Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность. Это подразумевает понимание процесса управления, индивидуального и группового поведения, системного анализа, методов планирования и контроля и количественных методов принятия решений. [c.83]
Следует особо заметить, что представление рынка (отдельных его сегментов, течений и пр.) в виде четко формализованной схемы, уже само по себе дает качественный скачок в понимании процессов на нем происходящих. [c.109]
Они способствуют лучшему пониманию процесса проектирования, обеспечивают эффективный способ общения между смежными отделами института, служат средством постоянного хранения информации. [c.5]
Поэтому овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом поведения людей в гибких динамических адаптивных структурах. [c.70]
Отметим одну важную черту процесса перехода от базового описания к модели имитационного уровня. Одно из требований к модели состоит в том, что она должна быть обеспечена исходной информацией. В гл. 2 обсуждались источники информационного обеспечения модели — это отчеты, результаты натурных исследований и т. д. Часто, однако, полученной таким образом информации оказывается недостаточно, особенно если в модели рассматриваются проблемы планирования на достаточно длительный срок. Так, скажем, в исследовании проблем использования водных ресурсов понадобились урожайности сельскохозяйственных культур в 2000 г. Сведения такого типа можно получить, если обратиться к специалистам в данной отрасли — экспертам. Эксперты на основе своей интуиции и понимания процессов, происходящих в сельском хозяйстве, прогнозируют урожайность. Аналогичным образом можно прогнозировать другие параметры модели. Необходимо, однако, отметить, что предсказания различных экспертов часто расходятся между собой. Чтобы преодолеть эту трудность, издавна используют коллективные экспертизы, в [c.328]
Повышается понимание процесса хозяйственной деятельности. Бюджетный процесс более рационален и менее политичен, чем другие. [c.259]
Понимание процесса движения наличности, начиная от ее образования и использования, — важный, хотя и трудный элемент анализа финансовой отчетности. Дело в том, что модели учета на базе начисления денежных средств не ориентированы на наличность В самом деле, цель бухгалтера — использовать отчет о до- [c.78]
Теоретическое обоснование, или модель экономики. Первым основным шагом при определении оптимальной денежной массы является понимание процесса определения валового национального продукта, уровня занятости, государственных расходов и цен. К тому же необходимо знать, как эти экономические переменные взаимозависимы. [c.455]
Одной из экономических переменных, которые привлекают внимание экономистов, изучающих денежно-кредитные отношения, является ставка процента. До сих пор мы мало говорили о подходе экономистов-классиков к пониманию процесса определения равновесной процентной ставки. Давайте же рассмотрим эту проблему. [c.479]
Представлено новое, основанное на мировом опыте, понимание процессов, связанных с подготовкой и осуществлением проектов вложения средств в реальные активы. Рассмотрены комплексный анализ различных аспектов внешней и внутренней среды проекта организационно-технической, снабженческой, сбытовой, финансовой, экологической, институциональной, социальной, экономической, правовой, а также исследование проектных рисков. [c.2]
Каким образом потенциальные потребители узнают о новых товарах, опробуют их в деле и принимают или отвергают Построение эффективной стратегии раннего проникновения на рынок требует понимания процесса принятия товара потребителями. (Принятие — это индивидуальное решение потребителя регулярно пользоваться данным товаром). Производители товара должны позаботиться о том, чтобы после принятия товара потребители оставались его лояльными приверженцами. [c.412]
В нашем понимании процесс обучения - это поддержка и развитие проекта, а значит и фирмы, от некоторой начальной стадии до момента становления. Разумеется, это было бы невозможно без участия как государственных структур на федеральном и региональном уровне, так и международных организаций. Нельзя подготовить сильного менеджера, а значит и иметь сильный проект, без учета всего мирового опыта работы, без установления тесных связей между российскими и зарубежными предприятиями. Без интернационализации проектов, без установления тесных контактов с западными партнерами фирмы не смогут достичь мирового уровня во внедрении научных разработок, их производстве и создании конкурентоспособной продукции. [c.295]
Понимание процесса коммерциализации технологии [c.11]
