ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ I. СОСТАВ ЗАДАНИЯ [c.17]
Дополнительные указания. При размещении проектируемых заводов на территории городов и населенных пунктов городского типа в состав задания на проектирование должно входить архитектурно-планировочное задание, полученное заказчиком проекта от местного совета депутатов трудящихся. В архитектурно-планировочном задании должны содержаться указания о требованиях к застройке участка, этажности и оформлении зданий и сооружений, выходящих на магистральные уличные проезды, о красных линиях и отметках планировки, об условиях и местах присоединения к городским инженерным сооружениям. [c.26]
Стадии управления инновационными проектами. Обобщенно цикл управления можно представить двумя стадиями 1) разработка инновационного проекта 2) управление реализацией инновационного проекта. На первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируются состав заданий и комплекс мероприятий проекта, осуществляется планирование проекта и его оформление. Важнейшим на этой стадии является оценка реализуемости проекта. На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки складывающейся оперативной ситуации по достижению результатов, затратам времени, ресурсов и финансов, анализу и устранению причин отклонений от разработанного плана, коррекция плана. [c.106]
Любой из вариантов, способный реализовать цели проекта, следует рассматривать как допустимый. В пределах ограничивающих параметров проекта допустимые варианты его реализации могут различаться по технологическим способам производства продукта или пропорциям в распределении его производства по технологическим способам, видам используемых сырья и материалов, качественным характеристикам целевого продукта, принятым способам удовлетворения потребности в нем, составу мероприятий. Результатом структуризации проекта является перечень мероприятий (состав заданий, тем и работ), выполнение которых необходимо для достижения в установленные сроки целевых значений проекта по каждому из его вариантов. [c.112]
Состав заданий и комплекс мероприятий [c.119]
Рекомендуемый состав Задания на проектирование объектов производственного назначения приведен в СНиП 11-01-95. [c.168]
В табл. 6.1 приводится сокращенный вариант калькуляции. В отличие от других отраслей промышленности в калькуляции себестоимости чугуна по статье Сырье и основные материалы полностью приводят состав заданного в производство. При этом расход шихтовых материалов по отдельным наименованиям вносят в калькуляции соответствующих видов чугуна из технического отчета о работе доменного цеха за отчетный месяц, а цены — из отчета о расходе шихтовых материалов. [c.90]
От индивидуальной прямой сдельной системы оплаты она отличается тем, что работа выполняется по общепринятому наряду с указанием нормы времени (выработки) на всю бригаду и оплата производится по комплексной сдельной расценке (сумма сдельных расценок на все виды работ, входящих в состав задания бригады). Заработная плата при этой системе начисляется всей бригаде в целом за фактически произведенную работу по установленным сдельным расценкам. Распределение [c.173]
Состав заданного в каждом производстве определяется характером выпускаемой продукции. Статьи затрат по переделу во всех производствах имеют следующее содержание. [c.95]
В таком же порядке, как по сырью и основным материалам, оформляется и учитывается расход добавочных и вспомогательны " материалов, а также топлива на технологические цели. При этом добавочные и вспомогательные материалы выделяются в отчетных калькуляциях в отдельные статьи расходов, а топливо технологическое в доменном цехе входит в состав заданного в производство, в других цехах оно включается в расходы по переделу. [c.99]
Основным первичным документом, регламентирующим, с одной стороны, производственное задание на выполнение строительно-монтажных работ, а с другой стороны, являющимся документом первичного учета выполнения той или иной работы, является план-задание. В нем указываются состав заданных работ и условия их выполнения при фактической организации производства и труда рабочих, сроки начала и окончания работ, расценка и нормативное время на единицу измерения работ, а также полный объем заданных работ. [c.148]
Состав задания на проектирование промышленного предприятия приведен в Инструкции СН 202-76. Изменение мощности против утвержденной в ТЭО подлежит согласованию с плановыми органами. Технико-экономические показатели, указываемые в задании на проектирование, не могут быть ухудшены, а размер капитальных вложений не может быть увеличен по сравнению с утвержденными в ТЭО. [c.110]
СОСТАВ ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПРИЛОЖЕНИЙ ПО ОБЪЕКТУ [c.355]
Состав задания на проектирование устанавливается с учетом рекомендаций, а также отраслевой специфики и вида строительства (табл. 9.1.1 и 9.1.2). [c.229]
Формы и методы внутрицехового планирования в первую очередь определяются типом произ-ва и видом движения предметов труда, а также принятой системой межцехового планирования. Однако во всех случаях производственные программы для подразделений цеха разрабатываются в подетальном и подетально-пооперационном разрезе (с учетом возможностей максимального сокращения номенклатуры изготовляемых деталей, на основе спецификаций машин и перечня деталей, составляющих машинный, узловой, групповой комплект). Разработка внутрицеховых планов в условиях мелкосерийного и единичного произ-ва ведется методом подбора работ (заказов) по загрузке (объемными вариантными расчетами) оборудования и площадей с целью обеспечения равномерного и возможно более полного их использования. В этих условиях, когда на момент разработки цехового месячного плана еще нельзя определить подетальный состав задания, последнее задается в объемных (весовом, нормо-станко-часах, денежном) показателях с тем, чтобы подетальную расшифровку дать в декадном или пятидневном задании. [c.101]
