Подготовка строительного производства может осуществляться с различными целями, например, для обеспечения строительства проектно-сметной документацией, перспективного и текущего планирования подрядной деятельности строительной организации, разработки ППР (см. Руководство по единой системе подготовки строительного производства , М., Стройиздат, 1979). В соответствии с конкретной целью должен определяться ожидаемый результат. Для перспективного планирования —-это разработка пятилетних планов, программы подрядной деятельности, планов для обеспечения производительности труда, для текущего — определение объемов строительно-монтажных работ, годовой потребности в основных материалах и конструкциях, потребностей в трудовых ресурсах, разработка плана организационно-технических мероприятий, для разработки ППР — составление календарного плана строительства, разработка строй-генплана, графиков потребности в трудовых и материальных ресурсах. [c.74]
Следовательно,.АХД является важным элементом в системе управления строительным производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. [c.486]
Пятилетний план строительно-монтажных организаций объединения, треста, управления разрабатывается по следующим основным разделам 1) система показателей эффективности строительства 2) производственная программа 3) мероприятия по обеспечению производственной программы а) техническое развитие и повышение эффективности строительного производства-б) развитие мощности строительно-монтажной организации, производственных предприятий и другие мероприятия 4) потребность в основных материалах и конструкциях 5) труд и заработная плата 6) капитальные вложения 7) прибыль и снижение себестоимости 8) фонды экономического стимулирования 9) финансовый план 10) социальное развитие коллектива. [c.203]
Одной из важных особенностей развития строительства в годы двенадцатой пятилетки и в перспективе является усиление неравномерности в размещении программ капитальных вложений по отдельным отраслям и подотраслям, районам и узлам сосредоточенного строительства. У строителей это проявляется в неравномерной загрузке многих строительных организаций по отдельным годам пятилетки, увеличении пиковых нагрузок в период пуска крупных объектов. Успешная реализация предусмотренных планом заданий требует повышения мобильности всей системы строительного производства, что позволит более полно и своевременно удовлетворять изменяющиеся во времени и пространстве потребности народного хозяйства. [c.32]
При разработке плана совершенствования управления строительством предусматриваются дальнейшее укрепление и развитие территориального принципа управления повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования, развитие экономически целесообразного кооперирования строительных организаций и предприятий строительной индустрии повышение уровня мобильности строительного производства и органическое сочетание деятельности стационарных и мобильных строительных организаций, развитие межхозяйственной кооперации устранение многоступенчатости в структуре управления строительством, выбор рациональной звен-ности в системах управления систематическое совершенствование внутрипроизводственных структур управления, развитие современных методов управления механизация, автоматизация и рационализация процессов управления на основе широкого применения экономико-математических методов, электронно-вычислительной техники и средств оргтехники совершенствование системы подготовки и переподготовки работников аппарата управления во всех звеньях системы. [c.46]
Исходной базой для разработки планов совершенствования управления строительством являются решения партии и правительства по вопросам дальнейшего совершенствования системы управления производством материалы анализа экономического, технического и организационного развития строительства, структуры, методов и техники управления долгосрочные планы развития строительного производства схемы развития и размещения производительных сил экономических районов. Основной формой государственного планирования совершенствования управления строительством является пятилетний план. [c.46]
Планирование строительного производства является вторым этапом в системе планирования капитального строительства. Если в плане капитальных вложений ставятся задачи по распределению капитальных вложений и намечаются сроки ввода объектов в эксплуатацию, то при планировании строительного производства преследуется цель обеспечить безусловное выполнение этих планов как по вводу производственных мощностей и объектов, так и по срокам сдачи основных фондов в эксплуатацию при рациональном использовании трудовых, материальных, технических и финансовых ресурсов. [c.131]
Для планирования строительного производства принята следующая система планов [c.131]
