При такой организации строительного производства своевременное снабжение и комплектация мелких и разбросанных по большой территории объектов материалами, конструкциями, строительными машинами и механизмами, технологическим оборудованием, обеспечение рабочими различных специальностей были весьма затруднены, что приводило к неоправданному перерасходу труда, материалов, простоям механизмов, увеличению сроков строительства, задержке ввода в эксплуатацию производственных мощностей. [c.125]
Организация строительного производства в значительной мере обусловливает эффективность капитальных вложений, направляемых на развитие нефтяной и газовой промышленности. [c.183]
В общем комплексе мер по организации строительного производства важное место занимают мероприятия по внедрению таких форм, как специализация, кооперирование по внедрению таких форм, как специализация, кооперирование и концентрация строительства, поточные методы сооружения объектов, всемерная индустриализация производства и т. д. [c.183]
Под организацией строительного производства понимается определенная расстановка работников, строительных машин, механизмов и другого оборудования в процессе сооружения объектов. Организация производства предполагает расстановку работников и орудий труда не только в пространстве — по объектам, площадкам, вспомогательным цехам, но и во времени — по сменам. [c.4]
Одна из задач строительно-монтажных организаций — обеспечение рациональной организации производства, что означает наиболее эффективное сочетание процессов труда человека с материальными элементами производства. Цель рациональной организации строительного производства — выполнение заданий государственного плана по вводу в действие производственных мощностей и объектов в установленные сроки при высоком качестве выполняемых работ, при экономном и эффективном использовании на эти цели трудовых, материальных и финансовых ресурсов. [c.4]
Производственное строительно-монтажное объединение (трест) использует средства производства, составляющие государственную (общенародную) собственность, а его работники находятся между собой в социалистических производственных отношениях. В этом заключаются коренные отличия и преимущества социалистического производственного строительно-монтажного объединения (треста) от аналогичных организаций строительного производства в капиталистическом мире. Прежде всего это касается цели их производственно-хозяйственной деятельности. Цель социалистического [c.11]
В качестве иллюстрации этих методов организации строительного производства рассмотрим взаимосвязь трех смежных строительных процессов на следующем примере. Фронт работ по каждому процессу может быть разделен на четыре участка (захватки). Время выполнения работ т по всем строительным процессам на одном участке одинаково. Число рабочих, занятых на выполнении работ по процессам, соответственно равно пг, пгг, т3. Работы выполняются в одну смену. [c.35]
ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.54]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РАЗЛИЧНЫХ ВАРИАНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.59]
Оцениваемые проектные решения организации строительного производства, которые в дальнейшем будем называть вариантами строительного производства, могут иметь одинаковые и различные продолжительности строительства объектов. При одинаковой продолжительности строительства в сравниваемых вариантах выбор наилучшего из них находят по известному критерию сравнительной экономической эффективности — приведенным затратам [c.59]
При разработке стройфинплана составляется более детальный расчет численности рабочих на строительно-монтажных и других видах работ. Базой расчетов служат ведомости физических объемов работ и плановые нормы численности. Расчет планируемой численности базируется на калькуляциях затрат труда с учетом внедрения мероприятий по новой технике, технологии и методов организации строительного производства. [c.224]
Важные задачи капитального строительства определил в своих решениях XXV съезд Коммунистической партии страны. Главная из них — повышение эффективности капитальных вложений, обеспечение дальнейшего роста и качественного совершенствования основных фондов, быстрейшего ввода в действие и освоения производственных мощностей во всех отраслях народного хозяйства за счет улучшения планирования, проектирования и организации строительного производства, сокращения продолжительности и стоимости строительства. [c.237]
При такой организации строительного производства своевременное снабжение и комплектация мелких и разбросанных по большой территории объектов материалами, конструкциями, строительными машинами и механизмами, технологическим оборудованием, обеспечение рабочими различных специальностей были весьма затруднены, что приводило к неоправданному перерасходу труда, материалов, простоям механизмов, увеличению сроков строительства, задержке ввода в эксплуатацию производственных мощностей. Кроме того, конструктивное и технологическое решение многих нефтепромысловых объектов предопределяло распространение на них санитарных, противопожарных и других норм и правил, обязательных для крупных промышленных объектов. Это потребовало проектирования для каждого небольшого, отдельно расположенного объекта систем производственного и противопожарного водоснабжения, канализации, вентиляции и т. п. [c.254]
