Численность рабочих может быть определена одним из следующих методов по трудоемкости производственной программы (работ), по числу рабочих мест и по нормам обслуживания. [c.110]
По трудоемкости производственной программы определяется численность основных или вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых операциях [c.110]
Планирование работы цеха КИП и автоматики. Контрольно-измерительные и регулирующие приборы ремонтируют в сроки, установленные графиками ремонтов. Особенность ремонта приборов заключается в том, что независимо от его вида он должен обеспечить первоначальную точность, т. е. непревышение допустимой погрешности прибора, указанную в паспорте. План работы цеха контроля и автоматики составляют исходя из количества действующих приборов по видам, установленной периодичности капитальных и текущих ремонтов и поверок. Потребную численность рабочих определяют на основе трудоемкости производственной программы. [c.131]
На тех участках работы и в цехах, где существует непосредственная связь между объемом производства и количеством рабочих (розлив и погрузка битума, затаривание масел, ремонтные работы и т. п.), потребную численность рабочих рассчитывают по трудоемкости производственной программы. [c.207]
Расчет начинают с определения трудоемкости производственной программы Тр. Она равна действующей норме времени Нв, умноженной на плановый объем производства П, т. е. Тр = НВП. Если программой предусмотрен выпуск различных изделий или выполнение разных видов работ, то [c.207]
Плановая численность рабочих Р равна трудоемкости производственной программы, деленной на плановую выработку одного рабочего — В, т. е. Р — Тр В. [c.207]
Если известна трудоемкость производственной программы Тр (в нормо-часах), то тарифный фонд будет равен [c.280]
В строительных организациях, где ведется учет и планирование трудоемкости, плановый рост выработки можно рассчитать исходя из снижения трудоемкости производимой продукции, улучшения использования рабочего времени и изменения структуры кадров. Зная общую трудоемкость производственной программы специализированных строительных организаций и эффективность мероприятий плана повышения эффективности строительного производства, можно определить процент снижения трудоемкости в планируемом периоде [c.301]
Пример. Внедрение всех мероприятий по плану повышения эффективности производства обеспечивает экономию рабочего времени в количестве 370 тыс. нормо-часов. Общая трудоемкость производственной программы — 4 млн нормо- [c.301]
Среднесписочное число рабочих определяется делением трудоемкости производственной программы в плановом периоде на плановый фонд рабочего времени одного списочного рабочего. Для определения планового фонда времени одного среднесписочного рабочего составляется баланс рабочего времени. Он характеризует количество часов, которые должен отработать рабочий в среднем в течение планового периода (табл. 41). [c.302]
Численность рабочих определяется делением трудоемкости производственной программы на эффективный (действительный) фонд времени одного среднесписочного рабочего в часах с учетом планируемого процента выполнения норм, устанавливаемого на уровне выполнения норм за несколько последних месяцев базисного периода [c.304]
Пример. Трудоемкость производственной программы строительной организации—составляет 12 млн. нормо-часов, эффективный фонд времени одного среднесписочного рабочего — 1837 ч, коэффициент выполнения норм — 1,2. Отсюда численность рабочих [c.304]
Статическое представление об экономически целесообразном размере партии не учитывает основных конкретных условий производства, от которых на самом деле зависит рациональный размер партии деталей. Такими условиями являются количество наименований деталей, подлежащих изготовлению в данном плановом периоде соответствие структуры и величины пропускной способности производственного подразделения суммарной трудоемкости и структуре трудоемкости производственной программы данного подразделения количество операций ведущей детали или количество операций в типовом технологическом маршруте. То есть не учитывается динамизм хода производственного процесса. [c.74]
Трудоемкость в плане по труду определяется по основным видам изделий и по всему планируемому выпуску продукции. Она представляет собой сумму затрат нормированного времени на изготовление единицы продукции. Нормированная трудоемкость единицы продукции является основой для расчета трудоемкости производственной программы, которая используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Однако с внедрением новой техники, вызывающей уменьшение доли затрат труда основных рабочих и особенно сдельщиков в общих затратах труда, целесообразно рассчитывать в ка- [c.242]
