Журнал товарных замеров ведется товарными операторами каждого цеха и товарно-сырьевого отдела. В нем отражаются следующие операции 1) прием сырья от поставщиков 2) передача сырья и полуфабрикатов из товарного сырьевого отдела цехам и установкам 3) сдача установками товарно-сырьевому отделу готовой продукции и полуфабрикатов 4) перекачка полуфабрикатов из цеха в цех 5) расход нефтепродуктов на топливо и на другие внутрипроизводственные нужды 6) сдача готовой продукции покупателям 7) перекачки из резервуара в резервуар для смешения нефтепродуктов. [c.229]
Производственные единицы отгрузку (сдачу) готовой продукции относят, как правило, не на счет Товары отгруженные , а на счет Внутрихозяйственные расчеты , для чего делают запись . [c.241]
На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой продукции до зачисления на расчетный счет предприятия средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком. Особую значимость это приобретает в новых условиях хозяйствования, когда своевременная оплата продукции влияет не только на скорость оборачиваемости оборотных средств, но и на выполнение плана по реализации. [c.226]
Поэтому основным направлением ускорения оборачиваемости оборотных средств являются сокращение длительности производственного цикла и ускорение сдачи готовой продукции в эксплуатацию. [c.256]
Текущее регулирование процесса производства осуществляется диспетчерской службой завода и соответствующими подразделениями в цехах. Дежурный диспетчер завода наблюдает за ходом сдачи готовой продукции, обеспечением сборочных цехов деталями и комплектующими изделиями, состоянием производственных заделов. В своей работе дежурный диспетчер использует оперативную плановую документацию, действующую в системе межцехового планирования. Он составляет также сводки о нарушениях плановых сроков сдачи продукции, невыполнении графиков запуска изделий в производство и т. д. [c.269]
В процессе производства предметы труда меняют свою форму и свойства и образуют вторую форму оборотных средств— незавершенное производство и полуфабрикаты. Эту форму оборотные средства сохраняют до полного окончания технологического процесса, до их превращения в готовый продукт на данном предприятии. Период нахождения оборотных средств во второй форме (в стадии незавершенного производства) делится с начала первой технологической операции до сдачи готовой продукции на склад. [c.35]
Материалы отпущены (Сдача готовой продукции) [c.363]
Сдача готовой продукции) [c.363]
Контрольно-учетной точкой в цехах, выполняющих последние операции технологического процесса (испытания, доработка, упаковка), служит сдача готовой продукции на склад. Аналогично этому на многих предприятиях рассматривают оплату труда в сборочных цехах и участках. Объединения швейной промышленности в своих структурных единицах применяют принцип оплаты труда по конечной продукции. В таких производствах объект производственного учета — производственная программа предприятия - совпадает с объектом учета готовой продукции и учета выработки по конечной продукции. [c.155]
На каждый вид готовых изделий бухгалтерия выписывает карточку количественного учета (ф. № М-12), вручает ее материально ответственному лицу под расписку в специальном реестре. Записи в карточке движения изделий материально ответственное лицо осуществляет по данным первичных документов, выписываемых в день совершения операции, и выписки последних подразделениями-сдатчиками готовой продукции (цехом, участком). Поступление на склад изделий оформляется накладными на сдачу готовой продукции, ведомостями, актами и другими типовыми и отраслевыми документами. Первичный документ выписывается в двух экземплярах, один из которых остается у сдатчика продукции, а второй передается вместе с продукцией на склад. [c.317]
Первым этапом разработки системы управления качеством труда исполнителей является разработка количественных критериев качества труда. Существует несколько способов определения оценок, где количественными критериями качества труда являются такие показатели, как процент сдачи готовой продукции с первого предъявления соотношение освоенных объемов выполненных работ в денежном выражении с нарушениями и без, выраженное через сметную стоимость определение средневзвешенного количества дефектов в единице законченной строительной продукции, например, на одном километре построенного трубопровода и др. Все существующие методики позволят лишь констатировать накопленный в процессе выполнения строительно-монтажных работ брак, но не предупреждать его. Рассматриваемая методика определения количественных оценок качества труда позволяет определять качество выполнения отдельных операций при производстве каждого вида работ, исправлять допущенные нарушения и не допускать некачественно выполненных единиц строительной [c.132]
Работу обезвоживающей установки по приему сырья, его переработке и сдаче готовой продукции в емкость нефтебазы учитывают в специальном журнале. На основании данных журнала составляют месячный отчет следующего содержания [c.289]
В тех случаях, когда упаковка (затаривание) производится после сдачи готовой продукции на склад, стоимость тары в соответствии с прейскурантом включена в оптовую цену на продукцию. Если затаривание продукции предусмотрено технологическим процессом производства (т. е. продукцию сдают на склад в упакованном виде), расходы по таре относить к внепроизводственным расходам не допускается. [c.182]
