Стимулирование работников

На предприятиях должна систематически проводиться работа по рационализации энергопотребления, разрабатываться и внедряться мероприятия по снижению расхода энергии и топлива на единицу продукции (работы), в том числе материальное стимулирование работников в виде премий, выплачиваемых за экономию энергии и топлива.  [c.51]


ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.91]

Встречные планы, принятые по инициативе производственных коллективов и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана. При этом чем выше уровень плановых заданий, которые берет на себя коллектив, тем больше возможностей стимулирования работников. Это создает для них материальную заинтересованность в принятии и выполнении напряженных планов. Таким образом, встречные планы органически включаются в систему государственного планирования, а их обсуждение и принятие становится важнейшей формой участия масс в управлении производством.  [c.133]

Раздел IV. Улучшение жилищных и социально-культурных условий. Здесь планируются мероприятия по дифференциации и регулированию заработной платы, совершенствованию системы материального и морального стимулирования работников, рациональному распределению коллективных фондов. В этом разделе определяются также основные направления совершенствования социально-бытовых условий развитие жилищного и социально-культурного строительства улучшение медицинского и бытового обслуживания, общественного питания, обеспечения детскими, спортивными и другими учреждениями удовлетворение социально-культурных потребностей.  [c.218]


Материальное стимулирование работников автотранспорта проводят на основании указания-разъяснения Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам от 9 апреля 1984 г. № 941 ЮП.  [c.40]

Каждый из перечисленных показателен с разных сторон характеризует образование фонда материального поощрения. Проведенный на их основе анализ позволяет установить роль этого фонда в материальном стимулировании работников предприятия, обоснованность размеров начисленного фонда.  [c.276]

Получаемая предприятием прибыль распределяется по назначению ее использования на формирование доходов государственного бюджета и удовлетворение потребностей социалистических предприятий в средствах на расширение производства и материальное стимулирование работников.  [c.192]

МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ — совокупность форм и методов обеспечения и повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов. М.с.р. может быть денежным и неденежным. Материальное денежное стимулирование регулирует поведение людей на основе использования различных видов денежных поощрений и санкций. Осуществляется на основе применения эффективных систем организации заработной платы, научно-обоснованной тарифной системы, норм и нормативов трудовых затрат, форм оплаты труда, поощрительных выплат, надбавок и доплат к заработной плате, методов формирования фондов оплаты. Материальное неденежное стимулирование основано на использовании тех благ, которые являются дефицитными или не могут приобретаться за деньги.  [c.160]


МОТИВАЦИЯ КАДРОВЫХ ИННОВАЦИЙ -система специальных (экон., моральных, соц.) рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новаций. Модель М.к.и. должна включать определенные элементы а) определение целей мотивации — достижение эффективных экон. результатов организации (финансовые результаты, прибыль и т.д.) создание финансовых условий для дальнейшего развития организации развитие творческой новаторской деятельности в пользу организации стимулирование желания коллектива организации внедрять и использовать кадровое нововведение б) определение основных функций мотивации — определение областей, в которых целесообразно и возможно внедрение кадровых новаций (нововведений) стимулирование желания у научной элиты и новаторских кадров разработки таких новаций, которые сокращали бы отрыв от развитых стран мира стимулирование эффективного внедрения нововведений в организациях стимулирование работников к использованию нововведения в) выявление объекта, субъекта и характера мотивации. Объектом мотивации могут быть — новаторы и коллективы, способствующие разработке нововведения внедренческий коллектив коллектив, распространяющий и использующий нововведение. Субъект мотивации — стимулы и механизмы мотивации. Характер мотивации — положительный, отрицательный, нейтральный.  [c.187]

ОТНОСИТЕЛЬНОЕ ВОЗРАСТАНИЕ ТАРИФНЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ - отношение тарифного коэффициента, соответствующего большему разряду, к тарифному коэффициенту смежного меньшею разряда минус единица, выраженное в процентах. Напр., относительное возрастание между вторым и третьим разрядом составляет 30% из расчета (1,69/1,3 — — 1) 100, с 4-го по 15-й разряд включительно оно составляет только 13%, а у последующих разрядов снижается до 11%. Это говорит о регрессивном характере построения тарифной сетки и низком уровне стимулирования работников, т.к. "порог ощущения" повышения заработной платы социологами определен на уровне 10%. Следовательно, задействован почти самый низкий уровень стимулирования повышения квалификационного уровня.  [c.233]

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛАопределение потребной численности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источников ее пополнения. В условиях рынка отпадает необходимость для организаций в утверждении штатных расписаний, лимитов численности и т.п.. Они самостоятельно определяют численность персонала, его расстановку, исходя из экон. целесообразности и наиболее эффективного использования трудовых ресурсов. Меняются источники пополнения персонала — место централизованной плановой подготовки рабочих и специалистов замещает рынок труда, представителями которого являются службы занятости, биржи труд, ярмарки труда. Организации могут заключать договора на подготовку работников непосредственно с техническими училищами, техникумами, вузами с оплатой стоимости подготовки рабочих и специалистов. В условиях рынка, когда происходит частая смена выпускаемой продукции, повышаются требования к мобильности рабочей силы, возникает потребность в овладении работниками вторыми, третьими профессиями, специальностями, операциями и в развертывании соответствующей работы внутри организации. Для активизации этой работы целесообразно материальное стимулирование работников, овладевших смежными профессиями и специальностями, по примеру промышленно развитых стран устанавливать соответствующие доплаты, т.н. "плату за знания".  [c.252]