Численность основных производственных рабочих определяется на основании расчета трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего. [c.243]
Затраты по нормам на фактический выпуск обычно определяются расчетным путем. При этом для упрощения учета используют укрупненные объекты (так, в отчетах по использованию материалов рассчитывают нормативный расход по каждому наименованию материалов на изделие, в некоторых случаях на группу изделий, выпущенных данным цехом) с целью выявления конечного результата. Необходимость в определении нормативных затрат вызвана расчетом отклонений от норм, не оформленных документами. Вместе с тем выявление общей суммы отклонений требует обязательной инвентаризации незавершенного производства, что значительно увеличивает трудоемкость производственного учета и не всегда возможно. [c.323]
Бюджет продаж здесь формируется путем прикидки заключенных либо планируемых к заключению договоров поставки (заказов) отдельным покупателям (заказчикам). Плюс ко всему разнообразная и часто меняющаяся номенклатура выпуска существенно увеличивает трудоемкость производственного планирования, являющегося стержнем системы бюджетирования в промышленности. Тем не менее, базовые принципы бюджетного процесса и методология бюджетного планирования в равной степени справедливы и для машиностроения, и для прочих отраслей промышленности. [c.534]
Однако независимо от трудоемкости производственной операции или капиталоемкости поставляемого оборудования, трансфер технологии первого уровня не включает какую-либо реальную передачу технологических возможностей. [c.101]
Расчет трудоемкости производственной программы дает возможность определить все основные показатели по труду и заработной плате потребность в кадрах по видам и профессиям и необходимость в их пополнении, производительность труда и ее изменения, фонды заработной платы и др. [c.228]
Форма 24-ТП. Трудоемкость производственной программы. [c.59]
Так, для расчета плановой численности рабочих, которым установлены нормы времени, используются плановая трудоемкость производственной программы (работ по обслуживанию), планируемый фонд рабочего времени и расчетный процент выполнения норм. Расчет ведется по формуле [c.54]
Плановая трудоемкость производственной программы (объем работ) устанавливается на основе действующих норм времени с учетом их изменения в планируемом периоде, а на новую про- дукцию — на основе проектируемых норм, рассчитываемых по нормативам. [c.54]
Анализ обеспеченности внутризаводских производственных подразделений основными фондами. Для анализа обеспеченности цехов и участков оборудованием определяется трудоемкость производственной программы и пропускная способность ведущих групп оборудования цеха или участка. Затем в разрезе технологически однородных групп оборудования рассчитывается уровень загрузки оборудования [c.96]
Для более точных расчетов численности работников следует использовать метод, основанный на трудоемкости производственной программы. Он предполагает определение численности путем деления трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного работника. [c.41]
Общая численность промышленно-производственного персонала на основе трудоемкости производственной программы определяется по формуле [c.41]
Принцип заменяемости факторов производства довольно распространен, если говорить о возможностях предпринимателя выбирать для производства товара различные методы. Какой метод выберет он Например, в США, где имеются избыток капитала и относительная нехватка трудовых ресурсов, заработная плата высока, а оборудование дешево, предприниматель выберет капиталоемкие производственные процессы, которые требуют малого количества труда и крупного капитала. Иная картина в менее развитых странах, где существует избыток рабочей силы с недостаточностью оборудования (капитала) и низкий уровень заработной платы, а стоимость оборудования высока. Там предприниматель выберет трудоемкие производственные процессы, где необходимо большое количество труда и низкое техническое оснащение, то есть методы низких технологий. [c.98]
В отличие от 0777 и ПМО, систему точно-вовремя нельзя купить, установить и оставить, чтобы она сама работала. Ибо Т-В — это программа, требующая к себе постоянного внимания на всех уровнях организации. Она несет в себе значительные выгоды, и при успешной реализации, как показывает практика, ведет почти к двукратному снижению трудоемкости производственного цикла. Это вполне может означать снижение времени цикла с 10 недель до 3 дней. В равной степени она сказывается и на запасах, оборачиваемость которых за год возрастает минимум в три-четыре раза, а в отдельных случаях — в 30-50 раз. При этом освобождаются значительные площади и денежные средства. [c.208]
