Процесс организации материально-технического обеспечения строительного производства включает специфицирование ресурсов, размещение заказов и прикрепление потребителей к поставщикам. Это является основой формирования хозяйственных связей между потребителями и поставщиками, которые представляют собой комплекс организационных, экономических и правовых взаимных обязанностей и ответственности, обусловливающих режим и порядок их совместного действия. В министерствах строительства для организации материально-технического обеспечения созданы главные управления материально-технического снабжения (Глав-снабы). Они определяют потребность подведомственных организаций, предприятий и хозяйств в необходимых для выполнения запланированных объемов производства материально-технических ресурсах, осуществляют защиту заявленных потребностей в Госплане СССР и Госснабе СССР, распределение выделенных фондов между организациями, контроль за их реализацией. Кроме того, Главснабы осуществляют разработку и утверждение в установленном порядке технико-экономических нормативов, норм расхода и запасов материально-технических ресурсов, проводят в жизнь мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и другие меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов. [c.307]
Таким образом, основой индустриальных методов строительства является широкое применение сборных конструкций, максимальное перенесение заготовительных процессов со строительных площадок в заводские условия. Это требует создания мощной материально-технической базы строительства — наличия крупных предприятий по выпуску сборных конструкций, вооружения строительных организаций необходимым парком строительных машин, создания мощных специализированных строительных организаций. Индустриальные методы строительства расширяют межотраслевые и внутриотраслевые связи между строительными организациями и предприятиями, изготовляющими строительные материалы, детали и конструкции. В процессе возведения зданий и сооружений одновременно участвует большое число организаций и предприятий, что требует, в свою очередь, совершенствования организационных форм управления и материально-технического обеспечения строительного производства. [c.95]
Значение материально-технического обеспечения строительного производства определяется его связями со сбалансированностью планов, его местом в системе управления и его ролью в индустриализации строительства. От четкости работы организаций мате- [c.262]
К физическим относятся комплекс работ по подготовке строительного производства к совместной деятельности со специализированными организациями организация материально-технического обеспечения, контроль и регулирование предусмотренных договорными отношениями обязательств выполнение строительно-монтажных работ в полном комплексе сдача объекта в эксплуатацию. [c.365]
На совещании начальники или главные инженеры всех производственных подразделений треста и субподрядных организаций докладывают о результатах выполнения недельно-суточных графиков за текущую неделю, а также о претензиях к смежникам, недостатки в работе которых отразились на результатах деятельности подразделений. Затем обсуждаются объемы работ на предстоящую неделю. Сначала утверждаются графики производства работ субподрядных организаций, затем строительных управлений и, наконец, графики материально-технического обеспечения. Такой порядок необходим для того, чтобы в графиках было предусмотрено выполнение тех работ, которые обеспечивают фронт работ субподрядным организациям. [c.297]
Целесообразное планирование материально-технического обеспечения — один из главных факторов экономии ресурсов в строительстве. При составлении заявочных документов на поставку сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов следует учитывать возможности сокращения их потребления за счет организационно-хозяйственных мероприятий и рациональной организации труда. Организующая роль в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов принадлежит Госснабу СССР, права которого, так же как и его территориальных органов, по регулированию и контролю поставок допускают принятие мер к вовлечению в оборот неиспользуемых материальных ресурсов. Планирование расхода материалов начинается с определения возможности по согласованию с проектными организациями замены лимитированных ресурсов на избыточные. Большое значение имеет снижение объемов незавершенного производства и запасов. Например, в незавершенном строительном производстве находится ежегодно 500— 600 тыс. т металлопроката, 1,5—2 млн. т цемента и большое количество других строительных материалов. [c.320]
Важным средством повышения эффективности деятельности органов материально-технического снабжения по обеспечению объектов строительства материально-техническими ресурсами является улучшение его планирования и управления на основе широкого применения экономико-математических методов и ЭВМ. Применение ЭВМ позволяет производить точные и быстрые расчеты, связанные с переработкой огромного количества информации, используемой в системе планирования материально-технического обеспечения находить оптимальные или близкие к ним решения для значительного числа задач, таких, как размещен-ие заказов на производство продукции, распределение ограниченных ресурсов по строительным организациям и объектам, прикрепление потребителей к поставщикам, оперативное управление комплектными поставками и т. д. [c.321]
