В книге освещены сущность и особенности производственного процесса, формы его организации, структура предприятий нефтяной и газовой промышленности организация оплаты труда и материальное стимулирование работников предприятий организация основного производства, технического обслуживания и подготовки производства. [c.2]
В учебнике рассмотрены вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы, плана по труду и заработной плате, плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии. Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия. [c.2]
Рассмотрены структура предприятий нефтяной и газовой промышленности, организация основного производства, технического обслуживания и подготовки производства, а также планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий, оплата труда и материальное стимулирование работников отраслей. Во втором издании (1-е изд.—1976) особое внимание уделено развитию внутрипроизводственного хозяйственного расчета и планированию повышения эффективности производства. [c.2]
Полный хозрасчет предприятия предполагает организацию деятельности внутрипроизводственных звеньев также на началах хозяйственного расчета, коллективного, а также арендного подряда. В системе плановых показателей центральное место должны занимать показатели, улучшение которых обусловливается экономией материальных и трудовых затрат. К числу их, например, относится чистая продукция, валовой доход. В формировании П. х. м. важная роль принадлежит экономическим и технико-экономическим нормативам (см. Нормативы экономические), регламентирующим затраты труда, определяющим общественные требования к эффективности производства. Придание хозяйственному механизму противозатратного характера во многом зависит от системы ценообразования в основе цены должны быть не индивидуальные, а общественно необходимые затраты труда. На уровне цен должны существенно сказываться потребительские свойства, технический уровень и качество изделий. В системе П. х. м. цены призваны стимулировать повышение качества изделий при снижении издержек производства и обращения. Одной из предпосылок П. х. м. является система оплаты труда и материального стимулирования, обеспечивающая строгую зависимость размеров фонда оплаты труда и заработка каждого работника от конечных результатов труда, исключающая возможность получения незаработанных средств. [c.254]
Порядок оплаты труда и материального стимулирования мастеров и других инженерно-технических работников, включенных в состав укрупненных производственных бригад в промышленности и строитель-стве//Экономическая газета. 1985. № 7 Типовое положение о коллективном подряде на производственных участках объединений, предприятий и организаций//Бюллетень Госкомтруда СССР. 1987. № 3. [c.49]
Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв- [c.80]
Рассматриваемые нормативы и нормы времени используются не только для определения трудоемкости выполнения той или иной управленческой работы, а через нее нормативной численности работников отдельных подразделений предприятия, но и для расчета норм выработки этих работников, организации оплаты их труда и материального стимулирования. [c.267]
Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг), определению экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда (НОТ). Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит [c.47]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические и нормативные материалы, касающиеся деятельности ВЦ (ИВЦ), эксплуатации и обслуживания средств вычислительной техники, коммуникаций и связи рынок информационных услуг профиль, специализацию и перспективы развития предприятия средства сбора, передачи и обработки информации технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы основного и комплектующего оборудования, правила его технической эксплуатации технологию механизированной и автоматизированной обработки информации и проведения вычислительных работ сетевые технологии применения средств вычислительной техники и телекоммуникаций виды технических носителей информации, правила их хранения и эксплуатации основы проектирования механизированной обработки информации порядок разработки планов работы ВЦ (ИВЦ) и его подразделений, графиков работы оборудования, регламентов решения задач организацию разработки нормативно-методической базы информационно-вычислительных систем законодательство о защите информации перспективы и направления развития средств вычислительной техники действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования работников методы расчета объемов выполняемых работ организацию ремонтного обслуживания оборудования порядок заключения договоров по оказанию информационных услуг и оформления технической документации передовой отечественный и зарубежный опыт использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи экономику, организацию производства, труда и управления трудовое законодательство правила и нормы охраны труда. [c.33]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий, Устав автомобильного транспорта устройство, назначение, конструктивные особенности, технике эксплуатационные данные и правила технической эксплуатации автотранспортных средств технологию и организацию технического обслуживания и ремонта подвижного состава основы экономики, организации труда и производства действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования работников автомобильного транспорта порядок ведения учета и составления установленной отчетности правила эксплуатации вычислительной техники правила дорожного движения законодательство о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда. [c.63]
