Методологические основы управления производством

При рассмотрении вопросов управления производством используется системный подход как методологическая основа управления производством. В отдельных главах раскрываются производственная система, ее структура и типы организация производства, оперативное управление развитием производства, эффективность производства инновационный менеджмент, система регулирования и обеспечения процесса производства, организационные структуры управления производством и управление международной деятельностью фирм.  [c.8]


Методологические основы управления производством 310—322  [c.309]

Глава II. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ  [c.16]

Во введении указывается, что данное Положение (стандарт) устанавливает методологические основы формирования в бухгалтерском учете информации о конкретном объекте учета, явившемся основой этого Положения. Само Положение представляет собой элемент системы нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации и должно применяться с учетом других Положений по бухгалтерскому учету в соответствии с действующим законодательством. Указываются условия, на которых используется объект в учете организации (на праве собственности, хозяйственного ведения, оперативного управления, договора аренды и пр.). Приводится организация учета отдельных объектов, перечень которых не регулируется данным Положением в связи с тем, что их деятельность определена другими нормативными документами. Такое ограничение предусматривается и в отношении отдельных объектов применительно к тому месту, которое они занимают в процессе расширенного производства совокупного общественного продукта.  [c.458]


В Методологических положениях по статистике Госкомстата РФ границы производства определяются как ... деятельность единиц — резидентов национальной экономики (включая деятельность иностранных и смешанных предприятий, имеющих центр экономических интересов в России и действующих в ней на постоянной основе) по производству товаров и услуг. Производственная деятельность охватывает предприятия, производящие товары и рыночные и нерыночные (реализуемые бесплатно или по ценам, не имеющим экономического значения и не оказывающим значительного влияния на спрос) услуги . При этом следует принимать во внимание, что в отечественной практике используется лишь понятие внутренняя экономика . Производство — физический процесс, выполняемый под контролем и управлением институционной единицы, при котором осуществляются затраты труда или капитала, продуктов и услуг для производства других продуктов и услуг, т.е. в котором труд и активы используются для трансформации затрат в выпуск товаров и услуг.  [c.151]

Обращение к политической экономии в данном случае не привело бы к цели. Политическая экономия, будучи теоретической и методологической основой экономических наук, не призвана давать ответы на конкретные вопросы, возникающие при планировании, оценке эффективности вариантов, управлении производством на уровне предприятий и отрасли в целом. Этот круг вопросов является предметом конкретной экономики,которая в свою очередь складывается в основном из отраслевых, методологических и функциональных экономических наук.  [c.3]

В учебном пособии рассматриваются теоретические основы управления материальными, информационными, денежными и иными потоками в сферах обращения и производства. Раскрывается методологический аппарат и дается классификация основных категорий логистики. Особое внимание уделяется вопросам формирования логистических систем на макро- и микроуровне, логистическому менеджменту. Все разделы содержат контрольные вопросы для самопроверки.  [c.2]


Специалист должен знать методологические основы и практику маркетинга как комплексного подхода к управлению производством и реализацией продукции на рынках с учетом спроса и требований потребителей, а также маркетинга как функции управления деятельностью фирм особенности использования маркетинга в повышении эффективности внешнеэкономической деятельности.  [c.558]

С учетом новых требований к организационному проектированию и на основе современных теоретико-методологических концепций разработан новый подход к формированию структур управления производством, который можно назвать системно-целевым 1. Схема системно-целевого подхода к проектированию организационных структур приведена на рис. 13.  [c.66]

Научные основы управления представляют собой систему научных знаний об управлении производством, образуя теоретический и методологический фундамент руководства производством. Научное управление  [c.93]

Указанное Положение может служить методологической основой для организации соответствующей работы как на отраслевом уровне, так и на конкретном предприятии любой организационно-правовой формы управления и формы собственности. Применительно к условиям машиностроительного производства рекомендуется использовать Положение об аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест в машиностроении (Л/. Экономика, 1988), в котором наряду с методическими указаниями приведен нормативно-справочный материал, имеющий важное значение для практического применения.  [c.165]

Научной основой планирования является марксистско-ленинская экономическая теория. Если политическая экономия раскрывает внутреннюю сущность экономических законов, управляющих общественным производством и распределением материальных благ, то наука о планировании разрабатывает теоретические принципы, методологические основы и методические приемы использования объективных экономических законов социалистического общества в плановом руководстве и управлении народным хозяйством.  [c.230]