Чтобы вычислить среднее значение "цены вверх" надо сложить все цены закрытия, которые выше предыдущих, и разделить сумму на их количество. В отношении "цен вниз" действие аналогичное. Если, например, для вычислений взят 14-дневный период, то, чтобы найти среднее значение цен закрытия на повышении ("цен вверх"), складываются значения цен закрытия, превышавших предшествующие им закрытия, а затем сумма делится на 14. Подобным образом складываются значения цен закрытия на понижении, и сумма делится на 14. Еще момент мы вам формулу-то дали, но поймите правильно, что она вам нужна больше для понимания процесса, чем для возможных расчетов сложные и даже не очень сложные вычисления за вас будет делать компьютер. [c.179]
Так как информация, подготовленная бухгалтерами-аналитиками, должна рассматриваться в свете ее конечного влияния на принятие решений, то необходимым условием для правильного восприятия управленческого учета является понимание процесса принятия решения. На схеме (рис. 4.1) приведена модель решения. Первые пять этапов представляют собой процесс принятия решения или планирования. Планирование, по существу, является осуществлением выбора среди альтернативных вариантов и действий по принятию решения. Последние два этапа отражают процесс управления, который складывается из оценки и корректировки фактических показателей с целью реализовать выбранные альтернативные варианты. Каждый из элементов процессов принятия решения и управления можно охарактеризовать следующим образом. [c.95]
Понимание процесса улучшения деятельности. [c.66]
В целях лучшего понимания процесса производства стоимости и [c.79]
Николай Алексеевич Вознесенский (1903—1950), будучи непосредственно перед началом и в годы Великой Отечественной войны председателем Госплана СССР, сочетал эту работу с творческой деятельностью. Его книга Военная экономика СССР в период Отечественной войны содержит обширный фактический материал, полезный для понимания процессов развития экономи- ки, подчиненной потребностям войны. Первичный статистический материал к этой работе до сих пор не обнародован. [c.155]
Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п. Поэтому овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без освоения основ организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом глубинных механизмов поведения людей в многофункциональных, динамически изменяющихся контекстах. [c.121]
Понимание процесса управления, группового и индивидуального поведения, задач и содержания системного анализа, методов планирования и контроля, включая количественные методы принятия решений. Понимание должно быть сформировано в процессе ознакомления (обучения) со средствами профессионального управления, которые показали свою эффективность. [c.67]
Что касается бизнеса, то теоретически сущность процесса планирования остается такой же. Однако на практике все выглядит намного сложнее. Любое предприятие — это множество людей со своими интересами, характерами и взглядами. Естественно, что у них будут разные ответы на приведенные вопросы. Более того, результаты процесса планирования могут оказать огромное влияние на их работу. Поэтому планирование представляет собой политическую деятельность, в ходе которой необходимо принимать во внимание все затрагиваемые интересы. Причем выразители этих интересов, как правило, рассматривают процесс планирования и все, что с ним связано, с точки зрения узких перспектив для функциональных подразделений, а не более широких перспектив в масштабах всей компании. Основной момент здесь — учет указанных поведенческих проблем в системе планирования [3]. Однако в этой главе самым важным для нас является понимание процесса планирования маркетинга. Общий подход к анализу процесса планирования маркетинга мы будем рассматривать на уровне самостоятельного хозяйственного подразделения [1]. [c.44]
Экономика. Знание микро- и макроэкономики обеспечивает теоретические основы, с одной стороны, для постижения рыночных процессов (маркетинг), с другой — для понимания процессов кредитно-денежного обращения, движения капитала, учета ресурсов (финансов) и управления ими. [c.15]
Согласны ли вы с утверждением, что анализ принятия управленческих решений является ключом к пониманию процессов управления организацией Дайте аргументированный ответ. [c.33]