В отношении изделия в целом по предприятию цикл производства определяется как период времени от момента запуска предметов труда на первую производственную операцию до момента сдачи готовой продукции на склад предприятия. [c.8]
Должен знать нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством организацию производственного планирования и диспетчирования производственные мощности предприятия организацию работы производственных складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии основы технологии производства продукции технические требования, предъявляемые к продукции предприятия организацию оперативного учета хода производства и сдачи готовой продукции средства вычислительной техники, коммуникаций и связи основы экономики, организации производства, труда и управления правила и нормы охраны труда. [c.328]
Осуществляет оперативный контроль за ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ (услуг), складских и, погрузочно-разгрузочных операций по установленным графикам. [c.328]
Организация работы по составлению планов поставок и их увязки с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции в сроки, по номенклатуре и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами. [c.368]
Должностные обязанности. Организует на закрепленном участке работу по контролю и повышению качества продукции и услуг, комплектности выпускаемых изделий и учету брака. Контролирует правильность установления сортности продукции (изделий, полуфабрикатов), ее соответствие утвержденным образцам (эталонам), стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации, соблюдение технологических режимов на всех стадиях производственного процесса, инструкций и методик по техническому контролю на рабочих местах, качество тары и упаковки, техническое состояние оборудования и средств транспорта, хранение сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции. Руководит работой по оформлению технической документации, удостоверяющей качество и комплектность выпускаемых или поставляемых изделий (паспортов, сертификатов), аттестации продукции по категориям качества. Следит за соблюдением графиков проверки на точность производственного оборудования и оснастки, состоянием контрольно-измерительных средств, их наличием на рабочих местах, своевременным представлением для государственной поверки. Принимает меры по предотвращению производства продукции, не соответствующей установленным требованиям, выявлению причин и виновников брака, поступления рекламаций на готовую продукцию, а также разработке и внедрению мероприятий, направленных на повышение качества и конкурентоспособности продукции и услуг. Участвует в разработке и внедрении наиболее совершенных систем управления качеством продукции, методов контроля (включая входной контроль поступающих комплектующих изделий, материалов и полуфабрикатов), новых и пересмотренных действующих стандартов, технических условий и прочих нормативов и инструкций. Осуществляет контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Принимает участие в сдаче готовой продукции, выполненных работ (услуг) заказчикам. Вносит предложения о поощрении работников или применении мер материального воздействия, а также привлечении [c.54]
Должностные обязанности. Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами. Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку. Обеспечивает контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах., Организует приемку готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабо- [c.102]
Должностные обязанности. Осуществляет с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи оперативное регулирование хода производства и других видов основной деятельности предприятия или его подразделений в соответствии с производственными программами, календарными планами и сменно-суточными заданиями. Контролирует обеспеченность подразделений предприятия необходимыми материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами. Осуществляет оперативный контроль за ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ (услуг), складских и погрузочно-раз-грузочных операций по установленным графикам. Обеспечивает соблюдение установленных норм заделов на участках и в цехах, размеров партий запусков и сроков их подач. Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятия. Выявляет резервы производства по установлению наиболее рациональных режимов работы технологического оборудования, более полной и равномерной загрузке оборудования и производственных площадей, сокращению длительности цикла изготовления продукции. Осуществляет внедрение и обеспечивает рациональное использование технических средств оперативного управления производством. Ведет диспетчерский журнал, составляет отчетные рапорты и другую техническую документацию о ходе производства. Участвует в работе по анализу и оценке деятельности подразделений предприятия, выявлению внутрипроизводственных резервов. Руководит работой операторов диспетчерской службы. [c.136]
