Стадии управления инновационными проектами. Обобщенно цикл управления можно представить двумя стадиями 1) разработка инновационного проекта 2) управление реализацией инновационного проекта. На первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируются состав заданий и комплекс мероприятий проекта, осуществляется планирование проекта и его оформление. Важнейшим на этой стадии является оценка реализуемости проекта. На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки складывающейся оперативной ситуации по достижению результатов, затратам времени, ресурсов и финансов, анализу и устранению причин отклонений от разработанного плана, коррекция плана. [c.106]
Процесс планирования. Деятельность по разработке инновационных планов охватывает все этапы проектного управления—от разработки концепции проекта до контроля исполнения календарных планов и расходования ресурсов. Основные этапы процесса планирования представлены на рис. 4.7. На этапе разработки концепции проекта формируется продуктово-тематический план проекта в форме инновационной программы. Для этого проводятся количественное уточнение цели проекта и задач по отдельным периодам (дерево целей), выбор организационно-технологических решений, продуктово-тематическая разработка проекта (дерево работ) и расчет его основных параметров. На этапе планирования реализации инновационного проекта разрабатываются календарные и ресурсные планы. Для этого строятся частные и сводные сетевые мо- [c.118]
Межгосударственная инновационная программа (проект) - увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения комплекс мероприятий, направленных на использование научных знаний с целью получения нового или улучшения производимого продукта, способа его производства и/или совершенствования социального обслуживания, представляющий интерес для двух или более государств - участников Содружества Независимых Государств, выделивших необходимые финансовые и/или другие виды ресурсов для его реализации, являющийся одной из основных организационных форм совместной инновационной деятельности. [c.128]
Интегральная форма организации инновационного процесса. Интегральную организацию работ называют методом совместной разработки или совместного конструирования, а также иногда методом параллельного проектирования. Интегральная форма организации инновационного процесса предусматривает совмещение во времени практически всех видов работ, связанных с созданием нового продукта. Для реализации такой формы организации создается комплексная бригада (группа), состоящая из конкретных специалистов, необходимых для выполнения определенного комплекса работ. Такая организация работ аналогична проектной организационной структуре, хорошо зарекомендовавшей себя в военно-промышленном комплексе при выполнении больших и малых проектов. Инновационный проект в этом случае перестает быть последовательностью видов работ, выполняемых в разных подразделениях предприятия, а превращается в комплексный проект с единым руководством, занимающимся решением конкретной проблемы. При этом может быть в полной мере использован потенциал всех разработчиков проекта, объединенных в целевую проектную группу. [c.358]
Государство может выступать в качестве инициатора новых организационных форм инвестиционной и инновационной деятельности, в том числе инициатором создания специальных инвестиционных фондов для концентрации средств различных источников (в том числе государственных предприятий и частых предпринимателей) в целях реализации приоритетных для государства проектов. [c.357]
При всех положительных чертах последовательной и параллельной организации работ по реализации инновационных решений существует важный негативный фактор их использования — частичная переориентация всех участвующих подразделений на деятельность по проекту, при этом эффективность выполнения повседневных функций по традиционной хозяйственной деятельности может снижаться. Чтобы избежать такого положения, многие компании (в частности, телекоммуникационные) постепенно внедряют на постоянной основе в свою организационную структуру интеграционные формы управления инновационной деятельностью, которые часто называют методом совместного конструирования . [c.120]
В данном случае организационно-правовая форма выбрана почти исключительно из соображений привычности и простоты. В такой же мере можно выбрать другую форму равноправного участия в реализации общего дела сразу нескольких лиц. Единственный серьезный аргумент в пользу ЗАО — сохранение данного юридического лица на последней стадии инновационного проекта, когда это лицо становится обладателем половины всех акций создаваемого крупного предприятия. [c.278]
Многообразна сфера услуг технопарка — это организационный, технологический и финансовый менеджмент, бизнес-планирование, поддержка и охрана интеллектуальной собственности, коммерциализация инновационного процесса и передача технологий на товарный рынок, профессиональная подготовка менеджеров и другие формы обслуживания предпринимательской деятельности. В технопарке действуют 18 фирм и 7 — проходят стадию становления (инкубации). Для реализации на отечественном и зарубежном рынках представлены 23 образца новой техники и технологии. Технопарк выступил инициатором и одним из организаторов регионального конкурса инновационных проектов, разработал экспертную компьютерную систему оценки инновационных проектов, которая может быть использована другими технопарками. Общий объём инвестиционной деятельности технопарка в стоимостном выражении в 1999 г. составил свыше 6 млн. руб. [c.84]
РИСКОВОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (англ, risk bussines) — предпринимательство в области наукоемких и новых технологий при наличии неполной, неточной информации о реализации и последствиях реализации инновационного проекта. Основной организационной формой в Р.п. является венчурная фирма. Р.п., основанное на крупных финансовых инвестициях и современной научно-исследовательской и экспериментальной базе, имеет [c.310]
Инновационная деятельность технопарка строится на поиске источников финансирования для реализации проектов, отбираемых экспертным советом МНТП из базы данных "Новые технологии МИФИ". В базе данных в настоящее время содержится подробная информация о 82 инновационных проектах. Финансовое обеспечение инновационных проектов организуется в основном в рамках программ Министерства общего и профессионального образования РФ "Поддержка малого предпринимательства и новых экономических структур в науке и научном обслуживании высшей школы", "Технопарки и инновации", "Конверсия и высокие технологии", а также за счет средств Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и собственного инновационного фонда технопарка. Кроме того, проводится активная организационная работа по привлечению финансовых средств Правительства г. Москвы. Общий объем финансирования на инновационные проекты в 1995 - 1996 гг. составил 578,0 млн. руб. На сегодняшний день в фирмах технопарка создано 350 дополнительных рабочих мест. [c.330]
Определение и основные элементы инновационных проектов. Понятие инновационный проект рассматривается 1) как форма целевого управления инновационной деятельностью 2) как процесс осуществления инноваций 3) как комплект документов. Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники. Как процесс осуществления инноваций — это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям. В то же время инновационный проект — это комплект технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта (на Западе для обозначения этого аспекта проекта используется термин design). Наиболее полно и комплексно сущность инновационного проекта проявляется в его первом аспекте. Учитывая все три аспекта понятия инновационный проект , можно дать следующее его определение. [c.99]
Инвестиционный проект (investment proje t) представляет документально оформленную систему финансово-экономических, инновационных, маркетинговых, экологических и других исследований, разработок и организационных решений, определяющих цели инвестирования, мероприятий по их реализации, а также затраты, способы и процедуры, обеспечивающие их окупаемость (получение прибыли). Форма и содержание инвестиционных проектов разнообразны от производства новых изделий (услуг) на малых предприятиях до развития и реконструкции крупномасштабных производственно-транспортных комплексов [4-8, 13---18]. [c.110]
Смотреть страницы где упоминается термин Организационные формы реализации инновационных проектов
: [c.9] [c.28] [c.259]Смотреть главы в:
Инновационный менеджмент Издание 2 -> Организационные формы реализации инновационных проектов