Разработка показателей оценки выполнения производственных заданий подрядными коллективами [c.15]
Калинине, Рязани — 273 совершенствование управления капитальным С. — 277 организационно-техническая подготовка капитального С.—296 организация материально-технического хозяйства С. — 300 организация труда в С. — 301 права предприятия в области капитального С. — 302 права министерств СССР в области капитального С.—316 показатели оценки выполнения планов капитального С. — 313 порядок выбора района и пункта строительства новых промышленных предприятий— 355 поточное С. промышленных предприятий — 357 порядок С. предприятий по производству строительных материалов и предприятий по добыче нерудных ископаемых с объемом капиталовложений до 100 тыс. руб. — 358 порядок выбора и утверждения площадок для С. промышленных предприятий — 460 порядок утверждения площадок для С. на площадях залегания полезных ископаемых — 462 оплата расходов по вывозке мусора — 551 Положение о порядке обеспечения капитального С. материалами, изделиями и оборудованием — 567 правила о договорах подряда на капитальное С. — 964 порядок и сроки заключения договоров подряда на капитальное С. — 965 условия производства работ по договору подряда на капитальное С.—969 см. Планирование, Проектирование. [c.549]
Кроме того, на данном этапе утверждается организационная структура логистической сервисной системы, определяется базовая информационная система, разрабатывается комплекс показателей оценки выполнения стратегических задач и мониторинга. [c.401]
Показатели оценки выполнения планового расходования средств на оплату труда [c.45]
В современных условиях контроль и проверка выполнения планов осуществляются с учетом возросших требований к качеству и срокам разрабатываемых проектов пятилетних и годовых планов, обеспечению стабильности плановых заданий, укреплению плановой дисциплины. Важное значение придается оценке выполнения пятилетнего плана нарастающим итогом с начала пятилетки, а годового плана — нарастающим итогом с начала года. Повышается роль оперативного учета и контроля за выполнением плана, а также ответственность хозяйственных органов, руководителей и трудовых коллективов за выполнение заданий по всем технико-экономическим показателям. [c.132]
Показатель реализуемой продукции утверждается в годовых планах для оценки выполнения планов по поставкам продукции производственного назначения и товаров народного потребления по номенклатуре (в ассортименте) по заключенным договорам и по заказам-нарядам на изготовление продукции для экспорта. [c.180]
Все производственные подразделения ежемесячно составляют отчеты о результатах своей хозрасчетной деятельности. Отчетность представляется также за каждый квартал, полугодие, девять месяцев и год в целом, причем оценка выполнения плановых заданий по всем технико-экономическим показателям осуществляется нарастающим итогом с начала года. Отчет о результатах хозрасчетной деятельности имеет следующую структуру [c.355]
Поскольку составление плана начинается задолго до начала нового планового периода, перед планирующими органами возникает довольно сложная задача определить достаточно точно исходный уровень, т. е. дать оценку ожидаемого выполнения плана за текущий год. Такая оценка может быть дана только на основе тщательного анализа фактических показателей хода выполнения плана текущего года и всестороннего учета возможного экономического эффекта от технического совершенствования производственных процессов, проведения организационно-технических мероприятий и улучшения организации производства. На основе фактических данных (как правило, за первое полугодие) объемы среднесуточного выпуска продукции корректируют с учетом улучшения использования оборудования, топлива, материалов, повышения производительности труда и ввода в действие новых мощностей. В результате дается оценка ожидаемых показателей на конец текущего года. [c.108]
Анализ начинают с общей оценки выполнения предприятием плана по труду, для чего сравнивают фактические данные с плановыми и аналогичными показателями прошлого периода. Поскольку современное нефтеперерабатывающее предприятие производит широкий ассортимент продукции, несоизмеримой в натуральном выражении, данные, характеризующие выполнение плана по производительности труда, сопоставляют, как правило, в денежной оценке (табл. 4.5). [c.250]