Структура строительных и монтажных организаций, занимающихся обустройством нефтяных промыслов, не может быть постоянной и типовой для всех районов. Организация строительного производства определяется условиями работ, изменяющимися в зависимости от местных условий и в процессе разработки месторождений. [c.256]
Необходимо разработать отраслевые технико-экономические нормативы, обязательные при проектировании объектов строительства, составлении планов капиталовложений и планирования организации строительного производства. При этом должен быть определен состав технико-экономических обоснований, обязательных для различных стадий проектирования и планирования капитального строительства. [c.274]
В практике капитального строительства применяются два способа организации строительного производства. [c.187]
На рост производительности труда влияют три группы факторов первая — применение новых эффективных материалов и конструкций совершенствование проектных решений, внедрение эффективных строительных материалов, конструкций и изделий, повышение уровня заводской готовности строительных деталей и конструкций и т. д. вторая — повышение технического уровня производства развитие комплексной механизации и автоматизации, совершенствование методов и средств производства строительно-монтажных работ, улучшение технических и эксплуатационных характеристик машин и их использования, повышение сменности работы машин и т. д. третья — совершенствование организации строительного производства, труда и управления в строительстве совершенствование системы управления строительством уменьшение звеньев управления, дальнейшее развитие специализации и кооперирования, внедрение автоматизированных систем управления, повсеместное внедрение сетевого планирования и НОТ, расширение практики бригадного подряда и т. д. [c.258]
Рост активной части основных производственных фондов обусловлен не только ростом индустриализации строительства, но и совершенствованием технологии и организации строительного производства, увеличением числа новых, более мощных машин, современного оборудования и механизированного инструмента. [c.275]
Первый уровень к нему относятся низовые структурные подразделения — бригады, выполняющие непосредственно некоторую совокупность технологических операций по возведению зданий и сооружений. В процессе развития и совершенствования строительства бригады приобрели значительную мощность, численность их достигает 40— 50 чел. и в настоящее время они представляют собой такое структурное формообразование, которое располагает квалифицированными кадрами и опытом и способно обеспечить качественное возведение определенных типов зданий или их конструктивных элементов. Такая форма называется неполным хозяйственным расчетом . Она находит широкое применение в деятельности бригад и является основой бригадного подряда, отражая экономическую сторону этой прогрессивной организации строительного производства, на низовом уровне, в котором осуществляется технологический процесс создания конечного продукта строительного производства. [c.361]
До последнего времени основным хозрасчетным звеном управления строительным производством являлись производственное строительно-монтажное объединение, строительно-монтажный трест или другая, приравненная к нему организация. При этом руководители этих организаций несли ответственность за своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов, выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с разработанными и утвержденными комплексными графиками, заданиями по росту производительности труда, прибыли и по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и за соблюдением других технико-экономических показателей. Таким образом, на третьем уровне иерархии управления завершалась хозрасчетная организация строительного производства. [c.364]
На всех этих стадиях соблюдаются принципы самоокупаемости, повышения производительности труда, снижения себестоимости и повышения эффективности строительного производства. Хозяйственный расчет, используя совокупность специальных методов управления, решает в оптимальном режиме вопросы организации строительного производства и эффективности системы строительства в целом. [c.366]
При невыполнении производственной программы устанавливаются его причины, которыми могут быть несвоевременная передача строителям проектно-сметной документации и строительной площадки по вине заказчика, невыполнение работ субподрядчиками, срывы в материально-техническом обеспечении, недостаточность ресурсов и низкий уровень организации строительного производства. [c.397]
Совершенствование технологии и организации строительного производства. Строительной организацией разрабатываются трудосберегающие мероприятия, связанные с применением новой техники, механизацией трудоемких процессов, увеличением уровня сборности и заводской готовности конструкций. По каждому мероприятию устанавливается сокращение трудоемкости [c.407]
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.35]
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ И ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.41]
При последовательном методе организации строительного производства имеют место значительные простои машин и потери времени, связанные с перестановкой их с одного места на другое. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций приводит к значительным трудностям в работе предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения. [c.42]
ПОТОЧНЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ [c.44]