Действие системы параллельных поставок основано на том, что влияние множества как внутренних, так и внешних факторов на объем производства заводов, поставляющих одноименные виды продукции, имеет, как правило, разновременный характер. Поэтому возникновение сбоев в выполнении плана поставок заводами обычно не совпадает ни по длительности, ни по периодичности, в результате некоторый сбой на каком-либо предприятии компенсируется работой в этот период другого поставщика. Регулятор в виде системы параллельных поставок без дополнительных капитальных вложений повышает надежность поставок и строительного производства. Решение вопроса об использовании такого регулятора включает выбор оптимального сочетания затрат на транспортировку продукции, создание и хранение запасов и потерь от простоев, возникающих на строительных площадках в зависимости от надежности поставок заводов. За критерий оптимальности принимается минимум суммы вышеперечисленных затрат. Экономический эффект от использования этого регулятора, образующийся от снижения величины прямых затрат и накладных расходов строительной организации, а также от сокращения продолжительности строительства, обычно составляет 0,4—0,6% от объема выполняемых строительно-монтажных работ. Решение вопроса о применении в конкретных заданных условиях какого-либо из указанных видов регуляторов должно быть принято исходя из суммарного минимума приведенных затрат, возникающих при этом во всех сферах строительного производства. Эти решения непосредственно отражаются на порядке [c.316]
В учебнике отражены изменения, которые произошли в строительном производстве в соответствии с постановлениями партии и правительства Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством (апрель 1984 г.), О дальнейшем развитии индустриализации и повышении производительности труда в капитальном строительстве (август 1985 г.), О дальнейшем совершенствовании проектно-сметного дела и повышении роли экспертизы и авторского надзора в строительстве (январь 1985 г.), О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве (январь 1985 г.). В нем учтены методические, нормативные и инструктивные материалы, изданные в последние годы. В частности, сметные нормы и цены в строительстве, введенные в действие с 1 января 1984 г., рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана), определению производственной мощности строительно-монтажных организаций, основные положения по планированию и учету себестоимости и др. [c.3]
В книге изложены основы организации и экономики строительства и нефтяной и газовой промышленности, определены основные направления научно-технического прогресса в области строительства, показана организация строительного производства в новой системе планирования и экономического стимулирования, рассмотрены планирование капитальных вложений, формирование планов подрядных организаций, экономико-математическое моделирование планов капитального строительства. [c.2]
Исследуя закономерности развития капитального строительства в системе нефтяной и газовой промышленности, необходимо остановиться на основных характерных особенностях строительного производства в этих отраслях. Эти особенности и определяют специфику формирования отраслевого плана капитальных вложений. [c.11]
Важнейшим элементом в новых условиях является платность производственных фондов (основных и оборотных), а также образование фонда экономического стимулирования в составе фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства и фонда развития предприятий. Большое значение имеет также принятая система разработки пятилетних планов строительных организаций с разбивкой по годам, что обеспечивает эффективную взаимосвязь годовых планов и основных направлений развития строительного производства с учетом достижений науки и техники. [c.134]
Недостатки и спорные моменты а) в определенной степени усложнение разработки плана субподрядных работ по мобильным трестам и промышленно-строительному объединению б) усложнение экономической работы и необходимость в более четкой системе оперативного управления производством в) потребуется решить ряд вопросов в соответствующих органах по планированию, стимулированию, бухгалтерскому и статистическому учету и т.п. [c.43]
Если бы задание по росту производительности труда устанавливалось для строительного производства, то для того, чтобы оно было выполнено через посредство отчетной стоимостной выработки, из состава факторов, обеспечивающих условную экономию численности работников в строительстве, следовало бы исключить все мероприятия технического прогресса, реализуемые через новые проектные решения зданий и сооружений различного назначения, практически почти весь состав мероприятий народнохозяйственного плана. Вместе с тем, только через новые экономичные проекты обеспечивается более одной трети условного высвобождения численности из отрасли строительства с тенденцией уже в ближайшие годы существенного возрастания их доли в системе мер, повышающих производительность труда. [c.135]
Система планирования по конечным результатам строительного производства предусматривает разработку проектов планов в строительных трестах. Формирование программы подрядных строительно-монтажных работ проводится в следующей последовательности принимаются заказы от предприятий-заказчиков на выполнение подрядных работ и согласовываются с ними состав пусковых комплексов и перечень вводимых в действие мощностей и объектов строительства по кварталам года перечень вновь начинаемых и переходящих мощностей и объектов строительства объемы товарной строительной продукции в целом по заказчику, [c.72]
