Интересующиеся проблемами планирования новых товаре могут найти для себя возможности трудоустройства в самых разных организациях. Кандидат обычно должен иметь хорошую подготовку по маркетингу, в сфере проведения маркетинговых исследований и прогнозирования сбыта. Он должен обладать организаторскими способностями, чтобы уметь направлять и координировать работу других. В ряде случаев может потребоваться техническое образование. До того как попасть в отдел планирования новых товаров, такой специалист обычно работает на каких-то других участках маркетинговой деятельности. [c.700]
Пятая группа логически продолжает четвертую группу понятий и посвящена проблемам планирования работы с персоналом раскрываются сущность, цели и задачи кадрового планирования структура и содержание оперативного плана работы с персоналом дается определение маркетинга персонала рассматриваются порядок его проведения, методы определения потребности в персонале и источники ее покрытия, процесс планирования и анализа показателей по труду, расходов на персонал, нормирования и учета численности персонала. [c.456]
В настоящее время в области управления образованием можно выделить следующие актуальные социально-экономические проблемы планирование на государственном уровне инвестиций в образование в условиях жестких финансовых ограничений и роста спроса на образование со стороны общества обеспечение соответствующего вклада образования в реализацию основных целей общественного развития. В области экономики ими являются удовлетворение текущих потребностей посредством производства товаров и услуг, т.е. потребление увеличение предложения товаров и услуг в будущем за счет роста национального дохода, т.е. накопление гарантирование адекватного распределения товаров и услуг между различными группами общества, т.е. равенство. Другие цели, например, содействие занятости, могут также оказывать значительное влияние на социально-экономическую политику в сфере образования. [c.156]
Определение размеров народнохозяйственного резерва в газоснабжающих системах является весьма сложным вопросом. Ведущий ученый в области экономики энергетики Б.В.Болотов в одной из своих первых работ по проблематике резервирования в энергетике указывал на то, что размеры народнохозяйственного резерва не могут быть определены техническим расчетом и их установление представляет одну из задач общей проблемы планирования резервов народного хозяйства [в]. Те количественные значения народнохозяйственных резервов, которые приводятся в некоторых работах и нормативных документах, значительно различаются между собой. Так, при проектировании развития энергосистем народнохозяйственный резерв принимается в размере 1% от максимума нагрузки на перспективу до 10 лет и 2% на более далекую перспективу. В некоторых работах, где рассматривается проблема резервов мощностей в газоснабжающих системах, называются совсем иные размеры народнохозяйственных резервов. Так, в источнике [ 9 ] этот показатель определен в размере 7-12 , причем можно предположить, что размеры народнохозяйственного резерва будут зависеть от кон -кретных возможностей по его созданию на каждый планируемый период. Очевидно, что в ближайшее десятилетие в условиях сохранения напря -женности в топливно-энергетическом балансе эта величина может быть [c.9]
В задачах планирования целью исследования математической модели изучаемого объекта является выбор наиболее подходящего варианта решения (например, распределения ресурсов, заданий и поставок между экономическими единицами). При формулировке проблемы важно понять, что Заказчик имеет в виду под наиболее подходящим вариантом. Если мы поймем интересы и устремления Заказчика неверно, то может произойти серьезное недоразумение. Во многих задачах интересы Заказчика можно выразить в виде так называемого показателя качества работы системы (критерия, целевой функции). Показатель качества — это некоторая функция, которая дает возможность численно оценить каждый вариант развития изучаемой системы. Поскольку варианты развития системы являются следствием соответствующих вариантов управления системой, после формулировки показателя качества исследование модели сводится к поиску такого варианта управления, которое приводит к максимальному значению показателя качества управления. К сожалению, показатель качества удается построить далеко не всегда. Иногда имеется несколько показателей, они важны каждый сам по себе, и их не удается объединить в единый критерий. В этом случае приходится представлять Заказчику результаты анализа экономической системы не в виде наилучшего (оптимального) решения проблемы планирования, а другими способами, которые будут обсуждены позднее. [c.40]
Но прежде чем переходить к проблемам планирования на основе межотраслевых балансов, необходимо выяснить, существует ли обратная матрица, используемая в формуле (2.4), а также не получим ли мы когда-нибудь отрицательные значения валовых выпусков отраслей Прежде чем ответить на этот вопрос, установим некоторые свойства коэффициентов прямых затрат. Во-первых, они неотрицательны, т. е. [c.136]
Эта задача проще общей задачи линейного программирования, поскольку ее ограничения имеют весьма специальный вид. Интересно, что к транспортной задаче сводятся проблемы планирования экономических объектов разного типа. Поэтому были предприняты значительные усилия по построению эффективных методов решения транспортной задачи, и эти усилия увенчались успехом. В настоящее время умеют решать задачи транспортного типа значительно быстрее и с большим числом неизвестных, чем обычные задачи [c.151]