Исходные данные и постановка задачи. Расчеты показывают, что в предстоящем году технологическая трудоемкость производственной программы цеха составит 300 000 нормо-часов. Определите плановую численность рабочих, если фонд рабочего времени одного рабочего составляет. 1800 ч, а предполагаемое выполнение норм — 120%. [c.112]
Определение трудоемкости производственной программы по изделиям [c.129]
Определение трудоемкости производственной программы по изделиям и видам работ [c.130]
Исходные данные и постановка задачи. На предприятии, где работает 1500 рабочих-сдельщиков, часть устаревших норм заменена научно обоснованными. Рассчитайте, как повысились нормы выработки и снизились нормы времени, на каком уровне будут выполняться нормы, если до пересмотра нормы выполнялись на 148%, а нормативная трудоемкость производственной программы при пересмотре норм была снижена на 550 тыс. нормо-часов. Реальный фонд рабочего времени на одного рабочего в год — 1800 чел.-ч. [c.142]
Наряду с планированием по основным технико-экономическим факторам П.т. (выработка — Bra) может быть определена методом прямого счета на основе трудоемкости производственной программы (Тпр) по формуле [c.222]
При определении Ч.р. по трудоемкости производственной программы может быть использована следующая формула [c.383]
Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов совершенствования организации труда и повышения его производительности, определения трудоемкости производственной программы, фондов заработной платы и численности работников по категориям персонала. Участвует в работе по детализации показателей, включаемых в программы и планы совершенствования организации труда, их доведению до подразделений предприятия, по изучению эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, использования рабочего времени, а также в апробации и внедрении нормативных материалов по труду в производственных условиях. Обрабатывает полученные при проведении исследований данные, участвует в их анализе и разработке предложений по совершенствованию форм материального и морального стимулирования, использования трудовых ресурсов. Ведет учет выполнения плановых заданий по труду и заработной плате, обязательств, предусмотренных в коллективном договоре. Принимает поступающие от подразделений предприятия учетные и отчетные документы, проверяет полноту представленных в них данных, расчетов, их соответствие действующим положениям по оплате труда, материальному стимулированию. Подбирает материал для подго- [c.217]
Пример. Трудоемкость производственной операции на старом станке составляла 10 мин., а производительность труда - 48 операций за смену. После замены станка на новый трудоемкость операции снизилась в 5 раз (до 2 мин.), а производительность возросла в те же 5 раз - до 240 операций за смену. Относительное изменение трудоемкости составило (2 - 10) 10 = -0,8, т. е. трудоемкость снизилась на 80%. Относительное изменение производительности труда составило (240 - 48) 48 = 4 или 400%, т. е. производительность труда возросла на 400%. Причина состоит в том, что пределом, к которому стремятся по мере прогресса показатели ресурсо-отдачи, является бесконечность, а пределом, к которому стремятся обратные им показатели ресурсоемкости, является нуль. Понимание разного поведения показателей динамики прямых и обратных мер эффективности очень важно для экономиста и статистика. [c.313]
Основой для расчета трудоемкости производственной программы служат карты трудоемкости каждого изделия, в которых указывается, какое количество нормо-часов по видам работ и разрядам должно быть затрачено на вьшолнение всех операций по изготовлению данного продукта. Общая трудоемкость производства равняется сумме произведений трудоемкости каждого продукта на их количество по плану. Кроме того, учитывается трудоемкость ненормируемой продукции и прироста незавершенного производства (зги вопросы рассматриваются подробно в курсе Нормирование труда ). [c.284]
В 90-х годахЯпония сохранила положительное сальдо поторговым платежам и доходам от зарубежных вложений, и оно не компенсируется оттоком капитала. Финансовый кризис в странах Юго-Восточной Азии сказался на японской экономике, скорее, не прямо (на этот регион приходится всего около 11% внешнеторгового оборота Японии), а косвенно, в форме ухудшения условий деятельности филиалов японских компаний (именно в этот регион перемещены трудоемкие производственные операции многих японских предприятий). [c.456]