Одним из основных показателей оценки деятельности предприятий, производственных объединений (комплексов) является себестоимость производимой продукции. На практике она отражает связь количественных и качественных показателей работы обособленного производственного объединения (предприятия) и отдельных его структурных подразделений. Себестоимость продукции — синтезирующий показатель, характеризующий уровень экономического и производственно-технического состояния и развития соответствующего производственного объединения (предприятия), вклад его коллектива в общее выполнение установленных народнохозяйственных заданий. Затраты промышленного предприятия, относящиеся к подготовке производства, производству и реализации продукции, выраженные в денежной форме, образуют себестоимость вырабатываемой продукции. [c.154]
Анализ себестоимости продукции начинается с общей оценки выполнения плана по снижению себестоимости против утвержденного задания. Плановое снижение определяется исходя из уровня затрат на рубль товарной продукции в плановом и базисном периодах по сравнимой товарной продукции—по показателю снижения себестоимости продукции в сопоставлении с ее среднегодовым уровнем прошлого года по товарной продукции, в общем объеме которой преобладает новая продукция,— по уровню затрат па рубль товарной продукции. [c.155]
Чтобы снизить субъективизм при использовании метода шкалирования, числовые значения шкалы интерпретируются подробным описанием образа действий, соответствующего данному числовому значению. Различия будут состоять в объеме и степени конкретизации отдельных описаний. При методе упорядочения рангов в рамках аналитической оценки по каждому показателю составляется ранжированный ряд, напр, показатель "добросовестное выполнение заказов" сотрудник 1 > сотрудник 2 > сотрудник 3. Суммарная (обобщенная) оценка работников рассчитывается сложением отдельных рангов. Метод альтернативных характеристик не использует систематизированные способы измерения. Оценщику предлагается перечень высказываний об образе сотрудника. Оценщик отмечает соответствие или несоответствие конкретного высказывания этому образу. Пример такого перечня приведен ниже [c.167]
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА -направление деловой оценки персонала организации. При О.р.т. определяется уровень эффективности выполнения работы оцениваемым сотрудником. О.р.т. связана с выделением и определением конкретных значений показателей оценки. Эти [c.235]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Хозрасчет подразделений, выпускающих готовую продукцию, должен быть нацелен на выполнение государственных плановых заданий предприятия (объединения), его обязательств по договорам и основных технико-экономических показателей. Поэтому для оценки работы этих подразделений должны быть введены показатели, аналогичные показателям оценки деятельности самого предприятия прибыль или чистая продукция, выполнение плана по договорам, рост производительности труда и другие. [c.314]
Планирование объема производства в стоимостном выражении подразделениям подсобно-вспомогательного хозяйства приведет к его увеличению, а следовательно, к росту затрат в целом по предприятию и ухудшению общезаводских показателей. Более целесообразно при оценке выполнения сметы их расходов пересчитывать ее только на объем сверхплановых дополнительных услуг, необходимых для обеспечения сверхплановой выработки основной продукции. [c.317]
В общем случае под оценкой качества строительно-монтажных работ понимаются количественные показатели соответствия выполнения этих работ установленным требованиям СНиП, СН, технических указаний, проектов производства работ, технологических карт и т. п. Качество строительной продукции во многом зависит от качества проекта, качества используемых строительных материалов, конструкций, изделий и качества выполнения строительно-монтажных работ. [c.313]
В некоторых случаях для определения средневзвешенной оценки строительства объекта или комплекса вместо числа работ используется сумма заработной платы бригад по оцененным работам. Показатели качества выполнения строительно-монтажных работ должны планироваться ежегодно в составе технико-экономических показателей, разрабатываемых в составе строй-финплана. Организационно-технические мероприятия по повышению качества должны включать в себя вопросы улучшения проектно-сметной документации мероприятия по соблюдению технологической дисциплины мероприятия по организации и проведению входного контроля при обеспечении строительства материалами вопросы подготовки производства, совершенствования организационных форм и технологических процессов вопросы подготовки кадров и повышения их квалификационного мастерства систему экономических мероприятий, обеспечивающих повышение 314 [c.314]