При невыполнении производственной программы устанавливаются его причины, которыми могут быть несвоевременная передача строителям проектно-сметной документации и строительной площадки по вине заказчика, невыполнение работ субподрядчиками, срывы в материально-техническом обеспечении, недостаточность ресурсов и низкий уровень организации строительного производства. [c.397]
В связи с переходом на новую форму материально-технического обеспечения территориальные управления Госснаба СССР должны поставлять строительному производству в пределах года установленный объем и номенклатуру материально-технических ресурсов в течение квартала осуществлять доставку материалов и изделий в централизованном порядке по заказам и графикам, согласованным со строительными организациями и предприятиями для обеспечения бесперебойного выполнения производственной программы строительными организациями создавать на своих складах и базах необходимые резервы комплектных запасов материалов. В свою очередь строительные организации обязаны своевременно представлять органам Госснаба СССР расчеты потребности в материальных ресурсах по проектам и сметам и установленным нормам расхода. Кроме этого, они должны вести учет расходования материалов по каждому объекту строительства и режима экономии, организовать надлежащее их хранение и транспортирование. [c.273]
Совершенствование организации материально-технического снабжения осуществляется путем расширения и улучшения системы производственно-технологической комплектации (ПТК.) строительного производства через территориальные органы Госснаба СССР. ПТК заключается в обеспечении строящихся объектов сборными конструкциями, узлами, деталями и материалами в соответствии с технологической последовательностью строительно-монтажных работ. Она широко внедряется в строительное производство вместо доставки на строительную площадку отдельных видов материалов и изделий. [c.280]
Не менее важным является перечень организационных и управленческих действий, обеспечивающих руководство строительным процессом. Возможна классификация по различным организационным принципам, например в соответствии со СНиП III-1—76. Правила производства и приемки работ. Организация строительного производства (подготовка строительного производства, механизация, работа с транспортом, материально-техническое обеспечение, научная организация труда, оперативное планирование и диспетчеризация, контроль качества). Возможна и другая, более приемлемая, по нашему мнению, классификация на основе Методического руководства по организации труда инженерно-технических работников и служащих строительных организаций (организация процессов управления, сводное технико-экономическое планирование, управление производством, управление техническими ресурсами, финансирование, обеспечение проектно-сметной и организационно-технологической документацией). [c.18]
Оперативное планирование, являющееся средством руководства деятельностью строительных организаций, связано с системой сетевого планирования и управления (СПУ). Опыт показал, что применение сетевых графиков на строительстве отдельных объектов не обеспечивает эффективности оперативного планирования и управления. Более эффективно на основе пообъектных сетевых графиков разрабатывать сетевые модели для всех работ и сторон деятельности данной строительной организации. Это приведет к увязке производства и материально-технического обеспечения. [c.222]
Научно-методической базой изучения экономических процессов строительного предприятия служат теории экономических учений, а также функциональные аспекты наук, изучающих развитие финансов и кредитов, ценообразование, экономику труда, материально-техническое обеспечение, управление, планирование и организацию производства в отраслях экономики страны. [c.14]
Предметом изучения Э.с. как науки являются роль и место строительства в развитии национальной экономики, анализ хозяйственного механизма отрасли, разработка пути его совершенствования, выявление методов повышения эффективности использования техники, предметов труда, рабочей силы, функционирующих в этой сфере. Э.с. рассматривает проблемы планирования и прогнозирования, экономической эффективности новой техники и строительного производства, проектных решений, а также вопросы ценообразования и сметного дела, материально-технического обеспечения, финансирования и кредитования, учета, отчетности и анализа производственно-хозяйственной деятельности, технического и производственного нормирования, организации управления и др. [c.16]
Как отрасль материального производства строительство имеет ряд особенностей, отличающих его от других отраслей. Особенности отрасли объясняются характером его конечной продукции, специфическими условиями труда, рядом специфик применяемой техники, технологии, организации производства, управления и материально-технического обеспечения. Указанные особенности подразделяются на общие, присущие всей отрасли независимо от сооружаемых объектов и их назначения, и специальные, характерные для отдельных строительных министерств. [c.20]
Организация обслуживания строительного производства включает материально-техническое обеспечение, энергетическое, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества. [c.339]