Состав задания на проектирование типовых зданий, сооружений, конструкций, изделий и узлов различного назначения следующий [c.679]
Каждая глава учебника завершается информационно-методическим блоком, предлагающим проведение контрольно-аналитических мероприятий по освоению изложенного в ней материала. Содержание приводимых заданий ориентирует обучающегося на ключевые моменты понимания представленного материала, разбор, анализ и обсуждение которых самостоятельно, в малой группе или на аудиторном занятии обеспечат их более эффективное освоение. Состав заданий имеет открытую векторную структуризацию, позволяющую развивать его в ходе адаптации проведения учебного процесса к уровню подготовки обучающихся. Такой подход открывает перспективу более эффективного использования материала учебника на основе современных информационных технологий. [c.11]
Наряд-задание бригаде электромонтеров 4—6-го разряда по обслуживанию и ремонту электрооборудования (состав бригады 6 чел. календарное время одного рабочего 164 ч) [c.33]
Коллективная заработная плата между членами бригады по установленному КТУ распределяется через расчетную величину приведенной заработной платы (табл. 2.7). Исходными данными служат численный и квалификационный состав бригады, отработанное время каждым рабочим, выполнение бригадой месячного нормированного задания. В приведенном нами примере (табл. 2.7) месячное нормированное задание выполнено на 108% доплата бригаде за увеличение объема работы по приказам объединения составила 156 р. 84 к. Общая сумма премий из фонда заработной платы с учетом выполнения нормированного задания бригадой на 108 % в соответствии с существующей в объединении си- [c.51]
Зная численность бригады и квалификационный состав ее членов, число ГРС по видам их организации труда, количество рабочих часов в месяц и период года (летний или зимний), можно составить нормированное задание для каждой бригады по обслуживанию куста ГРС и КРП. В табл. 4.3 приведено примерное нормированное задание бригаде операторов и прибористов по обслуживанию 12 ГРС с различной организацией труда (две вахтового, по пять периодического с двумя и с одним операторами),. составленное на основании расчета трудозатрат в соответствии с месячным планом работы бригады и графиком ППР оборудования ГРС (табл. 4.4). [c.123]
Встречные планы, принятые по инициативе производственных коллективов и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана. При этом чем выше уровень плановых заданий, которые берет на себя коллектив, тем больше возможностей стимулирования работников. Это создает для них материальную заинтересованность в принятии и выполнении напряженных планов. Таким образом, встречные планы органически включаются в систему государственного планирования, а их обсуждение и принятие становится важнейшей формой участия масс в управлении производством. [c.133]
В состав планов предприятий, организаций, объединений по транспорту и хранению нефти, нефтепродуктов и газа включаются задания по охране и рациональному использованию водных ресурсов охране воздушного бассейна, охране и рацио- [c.142]
Объединение устанавливает для входящих в его состав производственных единиц основные показатели пятилетнего, годового, квартального и месячного планов, обеспечивающие выполнение утвержденных объединению плановых заданий с наибольшим экономическим эффектом. [c.156]
Состав нефтепродукта, определяющий количественное содержание фракций, выкипающих в определенных температурных пределах, остаток и потери при перегонке в заданных условиях. [c.356]
В связи с тем, что в процессе химической переработки меняются состав, состояние веществ, получаются продукты со специально заданными свойствами, к качеству сырья, его стандартности, его подготовке предъявляются высокие требования. Поэтому на химических предприятиях большое значение имеет правильная организация технического контроля сырья, стандартизации. [c.21]
Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу — с производственных объединений, предприятий и организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы. Встречные планы, увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей, в соответствии с заключенными договорами. [c.106]
Производственное объединение может использовать механизм централизованных фондов и резервов. На основе утвержденных производственному объединению централизованных планируемых показателей объединение разрабатывает и утверждает предприятиям и производственным единицам, входящим в его состав, плановые задания по разработанной системе показателей. Таким образом, производственное объединение, являясь хозрасчетным звеном, осуществляет роль планово-директивного органа подразделений предприятий и производственных единиц, входящих в его состав. [c.243]
Министерство нефтяной промышленности утверждает объединениям плановые задания по разработанной системе показателей. Последние, в свою очередь, утверждают плановые задания нефтегазодобывающим управлениям, управлениям буровых работ, другим предприятиям и организациям, входящим в их состав. [c.244]
