Эти компоненты компенсации, конечно, никоим образом не могут удовлетворить всех потребностей работника. Вместе с тем, организация обеспечивает своим работникам буквально сотни других вознаграждений, которые могут временами существенно усиливать и дополнять программу оплаты и стимулирования труда и зачастую удовлетворять те потребности, которые оказываются не по силам этой программе . [c.384]
Организации могут снизить К.т.к. с помощью следующих мер улучшение организации труда и производства, сокращение монотонного, малоквалифицированного труда, оздоровление условий труда, устранение несоответствия содержания труда на рабочем месте квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников, организация профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации, улучшение жилищных и др. бытовых условий, совершенствование оплаты и стимулирования труда, специальные меры по адаптации молодых работников. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО ВКЛАДА -обобщенная количественная оценка конкретного трудового коллектива, производственного подразделения (цеха, участка, смены, бригады) в общие результаты работы предприятия. При расчете К.т.в. учитывается значимость производственной деятельности данного подразделения для всего технологического процесса предприятия, численность работающих, объем выпускаемой продукции и работ, а также выполнение им установленных заданий и программ, качество изготовляемой продукции, состояние трудовой дисциплины и т.д. По значению К.т.в. может осуществляться долевое распределение общего объема средств предприятия, предназначенных для оплаты труда работников, между трудовыми коллективами производственных подразделений. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ (КТУ) - обобщающая количественная оценка личного трудового вклада каждого работника в конечные результаты, используемая при коллективных формах оплаты (см. Методы распре- [c.145]
Оплата и стимулирование труда [c.159]
Технико-экономические показатели подразделяются на утверждаемые, которые являются обязательными для выполнения и служат основой для оценки деятельности подразделений оценочные, которые отражают основные требования, предъявляемые к подразделениям, и применяются для оценки результатов их деятельности, формирования фондов оплаты и стимулирования труда, планирования и подведения итогов социалистического соревнование расчетные, которые используются для обоснования утверждаемых показателей, анализа факторов, влияющих на выполнение обязательств подразделения, и выявления внутрипроизводственных резервов. [c.182]
В учебнике отражены изменения, которые произошли в строительном производстве в соответствии с постановлениями партии и правительства Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством (апрель 1984 г.), О дальнейшем развитии индустриализации и повышении производительности труда в капитальном строительстве (август 1985 г.), О дальнейшем совершенствовании проектно-сметного дела и повышении роли экспертизы и авторского надзора в строительстве (январь 1985 г.), О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве (январь 1985 г.). В нем учтены методические, нормативные и инструктивные материалы, изданные в последние годы. В частности, сметные нормы и цены в строительстве, введенные в действие с 1 января 1984 г., рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана), определению производственной мощности строительно-монтажных организаций, основные положения по планированию и учету себестоимости и др. [c.3]
О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве Постановление Совета Министров СССР и Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов от 24 января 1985 г.//СП СССР, 1985.—№ 12.— С. 202. [c.372]
Социальное развитие коллектива предприятия планируется по следующим взаимосвязанным между собой основным разделам Изменение социально-квалификационной структуры коллектива Улучшение условий труда и охраны здоровья работников Совершенствование оплаты и стимулирования труда Улучшение жилищно-бытовых условий жизни работающих и их семей Коммунистическое воспитание и участие трудящихся в управлении . [c.241]
Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
В настоящем Положении предусматривается ориентация системы оплаты и стимулирования труда (ОСТ) на согласование интересов всех работников в достижении главных целей организации - роста объемов производства и повышения его эффективности. [c.17]
Определение объема средств на оплату и стимулирование труда за расчетный период [c.19]
Определение объема средств на оплату и стимулирование труда за расчетный период...............................................................................................19 [c.46]