При дискретных процессах производства и отгрузки возможны два случая. Первый из них, когда отгрузка осуществляется реже, чем сдача готовой продукции на склад (5 > 1, Т > 1, причем Т > S ), факторным признаком будет объем суточной отгрузки (Q,), а результативным признаком (U[) — сгруппированный показатель из четырех значений нормообразующих факторов объема суточного производства, интервала отгрузки, интервалов между рабочими днями и количества перерывов между рабочими днями в интервалах отгрузки. Второй случай, когда отгрузка осуществляется чаще, чем сдача готовой продукции на склад (5С > 1, Гс > 1, причем Т < 5с ), факторным признаком будет объем суточного производства (R ), а результативным — сгруппированный показатель (W из четырех значений нормообразующих факторов объемов суточных отгрузок, интервалов отгрузки, интервалов между рабочими днями и количеств перерывов между днями отгрузки в интервалах между рабочими днями. Группировка нормообразующих факторов позволяет при анализе рассматривать двухфакторную модель, один фактор (или группа факторов) характеризует процесс прихода, другой фактор (или группа факторов) — процесс расхода. [c.214]
В распорядке рабочего дня мастера производственного участка в зависимости от специфики производства предусматриваются обход участка, прием и сдача смены, расстановка рабочих ознакомление рабочих со сменным заданием подготовка производства при переходе на изготовление новых изделий и проведении экспериментальных работ контроль за ходом производства и соблюдением правил техники безопасности инструктаж рабочих по выполнению производственных операций и показ работы устранение недостатков, выявленных при обходе инструктаж по технике безопасности выход по вызову на рабочие места для выяснения и устранения неполадок участие в производственных совещаниях вызов на участок работников функциональных служб для устранения неполадок сдача оборудования в ремонт и прием его из ремонта ознакомление новых рабочих с содержанием и условиями труда проверка качества работы и сдача готовой продукции работнику ОТК участие в планировании запуска деталей, (изделий) 1 в производство оформление и сдача нарядов, различных документов. [c.168]
Контроль за правильным использованием ресурсов предприятия начинается с поступления сырья, вспомогательных и других материалов на предприятие, охватывает их использование на производстве вплоть до выпускам сдачи готовой продукции. [c.313]
Размер таких платежей планируется с учетом задолженности на начало планируемого года, сумм, получаемых в планируемом периоде (исходя из условий договора и степени готовности изделий), а также платежей, которые должны быть зачтены при сдаче готовой продукции. [c.106]
Длительность производственного цикла — это период времени от момента запуска сырья или материала в производство до полного изготовления и сдачи готовой продукции, она рассчитывается в рабочих или календарных днях. Если цикл рассчитан в рабочих днях, то для перевода в календарные его численная величина умножается на коэффициент, который представляет собой отношение календарных дней к рабочим дням в году. [c.340]
В рабочее время включаются периоды выполнения как основных, так и подготовительно-заключительных операций (получение наряда, инструмента, материалов, ознакомление с документацией, подготовка и уборка рабочего места, сдача готовой продукции и т. п.), предусмотренных технологией и организацией труда. Время, необходимое на дорогу от проходной до рабочего места, на переодевание и умывание перед началом и после окончания работы, на регистрацию прихода и ухода с работы, в рабочее время не включается. [c.599]
Платежные требования должны быть выписаны поставщиком и сданы в банк на инкассо (т.е. с поручением получить платеж от покупателя) не позднее следующего дня, после отгрузки или сдачи готовой продукции грузополучателю. Второй экземпляр платежного требования отправляется покупателю для оплаты. [c.215]
Подготовительно-заключительным временем считается время, затраченное на подготовительно-заключительные операции на подготовку и завершение работы в начале и конце рабочей смены, т. е. на-получение и сдачу наряда и технической документации, ознакомление с чертежами, инструкционной картой, на установку и снятие приспособлений и инструмента, сдачу готовой продукции. [c.196]
Рапорты-заготовки передаются в бригады, где по мере сдачи готовой продукции на склад в них проставляется фактическая выработка. По окончании месяца данные о фактической выработке вводятся в ЭВМ, и весь дальнейший процесс начисления сдельной бригадной заработной платы, премий, распределение бригадного заработка между членами бригады и другие расчеты полностью автоматизированы (см. 7.5). [c.158]
Технологический информационный процесс решения задач на базе АРМ заключается прежде всего в вводе в базу данных (с одновременным контролем) оперативной информации о выработке, сдаче готовой продукции (сборочных единиц) или оказанных услугах об отклонениях в использовании рабочего времени о единовременных премиях, прочих выплатах и удержаниях, вводимых как готовые суммы, данных об отклонениях от установленных нормативных условий работы данных о сверхурочных работах, работе в праздничные дни, ночную смену и т. п. данных, необходимых для начисления за дни отпусков, временной нетрудоспособности, выполнения государственных и общественных обязанностей данных протоколов совещания бригад для распределения бригадной заработной платы других данных, необходимых для расчетов начислений и удержаний. [c.201]