Моральное и материальное стимулирование работников объединения за выпуск продукции со Знаком качества.  [c.87]

В книге освещены сущность и особенности производственного процесса, формы его организации, структура предприятий нефтяной и газовой промышленности организация оплаты труда и материальное стимулирование работников предприятий организация основного производства, технического обслуживания и подготовки производства.  [c.2]

И МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ  [c.36]

Развитие трубопроводного транспорта нефти, газа и нефтепродуктов и их хранения основывается на использовании достижений науки и техники и непрерывном повышении технического уровня производства. Экономика подотрасли изучает основные направления научно-технического прогресса и определяет методы оценки его экономической эффективности, а также пути и способы стимулирования работников отрасли к непрерывному техническому совершенствованию производства.  [c.7]

Главные производственные управления вели большую организационную, планово-экономическую и техническую работу по определению рациональных направлений развития подчиненных им предприятий, техническому прогрессу в отрасли, своевременному и полному обеспечению их материально-техническими средствами и кадрами, распространению передовых методов работы, разработке конкретных и действенных средств и форм морального и материального стимулирования работников, развитию инициативы и творчества на отдельных предприятиях. В их непосредственном подчинении находились производственные предприятия, научно-исследовательские и проектные институты, ремонтные предприятия.  [c.97]

Всесоюзные промышленные объединения ведут большую организационную, планово-экономическую и техническую работу по определению рациональных направлений развития подчиненных им предприятий, техническому прогрессу в отрасли, своевременному и полному обеспечению их материально-техническими средствами и кадрами, распространению передовых методов работы, разработке конкретных и действенных средств и форм морального и материального стимулирования работников, развитию инициативы и творчества на отдельных предприятиях.  [c.120]

В материальном стимулировании работников предприятий помимо установления соответствующих систем оплаты труда большое значение имеет образование поощрительных фондов. До последнего времени основным поощрительным фондом считался фонд предприятия для совершенствования производства и улучшения культурно-бытовых условий работников. Этот фонд складывался из отчислений от прибыли, размеры которых были крайне малы и не находились в прямой зависимости от увеличения общей суммы прибыли. Материальная заинтересованность работников предприятий в улучшении показателей работы была крайне недостаточной, поскольку основная часть премий выплачивалась не из поощрительных фондов, а из фондов заработной платы. Существовавший порядок формирования фонда предприятия не стимулировал принятие напряженных планов.  [c.333]

Высокое значение имеет и материальное стимулирование, в основе которого лежит материальное поощрение работников пропорционально их трудовому вкладу в процессе создания конечного продукта системы — законченных зданий и сооружений. Сочетание моральных и материальных стимулов находит свое выражение в следующих проявлениях широком оповещении коллектива о ма-териальном стимулировании работников публичном вручении премий членам коллектива вручением совместно с премией почетных грамот возбуждением ходатайств перед высшими органами о награждении многократно премированных работников и др.  [c.369]

Создание комплексной системы взаимосвязанных технологических, энергетических и транспортных машин и установок, приборов контроля за качеством и автоматического управления для сооружения трубопроводов высокими темпами при минимальных затратах труда. Создание и внедрение в трубопроводное строительство принципиально новой техники, материалов, конструкций труб, разработка прогрессивной технологии строительства с учетом защиты окружающей среды, улучшение качества возводимых сооружений. Проблема улучшения качества предусматривает совершенствование проектирования газопроводных систем и других объектов газовой промышленности, повышение технико-экономического уровня разработки нормативной документации, внедрение оперативного контроля, введение системы сбора и обработки информации о качестве, материальное стимулирование работников за улучшение качества и т. д.  [c.71]

План повышения квалификации и образовательного уровня кадров. В этом разделе в соответствии с планами развития техники, технологии и автоматизации производства определяются мероприятия по обучению новых и повышению квалификации имеющихся кадров, переподготовке высвобождающихся кадров (в случае организации новых производств) и т. д. Предусматриваются меры по повышению образования работников в школах, техникумах и вузах в системе вечернего и заочного обучения. Эти меры обязательно подкрепляются планом расширения материальной базы школ, курсов, библиотек и мерами по стимулированию работников в повышении их квалификации.  [c.318]

Фонд оплаты труда формируется остаточным путем уже после того, как из арендного дохода образованы другие фонды. Для его распределения разрабатывают внутризаводское положение, учитывающее специфику производства на предприятии, профессионально-квалификационную структуру кадров, цели и задачи материального стимулирования работников отдельных подразделений. Механизм материального стимулирования будут совершенствовать по мере развития арендного хозрасчета.  [c.57]