Повышение эффективности производства отражается в целой системе показателей — производительности труда, фондоотдаче, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли, рентабельности, экономии материалов и др. Желательные изменения в этой широкой гамме показателей происходят не только от внедрения новой техники. Результаты хозяйственной деятельности строительных предприятий и организаций зависят от уровня организации, от правильной расстановки ресурсов и своевременного маневра имеющимися средствами (не обязательно новыми), от планомерного технического и социального развития. Бессмысленно уповать на новую технику, если отбросить вопросы бытового и медицинского обслуживания, рабочего снабжения, профессиональной подготовки, создания ремонтных баз, строительства производственных помещений и т. п. Отобразим место новой техники в дереве целей, на вершине которого — повышение эффективности строительного производства (I ранг). Подцелями II ранга выступают организационные мероприятия, социальное и техническое развитие. Техническое развитие имеет несколько подцелей сохранение и эффективное использование имеющейся (не обязательно новой) техники и создание и внедрение новых технических средств. Таким образом, если объединить в одном плане достижение одной цели I ранга и одной цели III ранга (повышение производительности труда и внедрение новой техники), обрывая все остальные связи и отношения, то получим заведомо искаженную нелогичную программу действий. [c.108]
Анализ хозяйственной деятельности (АХД) заключается во всестороннем, комплексном изучении, измерении и обобщении влияния факторов на конечные результаты деятельности строительного предприятия на основе обработки специальными приемами и способами системы взаимосвязанных показателей бизнес-плана, учета, отчетности и других оперативных данных в целях улучшения финансового состояния фирмы, повышения эффективности строительного производства, конкурентоспособности предприятия. [c.480]
При сдельной форме оплаты труда основным первичным документом является наряд (см. стр. 61), который содержит производственное задание, устанавливаемое непосредственно рабочему, звену или бригаде рабочих, вытекающее из общего плана строительных и монтажных работ. Наряд рабочему, звену или бригаде рабочих выдается до начала производства работы на объект или вид работ. В наряде приводятся перечень и объем работ, подлежащих выполнению, норма времени и расценка на условную единицу работ указываются форма оплаты труда и общая сумма заработной платы за весь объем работ. Кроме того, в наряде указываются время его выдачи, срок начала и окончания работы, состав работающих (звена, бригады), шифр объекта, на котором выполняются работы, профессия бригады или звена рабочих, выполняющих работы, фамилия бригадира, а также параграфы норм и расценок на строительные и монтажные работы. Наряд выдается на оплату труда по прямой сдельной или аккордной системе. В наряде на аккордную оплату труда сумма заработной платы и нормативное время указывается за конечный измеритель комплекса работ. [c.60]
Система расчетов за строительную продукцию должна способствовать повышению эффективности строительного производства, укреплению хозяйственного расчета и стимулированию соблюдения нормативных сроков строительства. Основой для расчетов является договор подряда, который регламентирует взаимоотношения заказчиков и подрядчиков и определяет их взаимную экономическую ответственность за выполнение государственных планов. Договоры заключаются по каждой вновь начинаемой стройке на весь период строительства на основе утвержденных титульного списка и проектно-сметной документации по мере готовности всех документов, необходимых для его заключения. В случаях пересмотра в установленном порядке проектно-сметной документации и титульного списка стройки сторонами заключаются дополнительные соглашения. На основе договора подряда между заказчиком и генеральным подрядчиком в аналогичном порядке заключается договор субподряда между генеральным подрядчиком и субподрядчиком. К договорам подряда как неотъемлемая их часть прилагаются календарные графики производства строительно-монтажных работ с распределением объемов по годам с учетом нормативных сроков строительства по стройке в целом, пусковым комплексам, технологическим этапам, отдельным объектам и сооружениям, а на планируемый год объемы работ уточняются с разбивкой их по кварталам. Спорные вопросы, возникающие при заключении договоров подряда на капитальное строительство, разрешаются вышестоящими организациями, а вопросы, связанные с выполнением договорных обязательств, рассматриваются органами государственного арбитража. [c.233]
Строительно-монтажные организации, не имея перспективных планов, при частых изменениях годовых планов в ходе их осуществления лишались возможности своевременно подготовлять правильную организацию производства. Существовавшая система планирования строительно-монтажного производства недостаточно ориентировала организации на ввод в действие производственных мощностей и объектов в установленные сроки. Наличие многочисленных плановых показателей, утверждаемых сверху, ограничивало хозяйственно-оперативную самостоятельность строительно-монтажных организаций и их инициативу в изыскании наилучших способов выполнения государственных планов, повышения производительности труда и снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Не была организована должная материальная заинтересованность работников в [c.231]
