Модуль производственный гибкий

Гибкие производственные модули различного технологического назначения, тыс. шт.  [c.306]

Гибкие производственные системы (ГПС) отличаются пространственной структурой и методами организации (для гибкого модуля — точечная организация, для гибкой линии — принцип жесткой и гибкой передачи предмета труда), временной структурой (той или иной степенью свободы формирования номенклатуры запускаемых в производство деталей), а также степенью интеграции основных, вспомогательных и обслуживающих процессов в единый производственный процесс.  [c.142]


При планировании хода производства за основу могут быть приняты интегрированные планы-графики работы производственной системы на различные периоды (месяц, декада, пятидневка). На их основе составляются пятидневные и сменно-суточные задания по гибким производственным модулям. Работа подразделений подготовки и обслуживания регламентируется соответствующими графиками обеспечения месячных, декадных и пятидневных планов и сменно-суточных заданий. Организация выполнения запланированных работ, контроль и регулирование хода производственного процесса, оперативный учет и анализ выполнения заданий строятся с ориентацией на выполнение интегрированных планов-графиков обеспечения.  [c.147]

Проектировать организации на основе гибких производственных систем, из автоматизированных модулей и систем  [c.136]

Выпуск промышленных роботов увеличился за 1986 г. на 14%, гибких автоматизированных производственных систем — в 2,6 раза, производственных модулей — в 2,2, обрабатывающих центров — в 1,4 раза.  [c.36]


Характеристика работ. Ремонт, техническое обслуживание, проверка, испытание, монтаж, наладка, и сдача в эксплуатацию электронных устройств на базе микропроцессоров, мини- и микроЭВМ, управляющих модулей многооперационных станков с программным управлением, роботизированных технических комплексов (РТК), гибких производственных систем (ГПС), персональных ЭВМ и терминальных устройств системы телеобработки. Диагностирование электронных узлов и модулей с точностью до электронного элемента в составе оборудования. Разборка устройств и ремонт узлов с заменой отказавших электронных элементов. Регулировка, наладка и проверка электронных устройств управления в автономном и рабочем режимах. Ремонт и регулировка электроприводов, управляемых мини- и микроЭВМ. Подготовка, введение и отладка программ в электронных устройствах управления. Программирование микропроцессоров.  [c.281]

Повышение коэффициента сменности — одно из важных условий улучшения экстенсивного использования основных производственных фондов. В двенадцатой пятилетке предстоит увеличить загрузку производственных мощностей, довести коэффициент сменности работы оборудования в машиностроении в 1990 году до 1,6—1,8, в том числе оборудования с программным управлением и автоматических линий до 1,9 и гибких производственных модулей и систем до 2—2,5 .  [c.213]

Каждый модуль более высокого уровня представляет собой унифицированный блок, состоящий из нескольких модулей предшествующего уровня. Модуль учитывает не только конструктивные особенности блока, но и его назначение и направление технологических потоков. Для подбора оптимальных модулей необходимо располагать набором (банком) модулей с определенными формализованными признаками. Исходя из этого, все работы по созданию гибких автоматизированных производственных систем можно сгруппировать по трем направлениям.  [c.109]


Характеристика работ. Ремонт, техническое обслуживание, проверка, испытание, монтаж, наладка и сдача в эксплуатацию электронных устройств на базе микропроцессоров, мини- и микро-ЭВМ, управляющих модулей многооперационных станков с программным управлением, роботизированных технических комплексов (РТК), гибких производственных систем (ГПС), персональных ЭВМ и терминальных устройств системы телеобработки. Ди-  [c.14]

Гибкий производственный модуль способен обрабатывать ряд различных деталей (от 2 до 200 наименовании и более), иметь устройство, определяющее срок службы инструмента, его поломки, ставить диагноз неполадок в работе.  [c.181]

Отнесение по массе гибких производственных модулей и систем, автоматических линий, роботизированных технологических комплексов осуществляется по наибольшей массе единицы технологического оборудования, входящего в их состав.  [c.221]

Машины для изготовления формовочных материалов, форм и стержней, машины очистные 41100 11,1 Оборудование для изготовления оболочковых форм и стержней, для литья по выплавляемым моделям, ваграночные комплексы, заливочное оборудование, линии автоматические, полуавтоматические и комплексно-механизированные для литейного производства, гибкие производственные системы, модули и роботизированные технологические комплексы 41101 10,0 Машины для литья под давлением, кокильные, для центробежного литья 41102 7,1 Машины выбивные 41103 16,7  [c.221]

Проектировать организации на основе гибких производственных систем, из автоматизированных модулей и систем Миссия должна содержать оригинальную идею, эксклюзивную сферу деятельности, конкурентоспособный продукт, популярную товарную марку и т. д. Организационная структура должна строиться на основе дерева целей организации с горизонтальной координацией всех работ менеджером по конкретному товару (проблемно-целевая организационная структура)  [c.359]