В бригадах с численностью свыше 10 человек создаются советы бригад, избираемые открытым голосованием всех членов. В состав советов входят передовые рабочее, пользующиеся большим авторитетом в коллективе бригады. (Зовет бригады направляет свою работу на выполнение производственных заданий и социалистических обязательств, улучшение экономических показателей работы бригады, совершенствование внутрибригадной организации труда, воспитание чувства товарищеской взаимопомощи и коллективной ответственности. Он определяет также трудовой вклад каждого члена бригады it общие результаты ее работы. Предложения, выработанные советом бригады, бригадир совместно с профгрупоргом выносит на рассмотрение администрации цеха. [c.65]
В ходе социалистического соревнования с учетом выявленных внутрипроизводственных резервов коллективы предприятий принимают дополнительные задания, превышающие показатели перспективных и годовых планов. Дополнительные задания включают в состав перспективных и годовых планов и обеспечивают всеми необходимыми материальными ресурсами. [c.120]
Размер фонда материального поощрения буровых предприятий, входящих в состав производственных нефтегазодобывающих объединений, зависит от уровня или степени выполнения планового задания по таким показателям производственно-хозяйственной деятельности,, как расчетная рентабельность, продолжительность цикла строительства скважины, удельные трудовые затраты на 1000 м проходки, число законченных строительством и обустройством эксплуатационных скважин. [c.269]
НОРМИРОВАННОЕ ЗАДАНИЕ - установленные с помощью методов технического нормирования состав и объем работ, которые должны быть выполнены работником или группой работников (бригадой) за определенный период времени (смену, месяц, период полного осуществления заданного объема работы) при соблюдении установленных требований к качеству продукции. В зависимости от специфики производства Н.э. может устанавливаться в трудовых (нормированных человеко-часах) или натуральных (штуках, тоннах, литрах, кубометрах и т.п.) показателях и в необходимых случаях конкретизируется в виде графиков проведения работы или маршрута обслуживания. Н.э. наиболее широкое применение получили на работах по обслуживанию производства (наладка, ремонт оборудования, транспортные работы и т.п.), на участках производства с повременной оплатой труда, на которых регламентирован выпуск продукции. [c.202]
Состав заданий (спецификация и дополняющие ее эскизы) ничем не отличается от задания, выдаваемого проектировщиками технологической части лроекта, что связано. с той же необходимостью получить модели оборудования и приборов из мо-делетеки, собрать их или изготовить и снабдить соответствующими марками. [c.108]
Станции подземного хранения газа (СПХГ), также входящие в состав объединения на правах производственных единиц, получают задание по производственной деятельности по следующим показателям [c.184]
Основными элементами системы оперативного планирования являются планово-учетная единица планово-учетные периоды ка-лендарно-плановые нормативы состав и методика расчета основных календарно-плановых нормативов порядок установления производственных заданий учет и контроль хода производства. [c.193]
При двуетадпйном проектировании на первой стадии составляется технический проект, в котором обосновывают место и сроки строительства объекта, принятую технику, технологию и организацию производства, состав и размещение цехов, указывают источники снабжения сырком, материалами, топливом, электроэнергией, приводят генеральный план предприятия. В проектном задании определяют сметную стоимость возводимого объекта. Двустадийное проектирование ведется по сложным или впервые создаваемым в отрасли объектам. [c.78]
Па основе норм времени (выработки) устанавливают нормированное задание отдельным исполнителям иди бригаде. Такое задание выдается в виде наряда на проведение работ, в котором указываются его номер, дата, номер пеха. наименование бригады н ее состав, разряд рабочих и другие данные. [c.163]
На предпросктпой стадии создания АСУП па предприятии организуется специальная служб,), которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделении основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания па разработку ЛСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработка АСУ (постановление правительства, приказ министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач ЛСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.350]
К плановым источникам информации относятся плановые задания, устанавливаемые вышестоящими хозяйственными ор гинамн управления (основная номенклатура продукции, объем реализации продукции, уровень производительности груда, качественные показатели продукции, общие афагы на рубль товарной продукции, предельный лимит материальных затрат, абсолютный размер прибыли, рентабельность и др ), техпром-финплан предприятия. В состав плановой информации входят также месячные и квартальные планы предприятия, планы работы отдельных производств и цехов, нормативы использования оборудования, нормы расхода сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, затрат рабочего времени, ценники, прейскуранты, справочники и другие, а также техническая документация, технический уровень продукции — ее параметры и качество. Особое место в плановой информации на химических предприятиях занимают материальные и энергетические балансы, которые позволяют установить расход каждого отдельного ресурса и потери его по стадиям производства. [c.30]
Смотреть страницы где упоминается термин Состав задания
: [c.210] [c.127] [c.65] [c.23] [c.454] [c.6] [c.42] [c.120] [c.135] [c.202]Смотреть главы в:
Экономическое обоснование проектов машиностроительных заводов -> Состав задания