиков, проектировщиков, изготовителей и поставщиков материалов и оборудования на всех этапах инвестиционного процесса. Например, при изменении без согласия потребителя номенклатуры поставляемых материалов, ведущем к увеличению расходов подрядчиков, территориальные органы Госснаба СССР и поставщики обязаны компенсировать строительным организациям допущенные потери этих материалов. При этом меры по усилению ответственности направлены па укрепление хозрасчетных отношений, которые не ограничиваются текущим производством и должны охватывать весь инвестиционный процесс. Иначе говоря, хозрасчет получает развитие не только в деятельности строительных организаций, но и в системе взаимосвязанных звеньев, участвующих в полном цикле создания и функционирования основных фондов. В связи с этим наметилась тенденция к согласованному правовому регулированию путем уточнения прав, обязанностей и ответственности всех звеньев, участвующих в создании строительной продукции, начиная от ее проектирования до ввода в эксплуатацию. Именно такой системный подход к правовому регулированию позволит увязать воедино сложную систему хозяйственных связей, направленных на обеспечение конечных результатов 45.  [c.25]

Система экологической сертификации вводится с целью обеспечения нормативно-технического и правового регулирования экологической безопасности. Она устанавливает требования экологической безопасности на производство, распределение и потребление продукции, процессов, работ и услуг и является неотъемлемой частью механизма управления природопользованием. Основными задачами системы экологической сертификации являются  [c.464]

При выравнивании бюджетной обеспеченности регионов во главу угла следует поставить управление собственностью, нацеленное на реальную экономическую отдачу производства. Механизм бюджетного регулирования, обеспечивающий формирование структуры собственности как основы экономического, а следовательно, и налогового потенциала всех субъектов федеративных отношений, должен стать неотъемлемым элементом бюджетного процесса. В этом заключается главное отличие наших предложений от всех других имеющихся методик, направленных на совершенствование системы бюджетного регулирования в РФ.  [c.213]

ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ - система централизованного оперативного руководства, регулирования и контроля процесса обеспечения производства необходимыми ему материальными ресурсами. В процессе диспетчирования выполняются следующее функции контроль за выполнением планов снабжения и принятие необходимых мер в случае их нарушения контроль за продвижением грузов и погрузочно-разгруэочными работами оперативный контроль за количественной и качественной приемкой продукции и подачей ее на рабочие места. Диспетчерские функции в органах МТС в зависимости от объема и характера их деятельности могут выполнять отдельные лица, бюро и группы, оперативно-диспетчерские отделы и другие подразделения.  [c.38]

Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]).  [c.185]

ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ, система плановых расчётов по регулированию хода произ-ва в целях обеспечения равномерной и ритмичной работы предприятия. П. о.-и. — органнч. составная часть внутризаводского планирования. В процессе П. о.-п. осуществляются разработка и своевременное доведение до цехов и участков производств, программ, графиков загрузки рабочих мост и выпуска продукции, обеспечение слаженного хода произ-ва по изготовлению плановой номенклатуры изделий заданного качества в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производств, ресурсов. Важная функция П. о.-п. — ежедневный учёт выполнения плановых заданий, а также организация службы непрерывного наблюдения за ходом нроиз-ва.  [c.250]