Система производства

Система производства и поставки деталей, комплектующих изделий к месту производственного потребления или в торговую сеть в требуемом количестве и в нужное время. Т.в. (т.в с.) обеспечивает приспособление производства к изменениям, обусловленным сбоями в технологических линиях и колебаниями спроса на выпускаемую продукцию в торговле. Если Т.в. (т.в с.) действует в масштабе всей фирмы и применяется также ее основными поставщиками, то обеспечивается ритмичность выпуска готовой продукции и повышается ее качество, резко сокращаются производственные и товарные запасы, что дает возможность фактически высвободить часть складских помещений и использовать их для других нужд. Применение Т.в. (т.в с.) позволяет подойти к реализации концепций "производства с нулевым запасом" и "производства без склада". Наиболее полно принципы Т.в. (т.в с.) воплощены в системе Канбан (см. [К 13]) и в других системах "тянущего" (см. [С 95]) и "толкающего" (см. [С 94]) типов. В литературе по логистике термины Т.в. и Канбан нередко используются как синонимы, в то же время существует мнение, что Канбан - одна из возможных реализаций Т.в.  [c.396]


КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА  [c.240]

В МЕЛКОСЕРИЙНОЙ СИСТЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА отдельные подразделения, цеха или участки специализированы на выполнении различных операций. Объекты переработки, представленные, например, обрабатываемыми изделиями или обслуживаемыми клиентами, проходят через систему единицами или небольшими группами. Поскольку требования к обработке каждого объекта могут быть разными, то они следуют по разным маршрутам с необязательным прохождением через все участки.  [c.599]

Привлекательно звучит основной принцип системы — производство деталей нужного типа, в нужное время и в нужном количестве. Задача системы — устранить из производства ненужные элементы, промежуточные и конечные запасы. Непрерывность производства, своевременная адаптация к изменениям спроса по количеству и ассортименту достигаются путем точных поставок и автономизации производственных операций. Точные поставки означают производство нужного вида изделий в нужном количестве и в нужное время. Автономизацию можно упрощенно раскрыть как самостоятельный контроль работника за браком. Это позволяет поддерживать точность поставок, не допускать движения дефектных изделий от предыдущего процесса к последующему, что предотвращает сбои на последнем. Эти общие черты системы, несомненно, заинтересуют опытного читателя. Каковы же ее основные элементы  [c.21]


Требованием общей теории управления является сравнение состояния управляемого объекта с заданной программой. В системе производства и планирования постоянно осуществляются операции по техническому контролю, проводятся различные виды испытаний продукции, сопоставляются данные о фактическом и запланированном уровне качества. Таким образом, существует блок (подсистема) постоянного сравнения желаемого и фактического уровня качества продукции [1.С.14].  [c.107]

Следовательно, повышение эффективности производства и качества в условиях развитого социализма имеют характер объективной необходимости. Вместе с тем в -социалистической системе производства имеются объективные возможности такого роста. Они заложены в общественной собственности на средства производства и планомерной организации производства.  [c.260]

По нашему мнению, решением этой задачи служит введение управленческой бухгалтерии на всех стадиях производства нефтепродуктов - от добычи нефти до реализации нефтепродуктов. Введение управленческой бухгалтерии повысит контролируемость всех звеньев вертикально-интегрированной системы производства, и позволит снять с финансовой (налоговой) бухгалтерии функцию контроля за эффективностью действия отдельных подсистем, что приведет к значительной экономии на налоговых платежах.  [c.122]

Проблема заемных нефтепродуктов. Предприятие-давалец и предприятие-переработчик не могут заранее точно определить количество нефтепродуктов, которое будет произведено в предстоящем месяце в то же время заключаются договора на поставку нефтепродуктов, исходя из статистических данных прошлых периодов. Это приводит к возникновению диспропорций в системе производства и сбыта и серьезным проблемам при оформлении операций займа нефтепродуктов. Для решения данной проблемы необходимо рассмотреть возможность заключения договора займа и/или агентский договор.  [c.123]


В состав комиссии в обязательном порядке включаются эксперты-аудиторы, аттестованные на право проведения сертификации производства заявленного вида продукции, так как сертификация системы качества включает в себя анализ функционирования системы производства.  [c.120]

При наличии объективных причин появления дефектов в продукции Эксперт-аудитор должен максимально увеличить объем выборки проверяемых техпроцессов (операций), связанных с появлением дефектов при оценке технологической системы производства.  [c.135]

Юридическим основанием для начала работ по сертификации системы производства является подача заявки заявителем в орган по сертификации.  [c.155]

Следует подчеркнуть, что особое место в системе производства и поставок реактивов и малотоннажных химических продуктов имеют  [c.261]

Методы управления — это способы целенаправленного воздействия на коллективы трудящихся для наиболее эффективного функционирования и развития системы производства, способы осуществления всей управленческой деятельности и их необходимо отличать от способов реализации отдельных функций. Методы управления в зависимости от содержания и способов воздействия на коллективы людей делятся на экономические, административно-правовые, организационные, социально-психологические.  [c.53]