Первичной ячейкой ГПС является гибкий производственный модуль (ГПМ). ГПМ состоит из одной единицы оборудования, оснащен автоматизированным устройством программного управления и средствами автоматизации технологического процесса, автономно функционирует, имеет возможность встраиваться в систему более высокого уровня.  [c.263]

Гибкое автоматизированное производство — совокупность оборудования с числовым программным управлением, роботизированных технологических комплексов, гибких производственных модулей, обладающих свойством автоматизированной переналадки при производстве изделий произвольной номенклатуры в установленных пределах значений их характеристик.  [c.255]

Правило 5. Структура системы должна быть гибкой, с наименьшим числом жестких связей, способной быстро переналаживаться на выполнение новых задач, оказание новых услуг и т.п. Мобильность системы является одним из условий быстрого приспособления ее к требованиям рынка. Например, требуется сравнить уровень жесткости двух производственных систем, выпускающих аналогичную продукцию. Первая система имеет поточно-механизированную конвейерную организацию производства, вторая — организацию производства на основе интегрированных производственных автоматизированных модулей, характеризующихся быстрой переналаживаемостью с одной операции (детали) на другую. Организация труда в первой системе — конвейерная, с закреплением каждого рабочего к конкретной операции (рабочему месту), во второй — бригадная. Мобильность второй системы выше, чем у первой, как по гибкости средств труда, так и по организации самого труда. Поэтому в условиях сокращения жизненного цикла продукции и продолжительности ее выпуска вторая система является по сравнению с первой более прогрессивной и эффективной.  [c.99]

Основной задачей при оснащении РРМ является оптимальное распределение функций между роботом и вспомогательным оборудованием. Оно зависит от применяемой технологии, степени автоматизации, используемых средств вычислительной техники и их программного обеспечения. Интеграция станков с программным управлением, роботов, транспортных и складских систем образует гибкие производственные системы (ГПС) производственный модуль, гибкая линия, участок. Рабочее место как первичная производственная ячейка должно быть связано с системой обслуживания и управления информационными каналами, т.е. системой промышленной связи и сигнализации. Эта система применяется для информационного обслуживания рабочего места и автоматизированной системы управления предприятием (АСУП).  [c.448]

Интеграция станков с программным управлением, роботов, транспортных и складских систем образует гибкие производственные системы (ГПС) производственный модуль, гибкая линия, участок.  [c.333]

Следует отметить, что внедрение ЕСТПП сопровождается повышением степени механизации и автоматизации, что поднимает производство на более высокий организационно-технический уровень, отвечающий требованиям научно-технического прогресса. В настоящее время повышение этого уровня идет по пути роботизации производственных процессов, применения гибких производственных модулей, работающих в условиях автоматизированной системы управления производством.  [c.118]

Гибкие производственные модули, роботизированные технологические комплексы 41002 8,3  [c.65]

На качественно новом уровне организуется в ГПС система технического и организационного обслуживания. Вся совокупность работ по обслуживанию должна выполняться в рамках автоматизированной системы комплексного регламентированного обслуживания (АСКРО). В основе построения и функционирования АСКРО лежат следующие принципы комплексность, профилактичность, регламентированность, автоматичность, гибкость (мобильность), оптимальность. Каждый гибкий производственный модуль обеспечивается комплексом оснастки и инструмента, наладкой, ремонтом, технической документацией,  [c.147]

ГИБКИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МОДУЛЬ (flexible manufa turing module) — 1) ед технол оборудования для произ-ва изделий произвольной номенклатуры в установленных пределах значений их характеристик с программным управлением Г п м функционирует автономно и автоматически осуществляет все ф-ции, связанные с изготовлением изделий, имеет возможность встраивания в гибкую производственную систему, 2) ед технол оборудования гибкой системы складской грузопереработки, предназначенная для выполнения произвольного набора операций, являющихся продолжением процесса  [c.36]

КОМПОНОВКА ОБОРУДОВАНИЯ (layout) -способ сочетания гибких производственных модулей, роботизированных технологических комплексов, гибких складских модулей и т п в рамках конкретного пр-тия  [c.97]

П. п. Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года предусмотрено создать производственный потенциал, равный по своим масштабам накопленному за все предшествующие годы Советской власти (Материалы XXVII съезда КПСС, с. 271). Одновре менно решается задача интенсивного использования созданного П. п. на основе увеличения загрузки производственных мощностей, доведения коэффициента сменности работы оборудования в 1990 г. до 1,6—1,8, в том числе оборудования с программным уп равлением и автоматических ли ний — до 1,9, гибких производственных модулей и систем — до 2— 2,5. Развитие П. п. на основе новейшей техники и его максималь ное использование являются важ ной предпосылкой интенсификации производства и ускорения со циально-экономического развития страны.  [c.229]

В практике зарубежных фирм при решении задач управления запасами используются логистические подходы. Построить управление предприятием в соответствии с моделью децентрализованной логистики можно путем использования программных продуктов, например LS LIPRO SYSTEMS, — интегрированного решения планирования ресурсов предприятия. Эта система представляет собой гибкое и масштабируемое решение для управления средними предприятиями, состоящее из сети модулей с различной функциональностью (для сбыта, закупок, основных производственных данных, централизованного управления материалами, управления складами, производственной логистики и др.), в которой осуществлены принципы децентрализованной логистики.  [c.245]