Успешность работы предприятия характеризуется уровнем технико-экономических показателей, уровнем выполнения и напряженностью плановых заданий. Поэтому одна из задач анализа — всесторонняя характеристика и объективная оценка результатов его деятельности. [c.8]
Оценочная единица условный ремонт не исключает, а дополняет показатель натуральных ремонтов . Такой показатель позволяет улучшить планирование, оценку выполненного [c.4]
Анализ обычно начинается с общей оценки выполнения заводом плана по труду на основе сравнения фактических данных с плановыми и аналогичными показателями прошлого периода. Современный нефтеперерабатывающий завод производит большой ассортимент продукции, несоизмеримой в натуральном выражении. Поэтому сопоставление данных, характеризующих выполнение плана по производительности труда, ведется, как правило, по показателям в денежной оценке (табл. 39). [c.305]
Уровень снижения себестоимости, достигнутый к началу планируемого года, определяется на основе данных о ее фактическом снижении за отчетный период и ожидаемого выполнения плана за оставшееся время года с учетом оценки выполнения объема строительно-монтажных работ, ввода объектов в эксплуатацию, заданий по производительности труда, механизации строительного производства и других показателей деятельности строительных организаций. [c.226]
Для оценки эффективности использования оборотных средств, так же как и для основных фондов, применяются показатели фондоотдачи и фондоемкости. В качестве дополнительных здесь могут быть использованы показатели, характеризующие выполненную транспортную или грузовую работу на 1 руб. оборотных средств в запасах нефтетоваров или газа. [c.38]
Пользуясь данными этого раздела формы ф-2с, можно дать общую оценку выполнения строительной организацией плана по себестоимости строительно-монтажных работ. Одновременно можно проследить зависимость между приведенными выше показателями, обозначив их следующим образом Сс — сметная стоимость выполненного объема строительно-монтажных работ, Пс. — плановая себестоимость этих работ, Фс — фактическая себестоимость того же объема работ, Я — плановые накопления и К — расходы, покрываемые в порядке компенсации, приходящиеся на указанный объем работ. [c.184]
Так как результатом работы Представительства является выполнение работ по заявкам Центра, то показателем оценки эффективности деятельности подразделения может служить средняя стоимость одной заявки, то есть соотношение между затратами Представительства и количеством выполненных заявок [c.143]
Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их исполь- [c.97]
Первая задача анализа - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции. [c.107]
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. [c.112]
РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПРИ ПОМОЩИ БАЛЛЬНОГО МЕТОДА, МЕТОДА СУММ И МЕТОДА РАССТОЯНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ. Мы рассмотрим такой расчет на примере 13 предприятий одного из АО. В последних двух методах расчет выполняется дважды сначала для исходной матрицы А, а затем для нормированной матрицы А. Как обсуждалось выше, в первом случае это соответствует сопоставлению с эталоном, имеющим по всем показателем уровень выполнения плана 100%, во втором случае сопоставление проводится с условным предприятием, у которого все показатели имеют наилучшие значения среди данной совокупности предприятий. [c.292]
Важной задачей анализа хозяйственной деятельности является, как отмечалось выше, всесторонняя оценка выполнения бизнес-плана. Этим обусловлено значение способа сравнения фактических показателей с планом. Непременным условием такого сравнения должны быть сопоставимость, одинаковость по содержанию и структуре плановых и отчетных показателей (по кругу планируемых и учитываемых объектов по ценам, е,сли анализируются стоимостные показатели по структуре выпуска продукции и ее реализации, если анализируются себестоимость промышленной продукции и уровень издержек производства). Выявленные в результате сравнения отчетных показателей с плановыми величины отклонения являются объектом дальнейшего анализа. При этом устанавливаются обстоятельства, связанные с качеством самого планирования. В частности, значительные плюсовые отклонения от плана могут иногда возникать в результате заниженного или недостаточно напряженного плана. Для обеспечения сопоставимости допускаются и рас- [c.48]