В целях дальнейшего улучшения работы с кадрами в строительно-монтажных организациях ЦК КПСС и Совет Министров СССР в постановлении О мерах по обеспечению капитального строительства кадрами наметили ряд практических мероприятий. Руководители строительно-монтажных организаций обязаны непрерывно улучшать организацию строительно-монтажных работ и создавать условия для высокопроизводительного труда, шире распространять передовой опыт и внедрять научные методы организации труда, повышать уровень механизации и добиваться резкого сокращения ручного труда, широко применять прогрессивные системы оплаты и стимулирования труда, эффективные методы нормирования и хозяйственного расчета во всех звеньях производства. [c.277]
Оплата и стимулирование труда. Осуществляемый в настоящее время переход от административно-командных методов управления к регулируемой рыночной экономике, построенной на многообразии форм собственности, предполагает необходимость переосмысления сущности и содержания оплаты труда. В основе механизма распределения по труду лежат следующие критерии определение оптимального соотношения централизованного регулирования заработной платы с правами организаций в области оплаты труда определение уровня минимальной зарплаты разработка методики коллективно-договорного регулирования распределения по труду. [c.168]
Основной смысл всей работы в области материального вознаграждения сотрудников организации состоит в том, чтобы определить меру труда и размер его оплаты. Разработка оптимальных соотношений в оплате труда различной сложности является наиболее важным моментом в системе дифференциации заработной платы. Такой подход обеспечивает соответствие размеров в оплате труда с его качественными показателями. Речь идет о справедливом вознаграждении за труд. Уровень оплаты труда в организации должен быть таким, чтобы работники вашей организации не завидовали сотрудникам конкурирующих фирм. Иначе мы столкнемся с таким явлением, как "миграция рабочей силы", что отрицательно скажется на организации. Чтобы этого не произошло, система оплаты и стимулирования труда должна отвечать следующим требованиям (рис. 7.4). [c.168]
Требования к организации оплаты и стимулирования труда [c.168]
В связи с этим выделяют следующие формы оплаты и стимулирования труда (рис. 7.5). [c.170]
Формы оплаты и стимулирования труда [c.170]
В итоге можно сформулировать принципы оплаты и стимулирования труда [c.172]
Дайте характеристику требований, предъявляемых к организации оплаты и стимулирования труда. [c.192]
Назовите и поясните (желательно на конкретных примерах) принципы оплаты и стимулирования труда. [c.192]
Система оплаты и стимулирования труда, в том числе за работу в ночное время, устанавливается работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа данной организации. [c.172]
Проблемы управления персоналом раскрываются в главах, посвященных разработке и проведению кадровой политики в фирме, оплате и стимулированию труда, групповому управлению и социально-психологическим аспектам управления. [c.8]
Оплата и стимулирование труда 483—485 Социально-психологические аспекты, управления 486—495 [c.475]
Организация оплаты и стимулирования труда работников с учетом особенностей САПР [c.121]
Должностные оклады линейных работников строительства — инженеров, прорабов, мастеров, экономистов и т. д. — не зависят от группы оплаты труда и являются едиными. В соответствии с постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС О совершенствовании организации, системы оплаты и стимулировании труда в строительстве (1985г.) для повышения материальной заинтересованности работников строительных организаций в повышении производительности труда, улучшении качества и неуклонном снижении себестоимости строительно-монтажных работ, сокращении продолжительности строительства разработана система мероприятий по совершенствованию оплаты труда и премирования в строительстве. К числу мер, направленных на выполнение главной цели строительного производства, относятся дальнейшее развитие аккордной формы оплаты труда, бригадного подряда, совмещение профессий, обеспечивающих выполнение заданных объемов работ меньшей численностью работающих. [c.270]
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве от 24 января 1985 г. предусматривается в XII пятилетке осуществить [c.288]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР и ВЦСПС О совершенствовании организации, системы оплаты и стимулирования труда в строительстве от 24 января 1985 г. на XII пятилетку министерствам (ведомствам) СССР и Советам Министров союзных республик утверждены дифференцированные в зависимости от характера выполняемых работ стабильные нормативы заработной платы с учетом прогрессивных соотношений между темпами прироста производительности труда и прироста средней заработной платы работников. Эти нормативы определяются на основе технически обоснованных норм труда, предусматривающих опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. [c.291]
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве от 24 января 1985 г. [c.315]
Выделяется из суммы Др величина V общего фонда оплаты и стимулирования труда работников фирмы с учетом средств FHI1I на оплату труда внештатных работников фирмы и начислений Озп на весь ФОТ [c.21]