Поточный метод организации строительного производства является наиболее прогрессивным и эффективным. Впервые он был применен при строительстве зданий и сооружений в начале 30-х [c.44]
Поточный метод совмещает и устраняет недостатки последовательного и параллельного методов организации строительного производства, одновременно сохраняя преимущества каждого из них. При этом методе технологический процесс возведения зданий и сооружений расчленяется на определенное количество составляющих процессов (устройство фундаментов, возведение стен, перекрытий и крыши, производство отделочных работ и др.). Для каждого процесса определяют одинаковые сроки производства работ и осуществляют совмещение их выполнения по времени в различных зданиях. При поточном методе работы по возведению каждого из домов делят на п процессов, на выполнение которых отводится одинаковое время. На комплексе из N домов однородные процессы выполняются последовательно друг за другом, а разнородные — параллельно. Для такого метода необходимо меньше времени на строительство нескольких зданий, чем при последовательном методе его организации. В то же время требуется меньшее количество одновременно потребляемых ресурсов по сравнению с параллельным методом организации строительного производства. При этом продолжительность строительства N зданий, расчлененных на п процессов, определяется по формуле (рис. 5) [c.45]
| Рис. 5. График организации строительного производства поточным методом |  |
ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРЕССИВНОЙ ТЕХНОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.156]
В системе Министерства строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности (Миннефтсгазстроя), осуществляющего основной объем работ по сооружению газо- и нефтепроводов, наряду с производственными строительно-монтажными объединениями и приравненными к ним всесоюзными строительными объединениями существуют в качестве основной формы организации строительного производства строительно-монтажные тресты. [c.10]
Третья особенность строительного производства — большое разнообразие продукции (зданий и сооружений) как по назначению, месту строительства, размещению на местности, объему, конструктивным решениям, так и по характеру применяемых материалов и конструкций. Это обстоятельство усложняет организацию строительного производства. Кроме того, необходимо учитывать местные особенности и климатические условия строительства, которые могут значительно влиять на процессы производства и усложнять технологию работ. Объекты транспорта нефти и газа в нашей стране сооружаются и в условиях низких температур на севере страны, и высоких — на юге, в заболоченной и обводненной местности, песчаных пустынях, горных районах и т. д. Это предъ- [c.18]
Предусмотрено расширение сферы действия хозяйственного расчета, создание хозрасчетных организаций и на более высоком, четвертом, уровне — территориальных главстроев и республиканских министерств, которые в настоящее время представляют собой бюджетные управленческие организации с административным содержанием их работы. При переводе этих организаций на хозяйственный расчет и превращения их из органов администрирующих в органы, осуществляющие хозяйственную производственную деятельность, на них возлагаются функции общей организации строительного производства, координирования и выполнения мероприятий по развитию системы и технического прогресса. Перевод этих органов управления на хозяйственный расчет и превращение их в силу этого в производственно-хозяйственные единицы создает заинтересованность коллективов работников аппарата в конечных результатах деятельности системы, повышает степень их участия в производстве, устанавливает материальную зависимость от эффективности системы. [c.368]
В десятой и одиннадцатой пятилетках основной задачей в области капитального строительства являлось повышение эффективности капитальных вложений, дальнейший рост и качественное совершенствование основных фондов, ускорение. ввода в действие и освоение новых производственных мощностей за счет улучшения планирования, проектирования и организации строительного производства, а также уменьшения стоимости строительства и его продолжительности. Только за годы десятой пятилетки общий объем капитальных вложений составил 634 млрд. руб., а за годы одиннадцатой пятилетки — 730 млрд. руб. В десятой пятилетке введено в действие 1200, а в одиннадцатой более 1300 крупных предприятий, оснащенных современной техникой, среди них такие индустриальные гиганты, как Армянская, Курская, Крымская атомные электростанции, Волгодонской завод Атом-маш , Саяно-Шушенская ГЭС и др. [c.19]
Отсюда следует, что для совершенствования организации строительства необходимо создание единой системы подготовки строительного производства (ЕСПСП). Эта система должна учитывать имеющийся опыт и строго регламентировать состав и последовательность выполнения мероприятий, ответственность организаций, участвующих в строительстве, иметь единый состав и формы документации для различных этапов подготовки. В настоящее время основные положения ЕСПСП уже разработаны и изложены в Руководстве по единой системе подготовки строительного производства и Пособии по организации строительного производства . На основные элементы ЕСПСП уже создаются ГОСТы. В 1984 г. впервые создан ГОСТ Система подготовки строительного производства. Основные положения . К началу 1986 г. эти работы уже закончены. [c.157]