Такую возможность учиться и дает книга Г. Болта "Практическое руководство по управлению сбытом". В ней представлен многолетний опыт организации сбытовой деятельности и коммерческой работы в условиях развитой рыночной экономики и насыщенного товарного рынка, острой конкуренции, механизмы которой накладывают печать на стратегию, тактику и методы реализации произведенной продукции, поиск и выбор делового партнера, этику поведения при переговорах о заключении сделки, требования к личным качествам служащих коммерческого аппарата фирмы, методы их обучения и мотивации. Конечно, не все в этой книге можно принять безоговорочно, поскольку, как уже указывалось, социалистические предприятия действуют в иных условиях, чем капиталистические. Это относится к системе оплаты и материального стимулирования труда, порядку найма и увольнения работников, отношениям с кредитно-финансовой системой, методологии и планированию, всей структуре управления социалистическим предприятием. И тем не менее труд Г.Болта заслуживает самого пристального внимания со стороны ученых и практиков, профессионально занимающихся проблемами сбыта и организацией коммерческой деятельности. [c.14]
Материальное стимулирование обеспечивается организацией оплаты труда, которая должна соответствовать результатам труда работника и его отношению к труду. Оплата труда работников одних и тех же профессий и специальностей на разных предприятиях при одинаковых условиях труда должна быть одинаковой, не должно быть обезлички и уравниловки при премировании работников. Оплата труда должна учитывать уровень его привлекательности и особенности его организации. Заработок каждого работника должен зависеть не только от его личных успехов, но и от результатов деятельности всего коллектива. [c.64]
Это определяет следующее содержание работы по организации заработной платы на предприятии, осуществляемое бюро (группой) организации заработной платы тарификация работ и работающих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ, профессий и должностей установление размеров должностных окладов работникам, оплачиваемым по схемам должностных окладов разработка предложений по тарификации новых видов работ и профессий работающих разработка на основе типовых положений применительно к конкретным условиям организации производства и труда положений о премировании работников предприятия, выплате вознаграждений за общие результаты по итогам работы за год, а также положений о единовременном поощрении работников, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий и итогам социалистического соревнования разработка предложений по совершенствованию других форм материального поощрения и наиболее эффективных форм и систем оплаты труда разработка в соответствии с правами, предоставленными объединению (предприятию) в области оплаты труда, предложений о стимулировании труда отдельных категорий работающих, а также о порядке установления доплат к тарифным ставкам и окладам работающих анализ эффективности действующих форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. [c.14]
Усилены меры по материальному стимулированию руководителей предприятий химической и нефтеперерабатывающей промышленности. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 231 (15 марта 1989 г.) установлено, что премии руководящим работникам предприятий, объединений и организаций за основные результаты хозяйственной деятельности выплачиваются только при условии 100%-го выполнения утвержденного государственного заказа на товары народного потребления и платные услуги. Серьезнейшим стимулом для предприятий химико-лесного комплекса, выпускающих товары народного потребления, явилось Постановление Верховного Совета СССР от 3 августа 1989 г. о налогообложении фонда оплаты труда государственных предприятий (объединений). В соответствии с этим Постановлением регулирующий налог на прирост средств, направляемых на оплату труда, не применяется в случае, если этот прирост вызван увеличением производства и реализации товаров народного потребления и услуг для населения. [c.205]
Пятая группа функций — организация и стимулирование труда. Здесь имеется в виду управленческая деятельность по формированию и использованию человеческого фактора как главной движущей силы экономического и социального развития. Основные компоненты этой деятельности — укомплектование предприятия необходимым персоналом рабочими, специалистами, руководителями, другими работниками — путем их тщательного подбора, расстановки, повышения квалификации и переподготовки формирование трудовых коллективов применение прогрессивных форм организации и оплаты труда, других материальных, а также моральных мотивов и стимулов координация действий участников совместного процесса труда самоуправление в коллективах. [c.11]
Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Осуществляет инструктаж рабочих по освоению технически обоснованных норм. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных технических средств, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, содействует их распространению. Осуществляет контроль за правильностью применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работы, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий работы и т. п.). Составляет извещения об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок. Участвует в определении взаимных обязательств администрации, рабочих и служащих, включаемых в коллективные договоры, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе обязательств по увеличению удельного веса технически обоснованных норм, а также по организации нормативно-исследовательских работ, способствующих повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Организует проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрения после утверждения. Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их внедрения. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации, нормирования и оплаты труда и использует его в своей работе. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования по формам и в сроки, установленные ЦСУ СССР. [c.123]