Сочетание стремления к достижениям с низкой потребностью во влиятельности и власти создают иную мотивационную проблему. Люди с таким сочетанием, вероятно, будут чувствовать себя наиболее комфортно, находясь за пределами управленческих структур. Эти индивидуумы предпочитают делать все сами. Они могут воспринимать влиятельность как нудную рутину, которая отвлекает их от настоящей работы, и считать руководство делом обременительным и чреватым стрессами. Если они не занимают руководящих постов, их можно мотивировать, опираясь на их стремление к достижениям. Если же их выдвинули на руководящую работу, им будет особенно полезен тренинг в области менеджмента. Понимание процесса руководства поможет им ослабить стресс, обусловленный проявлением влияния и власти над другими работниками. Если они, например, работают в слабой организации, где требуется оказывать влияние, чтобы добиться успеха, иными словами, если нехватка управленческих кадров не позволяет обеспечить ни ежедневного, ни среднесрочного эффективного руководства, тогда тренинг навыков менеджмента будет им крайне полезен. [c.143]
Материал не содержит сложных математических формул, затрудняющих понимание процесса разработки и реализации решений. [c.4]
Для лучшего понимания процессов, происходящих на фондовых рынках, приведем основные термины и их толкование. [c.381]
Каждый контакт, который некоммерческая организация непосредственно или косвенно имеет с различной аудиторией, представляет собой возможность для осуществления влияния. Влияние на поведение — в значительной степени вопрос коммуникаций. Это вопрос информирования целевой аудитории об альтернативных путях действия, положительных последствиях выбора конкретного образа действий и мотивах, для того чтобы поступать (и продолжать поступать) определенным образом. Эти контакты могут осуществляться многими различными отделами или людьми, использующими разнообразные средства, начиная со стандартных платных и бесплатных средств массовой информации и заканчивая разработкой упаковок, публикациями дискуссионных статей в прессе, персональными презентациями и даже такими приемами стимулирования сбыта, как предоставление сумок для покупок и футболок. Для того чтобы программы были эффективны, они должны быть основаны на ясном понимании процессов влияния. [c.393]
Гл. 9 посвящена описанию стратегического планирования, процесса выбора целей для организации и принятия решений, как наилучшим образом их достичь. Гл. 10 расширяет наше понимание процесса планирования, здесь обсуждаются основные принципы реализации планов. Поскольку существует множество концепций, относящихся к процессу формирования структуры, мы посвящаем также две главы устройству организаций. В гл. 11 описано, как руководство распределяет и координирует работу сотрудников организации принципы специализированного разделения труда, делегирования полномочий и ответственности. В гл. 12 внимание сосредоточено на проектировании структуры организации в целом, которая эффективно и успешно добивается своих целей в меняющейся внешней среде. Мотивация, описанная в гл. 13, представляет собой процесс, с иомоацью которого руководство побуждает сотрудников действовать так. как было запланировано и организовано. Наше обсуждение сосредоточено на том, что наука узнала о человеческом поведении на рабочем месте. [c.253]
Необходимость процесса обобществления индивидуальных имуществ в целях общественного потребления (в современном понимании — процесс перераспределения доходов в государственную казну) обоснована мыслителями древности. Современная наука называет налогом категорию, опосредующую данный перераспределительный процесс. При этом следует учитывать, что название того или иного экономического процесса или явления, а следовательно, и категории не имеет определяющего значения, ибо их внутреннее содержание от этого не меняется. Налоговые формы взаимоотношений общества с государством носили самые разные названия. Немецкие ученые рассматривали налоги как поддержку, оказываемую государству ее гражданами (stauer — поддержка). В Англии налог до сих пор носит название datu — долг (обязательство). Законодательство США определяет налог как tax (такса). Закон о налогообложении во Франции налоговые отношения определяет как import (обязательный платеж). Принудительный характер налоговой формы в российской практике подчеркивал термин подати (принудительный платеж). [c.14]
Данные, полученные путем составления познавательных карт, перепроверяли двумя способами. Во-первых, карты возвращали участникам для подтверждения того, что они действительно отражали их понимание процесса "ассимиляции". Второй тест правильности результатов состоял в представлении карт старшим менеджерам каждой из двух оргашгаций. Оба старших менеджера с более чем шестидесятилетним, в сумме, опытом работы в I I на различных должностях просмотрели все двенадцать карт. Они фазу же распознали тип организации и подтвердили, что карты действительно отражают деятельность и процессы, которые осуществляются внутри их организаций. Диаграмма на рис. 3 представляет объединенную познавательную карту, составленную из восьми индивидуальных карт, которая иллюстрирует общие центральные и нецентральные темы (факторы). [c.69]