Система материального стимулирования работников геологоразведочных, буровых и нефтегазодобывающих предприятий  [c.199]

Основные принципы организации материального стимулирования работников и служащих.  [c.205]

Особое значение для укрепления экономического единства предприятия имеет регулирование его экономических отношений с коллективом занятых в нем людей — организация заработной платы и других форм материального стимулирования работников.  [c.8]

Исходя из требований своевременного и качественного обслуживания транспортом технологических процессов основных видов деятельности, в нефтяной и газовой промышленности ведется работа по совершенствованию организации производства и управления, планированию и учету работы транспорта, материальному стимулированию работников управлений технологического транспорта и совершенствованию его организационной структуры.  [c.4]

Эти рекомендации отнесены к первоначальному этапу, а в последующем должна быть разработана научно-обоснованная система материального стимулирования работников технологического транспорта за достигнутые высокие показатели.  [c.29]

Подход остается традиционным даже в том случае, если полученные на основе информации прошлых лет модели или выявленные зависимости между различными показателями социально-экономического развития, которые позволяют отразить состояние социально-экономических систем (например, показатели эффективности производства и показатели стимулирования работников этого производства), используются без изменения на протяжении ряда лет для описания состояния экономики в будущем.  [c.22]

Конвертируемость валют — способность одной валюты обмениваться на другую валюту. Конкурентоспособность — способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне.  [c.496]

В целях дальнейшего совершенствования экономического механизма управления производством, материального стимулирования работников нефтегазодобывающей промышленности в настоящее время разработана и используется система планово-оценочных показателей производственных объединений и его основных подразделений. Эта система позволяет наиболее полно отражать вклад различных коллективов в достижение конечной отраслевой цели, она увязана с фондонаделением подразделений, порядком премирования работников.  [c.222]

Работникам государственной приемки создают все условия для нормальной деятельности, т. е. в их распоряжение предоставляют необходимое оборудование, помещения и средства связи, научно-техническую информацию, обеспечивают производственным персоналом, а также социально-бытовым и медицинским обслуживанием. В соответствии с Положением О Государственной приемке продукции оплата труда и материальное стимулирование работников государственной приемки осуществляются из средств Госстандарта СССР. При государственной приемке должны быть обеспечены условия гласности. С этой целью руководители Госпрпемкп систематически информируют трудовой коллектив о состоянии качества выпускаемой продукции, пропагандируют опыт передовых предприятий, выпускающих продукцию высокого качества.  [c.108]

Буевич С., Соколова Г. О стимулировании работников коммерческих банков. - Деньги и кредит, 1994, № 11-12.  [c.324]

В дальнейшем материальное стимулирование работников предполагается еще более интенсифицировать. Для этого принимаются самые разнообразные меры повышение заработной платы, увеличение размеров займов на жилищное строительство и снижение процентных ставок по ним, смягчение ограничений на продажу в кредит некоторых потребительских товаров (автомобилей и телевизоров), распространение СИ стемы двух выходных дней на все предприятия страны, внедрение принципа обязательного полного использования персоналом полагаюшихся ему отпусков (до сих пор такое использование считается признаком нелояльности фирме) и т. д.  [c.62]

Стимулирование работников за повышение эффективности использования МТР проводят в соответствии с установленным порядком. Размер средств стимулирования регламентирован Типовым положением... , утвержденным постановлением Госкомтруда при СМ СССР и ВЦСПС от 4 февраля 1967 г. № 84/П-5 от 14 декабря 1971 г. № 485/П-25 от 28 сентября 1972 г. № 256/П-19.  [c.71]

В 1[елях усиления зависимости материального стимулирования работников от конечных результатов работы трудовых коллективов по увеличению выпуска высокоэффективной продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления высокого качестиа в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1985 г. предприятиям, работающим в новых условиях хозяйствования, начиная с 1986—1987 гг. разрешено создавать единый фонд материального поощрения, формируемый за счет средств фонда материального поощрения и других средств, предназначенных для премирования, кроме премий, выплачиваемых из фонда заработной платы, и некоторых других премий. Конкретные размеры единого фонда материального поощрения по направлениям его использования определяются трудовыми коллективами. Значительная часть средств фонда должна направляться на стимулирование работ по ускорению научно-технического прогресса, повышению качества изделий, выпуску продукции на современном техническом уровне.  [c.275]

Для установления единства в организации работ, оплаты труда и стимулирования работников четырехвахтовых и укрупненных буровых бригад было введено Положение об организации и оплате труда рабочих, занятых на подготовительных работах к бурению, в бурении и освоении скважин в буровых предприятиях Главтю-меннефтегаза . Положением было предусмотрено, что строительство и монтаж буровых, а также передвижки вышечно-лебедочных блоков на кустовых площадках во всех случаях производят вышкомонтажные бригады. Подготовку первой буровой к бурению на кустовых площадках осуществляют специальные подготовительно-наладочные бригады.  [c.139]

Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.31 ]