Государственная техническая политика реализуется в планах научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, предусматривающих создание новой техники, в планах перспективного проектирования и экспериментального строительства, в планах строительно-монтажных организаций по новой технике, а также в системе государственных нормативов и стандартов. К системе нормативов и стандартов относятся нормы проектирования, технические условия и правила производства работ, модульная система в проектных решениях, правила и нормы унификации строительных конструкций и др. [c.140]
Экономические стимулы. С 1970 г. предусматривается постепенный перевод строительных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования. Для строительства ввиду его отраслевых особенностей это сложный процесс. Но перевод строительных организаций на принципы хозяйствования, предложенные реформой, — экономически новый качественный этап повышается стабильность планов, появляются большие гарантии и надежность в обеспечении строек финансированием, своевременном обеспечении их материально-техническими ресурсами и оборудованием. Залогом тому служит проведенное и осуществляемое совершенствование народнохозяйственной системы материально-технического снабжения, а также перевод его в строительном производстве на методы комплектного технологического обеспечения строек соответственно проектам организации строительства и производства работ. [c.234]
Значение материально-технического обеспечения строительного производства определяется его связями со сбалансированностью планов, его местом в системе управления и его ролью в индустриализации строительства. От четкости работы организаций мате- [c.262]
Введение новой экономической системы повысит хозяйственную самостоятельность строительных организаций. Строительно-монтажным организациям будут предоставлены большие права в развитии инициативы для выполнения народнохозяйственных планов. Возрастет материальная заинтересованность работников строительного производства в результатах деятельности строительных организаций для этой цели создаются фонды экономического стимулирования. [c.335]
Планирование — о совершенствовании П. — 12 об изменении порядка П. хозяйства союзных республик — 41 об улучшении П. промышленности — 137 разработка тех Промфинпланов предприятия—138 о внедрении систем сетевого П. на основе комплексных графиков — 138 о. мерах по улучшению практики применения новой системы П. и экономического стимулирования производства — 817, 819 о П. транспорта — 245 П. капитального строительства в г. Москве — 273 основные па-правления П. капитального строительства и строительно-монтажных работ — 305, 311 порядок П. централизованных капитальных вложений и утверждение титульных списков строек — 305 основы производственного П. — 311 меры по улучшению П. капитального строительства — 313 порядок разработки и утверждения графиков работ —313 запрещение производства внеплановых работ строительными организациями — 315 оценка выполнения плана капитального строительства— 318,321 показатели плана по капитальному строительству, утверждаемые предприятию — 321 П. заданий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ — 322 проекты планировки и застройки городов — 402 перевод строительно-монтажных организаций на новую систему П. и экономического стимулирования строительного производства—914,930 показатели плана, утверждаемые строительно-монтажным организациям, переводимым на новую систему П. и экономического стимулирования — 915, 934 порядок П. и финансирования строительства объектов, общих для групп предприятий—929 показатель П. капитальных вложений в жилищное строительство — 963 о П. материально-технического снабжения —147 об изменении порядка П. затрат на научно-исследовательские работы — 95 права предприятий в области П. — 66. [c.544]
Наряду с качественным анализом экономич. явлений в Э. с. все большее значение приобретает количественный анализ, установление конкретных количественных связей между различными показателями для выбора оптимальных вариантов орг.-технич. решений и создания системы научно обоснованных экономич. нормативов. В связи с этим в Э. с. расширяется применение экономико-математич. методов исследований и электронной вычислительной техники. С их помощью исследуются межотраслевые связи стр-ва и разрабатываются материальные балансы, позволяющие определить при помощи коэффициентов полных затрат необходимый объем продукции отраслей, обслуживающих стр-во, и обеспечить увязку планов строительного и пром. произ-в. Разработанные методы линейного программирования дают возможность с помощью электронных вычислительных машин выбирать оптимальные варианты решения ряда экономич. задач, в частности в области планирования и проектирования стр-ва, использования производств, мощностей и машинной техники строительных орг-ций, развития и размещения материально-технической базы строительства и др. [c.416]
В системе снабжения в конце 80-х гг. стала внедряться оптовая торговля средствами производства по прямым договорам с предприятиями территориально-снабженческо-сбытовых органов и через магазины. Материально-технические базы трестов (объединений) перешли преимущественно на комплектное снабжение исходя из номенклатуры и ассортимента ресурсов, в соответствии с календарными планами производства работ. Важное значение при этом имеют пакетирование и контейнеризация поставляемых ресурсов. Система снабжения, в конечном счете, должна способствовать превращению строительного производства в единый промышленно-строительный комплекс, в котором резко сокращается резервирование на стройках материально-технических ресурсов. Увеличению оборачиваемости оборотных средств способствует система платы за кредит. [c.12]