Вместе с тем в условиях двух форм хозяйственного расчета должна быть обеспечена единая методологическая основа учета затрат и калькулирования себестоимости в связи с необходимостью сравнения уровня затрат разных предприятий, исчисления рентабельности продукции и отдельных изделий, определения экономической эффективности производства, комплексной оценки использования всех видов ресурсов и для решения других вопросов управления экономикой предприятий и объединений.  [c.8]

Учитывая огромное значение отраслевого подхода к технико-экономическому нормированию, организацию работ по формированию и систематическому совершенствованию нормативов, отвечающих современным требованиям к нормативной информации, должны проводить прежде всего отраслевые министерства и их организации. Эти органы должны обеспечить проведение исследований и разработку мер по совершенствованию системы нормативов, унификации первичных документов и т. д. Однако разнообразный и высокий уровень требований к разработке нормативов и объективная обусловленность их функционирования как системы выходящей за рамки отрасли производства показывают, что их разработку можно успешно осуществить только на основе единых методологических принципов и методологических установок, принятых для планирования и управления народным хозяйством в настоящее время и на перспективу.  [c.10]

По динамике этих показателей (они могут быть абсолютными и относительными, например в расчете на 100 работающих) можно судить о характере и глубине изменений в субъективном факторе производства, об эффективности воспитательного процесса. Осуществляя производство потребительных стоимостей, коллектив работает для других , так как они удовлетворяют потребности не самого производителя, а других людей или коллективов. Осуществляя воспитательную деятельность, коллектив работает в первую очередь на себя, становится качественно иным, ибо всякое положительное изменение в отдельном человеке рано или поздно скажется на состоянии всего коллектива. Для управления деятельностью коллектива немаловажное значение имеет методологическое положение К. Маркса о факторах, влияющих на человека как субъекта производства. Человек сам является основой своего материального, как и всякого иного осуществляемого им производства. Поэтому все те обстоятельства, которые воздействуют на человека, этого субъекта производства, модифицируют в большей или меньшей степени все его функции и виды деятельности, значит также и те его функции и виды деятельности, которые он выполняет как созидатель материального богатства, товаров. В этом смысле можно действительно доказать, что все человеческие отношения и функции, в какой бы форме и в чем бы они ни проявлялись, влияют на материальное производство и более или менее определяющим образом воздействуют на него 2. Вместе с тем конечные результаты воспитательной  [c.106]

Естественно, напрашивается простейший вывод о том, что такое отделение ни методологически, ни организационно не оправдано. Но многие исследователи понимали, что здесь имеется проблема производственный учет все же как-то отделяется от калькулирования. Однако весь предшествующий опыт свидетельствует, что производственный учет — это основа достоверного калькулирования. И тогда стали появляться компромиссные решения и выводы методы учета затрат на производство и методы калькулирования тесно взаимосвязаны и составляют одно целое [118, с. 26] эти методы представляют собой два раздельных, но взаимосвязанных и взаимообусловленных этапа производственного учета [153, с. 10] учет затрат и калькулирование — единый процесс, состоящий из двух этапов [127, с. 37]. Эти подходы не вносили ясности в решение вопроса, а зачастую еще более запутывали его. Если метод учета затрат и калькулирования одно целое, то в какой степени самостоятельности находятся взаимосвязанные элементы почему два раздельных этапа представляют единый процесс что в самом деле есть — одно целое или два этапа Эти и другие вопросы остаются без ответа, но, даже найдя исчерпывающие ответы, мы не получим подходов к решению проблемы усиления информационных аспектов учета затрат и калькулирования в интересах оперативного управления затратами в ходе производства.  [c.69]

Исчисление себестоимости единицы продукции или всей товарной (реализованной) продукции принято называть калькуляцией. Причем определение себестоимости единицы продукции имеет первостепенное значение не только для организации учета, но и для принятия управленческих решений по самому широкому кругу вопросов. В настоящее время в мировой и российской экономической практике сформировалось два методологических подхода к определению калькуляции себестоимости единицы продукции. Первый подход основан на разделении затрат на прямые и косвенные с последующей их группировкой по статьям расходов (статьям калькуляции). Прямые - это простые затраты, которые связаны с производством конкретных видов продукции и непосредственно включаются в себестоимость отдельных видов продукции. Величина этих затрат (как плановых, так и фактических) устанавливается с высокой степенью точности расчетным путем на основе действующих на предприятии норм и нормативов. Косвенные затраты связаны с производством нескольких видов продукции или с организацией производства и управлением предприятием в целом. Эти затраты определяются путем составления смет, носят комплексный характер и включаются в себестоимость отдельных видов продукции путем их условного распределения пропорционально выбранной на предприятии базе распределения.  [c.30]