Эксперименты делятся по пели исследования на два основных типа описательные и оптимизационные. Если во втором случае надо найти оптимальные значения факторов, как в задаче выбора варианта АЗС в том случае, когда удается сформулировать единственную реакцию — функцию потерь /, то в первом случае необходимо обрисовать общую картину зависимости интересующих экспериментатора величин от его воздействий. Обратим внимание читателя на тот факт, что при анализе проблемы планирования эксперимента мы постепенно перешли к цели исследования, т. е. к вопросу о том, в каком виде экспериментатор хочет использовать результаты исследования, в чем будет состоять обработка результатов эксперимента. Это не удивительно, поскольку именно метод анализа результатов должен определять план проведения эксперимента. [c.283]
В предыдущей главе обсуждалась классификация затрат и было подчеркнуто, что она должна подходить для соответствующей цели (объекта) выявлена основная задача классификации как предоставление полезной информации для оказания помощи руководителям в управлении организацией. Однако классификация затрат сама по себе высокой ценности не имеет. Чтобы эффективно управлять, администрация должна быть осведомлена о величине соответствующих затрат, а это неизбежно влечет за собой их оценку. Что может послужить основанием для прогноза повышения цен в апреле (см. пример 3.1) Некоторые оценки будущих затрат на сырье должны быть сделаны самой компанией. Рост затрат может оказывать влияние не только на входящие потоки компании, но, очевидно, и на прибыль и создавать определенные проблемы планирования и контроля затрат, поиска новых поставщиков и даже ценообразования готовой продукции. Влияние изменения затрат потенциально является очень широким, отсюда следует важность оценки затрат. [c.105]
В сфере услуг и в некоммерческих организациях неопределенность взаимосвязи ресурсов и результатов может вызывать особые проблемы. Учитывая, что услуги по своей природе нематериальны, неоднородны и безвозвратно потребляются в момент оказания, доля факультативных затрат здесь может быть выше, чем на производственных предприятиях, и соответственно проблемы планирования и контроля сложнее. Поэтому в таких организациях особое значение приобретают дополнительные нефинансовые показатели деятельности ( к этой теме мы также вернемся в гл. 15). Но независимо от вида организации к планированию и управлению факультативными затратами следует подходить осторожно, чтобы не допустить их неконтролируемого роста. [c.652]
Эта задача проще общей задачи линейного программирования, поскольку ее ограничения имеют весьма специальную форму. Важно отметить, что к транспортной задаче сводятся проблемы планирования экономических объектов разного типа. Поэтому были предприняты значительные усилия по построению эффективных методов решения транспортной задачи и эти усилия увенчались успехом. В настоящее время задачи транспортного типа удается решить значительно быстрее и с большим числом неизвестных, чем обычные задачи линейного программирования. Само название этой задачи связано с ее происхождением она возникла из задачи оптимальной перевозки грузов. [c.57]
Отметим одну важную черту процесса перехода от базового описания к модели имитационного уровня. Одно из требований к модели состоит в том, что она должна быть обеспечена исходной информацией. В гл. 2 обсуждались источники информационного обеспечения модели — это отчеты, результаты натурных исследований и т. д. Часто, однако, полученной таким образом информации оказывается недостаточно, особенно если в модели рассматриваются проблемы планирования на достаточно длительный срок. Так, скажем, в исследовании проблем использования водных ресурсов понадобились урожайности сельскохозяйственных культур в 2000 г. Сведения такого типа можно получить, если обратиться к специалистам в данной отрасли — экспертам. Эксперты на основе своей интуиции и понимания процессов, происходящих в сельском хозяйстве, прогнозируют урожайность. Аналогичным образом можно прогнозировать другие параметры модели. Необходимо, однако, отметить, что предсказания различных экспертов часто расходятся между собой. Чтобы преодолеть эту трудность, издавна используют коллективные экспертизы, в [c.328]
Проблемы планирования бь ма продаж [c.113]
Проблемы планирования объема продаж [c.138]
В этой главе описываются порядок отнесения фактических затрат на производство, методы калькулирования и некоторые проблемы планирования себестоимости. Наиболее распространен позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Выбор [c.89]
Особенности муниципального планирования. Обозначим основные проблемы планирования, которые представляются достаточно очевидными. [c.294]