Так, в солнечный день, когда серфингисты скользили по восхитительным волнам в темно-синем океане, начались мои уроки по инвестированию. Они проходили в пять фаз, каждая из которых поднимала меня на следующий, более высокий уровень понимания — понимания процесса мышления моего богатого папы и его инвестиционного плана. Уроки начались с моральной подготовки и обретения контроля над собой, потому что это-то самое единственное место, где инвестирование в действительности происходит. В конечном счете, инвестирование начинается и заканчивается установлением контроля над собой. [c.52]
При построении системы прогноза преследуется цель не толькс расширить наше понимание процессов, но и получить помощь дл принятия решений в финансовой области. Такого рода руководств можно создать с помощью комбинаций нескольких нейронных се [c.64]
В настоящее время существует великое множество определений коммуникаций. Американские исследователи Ф. Дэне и К. Лар-сон насчитывают 126 дефиниций понятия коммуникация . Они отмечают, что практически все определения трактуют коммуникацию как процесс взаимодействия или, например, обобщают под коммуникацией все процессы, посредством которых люди влияют друг на друга . Так, например еще Аристотель выделял говорящего , само сообщение и того, кому оно предназначено. Это Аристотелево понимание процесса коммуникации, по существу, положено в основу всех современных моделей коммуникации, которые в наиболее общем виде выделяют коммуникатора , аудиторию , средства коммуникации , содержание коммуникации , эффект сообщения и обратную связь . [c.105]
Отправной точкой для выбора целевого рынка является понимание процесса распространения нововведений [33], который объясняет, как новый товар распространяется по рынку с течением времени. Особенно важным является представление о том, что не все люди или организации, составляющие данный рынок, пребывают в одинаковом состоянии готовности покупать новый товар после его выведения на рынок. Иными словами, различные субъекты рынка отличаются разным уровнем восприимчивости к новшествам, т.е. своей готовностью попробовать что-нибудь новенькое. На рис. 9.3 показана кривая распространения нововведений (diffusion of innovation), которая классифицирует людей и организации в соответствии с тем, насколько быстро они готовы воспринять товар-новинку. [c.270]
Самое главное — это учреждение концепции планирования маркетинга и понимание процесса анализа, стратегии и программ внедрения. Уже в самые первые дни планирования следует учитывать влияние культурного уровня компании и персонала, думать о том, какие работники сыграют ключевую роль и какие возникнут препятствия. Это повлияет на эффективность дальнейшего процесса планирования. Вне-, дрение планов маркетинга — это не только надлежащее исполнение рекомендаций маркетинга-микс. Внутренние человеческие и организационные аспекты также играют свою роль, как во время составления планов, так и потом, в ходе внедрения. [c.193]
Для правильного понимания процессов развития народного хозяйства большое значение имеют а) изучение основных факторов производства, их взаимосвязей и воздействия на результаты общественного производства б) анализ обратных связей между ростом конечного продукта общества и расширением капитальных вложений в) выявление характеристик основных типов экономического роста (таких как экстенсивный и интенсивный), а также другие аспекты Т.э.р. Данная теория разрабатывает предпосылкиравновесного сбалансированного роста экономики, условия ее оптимального развития, применяя при этом разветвленный математический, модельный аппарат. В частности, наи- [c.361]
Освоение средств профессионального управления, которые доказали свою эффективность понимание процесса управления, изучение индивидуального и группового поведения.персо-нала, системного анализа, методов планирования и контроля, а также методов принятия решений. [c.34]
Маркетологи прилагают большие усилия для изучения и понимания процессов обмена. При этом они всегда заимствовали множество понятий и точек зрения из других дисциплин. Одним из первых исследователей, осознавших недостаточность изучения лишь обезличенных сделок для понимания рынков и маркетинга, был У. Олдерсон (Al-derson), оказавший большое влияние на формирование маркетингового мышления. Он первым ввел понятие системы организованного [c.153]