Должностные обязанности. Проводит социологические исследования с целью разработки и внедрения мероприятий, направленных на создание на предприятии наиболее благоприятных социально-психологических условий, способствующих повышению степени удовлетворения материальных и духовных потребностей работников и производительности их труда. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов экономического и социального развития организации и в планировании фондов на социально-культурные мероприятия. Составляет программы социологических исследований и контролирует их выполнение. На основе проведенных исследований разрабатывает рекомендации по совершенствованию форм организации труда, его разделению и кооперации, улучшению условий трудовой деятельности. Участвует в проводимой в организации работе по определению перспектив роста заработной платы работников (с учетом опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты), направлений совершенствования систем материального и морального стимулирования трудовой деятельности работников, возможностей более полного удовлетворения потребностей членов трудового коллектива в жилье и детских учреждениях, улучшения организации общественного питания и бытового обслуживания работников, развития санаторно-курортной сети и обеспечения медицинской помощью. Совместно с психологом и другими специалистами организации изучает наиболее актуальные вопросы и проблемы социального характера и пути устранения причин, вызывающих текучесть кад- [c.69]
Оплата труда, материальное и моральное стимулирование в нефтяной и газовой промышленности должны и в дальнейшем совершенствоваться. Совершенствование оплаты труда тем успешнее, чем тщательнее проводится анализ и обобщение опыта организации заработной платы, выявление ее действенности в отдельных отраслях и предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Оплата труда должна все больше стимулировать усилия работников в следующих случаях [c.341]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Оплата труда зависит не только от результатов труда отдельного рабочего или инженерно-технического работника, но и от общих итогов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Чем лучше работает коллектив предприятия в целом, тем в больших размерах проводят отчисления от прибыли в фонд предприятия, из которых осуществляется материальное стимулирование его работников. Такая организация заработной платы повышает заинтересованность работников в росте объема реализации газа, снижении себестоимости его транспорта, хранения и распределения. Этот принцип базируется на учении В. И. Ленина о необходимости строить социализм не на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиазма, на личной заинтересованности. Уровень заработной платы определяется также условиями труда, квалификацией работника, народнохозяйственным значением отрасли и климатическими особенностями района, [c.152]
ДОГОВОР КОЛЛЕКТИВНЫЙ — письменное соглашение, заключаемое между администрацией предприятия (фирмы, организации) и его трудовым коллективом по основным вопросам экономического и социального развития. Его содержание и структуру определяют администрация и профсоюзная организация. Предметом договора прежде всего являются вопросы труда и заработной платы, рабочего времени и отдыха, материального стимулирования, техники безопасности и охраны труда, культурно-бытового и социального обслуживания членов коллектива и их семей, трудоустройства высвобожденных работников, увеличения оплаты труда в зависимости от уровня инфляции и др. Порядок его разработки сбор предложений, составление текста, обсуждение проекта и одобрение его на собрании (конференции) трудового коллектива, подписание. Если возникшие разногласия между администрацией и трудовым коллективом либо профсоюзным ко- [c.28]
Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов совершенствования организации труда и повышения его производительности, определения трудоемкости производственной программы, фондов заработной платы и численности работников по категориям персонала. Участвует в работе по детализации показателей, включаемых в программы и планы совершенствования организации труда, их доведению до подразделений предприятия, по изучению эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, использования рабочего времени, а также в апробации и внедрении нормативных материалов по труду в производственных условиях. Обрабатывает полученные при проведении исследований данные, участвует в их анализе и разработке предложений по совершенствованию форм материального и морального стимулирования, использования трудовых ресурсов. Ведет учет выполнения плановых заданий по труду и заработной плате, обязательств, предусмотренных в коллективном договоре. Принимает поступающие от подразделений предприятия учетные и отчетные документы, проверяет полноту представленных в них данных, расчетов, их соответствие действующим положениям по оплате труда, материальному стимулированию. Подбирает материал для подго- [c.217]