Вместе с тем в стране есть и другой опыт. По мнению, например, руководства Ульяновского головного специального конструкторского бюро фрезерных станков (ГСКБ ФС), отношения конструкторского бюро с головным заводом объединения строятся не на основе равноправного экономического партнерства, а по принципу начальника и подчиненного. Хозрасчет в существующем виде при создании и совершенствовании новой техники только усиливает одностороннюю экономическую зависимость. Это проявилось в установлении госзаказа на конструкторские работы в объемах, на 20% превосходящих возможности коллектива, причем заказанные научно-исследовательские работы обеспечивались финансированием только на 60%, в нежелании финансировать долгосрочные работы, способные в перспективе обеспечить повышение уровня автоматизации выпускаемых объединением обрабатывающих центров и гибких производственных модулей. Из-за такого подхода КБ было вынуждено сосредоточиться на второстепенных работах, обеспечивающих стабильность его финансового положения в текущий период.  [c.113]

Гибкие производственные модули, роботи-зированнме технологические комплексы  [c.137]

ГПК - группа оборудования с высокой степенью автоматизации, предназначенная для обработки различных видов заготовок, выпускаемых малыми и средними партиями. ГПК для механической обработки деталей включает группу высокоавтоматизированных станков, транспортную систему автоматизированной подачи заготовок и инструмента со складов на станки и удаления со станков обработанных деталей и использованного инструмента, ЭВМ с системой программ управления для руководства и управления всем объемом работ, выполняемых на комплексе. В зависимости от числа станков в ГПК различают гибкие производственные модули (ГПМ) - элементарный компонент ГПК (ГАЛ, ГАУ), способный функционировать автономно. ГПМ - это единица технологического оборудования (многооперационный станок с ЧПУ типа "обрабатывающий центр", или модуль многоцелевой типа сверлильно-фрезерно-расточ-ный с ЧПУ, или автомат токарно-револьверный с ЧПУ, оборудованные автоматизированным устройством (ПР) загрузки заготовок, удаления обработанных деталей и накопителями - магазинами заготовок и деталей), предназначенная для производства деталей произвольной номенклатуры с ЧПУ, автономно функционирующая, автоматически осуществляющая все функции, связанные с изготовлением продукции, имеющая возможность встраиваться в более сложную систему ГПК и в ГПС.  [c.181]

Прессы механические, гидравлические, ножницы, правильные и гибочные машины, ковочные вальцы, горизонтально-ковочные машины, молоты штамповочные и ковочные массой свыше 30 т 41201 5,6 Автоматы кузнечно-прессовые, машины ротационно-ковочные 41202 10,0 Прессы для производства огнеупорных и формовоч-но-абразивных материалов и пресспорошков механические и гидравлические 41203 " 10,0 Прессы пакетировочные и брикетировочные, ножницы гидравлические аллигаторные 41204 10,0 Прессы для пластмасс, термопласт-автоматы, рота-ционно-ковочные машины для заковки колец труб и прутков 41205 8,3 Уникальные кузнечно-прессовые машины массой свыше 100 т 41206 4,5 Установки прессовые для производства труб, прутков, профилей 41207 4,3 Машины и линии укрупнения рулонов, стыковой сварки, продольной и поперечной резки, перемоточные 4-1208 6,3 Гибкие производственные модули, автоматизированные, в том числе роботизированные комплексы, оборудование с ЧПУ, оснащенное средствами механизации и автоматизации, автоматические роторные и роторно-конвейерные линии, обрабатывающие центры 41209 10,0  [c.222]

В перспективе предприятия должны перейти к такой производственной структуре, где отсутствуют заготовительные и инструментальные цехи, где сокращено число механических и ремонтных цехов. Одной из современных тенденций совершенствования производственной структуры в настоящее время продолжает оставаться формирование гибких производственных процессов. Производственная структура предприятия, состоящая из гибких модулей, нацеленных на изменяющиеся потребности, отражает новый характер производства как клиенто-ориентированного, что соответствует новым тенденциям создания совершенной производственной структуры. На это направлены и такие способы и формы ее изменения, как реинжени-ринг бизнес-процессов, всеобщая система управления качеством по международным стандартам ISO 9000 в ее различных модификациях.  [c.235]

Реорганизация производства обычно начинается с модулириза-ции процессов, когда па выходе создается не конечный продукт, а широкая вариация модулей или компонентов, из которых впоследствии будут изготавливаться индивидуальные товары. Данное изменение требует построения гибкой производственной системы, в которой временной фактор является главенствующим. Именно поэтому, как правило, компании, работающие в области массовой кастомизации, предоставляют максимальные полномочия производственным отделениям в области принятия любых управленческих решений, направленных на адаптацию к постоянно меняющимся потребностям клиентов.  [c.53]

Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.263 ]