Обычно экономическая служба небольших фирм состоит из одного или нескольких бухгалтеров и финансиста — специалиста по налогам. Как у большинства практиков, у них нет времени, да и желания читать объемистые теоретические труды по современным проблемам планирования, учета и анализа, монографии по контроллингу. К тому же авторы этих трудов (как правило, профессора университетов) часто бывают далеки от реальной практики, увлекаясь общими рассуждениями. Пригласить высококвалифицированных специалистов со стороны, чтобы они разработали и внедрили систему контроллинга, а потом возглавили соответствующую службу, многим небольшим и средним фирмам не по карману такого рода услуги дорого стоят. Но даже если бы нашлись деньги для этого, вряд ли есть смысл их тратить на то, что управляющий персонал предприятия может сделать самостоятельно. [c.6]
ЧАСТЬ III. Практические проблемы планирования долгосрочных вложений [c.234]
Инженерный анализ важен также и при замене оборудования, но новые машины должны окупаться. В проектах второй категории приведенной выше классификации фирмы сталкиваются с классическими проблемами планирования долгосрочных вложений, описанными в главе 6. [c.283]
Система RA E. Определение проблемы. Планирование ПР -программы. Реализация ПР-программы. Оценка результатов. [c.7]
КЕРЖЕНЦЕВ ПЛАТОН МИХАЙЛОВИЧ (1881 —1940) — советский гос. деятель, экономист, историк, публицист, исследователь в области организации труда и управления. К. выделил три взаимосвязанных самостоятельных направления в НОТ и управления а) изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы б) изучение вещественных факторов производства в) изучение организаторских методов (научную организацию управления — НОУ). Рассматривал в качестве задач НОУ — изучение основных приемов и определение наиболее рациональных методов организации работы, в качестве объекта НОУ — проблемы планирования, учета, контроля производственной деятельности, формирования структуры организационных объединений, правильного распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования кадров и пр. Выработанный К. подход к управлению, базирующийся на выделении общих черт в любой работе по управлению людьми, предвосхитил основную идею праксеологии. К. обосновал вывод о полезности перенесения организационного опыта из одних областей в др., сформировал некоторые признаки общеорганизационного порядка (установление цели и задач организации, выбор типа организации, выработка плана и методов [c.124]
Планирование экономики как единого целого, описаннсе в предыдущих главах книги, основано на общенародной собственности на средства производства и является огромным преимуществом социалистической системы. На уровне страны достигается наибольший эффект от применения математических методов к проблемам планирования. Надо, однако, иметь в виду тот факт, что экономика страны представляет собой очень сложный объект. Поэтому невозможно в одной модели учесть производство и распределение всех видов изделий, подробно указать наилучшие варианты деятельности всех предприятий. Чтобы эффективно руководить такой сложной системой, каковой является народное хозяйство, ее организуют в виде многоуровневой системы. Центральные органы управления экономической системой образуют высший уровень. Центральным органам подчинены отраслевые управляющие органы — второй уровень экономических подсистем. Третий уровень — производственные объединения, которым подчинены подсистемы четвертого уровня — предприятия. Такую структуру принято называть иерархической структурой. Таким образом, народное хозяйство представляет собой сложную иерархическую структуру. Заметим, что в этой структуре имеются [c.148]
Естественно, иерархическая структура организации и планирования народного хозяйства используется в экономико-математических моделях. Для центральных плановых органов разрабатываются агрегированные модели долгосрочного прогнозирования и многоотраслевые балансовые модели планирования. Балансовые модели разрабатываются и для экономических районов. Для пла-нировадия деятельности отраслей, производственных объединений и отдельных предприятий также используются более подробные математические модели. Эти модели составляют в совокупности систему моделей экономики страны и дают возможность исследовать многие проблемы планирования и управления народным хозяйством. Некоторые из этих моделей рассмотрены в трех главах, составляющих вторую часть книги. В гл. 3 рассмотрены основные типы моделей, используемых для описания и планирования деятельности отдельных производственных единиц. В гл. 4 и 5 представлены модели, используемые на верхнем уровне системы планирования народного хозяйства. [c.163]
Прежде чем переходить к проблемам планирования па основе межотраслевых балансов, необходимо выяснить, существует ли обратная матрица, используемая в формуле (2.4), а такж е не получим ли мы отрицательные значения валовых выпусков отраслей. [c.264]
Легко выявить проблемы планирования такого типа. Объем операций заданный период времени редко бывает таким, как планируется. Жесткие сметы не позволяют измерить эффективность работы при любом другом объеме деловых операций. Отклонения от планируемых расходов из-за малоэффективности или плохих показателей работы путают с отклонениями, происходящими вследствие изменений в планируемом объеме деловых операций. Жесткие планы-сметы не обеспечивают менеджера инструментарием, необходимым для контроля издержек, методом, который помог бы разобраться в том, какими должны быть издержки при реальных объемах производства. Кроме того, жесткие планы-сметы не дают никаких сведений о том, что же делается не так, чтобы, воспользовавшись этими сведениями, сделать первый шаг к исправлению ситуации на будущее. [c.177]