Деятельность ФПГ осуществляется в соответствии с договором о создании группы и ее организационным проектом при использовании обособленных активов. [c.141]
Проведение организационно-технических мероприятий, как показывает опыт процветающих предприятий и фирм, будет эффективным только в том случае, если оно носит системный характер. На каждом предприятии следует разрабатывать так называемый организационный проект на основе анализа существующего состояния организации. Результативность этого проекта может быть достигнута при соблюдении ряда условий. Во-первых, на основе анализа существующей организации производства разрабатывается общий план координации подготовительных работ, включающий следующие этапы закупки машин и оборудования (если такие необходимы), организационно-технических средств, поставки материалов и т.д. подготовки исполнителей (обучение, переподготовка, инструктаж и т.д.) распределения конкретных лиц, отвечающих за выполнение отдельных видов работ. Во-вторых, процессом осуществления организационного проекта должен руководить коллектив лучших специалистов из числа работников предприятия или специалистов, приглашенных со стороны. [c.400]
К настоящему времени определились два основных направления механизации и автоматизации управленческого труда. Первое осуществляется путем внедрения современных электронно-вычислительных систем, разработки экономико-математических методов и моделей и использования их на основе АСУ второе - посредством применения организационной техники и разработанных на ее основе организационных проектов и систем комплексной механизации и автоматизации управленческого труда. [c.177]
Оценка эффективности организационных проектов [c.136]
Каковы критерии и показатели оценки эффективности организационных проектов [c.141]
Разработка организационного проекта региональной ФПГ [c.68]
Технико-экономическое обоснование организационного проекта региональной ФПГ [c.68]
Организационный проект — это пакет. документов, содержащий необходимые сведения о целях и задачах, инвестиционных и других проектах и программах, предлагаемых экономических, социальных и других результатах деятельности хозяйствующей структуры, а также другие сведения, необходимые для ее регистрации. [c.74]
В плане мероприятий необходимо предусмотреть организацию экспертной группы по оценке ожидаемых результатов деятельности предприятий после их вхождения в ФПГ. Для оценки можно использовать типовую анкету (табл. 3.11), апробированную в процессе разработки организационного проекта и технико-экономического обоснования создания Ахтубинской региональной ФПГ. [c.142]
Указанные принципы могут быть реализованы наилучшим образом, если при создании бригад разрабатывается организационный проект, в котором находят отражение вопросы регламентации труда и его оплаты, оптимизации численности, планирования, учета и хозрасчета. [c.29]
Суть организационного проектирования состоит в определении будущей структуры организации или подразделения, системы управления, технологических, административных, информационных взаимосвязей между элементами, правил и процедур выполнения тех или иных действий и пр. Оно происходит из наиболее рационального варианта разделения труда, его последующей кооперации и отражается в организационном проекте. [c.61]
Организационный проект и план организационных мероприятий имеют схожие характеристики, а именно [c.62]
В [108] организационные проекты приводятся в одном ряду с [c.7]
Также отмечается, что организационные проекты - особенно [c.7]
Вернемся к определению организационного проекта. Так как [c.8]
Следовательно, организационный проект как изменение орга- [c.9]
И, наконец, организационному проекту соответствует внешний [c.13]
| Рис. 4. Управление организационным проектом |  |
Таким образом, в настоящей работе организационные проекты [c.76]
Организационное поведение как функция состояния среды. Типы состояния сред и поведение организаций. Гипертурбулентная среда и социальная сортировка в российских условиях. Социальная экспертиза организационных проектов как метод прогнозирования организационного поведения. [c.270]
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — экон. обоснование необходимости и целесообразности разработки и внедрения мероприятий по развитию системы управлении персоналом. Разработка и внедрение организационных проектов системы управления персоналом организации требует определенных инвестиций. Поэтому при расчете экон. эффективности данных проектов следует пользоваться методическими рекомендациями по оцен- [c.237]
СТАДИИ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ — последовательно разрабатываемые части организационного проекта, часто имеющие самостоятельное значение. В общем виде проект системы управления организации состоит из тех-нико-экон. обоснования целесообразности и необходимости совершенствования системы управления, задания на оргпро-ектирование, организационного общего проекта, организационного рабочего проекта. Процесс разработки и внедрения проекта системы управленца организации состоит из трех стадий предпроектная подготовка, проектирование и внедрение. (Стадии и этапы разработки проекта см. с. 358.) [c.357]