Большинство показателей сводной отчетности получают сложением показателей сводимых отчетов. Отдельные показатели сводной отчетности образуются путем исчисления средних и относительных величин на основании сводных данных (средняя выработка на одного работающего показатели использования средств труда, предметов труда и самого труда затраты на рубль товарной продукции показатели, характеризующие выполнение плана и темпы роста по сравнению с предшествующим периодом и др.). Анализ сводной отчетности не ограничивается оценкой выполнения только плановых показателей. Важное значение в работе отраслевых объединений имеют расчетные показатели, посредством которых определяются плановые задания, мобилизующие подведомственные предприятия на своевременное и более полное выявление резервов и повышение эффективности производства. [c.207]
Наряду с показателями валовой и товарной продукции в анализе и оценке деятельности предприятий получили распространение показатели чистой (условно-чистой) и нормативно-чистой продукции. Эти показатели используются на ряде предприятий в системе планирования, оценки выполнения плана и динамики производительности труда, контроля за использованием фонда оплаты труда. Они применяются при анализе соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы, а также для оценки уровня фондоотдачи и других показателей эффективности производства. [c.269]
Оперативный анализ в значительной мере ориентирован на оценку выполнения часовых, сменных и суточных заданий и, как правило, проводится по ограниченному и периодически пересматриваемому кругу показателей и параметров в целях быстрого реагирования со стороны менеджеров. [c.16]
СР1 раввый 1,4 показывает, что на отчетную дату было выполнено запланировакяоЁ работы 1,4 на каждый 1, затраченный фактически — действительно благоприятная ситуация. PI — наиболее часто применяемый показатель, Его точность, надежность и стабильность проверены временем. Второй показатель — оценка выполнения плана на конкретную ддту", [c.426]
План производства и реализации продукции является главным разделом ТПФП, влияющим на показатели всех остальных разделов. Он включает производственную программу в натуральном выражении по более развернутой номенклатуре, чем в пятилетнем плане, и в ценностном выражении расчеты производственной мощности и уровня ее использования. Для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции (по договорам и по заказам-нарядам) утверждается специальный показатель — объем реализации продукции. [c.84]
За последние годы менеджеры, занятые в области исследований и разработок, осознали, что некоторая нематериальность работ в этой сфере вовсе не может служить поводом для того, чтобы полагаться в управлении ею либо исключительно на интуицию, либо использовать в качестве единственной базы оценки результативности неадекватные ей показатели. Опрос 400 менеджеров, занятых в сфере НИОКР и представлявших 40 отраслей промышленности, показал, что одними из наиболее широко распространенных показателей, используемых для оценки результативности исследований и разработок, являются достижение целей организации и процент работ, принятых и одобренных фирмой 4. Эти показатели в сочетании с показателями эффективности выполнения работ позволяют установить, что проведение НИОКР не только эффективно само по себе, но и полезно для организации. [c.399]
ТПФП составляется до окончания предшествующего года. Поэтому для расчета этих показателей предварительно необходимо определить ожидаемый уровень выполнения плана в предшествующем отчетном году. Ожидаемый уровень выполнения плана определяется на основе имеющихся отчетных данных за истекшее время, тщательного анализа работы за этот период и оценки возможных уровней производства, себестоимости, производительности труда и других показателей в остающийся период предшествующего года. Рассчитанные показатели ожидаемого выполнения за предыдущий год наряду с показателями пятилетнего плана ПО (предприятия) служат базой при составлении техпромфинплана, по отношению к которой определяются показатели. [c.215]
Для оценки выполнения планируемых объемов услуг и полноты удовлетворения заявок по количеству выделяемой техники рекомендуется применять интегральный показатель уровня обслуживания - коэффициент обслуживания К0, являющийся произведением двух коэффициентов коэффициента выделения техники kBI и коэффициента выполнения объема услуг f B0. Первый из них может быть представлен следующим отношением [c.59]