Присущее формам собственности противоречивое единство позитивных и негативных потенций исключает правомерность попыток как присвоения одним формам ранга панацеи, так и третирования других. Из данной методологической посылки следует, что тотальное отвержение необходимости демократизации становящей системы собственнических отношений на государственных и приватизированных предприятиях (в т. ч. формально основанных на собственности работников) чревато самыми серьезными негативными последствиями. В социально-политическом аспекте отчуждение наемных работников (юридическое), а работников-акционеров (фактическое) от участия в управлении производством и в распределении его результатов, усиливая в обществе социальное неравенство и углубляя конфронтацию в области трудовых отношений, не только препятствует достижению на производстве социального согласия, но и формирует массовую общественную базу за новый передел собственности и перераспределение власти на производстве. В экономическом плане безраздельная власть в производстве высших менеджеров, несущих крайне ограниченную ответственность за результаты своего руководства и ущемляющих права работников, закладывают основы экономики старого типа, базирующейся на традиционно-капиталистической системе наемного труда и на авторитарной организации управления производством (от коих уходят страны со смешанной экономикой и цивилизованными формами предпринимательства), которая полностью утрачивает способность обеспечивать необходимые ныне мотивацию, качество и производительность труда.  [c.133]

В экономической литературе встречаются и иные методологические подходы к выявлению разновидностей хозрасчета. В ряде работ проводится плодотворная мысль о единстве содержания хозрасчета па всех уровнях управления, о превращении его в целостную систему отношений, что исключает существование самостоятельных типов или моделей хозрасчета на различных уровнях управления производством. Так, по мнению Г. С. Мергело-ва, в основе хозрасчета лежит не сумма его отдельных видов, появляющихся по мере развития хозрасчетных от-  [c.27]

Процессный подход становится все более популярным в современной теории управления, как на уровне отдельных предприятий, так и на уровне производственных отраслей и экономики страны в целом. Основная масса российских предприятий в любой отрасли экономики и производства имеет в настоящее время ярко выраженную функциональную направленность. Теоретико-методологическая основа такой организации управления восходит к принципу разделения и специализации труда, описанному А.Смитом в работе Достояние народа , вышедшей в свет в конце XVIII века. В современных условиях функциональное управление крайне неэффективно по следующим причинам  [c.80]

Поэтому, чтобы выжить, организации должны эволюционировать, приспосабливаясь к внешней среде и влияя на нее. Система управления должна быть адекватна объекту управления и при этом создавать условия профессивного развития производства и самого управления. Это соответствие следует оценивать такими количественными и качественными характеристиками, которые в системе позволят принимать решения по планомерному осуществлению изменений в обеих подсистемах — управляемой и управляющей. Кроме того, соответствие между управлением и производством может служить методологической основой для комплексной оценки системы управления и, в частности, оценки эффективности управления.  [c.27]

Важнейшее преимущество применения натуральных показателей, в частности погонных ставок, в системе планирования, оценки, стимулирования производства заключается в унификации соответствующих методологических решений. Практика показывает, что в каждом объединении в настоящее время действует количество плановых измерителей и методов стимулирования, равное числу отраслей, входящих в хозяйственный комплекс. Так, в газовой промышленности до 1979 г. организации магистрального трубопроводного транспорта применяли две методики фондообразования. Это объяснялось принадлежностью газотранспортной системы к тому или иному объединению. Такое положение отрицательно сказывалось на работе хозяйственных комплексов, приводя к неравноценному стимулированию их подразделений при одинаковых результатах. Поэтому система фондообразования газотранспортных организаций была приближена к системе экономического стимулирования объединений по добыче газа. В основу ее положен натуральный показатель - объем товарного газа. В результате усилена однородность методологии хозяй -ственного управления в двух главных подотраслях газовой промышлен -ности.  [c.39]

Смотреть страницы где упоминается термин Методологические основы управления производством

: [c.296]    [c.74]    [c.469]