Поскольку строительное производство является динамичной системой и его элементы (части) действуют в изменчивой внешней среде, то при разработке производственных планов необходимо учитывать некоторую неопределенность в поведении отдельных элементов производственного процесса. В этих условиях оправданным является метод разработки планов на основе статистических данных. План должен быть достаточно гибким, его показатели должны допускать возможность приспособления (адаптации) строительных организаций к реальным условиям. Такое положение может быть достигнуто за счет отказа от жесткой регламентации показателей на отдельные этапы выполнения программы. [c.92]
Одна из крупнейших компаний страны по производству строительных и изоляционных материалов в условиях быстрого роста почувствовала, что в ее системе планирования производства и распределения появились признаки перегрузки. Компания имела 5 заводов, разбросанных по всей стране — в Нью-Джерси, Огайо, Джорджии, Техасе и Калифорнии. Заводы выпускали изоляционные и кровельные материалы, звукоизоляционную и прочую плитку, а также материалы для обшивки стен. В компании разрабатывался ежеквартальный общий производственный план, в котором учитывался общий прогноз сбыта и плановые остановки заводов на профилактику. Недельные планы производства разрабатывались руководством предприятий на местах с учетом имеющегося на руках портфеля заказов. [c.677]
В системе финансирования строительства действует ряд финансовых рычагов, направленных на усиление роли договорных отношений в строительстве. При невыполнении предусмотренных договорами подряда квартальных планов работ (нарастающим итогом с начала года) по технологическим этапам и комплексам работ на соответствующих объектах оплата заказчиком выполненных работ не производится. При этом банки могут выдавать строительно-монтажным организациям кредит на временные нужды для покрытия затрат по незавершенному производству с взиманием за пользование кредитом 2% годовых. При досрочном возвращении кредита процентная ставка снижается до 1%. [c.385]
Принцип материальной заинтересованности обусловливает создание такой системы поощрения, при которой строительные организации стремились бы к наиболее полному использованию резервов производства, принятию напряженных, но реальных планов. [c.59]
В условиях быстрого развертывания строительства газоснабжающих систем на современном этапе большое внимание уделяют автоматизации ОТП, которая дает значительный экономический эффект. Так, автоматизированная система ОТП строительного производства в строительно-монтажном тресте ВПО Союзгазпромстрой позволяет получить экономический эффект, равный 1,5—2 % капитальных вложений в строительно-монтажные работы. Эта автоматизированная система служит базой для составления следующих документов календарного плана работы основных строительных машин и механизмов календарного плана использования трудовых ресурсов кален- [c.81]
Составной частью onqpaTHBHoro планирования и управления строительным производством является организация системы контроля за ходом выполнения плана. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и месячных планов строительными участками осуществляет строительное управление, а за работой общестроительных управлений, специализированных субподрядных организаций и других подразделений — генподрядный трест. [c.298]
Для обеспечения полного хозяйственного расчета строительной организации предоставлено право использовать выделенные ей средства, заключать договора с пеетавщиками и потребителями, иметь самостоятельный баланс и расчетный счет в банке, использовать банковский кредит для выполнения установленного плана, расходовать часть получаемой прибыли на развитие строительного производства, осуществлять материальное поощрение работников, улучшать их культурно-бытовые и жилищные условия. При этом строительные организации должны выполнять обязательства перед государственным бюджетом, субподрядными организациями, поставщиками материальных ресурсов, заказчиками, банковской системой и финансовыми органами, экономно расходовать предоставленные ей средства и материальные ценности. [c.353]
Наряду с рассмотренными принципами нормирования конкретных групп и отдельных норм и нормативов можно сформулировать наиболее общие принципы, касающиеся практически всех подблоков системы норм и нормативов. Система должна формироваться на базе унифицированного комплекса блочных изделий и устройств и номенклатурного перечня предприятий в комплектно-блочном исполнении быть зависимой от степени заводской готовности объектов и уровня научно-технического прогресса в фондосоздающих отраслях и в связи с этим периодически обновляться учитывать форму организации труда строителей в зависимости от места их проживания (традиционная, экспедиционная, вахтовая, экспедиционно-вахтовая) и региональные условия производства предусматривать применение норм и нормативов по горизонтам (перспективное, пятилетнее и т.д.) и уровням планирования, сферам инвестиционно-производственного процесса (проектирование, строительное производство по фазам и т.д.) с соответствующей их группировкой, а также выделением оценочных нормативных показателей обеспечивать рациональное сочетание натуральных и стоимостных показателей нормирования ресурсов и соблюдение их сопоставимости для планов разных уровней, причем для сферы непосредственного производства целесообразно сформировать нормы преимущественно в физических измерителях. [c.116]
