Трудно поддается измерению работа технологов по разработке планов организационно-технических мероприятий, планов повышения эффективности производства и качества продукции, графиков подготовки производства и освоения новых и модернизированных серийных изделий, графиков изготовления оборудования и специальной оснастки, реконструкции цехов и т. д. [c.29]
Предположим, что производственная мощность установки по производству присадок на начало планового периода— 10 тыс. т в год. Планом повышения эффективности производства предусмотрена реконструкция установки, позволяющая увеличить ее мощность на 2,4 тыс. т. Следовательно, в конце года мощность установки будет 12,4 тыс. т. Реконструкцию предполагается провести в июле планируемого года. В этих условиях среднегодовая мощность составит 10+ (2,4-5)/12= 11 тыс. т. [c.147]
Основой для составления плана по себестоимости продукции служат развернутая производственная программа, плановые нормы расхода различных материально-технических средств, план повышения эффективности производства, план по труду, данные о ценах и тарифах на потребленные материально-технические средства и услуги. [c.209]
Содержание плана повышения эффективности производства [c.232]
| Таблица 32. Показатели плана повышения эффективности производства |  |
Мероприятия, осуществляемые по плану повышения эффективности производства, должны обеспечить его выполнение, а при благоприятных условиях — перевыполнение установленных предприятию заданий но росту производительности груда, снижению себестоимости продукции и затрат на рубль товарной продукции, повышению рентабельности производства. При анализе выполнения плана повышения эффективности производства устанавливают степень выполнения каждого обособленного планового мероприятия, уровень обоснованности и целесообразности, предусмотренных планом мероприятий, а также эко комическую эффективность от внедрения каждого из них. [c.123]
Основные задачи анализа организационно-технического уровня и выполнения плана повышения эффективности производства заключаются в следующем определение достигнутого уровня по отдельным составляющим объекта анализа сравнение фактических показателей с плановыми, уровнем передовых родственных предприятий отрасли (промышленного объединения) выявление и оценка полученных отклонений, а также причин и> возникновения и разработка предложений по их устранению, установление плотности (диапазона) взаимосвязи пока [c.123]
При разработке комплексных планов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях и в объединениях рассчитывают экономическую эффективность для обоснования капитальных вложений и целесообразности включения в план того или иного мероприятия. Как правило, эти расчеты представляют собой сопоставление суммы затрат и экономических результатов осуществления различных вариантов одного мероприятия и базируются на принципе сравнительной экономической эффективности. [c.97]
Бригада имеет право предъявлять претензии другому производственному подразделению, а также администрации, если невыполнение ими своих обязательств повлекло за собой вынужденные простои рабочих, возникновение брака, непроизводительные затраты труда и материальных ценностей, недополучение ожидаемого экономического эффекта (из-за невыполнения мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства). [c.191]
Этап внедрения. Выполняются следующие работы взаимоувязка плана-графика внедрения рекомендаций ФСА с другими разделами плана повышения эффективности производства организация работ по реализации рекомендаций контроль за выполнением плана-графика внедрение полученных результатов в производство оценка полученных результатов внедрения и сопоставление их с предварительными данными оформление отчета о выполненной работе. [c.276]
Меры по сокращению энергетических потерь, в частности путем использования вторичных энергетических ресурсов, должны составлять важную часть плана повышения эффективности производства. [c.127]
План повышения эффективности производства конкретизирует повышение технического и организационного уровня производства и включает все мероприятия, обеспечивающие улучшение технико-экономических показателей предприятия. Данный раздел техпромфинплана органически связан со всеми прочими его разделами, так как их рассчитывают с учетом запланированных мер по повышению эффективности производства. [c.147]
План повышения эффективности производства [c.157]
План повышения эффективности производства состоит из следующих подразделов плана научно-исследовательских работ, плана внедрения прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства плана совершенствования качества продукции плана мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии плана совершенствования организации производства (управления, планирования, труда и др.). [c.157]
Все перечисленные подразделы плана повышения эффективности производства, за исключением первого, предусматривают отражение результатов проектируемых мероприятий в технико-экономических показателях производства в планируемом году. [c.157]
Работа над планом повышения эффективности производства сопутствует составлению техпромфинплана на всех этапах его разработки, опережая установление технико-экономических показателей плана. [c.159]
Экономически эффективными считаются мероприятия, коэффициенты общей экономической эффективности которых не ниже плановых нормативов и аналогичных показателей за предшествующий плановый период. Дополнительная прибыль, получаемая в результате осуществления мероприятий плана повышения эффективности производства, должна быть не ниже уровня, обеспечивающего внесение соответствующей платы за фонды, оплату процентов за банковский кредит и другие обязательные платежи, а также образование соответствующих фондов предприятий. [c.161]
Ввод в действие вновь сооруженных технологических установок не входит в план повышения эффективности производства. [c.162]
Видное место в планах повышения эффективности производства занимают мероприятия по внедрению приборов автоматического контроля и регулирования. Планируя автоматизацию производства, следует учитывать, что капитальные затраты на автоматизированные системы с применением вычислительной техники достигают значительных сумм. Поэтому планы автоматизации технологических установок и цехов требуют весьма тщательного обоснования экономической эффективности соответствующих мероприятий. [c.163]
План мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии. В этом подразделе плана повышения эффективности производства обосновываются коррективы, которые должны быть внесены в удельные нормы расхода, установленные в процессе подготовки производства. [c.165]