Конкретную форму (метод) обеспечения материально-техническими ресурсами строительная организация (фирма) выбирает исходя из их особенностей, продолжительности их получения, количества предложений, а также качества, цены и др. факторов. При определении формы обеспечения строительного производства ресурсами следует установить надежность поставщика и уровень конкурентоспособности выпускаемых строительных конструкций, изделий и других материалов. При заключении с поставщиками контрактов (договоров) следует помнить о необходимости отражения в них количественных и качественных показателей, конкретных форм поставок, сроков, санкций и других требований. [c.340]
Строительство как система воспринимается в первую очередь через материально-техническое обеспечение стройки. Для того чтобы построить любые здания и сооружения, необходимы в нужном количестве строительные материалы, конструкции и изделия, сырье и технологическое оборудование и др., которые предусмотрены проектом на строительно-монтажные работы. Процесс организации строительного производства предусматривает четкую поставку этих ресурсов в заданном объеме, указанные сроки и соответствующего качества. Опыт работы различных производств в стране и за рубежом показывает, что для решения подобных задач применяется логистика. [c.341]
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (м. т. о.) — процесс обеспечения строительных предприятий, организаций и хозяйств сырьем, материалами, полуфабрикатами, готовыми изделиями и конструкциями, а также техническими ресурсами, предназначенными для осуществления процесса производства. Хозяйственные связи между поставщиками (изготовителями) и потребителями при этом могут быть 1) прямые, когда они сами согласовывают номенклатуру поставляемой продукции, ее качество, цену и другие условия поставки, и 2) опосредованные, когда договор поставки заключается при участии третьего лица, посредника (предприятия оптовой или розничной торговли материально-техническими ресурсами, биржи, лизинговой фирмы). Поставки продукции могут быть осуществлены транзитом (непосредственно от изготовителя до потребителя, минуя промежуточные звенья) или через склады посредников (складская форма м. т. о.), в последнем случае покупателям (потребителям) могут быть оказаны со стороны посредника дополнительные производственные услуги по подготовке продукции к потреблению (комплектация, раскрой материалов, их упаковка и т.д.). [c.542]
ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОСОБ СТРОИТЕЛЬСТВА — одна из организационных форм строительно-монтажных работ, при которой объект строится непосредственно силами предприятий без привлечения подрядных организаций. Работы по техническому перевооружению и реконструкции предприятий и по строительству жилых домов и других объектов непроизводственного назначения за счет средств фонда развития производства, науки и техники и фонда социального развития могут осуществляться как подрядным, так и хозяйственным способом. К организации и проведению строительства хозяйственным способом предъявляются такие же требования, как и при подрядном, в области плановой, проектно-сметной и другой документации. В условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования предприятий объем и удельный вес X. с. с. существенно возрастает. В первую очередь хозяйственным способом ведутся работы по техническому перевооружению производства, что позволяет ускорить их проведение. Материально-техническое обеспечение таких работ определяется в первую очередь. К сооружению хозяйственным способом жилых домов и социально-бытовых объектов широко привлекаются трудовые коллективы, используются местные ресурсы и возможности [c.365]
Различают нормативный и сверхнормативный объемы Н. с. Нормативный объем по отраслям и подотраслям народного хозяйства, а также по соответствующим предприятиям, комплексам и производствам определяется на основе норм продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений и нормативов задела в строительстве, утвержденных Госстроем СССР и Госпланом СССР. Нормативный объем Н. с. по народному хозяйству СССР принят в размере 72% годового объема капитальных вложений. Сверхнормативные объемы Н. с. возникают вследствие необоснованного планирования и плохой организации строительного производства, наличия диспропорций в развитии мощностей подрядных строительно-монтажных организаций и плановых объемах подрядных работ, недостатков з проектировании и материально-техническом обеспечении строящихся и реконструируемых предприятий. Наличие значительных объемов Н. с. по отраслям материального производства сдерживает темпы роста национального дохода страны и ведет к снижению эффективности общественного производства. [c.121]
При заключении договоров на выполнение строительно-монтажных работ заказчики, генеральные подрядчики и субподрядчики руководствуются типовыми договорами, составленными на основании Правил о договорах подряда на капитальное строительство и Правил финансирования строительства , а также действующим законодательством и ведомственными инструкциями. В Правилах о подрядных договорах предусмотрены основные обязанности заказчика и подрядных организаций по материально-техническому обеспечению и организации строительства, производству работ, сдаче-приемке работ, расчетом за выполненные работы, ответственность сторон за соблюдение условий договора, а также основные положения о взаимоотношениях между генеральным подрядчиком и субподрядчиком. [c.25]