Опыт научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, производственных предприятий и строительных организаций показал, что темпы и масштабы внедрения новоа техники зависят не только от применяемых методов материального стимулирования участников разработки и ее использования. Выбор новой техники и объемы ее внедрения во многом определяются содержанием качественных показателей, характеризующих повышение технико-экономического уровня строительного производства. Применяемые методы исчисления таких показателей, как фактический рост производительности труда, прибыли и других, далеко не всегда объективно отражают действительные результаты работы организации и отрасли в целом. На XXV съезде КПСС было указано на необходимость совершенствования системы экономических показателей, которые побуждали бы брать и выполнять ...напряженные планы, экономить ресурсы, снижать себестоимость и в то же время быстрее осваивать новые виды изделий, выпускать продукцию высокого качества и в нужном ассортименте х, соединяли бы интересы предприятия и организации с интересами работников и государства. [c.18]
Важное значение в системе поощрения имеют правовые нормы, предусматривающие премиропание за ввод в действие в срок и досрочно производственных мощностей и объектов строительства 165. Такое поощрение представляет собой важную форму коллективного стимулирования выполнения строительными организациями заданий по основному показателю их деятельности. В новых условиях хозяйствования для работы, обеспечивающей достижение оптимального уровня этого показателя, создаются необходимые условия, к числу которых относятся стабильность планов, разработка титульных списков на весь период строительства, твердая сметная стоимость строящихся объектов, а также совершенствование системы материально-технического обеспечения. Наряду с этим усиливаются и материальные стимулы за достижение конечных результатов строительного производства. [c.118]
Планы материально-технического обеспечения разрабатываются на всех уровнях управления, начиная со строительно-монтажного треста и кончая центральными органами планирования — Госпланом СССР и Госснабом СССР. Система планирования включает перспективные, текущие и оперативные планы. Номенклатура материального обеспечения в зависимости от роли и назначения материалов разделяется на следующие группы номенклатура Государственного плана экономического и социального развития народного хозяйства СССР (она называется фондируемой). Планирование и распределение материалов осуществляет Госплан СССР, а утверждение — Совет Министров СССР (прокат черных металлов, трубы стальные и чугунные, лесные материалы и др.) номенклатура Госснаба СССР (цемент по маркам, пиломатериалы и т. д.) номенклатура союзных и союзно-республиканских министерств и ведомств, утверждение планов распределения которой осуществляет Госснаб СССР (кровельные материалы, стекло и др.) номенклатура Госпланов союзных республик, облкрайпланов и других ведомств, производство которой осуществляется на предприятиях, находящихся в подчиненных им территориальных районах (кирпич, керамика, сборный железобетон, растворы и т. д.). [c.317]
Важным направлением совершенствования хозяйственного расчета является улучшение системы управления капитальным строительством. Это может быть достигнуто созданием мобильных объединений на хозяйственном расчете при разработке генеральных схем управления капитальным строительством. Например, на ряде домостроительных комбинатов (Московский № 1, Орловский, Таллинский и др.) все бригады, входящие в эти комбинаты, имеют подрядные договоры, в основе которых лежат двухлетние планы по вводу мощностей и объектов. Другое важное направление совершенствования хозяйственного расчета — улучшение системы материально.-технического снабжения стройки путем устранения промежуточных звеньев снабжения, централизации всех ресурсов в одном управлении, доставки материалов на объекты в контейнерах в соответствии с графиком производства строительных работ. Такая система материально-технического снабжения успешно применяется на комбинате Винницкпромстрой . [c.367]
Единая система планирования капитального строительства (ЕСПК.С) на основе широкого использования вычислительной техники должна стать ядром образующейся сейчас интегрированной системы управления капитальным строительством СССР. С ее помощью будут осуществлены такие принципы планирования, как реализация наиболее эффективных направлений капитальных вложений обеспечение сбалансированности планов капитального строительства с ресурсами и мощностями строительно-монтажных организаций по отраслям в территориальном разрезе достижение в планах неразрывной связи между планированием действующего производства и нового строительства. [c.370]
Смотреть страницы где упоминается термин Система планов строительного производства
: [c.65] [c.176] [c.136] [c.175] [c.100] [c.296] [c.115]Смотреть главы в:
Экономика строительства -> Система планов строительного производства