Заработная "плата служит одним из факторов материальной заинтересованности трудящихся в повышении производительности труда. С переходом организаций и предприятий на новый порядок экономического стимулирования оплата труда работников производится за счет двух источников — фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [c.160]
Зависимость финансово-экономич. положения хозрасчетного предприятия от его хозяйственной деятельности обусловливает материальную заинтересованность предприятия в более рациональном, эффективном использовании ресурсов, в результатах его деятельности. Тем самым внедрение и укрепление X. р. является одним из важнейших направлений в развитии и рациональном использовании социалистич. принципа материального стимулирования. В условиях хозрасчетной организации работы предприятия в сильнейшей степени заинтересованы в снижении затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции, в уменьшении накладных расходов и т. п. Наряду с этим проводятся дополнительно специальные меры, на. правленные на усиление материальной заинтересованности совершенствование систем оплаты труда работников предприятий, обеспечивающее премирование за результаты деятельности не только отдельных отличившихся работников, но и всего коллектива предприятия или его подразделения повышение доли прибыли, оставляемой в распоряжении предприятия на собственные нужды образование за счет прибыли предприятия или достигнутой им экономии от снижения себестоимости фон. дов материального стимулирования (см.), прежде всего — фонда предприятия. Большое значение имеет правильное определение круга показателей, применяемых как для оценки деятельности предприятий, так и в качестве критерия при образовании фондов стимулирования и премирования. [c.575]
В 60-х гг. в организации деятельности советских предприятий начали распространяться принципы так называемого хозяйственного расчета. С этого момента работники предприятий, действующих в условиях хозяйственного расчета, помимо тарифной заработной платы стали получать выплаты из фонда материального стимулирования, который формировался из начисляемой предприятию прибыли . Это была своего рода попытка увязать оплату труда с результатами работы предприятии, которая не удалась, так как в командной экономике категория прибыль не имела ничего общего с экономической прибылью в рыночной экономике и являлась чисто искусственной конструкцией. [c.199]
Организационно-методическое руководство работой по внедрению бригадной организации труда и контроль за ходом этой работы могут обеспечивать в трудовых коллективах общезаводские и цеховые постоянно действующие комиссии, которые должны возглавлять руководители предприятий и их подразделений. Учитывая, что в разработке и внедрении бригадной формы организации и стимулирования труда активное участие принимают работники функциональных отделов — технологического, организации труда и заработной платы, планово-экономического, производственного, материально-технического снабжения,— целесообразно оплату их труда органически связать с результатами работы бригад, практическими успехами в широком внедрении коллективных форм организации и стимулирования труда. [c.226]
В связи с этими принципами определены и основные полномочия трудовых коллективов в управлении предприятиями посредством участия в планировании экономического и социального развития заключении коллективных договоров обеспечении сохранности социалистической собственности и рационального использования материальных ресурсов обеспечении трудовой дисциплины внедрении достижений науки и техники развитии творческой инициативы работников организации нормирования и оплаты труда развитии трудовой активности работников и организации социалистического соревнования подготовке, повышении квалификации и расстановке кадров распределении и использовании фондов экономического стимулирования улучшении условий и охраны труда улучшении социально-культурных и жилишно-бытовых условий работников организации работ по воспитанию грудящихся. [c.223]
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ВЫ СЛУГУ ЛЕТ — одна из форм материального стимулирования работников, имеющая целью их закрепление на предприятиях (в организациях). Выплачивается из фонда заработной платы или фонда оплаты труда в размере от 0,6 до 3,6 месячной тарифной ставки (оклада) в год при продолжительности непрерывного стажа работы на данном предприятии от 1—2 до 15 лет и выше. Вознаграждение получают работники, занятые на подземных работах, в лесной промышленности (в многолесных районах страны), механизаторы сельского [c.44]
Ч.1-2 - документы по оплате труда работников строительных организаций и промышленных предприятий Минтрансстроя СССР Ч.З - документы по материальному стимулированию работников, по оплате труда работников научных организаций, по организации контрольной работы в учреждениях банка за использованием средств [c.203]
Совершенствование системы оплаты труда, применяемой на нефтеперерабатывающих и нефтехид ических предприятиях, направлено на дальнейшее развитие бригадной формы организации и стимулирования труда, повьшение действенности премиальных систем с целью усиления зависимости премии от качества труда каждого работника и экономии всех видов материальных ресурсов, всемерное поощрение работников, выступающих с инициативой о пересмотр устаревших норм и внедряющих технически обоснованные нормы. Законом СССР [c.92]