При применении аккордной оплаты труда руководителями и инженерно-техническими работниками строительно-монтажных организаций осуществляется комплекс мероприятий, предусматривающий необходимую инженерную подготовку производства, материально-техническое обеспечение рабочих мест в соответствии с графиками работ и календарными сроками их завершения, а также ознакомление рабочих с основными положениями аккордной оплаты труда. [c.133]
Особо тщательно проверяют раздел проекта (рабочего проекта) по организации строительства, в нем должны быть установлены степень стесненности строительной площадки, условия производства строительных и монтажных работ и материально-технического обеспечения реконструируемых объектов кроме того, обоснованы сроки подготовительного периода и проведение инженерной подготовки строительной площадки с учетом конкретных условий, определены места и размеры площадок для складирования строительных материалов и конструкций. [c.120]
Калинине, Рязани — 273 совершенствование управления капитальным С. — 277 организационно-техническая подготовка капитального С.—296 организация материально-технического хозяйства С. — 300 организация труда в С. — 301 права предприятия в области капитального С. — 302 права министерств СССР в области капитального С.—316 показатели оценки выполнения планов капитального С. — 313 порядок выбора района и пункта строительства новых промышленных предприятий— 355 поточное С. промышленных предприятий — 357 порядок С. предприятий по производству строительных материалов и предприятий по добыче нерудных ископаемых с объемом капиталовложений до 100 тыс. руб. — 358 порядок выбора и утверждения площадок для С. промышленных предприятий — 460 порядок утверждения площадок для С. на площадях залегания полезных ископаемых — 462 оплата расходов по вывозке мусора — 551 Положение о порядке обеспечения капитального С. материалами, изделиями и оборудованием — 567 правила о договорах подряда на капитальное С. — 964 порядок и сроки заключения договоров подряда на капитальное С. — 965 условия производства работ по договору подряда на капитальное С.—969 см. Планирование, Проектирование. [c.549]
Содержанием управленческой деятельности аппарата РЦ наряду с руководством первичными хозрасчетными подразделениями (РО) является технологическая подготовка строящихся объектов, комплектование и материально-техническое обеспечение первичных хозрасчетных звеньев производства необходимыми материальными ресурсами. Поэтому результатом производственного организма на этом уровне хозяйственного руководства следует считать частичный продукт, создаваемый собственными силами строительной организации (НЧ). В его состав помимо нормативной стоимости доли конечного продукта (НК) входит стоимость необходимых по норме строительных материалов (Мпн), а затратой выступает индивидуальная стоимость частичного продукта (ИЧ), состоящая из суммы индивидуальной стоимости доли конечного продукта (ИК) и нормативной стоимости фактически израсходованных строительных материалов (Мпф). На каждом у -м иерархическом уровне добавляется НК и ИК . [c.581]
В общем случае задачей функции организации является приведение в систему всех элементов строительного производства, в том числе упорядочение действий трудовых коллективов, работы строительных машин и автотранспорта, материально-технического обеспечения. Функция организации включает внедрение новых организационных, производственно-технических, технико-экономических, санитарно-гигиенических и социальных мероприятий. Таким образом, основной задачей функции организации является обеспечение условий для выполнения планов, то есть организационно-техническая подготовка строительного производства. [c.144]
Снабжение строительно-монтажных организаций материалами, конструкциями, полуфабрикатами и оборудованием включает определение потребности строительно-монтажных организаций в необходимых для осуществления строительства материально-технических ресурсах установление хозяйственных связей с соответствующими организациями по поставке предусмотренных планами снабжения материальных ресурсов, оформление заказов и т. п. нормирование производственных запасов организацию складского хозяйства и доставки материалов к местам производства строительно-монтажных работ приемку и выдачу материалов, изделий и полуфабрикатов контроль за обеспечением необходимыми материально-техническими ресурсами и их расходованием организацию учета и отчетности о движении материальных ресурсов. [c.110]
Задания по вводу в действие производственных мощностей и объектов включаются в годовые планы при условии обеспечения в установленные сроки пусковых строек проектно-сметной документацией, материально-техническими ресурсами, необходимым заделом, оборудованием и своевременного решения заказчиком всех вопросов, связанных с подготовкой строительства, в том числе с освобождением площадок под строительство и предоставлением фронта работ в условиях действующего производства. Эти задания тесно увязываются с мощностями подрядных строительно-монтажных организаций. [c.84]