Между антропоцентрической и материальной системами производства существуют прямая и обратная связи. Первая осуществляется через потоки информации, вторая — через объективацию знания.  [c.52]

Организация информационных потоков является одним из важных условий функционирования антропоцентрической системы производства, поскольку только объективная, полная и оперативная информация может обеспечить точный анализ и последующую выработку необходимых рекомендаций и предложений.  [c.52]

Несмотря на то, что данный метод принимает промежуточную концепцию отнесения затрат на себестоимость продукции и имеет преимущество перед другим, он имеет следующие недостатки сложно разграничить элементы затрат на переменные и постоянные, нелегко определить степень использования мощностей, особенно при существовании разных мощностей конвейеров или линий и при производстве нестандартной продукции (система производства по заказу) или при производстве более чем одного вида продукции одновременно. Также очень сложно определить возможный и существующий объем сбыта.  [c.229]

Система производства по партиям требует наличия материалов, комплектующих, полуфабрикатов, незавершенной продукции на рабочем месте, что позволяет избежать простоев. Если в процессе производства. допускается брак, он может быть списан в отходы. Для обеспечения непрерывности производства необходимые комплектующие части могут поставляться из соседних подразделений.  [c.355]

При сплошном контроле качества (TQ ) в непрерывно-поточном производстве каждый рабочий несет ответственность за выполненную им работу. Обычно ЛТ сопровождается привлечением рабочих к сплошному контролю качества, но следует отметить, что TQ -программы могут использоваться при любой системе производства.  [c.360]

Финансово-сбытовая деятельность как часть общей системы производства сопровождается затратами. В состав этой категории затрат входят  [c.250]

В пределах бывшего СССР и стран так называемого "социалистического лагеря", вероятно из-за бесхозяйственности, как неотъемлемой черты этого строя, методика ФСА использовалась значительно меньше. Лучшие результаты здесь можно отметить в бывших ГДР и ЧССР. Из отраслей производства наиболее выделились предприятия электротехнической промышленности. Однако превращение ФСА в неотъемлемый элемент системы производства не произошло, несмотря на такую же высокую (а другой раз и более высокую), как и на Западе, его эффективность.  [c.185]

Одной из известных разновидностей этого метода является так называемая система Канбан , внедренная Тойотой в 80-е годы. При этой системе производство компонента начинается тогда, когда он требуется в следующей точке  [c.252]

Огромное влияние на закупочную политику компаний, возможно, окажет распространение системы производства точно вовремя , процесс развития которой описан во вставке Маркетинг изнутри. Новая система выпуска продукции закупок .  [c.279]

Основные недочеты система управления и система производства не могут быть разделены ревизионная комиссия не является постоянно действующим звеном управления санитарный врач должен контролировать соответствие нормативам производственных и технологических процессов, а не администрацию профилакторий и детский сад не являются частью системы производства, а относятся к сфере потребления Главный бухгалтер (экономист), Главный технолог и маркетинговая служба должны иметь не только прямую, но и обратную связь и, не только с процессом производства, но и между собой, — должна присутствовать так называемая синергия маркетинга и производства.  [c.507]

Опыт работа МТС показывает, что в сложившейся экономической ситуации они не могут быть созданы и эффективно работать в интересах сельскохозяйственных товаропроизводителей, без действенной государственной поддержки. Государство должно направлять ресурсы, все формы товарного и нетоварного кредита, лизинга техники для создания МТС как резервной системы производства сельскохозяйственной продукции. Оно организует наиболее эффективное использование ресурсов и, в конечном итоге, от этого  [c.124]

В этой системе производство имеет смысл постольку поскольку оно помогает росту пирамиды. И то только в том случае, если предметом пирамиды являются средства производства физических товаров. А если это средства производства брэндов, то есть символов  [c.223]

Системы производства и запасов  [c.381]

Очевидно, что оба эти момента — сохранение традиционных элементов упрпвления и особенности национального характера японцев — оказали существенное е на формирование японской системы управления, именно особенности генезиса капитализма в Японии, и в первую очередь особенности формирования капиталистического способа производства в Японии, при-к тому, что в ней сложилась специфическая система производством. Эта система отошла от традиционного управления, но в то же время по причине неразвитости мануфактуры и рынка рабочей силы не превратилась в систему управления фабрикой в том как она сложилась в западных странах. Машина нпла человека в производственной деятельности, но управления человек, как это было в дофабричном произ-по-прежнему остался ключевым элементом.  [c.20]

Оба способа имеют свои достоинства и недостатки, свою сферу применения. В целом они не исключают, а дополняют друг друга. В работах первого направления оценивают конечный результат воздействия системы управления на итоговые показатели системы производства, частью которой является управление. В связи с этим эффективность управления и методы ее оценки здесь предопределяются методами оценки эффективности производства. Будучи направляющим, организующим и побудительным фактором развития производства, управление реализует общехозяйственный принцип соизмерения затрат и результатов, достижения в интересах общества наибольших результатов при наименьших штратах.  [c.365]

СИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПО ТИПУ ПРОЕКТОВ (PROJE T ONVERSION SYSTEM) — вид производственного процесса, в котором каждая выпускаемая единица продукции уникальна по своей конструкции, выполняемым задачам, месторасположению или по каким-либо другим важным признакам.  [c.694]

Эти системы ориентированы в первую очередь на выпуск большой номенклатуры товаров средними и малыми объемами. Они органически вписываются в гибкие производственные системы и особенно необходимы в тех отраслях, где логика конкурентной борьбы требует сокращения жизненного цикла продукции и частой смены моделей. Такпм образом, перспективы развития и концепция технической революции в машиностроении основаны в Японии на представлении о том, что в обозримом будущем будет осуществлен высокоэффективный синтез таких трех основополагающих компонентов современного производства, как информация , машины и механизмы и связь . Робототехника, гибкие автоматические структуры и автоматизированное проектирование представляются типичными примерами естественного синтеза этих компонентов в сфере промышленного производства. Введение почти в любой механизм мозга в виде компьютера заключает в себе тенденции, ведущие к совершенно новому взгляду на промышленность. Фактически создается система производства, значение которой выходит за рамки использования просто новых видов техники и технологии. Начинается переход к обществу, которое не будет нуждаться в использовании значительного числа своих членов на производстве. Идея создания заводов без рабочих будет быстро распространяться на все уровни японской промышленности, существенно меняя структуру экономики и быта.  [c.13]

Американский профессор Р. Шонбергер называет камбан тянущей системой производства. По его мнению, производственные участки, находящиеся на последующих этапах технологического цикла, как бы вытягивают необходимую им продукцию с предыдущих. Традиционную систему он называет в отличие от камбан толкающей , поскольку она не учитывает потребностей в деталях (узлах), испытываемых последующими участками, а выталкивает на них все, что произведено, хотя в этом, может быть, и нет нужды. Расписание камбан предусматривает производство продукции на участках не по неделям и дням, а по часам и даже минутам.  [c.89]

Последствия для управленческого учета также имеют изменения технологии производства разработка усовершенствованных технологий производства (advan ed manufa turing te hnologies — АМТ), таких, как компьютерный дизайн и компьютеризованное производство ( AD/ AM), робототехника (т.е. адаптируемая автоматизация) и гибкие системы производства. Все это оказывает существенное влияние на практическую деятельность и на способ отражения этой деятельности в управленческом учете.  [c.94]

К первой группе относятся кредитование, ссудозаемные операции, система кассовых и расчетных операций, система страхования, система расчетов, система финансовых санкций, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, система производства амортизационных отчислений, система налогообложения и др. Общая логика подобных методов, их основные параметры, возможность или обязательность исполнения задаются централизованно в рамках системы государственного управления экономикой, а вариабельность в их применении достаточно ограниченна.  [c.320]

Не меньшую важность, чем технологические ноу-хау, имеет надежность процессов. Надежность процессов обеспечивает стабильность качества и минимизирует отклонения в ходе производства и реализации продукции (товаров и услуг). Надежность процессов может наблюдаться в системе НИОКР, в производстве с минимальным уровнем дефектов, в быстром получении необходимых документов (лицензий, разрешений) на производство или реализацию тех или иных товаров, в организации бесперебойной системы поставок и в переносе желаемых характеристик системы производства в иные предприятия, приобретаемые фирмой.  [c.24]

Дальнейшее различие молсет быть проведено между технологическими инновациями, являющимися продуктами (будь то новейший тип гайки и болта, или самолета, или монорельсовой транспортной системы), и теми, которые являются инновациями процессов, т.е. инновациями в самой системе производства, например, процессы матирования стекла или производства солнечных ячеек. Разделение понятий инновация продукта и инновация процесса полезно для привлечения внимания к тем инновациям, которые совершаются скорее в процессе производства, чем к тем, которые связаны с конечными продуктами. Такое различие не всегда легко провести. Например, электронные средства перевода денег являются новым сервисным продуктом для клиентов банка и в то же время результатом инновации процесса электронных трансакций и коммуникаций, вызванный потребностью банков снизить стоимость пересылки бумаг.  [c.155]

Чешский экономист Ф. Кутта характеризует технику как способ выполнения работы, подчеркивая одновременно, что производственная техника — это совокупность средств труда на определенной ступени их развития , которую К- Маркс называл костной и мускульной системой производства 1 и что в это понятие не входит технология, которая формируется как наука о способах производства со второй половины XVIII столетия (со времени отделения специализированного мастерства от технологии) [42].  [c.10]

Операционный менеджмент (2002) -- [ c.205 ]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.218 ]