Результаты всех расчетов по подразделам плана повышения эффективности производства заносят в сводный план, пример которого представлен в табл. 7. [c.165]
Нормативы использования сырья и нормы расхода прочих предметов труда вводят в расчеты на основе величин, обоснованных в процессе технической подготовки производства либо при разработке подраздела План мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии плана повышения эффективности производства. Если нормативы и нормы пересмотру не подвергались, то в плановые расчеты вводят средне-прогрессивные величины за предшествующий отчетный период. [c.172]
План капитального строительства разрабатывают на основе следующих исходных данных перспективного плана предприятия, данных анализа показателей освоения и использования производственных мощностей, плана повышения эффективности производства, наличной про-ектно-сметной документации на строительство планируемых объектов, технико-экономических обоснований создания новых объектов, данных о продолжительности строительства и сведений о передовом опыте сооружения аналогичных объектов. [c.191]
Первое место в списке должно быть отведено объектам, создание которых предусмотрено планом повышения эффективности производства, поскольку от реализации мероприятий и работ этого плана зависят технико-экономические показатели всех прочих разделов тех-промфинплана. [c.193]
В целях сокращения потребного штата административно-технического персонала планом повышения эффективности производства необходимо предусматривать соответствующие мероприятия укрупнение цехов, а на малых предприятиях переход на бесцеховое управление, упрощение структуры аппарата управления, внедрение оргтехники, механизацию счетных работ, совмещение функций и т. п. [c.211]
Технический и организационный прогресс предприятия " находит свое экономическое выражение в снижении издержек производства. На них оказывают влияние и другие факторы, например изменение объема производства, структуры производственной программы, цен на сырье, материалы, топливо и энергию и т. д. Себестоимость продукции с учетом снижения издержек производства определяют с целью полного и точного учета воздействия различных факторов, в особенности мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства. [c.240]
Фонд материального поощрения Фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства Фонд развития производства Прирост мощностей за счет мероприятий по плану повышения эффективности производства Экономия от внедрения мероприятий по плану повышения эффективности производства Показатели использования основных и оборотных фондов ТЫС, руб. физическая единица гыс. руб. [c.139]
В плане повышения эффективности производства на базе достижений науки, техники и передового опыта разрабатывают мероприятия по повышению эффективности производства. Он включает следующие подразделы [c.143]
Подготовку техпромфинплана возглавляет руководитель предприятия. Методическое руководство, организацию и координацию работ осуществляет главный экономист предприятия, а при его отсутствии — начальник планового отдела. В составлении техпромфинплана участвуют функциональные отделы и службы. Так, отделы технической службы разрабатывают план повышения эффективности производства, плановые нормы и нормативы расхода сырья, вспомогательных материалов отдел по труду и заработной плате — раздел соответствующего названия. В составлении плана по вспомогательному производству участвуют работники этих цехов и т. д. [c.149]
Постоянное планирование технического развития производства предусматривает составление планов повышения его эффективности. Разработка таких планов способствует планомерному и ускоренному техническому прогрессу всего народного хозяйства и каждой отрасли в отдельности. План повышения эффективности производства является важнейшим разделом техпромфинплана предприятия, выражает его техническую политику и содержит следующие подразделы [c.163]
При разработке плана повышения эффективности производства составляют план организационно-технических мероприятий (ОТМ), который предусматривает совершенствование действующей техники, технологии и организации производства, реализацию изобретений и рационализаторских предложений работников предприятия. Он является отражением их инициативы в деле повышения эффективности производства, что отличает его от других групп мероприятий. [c.165]
Для проведения работ по составлению плана ОТМ на предприятиях создают специальные комиссии (общезаводские, общецеховые). Вся работа по составлению плана организационно-технических мероприятий осуществляется аналогично разработке других разделов плана повышения эффективности производства. [c.166]
План повышения эффективности производства разрабатывают на базе достижений науки, техники и передового опыта с учетом перспективного плана развития предприятия, анализа выполнения плана текущего года, результатов выявленного спроса на продукцию, законченных научно-исследовательских работ, патентов, авторских свидетельств, рационализаторских предложений, основных направлений развития отрасли. [c.166]
При определении парка погрузочно-разгрузочньк механизмов учитывают запланированную степень механизаци погрузочно-разгрузочных работ и внедрение мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства. Количество потребного подъемно-транспортного оборудования на смену работы устанавливается по группам грузопотоков и видам подъемно-транспортных средств [c.326]
В плане повышения эффективности призводства каждого отдельного химического предприятия ежегодно и в целом за пятилетку предусматриваются мероприятия но внедрению прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, совершенствованию и повышению качества химической продукции, экономии материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, научной организации труда, модернизации оборудования и специальной оснастки, улучшению качества катализаторов, адсорбентов и абсорбентов, совершенствованию организации производства и управления, повышению эффективности основных и оборотных фондов, развитию научно-исследовательских и опытных работ, улучшению экономической и хозяйственной деятельности и др. [c.123]
Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели. [c.124]
Техпромфинплан состоит из следующих разделов план производства и реализации продукции, план повышения эффективности производства, план капитального строительства, план материально-технического снабже- [c.146]
Экономическая эффективность мероприятий плана повышения эффективности производства (беззатратных) равна прибыли или полной сумме расчетной экономии. [c.160]