Рапорт о выработке выдается бригадиру до начала работы. Объем выработки бригады определяется по результатам приемки ОТК продукции на конечной операции в течение месяца. По окончании месяца выработка уточняется на основе итоговых данных за месяц о сдаче готовой продукции на склад и проставляется в графе Изготовлено . Рапорт о выработке подписывается начальником цеха (мастером), бригадиром, визируется контролером ОТК и передается на ЭВМ. [c.209]
На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой продукции до зачисления на расчетный счет предприятия средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком.. Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение норм расхода и запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спецодежды и т. д. необходимо постоянно внедрять новую совершенную технику и систематически улучшать организацию производства для сокращения производственного цикла и остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления необходимо также улучшать коммерческо-сбыто-вую деятельность, обеспечивающую быструю реализацию готовой продукции, совершенствование расчетов с поставщиками, покупателями и заказчиками. Высокая скорость обограчиваемости оборотных средств является важным показателем грамотного, рационального ведения хозяйства. [c.194]
В серийном производстве нормы заделов рассчитываются по всем звеньям производства. Поддержание комплектности заделов в днях зависит от своевременного выпуска деталей и сборочных единиц. Для обеспечения выполнения плана выпуска изделий необходимо определить зремя запуска деталей и сборочных единиц в производство, т. е. опережение по запуску. Опережение по запуску — это отрезок времени от момента запуска детали в обработку до сдачи готовой продукции на склад предприятия. Опережение деталей в днях можно определить с помощью длительности производственных циклов, выраженных в днях. [c.263]
Существующая система документооборота сложна и громоздка вследствие наличия значительного числа различных форм документов, многоэтапности прохождения каждой из них, различий в построении аналогичных по содержанию форм, повторений отдельных показателей в разных документах. Кроме того существует значительное число однострочных документов, полностью дублирующих многострочные документы. Так, к лимитному разрешению на отпуск материалов в производство (плановые документы) выписывается ежемесячно от 11 000 до 15000 требований на отпуск материальных ценностей. Отмечаются двух- и трехкратные возвращения к одной и той же информации. Можно привести примеры обработки банковских документов по реализации товаров на ИВЦ, оперативного учета выполнения обязательств по поставкам в финансовом отделе и аналитический учет реализованной продукции в бухгалтерии и подобные операции. Учет сдачи готовой продукции на склады готовой продукции (СГП) выполняют на самом складе, в отделе сбыта, бухгалтерии, производственном отделе, плановом отделе, на ВЦ. Реквизиты, на основании которых начисляется заработная плата, обрабатываются в отделе кадров, отделе труда и заработной платы, цехе, производственном отделе, бухгалтерии и ВЦ. [c.20]
Как показывает сложившаяся при ручной обработке практика, система документооборота сложна и громоздка из-за существования различных форм документов, многоэтапности прохождения каждой из них, дублирования одних и тех же показателей в различных документах. Например, учет сдачи готовой продукции на склад выполняется во многих подразделениях на складе, в отделе сбыта, бухгалтерии, производственном и плановом отделах. Кроме того, каждый отдельный документ, отражающий какую-либо одну сторону хозяйственного явления, имеет связь с другими документами. Например, по данным обследования объемов информации и маршрутов учетных документов, каждый показатель встречается в среднем в трех-четырех документах. [c.133]
В течение планового периода нефтеснабсбытовые организации обязаны постоянно контролировать выполнение плана производства нефтепродуктов по количеству, ассортименту и срокам сдачи готовой продукции. Территориальные нефтеснабсбытовые управления, осуществляющие прием нефтепродуктов от заводов, в установленном порядке сообщают республиканскому нефте-снабсбытовому органу результаты выполнения плана производства по установленной номенклатуре, в которую обычно включаются основные нефтепродукты. [c.81]
Наличие продукции на складе учитывается в трех массивах информации, содержащихся на магнитных дисках массив остатков готовой продукции на начало года, массив накладных на сдачу готовой продукции и массив счетов-фактур. По запросам пользователя программное обеспечение АРМ обрабатывает эти массивы, выдает следующие сведения (видеограммы) о движе- [c.316]
Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производ- [c.12]
На основе файловой системы, хронологически отражающей все хозяйственные операции по учету готовой продукции и ее реализации, на данном функциональном АРМ в диалоговом режиме ведутся необходимые внутримашинные выходные файлы-машинограммы о сдаче готовой продукции и выполнении плановых заданий цехами, наличии и движении готовой продукции на. складе, ее отгрузке и реализации и выполнении плана поставок [c.232]