Главной задачей всех видов планирования в строительно-монтажном производстве является организация ритмичной работы и рациональное использование трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов в целях обеспечения своевременного ввода объектов в действие и достижения высокой экономической эффективности производства. [c.280]
Важнейшими путями снижения себестоимости строительно-монтажных работ являются индустриализация работ и повышение на этой основе производительности труда, строгий режим экономии в расходовании материальных и денежных средств, дальнейшее совершенствование технологии, подготовки и организации работ и управления строительно-монтажным производством, улучшение материально-технического снабжения, обеспечение ритмичной работы организаций, повышение качества монтажных работ, упорядочение расчетных отношений в строительно-монтажных организациях. [c.356]
Совет бригадиров заключает с администрацией треста объектный (участковый) договор подряда на объект строительства, на свои заседания в случае необходимости приглашает ответственных руководителей строительных и специализированных организаций, управления материально-технического снабжения и других работников, заботится об улучшении производственно-бытовых условий рабочих, борется за образцовую культуру производства, укрепляет производственную и трудовую дисциплину, следит за выполнением мероприятий и правил по технике безопасности. Совет бригадиров вносит предложения руководителям треста (управления) о поощрении работников за обеспечение четкой организации труда и ритмичной работы бригад, а также о наложении дисциплинарных взысканий на бригадиров, должностных лиц за невыполнение приказов и распоряжений. Совет бригадиров определяет коэффициент выполнения урочного задела объема работ смежнику. Данный коэффициент служит основанием для определения размера премии смежным бригадам. [c.83]
Подготовка строительного производства может осуществляться с различными целями, например, для обеспечения строительства проектно-сметной документацией, перспективного и текущего планирования подрядной деятельности строительной организации, разработки ППР (см. Руководство по единой системе подготовки строительного производства , М., Стройиздат, 1979). В соответствии с конкретной целью должен определяться ожидаемый результат. Для перспективного планирования —-это разработка пятилетних планов, программы подрядной деятельности, планов для обеспечения производительности труда, для текущего — определение объемов строительно-монтажных работ, годовой потребности в основных материалах и конструкциях, потребностей в трудовых ресурсах, разработка плана организационно-технических мероприятий, для разработки ППР — составление календарного плана строительства, разработка строй-генплана, графиков потребности в трудовых и материальных ресурсах. [c.74]
Индустриализация строительства, характеризующаяся значительным и непрерывным ростом сборности зданий и сооружений, внесла коренные изменения в ппоцесс организации его материально-технического обеспечения. Органы снабжения должны своевременно обеспечивать всем необходимым каждый объект в соответствии с технологией строительного производства, а также в сроки, определенные графиком возведения этого объекта. [c.124]
В настоящее время, несмотря на кардинальные изменения в системе ценообразования в России многие проблемы определения договорных цен в строительстве решаются традиционно. В качестве базы для расчета договорной цены принимается сметная стоимость строительства, определяемая по сметным нормам и ценам 1984 г. На основании этой сметно-нормативной базы определяется так называемая базисная стоимость строительства в ценах 1991 г. Учет всех глобальных изменений в организации производства, финансировании и материально-техническом обеспечении, в уровне цен на материалы и изделия, эксплуатацию машин, в системе оплаты труда, особенностях формирования и распределения прибыли в современных условиях производится введением некоторого общего индекса к базисной цене 1991 г. Для определения величин этих индексов были созданы региональные центры по ценообразованию в строительстве (РЦЦС), т.е. организации в республиках и др. субъектах федерации для проведения политики ценообразования в условиях рыночных отношений, включая информационное обеспечение участников инвестиционного процесса данными о текущем изменении цен на строительную продукцию. В частности, такой центр по запросам может сообщить величину индекса при определении так называемой договорной цены на строительство какого-либо объекта по сравнению с ценами начала 80-х годов, значение которого приближается к пятизначной цифре. [c.17]
На уровне строительно-монтажных трестов в настоящее время существуют два вида организации материального обеспечения. При одном все функции снабжения возложены на хозрасчетную контору материально-технического снабжения или отдел снабжения треста и отделы или группы материально-технического снабжения строительных и строительно-монтажных управлений. Конторы снабжения планируют потребность в материалах, поступающих от внешних поставщиков и промышленных предприятий треста, выполняют реализацию фондов на материалы, распределение совместно с отделами треста поступающих материальных ресурсов, организуют учет, хранение и отпуск материалов. Этот вид снабжения удовлетворяет общим требованиям организации производства при малой степени сборности конструкций и сравнительно небольших объемах работ. Вторым наиболее распространенным и прогрессивным видом обеспечения является производственно-технологическая комплектация, которая соединяет в единый процесс работу звеньев, связанных с обеспечением строительного производства. При производственно-технологической комплектации централизованно выполняются функции планирования, организации и оперативного управления поставками ресурсов, что повышает уровень соответствия поставок графикам выполнения работ на объекте. В этом случае органом, осуществляющим комплекс операций по обеспечению строительного производства, является управление производственно-технологической комплектации (УПТК), в функции которого входит приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на строительные площадки. [c.308]
Материально-техническое снабжение имеет свои особенности, которые определяются спецификой строительного производства. К этим особенностям относятся широкий диапазон измерения номенклатуры материально-технических ресурсов в зависимости от назначения строящегося объекта и от этапа его сооружения в течение планового года различное потребление средств производства в разные периоды года в связи с неравномерностью темпов строительных работ из-за климатических условий неодинаковая организация поставок материально-технических ресурсов из-за рассредоточенности объектов строительства на значительной территории, особенно в условиях линейного строительства частое изменение схемы перевозки материальных ресурсов в результате изменяющегося местоположения строительных организаций и значительного протяжения фронта работ. Ответственность за материально-техническое обеспечение возлагается на генподряд-ные, субподрядные организации и заказчиков в отличие от других отраслей народного хозяйства, где эту ответственность несут предприятия или вышестоящие органы. Это усложняет координацию деятельности вышеназванных трех источников снабжения для равномерного поступления на строительные площадки необходимых материально-технических ресурсов. [c.268]
Продолжительность производства работ по монтажу электроустановок зависит от многих факторов как внешних, так и внутренних. К внутренним факторам относятся обеспеченность монтажной организации материально-техническими ресурсами и рабочей силой, надлежащая механизация работ и организация труда. К внешним факторам—готовцо.сть строительной части объекта, обеспеченность технической документацией, материалами и оборудованием. Перед началом электромонтажных работ эти факторы тщательно оценивают для бесперебойного обеспечения производства монтажных работ на объекте. [c.176]
Оперативно-хозяйственная самостоятельность находит юридическое закрепление в самостоятельной компетенции, под которой понимается совокупность драв и обязанностей в различных областях производственной и финансово-хозяйственной деятельности. Так, строительные организации осуществляют оперативную деятельность по материально-техническому обеспечению производства, определяют порядок использования фондов экономического стимулирования, в том числе порядок их распределения по своим подразделениям, разрабатывают и утверждают стройфинплан, планы капитального ремонта, осуществляют внутреннее планирование и т. д. Из этого неполного перечня прав нетрудно заметить, что основное (первичное) звено обладает не только правомочиями юридиче- [c.68]
Важное значение в системе поощрения имеют правовые нормы, предусматривающие премиропание за ввод в действие в срок и досрочно производственных мощностей и объектов строительства 165. Такое поощрение представляет собой важную форму коллективного стимулирования выполнения строительными организациями заданий по основному показателю их деятельности. В новых условиях хозяйствования для работы, обеспечивающей достижение оптимального уровня этого показателя, создаются необходимые условия, к числу которых относятся стабильность планов, разработка титульных списков на весь период строительства, твердая сметная стоимость строящихся объектов, а также совершенствование системы материально-технического обеспечения. Наряду с этим усиливаются и материальные стимулы за достижение конечных результатов строительного производства. [c.118]
ПМК, МУ и другие подразделения этого уровня имеют счета в банке, ведут расчеты с поставщиками, специализированными субподрядными организациями, заказчиком и другими участниками строительного производства. Хозрасчетный принцип самоокупаемости на этом уровне действует полной мерой, и в кругообороте денежных средств всякое превышение затрат над сметной стоимостью влечет за собой тяжелые финансовые последствия. Стройбанку, контролирующему финансовую деятельность строительных организаций, предоставлено право наложения финансовых санкций вплоть до прекращения плат тежей, если организация работает убыточно и не восполняет своих оборотных средств. Хозяйственный расчет на этом уровне реализует, но, как правило, не создает сам связей кооперирования в. области материального и технического обеспечения в сфере взаимодействия со специализированными субподрядными организациями и заказчиками. [c.363]