О распределении в целом

РАЗДЕЛ 1. О распределении в целом  [c.174]

Раздел 1. О распределении в целом................................ 197  [c.6]


РАЗДЕЛ 1. О распределении в целом РАЗДЕЛ 2. От чего зависит доход фактора РАЗДЕЛ з. Из истории исследования проблемы распределения РАЗДЕЛ 4. Статистика доходов  [c.194]

Теперь нам с вами ясно, что решения о складировании, поддержании товарно-материальных запасов и транспортировке требуют самой тщательной координации. Все больше фирм учреждают у себя постоянные комитеты, в состав которых входят управляющие, ответственные за разные аспекты деятельности по организации товародвижения. Такой комитет на своих регулярных заседаниях разрабатывает основные установки по повышению эффективности системы распределения в целом. Некоторые фирмы учреждают у себя должность вице-президента по товародвижению, который чаще всего подчиняется вице-президенту по маркетингу или вице-президенту по производству, а то и непосредственно президенту. Местоположение отдела товародвижения в рамках структуры фирмы-это уже второй вопрос. Главное, что фирма координирует свою деятельность по организации товародвижения и маркетинговую деятельность так, чтобы обеспечить рынку высокую степень удовлетворенности при умеренных издержках со своей стороны.  [c.427]


Однако я осмеливаюсь заявить следующее хотя мы пока совершенно не преуспели в создании удовлетворительной универсальной теории агрегированного распределения — и существует большая вероятность того, что нам это никогда не удастся, — попытка сделать это, вероятно, раскрыла множество взаимоотношений между различными агрегатами причем доказано, что часть этих взаимоотношений содействует формулировке и проверке теорий, объясняющих поведение других аспектов экономики. Иными словами, любая теория о хозяйстве в целом будет содержать выводы, касающиеся распределения дохода. Двумя иллюстрациями данного утверждения являются теории Калдора и предельной производительности. Выведение и проверка таких выводов не могут не улучшить наше понимание функционирования экономики.  [c.156]

Уровень и дифференциация доходов при прочих равных условиях являются решающими факторами регулирования уровня жизни различных групп населения. Если речь идет о дифференциации доходов, как о явлении в целом, оптимальным способом его выражения является статистический ряд распределения населения по доходу. На его основе рассчитывают показатели среднего дохода населения, моду, медиану, децили, децильный коэффициент дифференциации доходов, коэффициент концентрации доходов (индекс Джини) и коэффициент фондов.  [c.176]

Моя идея состоит в том, что если мы ограничиваем взгляд на рыночные взаимоотношения, то мы приближаемся к данному в начале этой главы утверждению о том, что маркетинг отношений и сети распределения в целом имеют мало общего. Некоторые аспекты рыночных взаимоотношений противоречат основным взглядам на сети распределения. Маркетинг отношений в узком смысле подразумевает маркетинговую стратегию, цель которой — повысить и сохранить лояльность потребителя. Данный процесс облегчается применением современных информационных технологий, которые позволяют устанавливать индивидуальные коммуникации с потребителями на массовом рынке. В данном случае маркетинг отношений является базовым заявлением концепции управления маркетингом.  [c.204]


В предшествующей главе мы видели, как в процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ — это функция, которую должны осуществлять все руководители — независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.  [c.331]

Обязательства большой тройки по отношению друг к другу были по своему характеру шире, чем в любом из предыдущих соглашений. Помимо обычных положений о распределении квот и о штрафах, которые надлежало взимать с тех, кто продавал слишком много или слишком мало, достигнута была также договоренность о консультациях по таким интимным вопросам, как капиталовложения и реклама. Как гласил пункт 21 Стороны договорились о том, что бюджеты по некоторым статьям капитальных затрат и рекламе должны по мере возможности согласовываться по каждому. рынку до их представления на рассмотрение Лондону с целью устранения излишнего дублирования, которое возложило бы чрезмерное бремя на потребителя 39.  [c.158]

Ведущие нефтяные компании реагировали на это, стараясь в максимальной мере использовать свои размеры и взаимосвязи в целях снижения цен. По мере того как десятилетие подходило к концу, все больше и больше капитала вкладывалось в строительство более крупных нефтеперерабатывающих заводов, танкеров, перевалочных станций, комбинированных распределительных трубопроводов и крупных розничных центров, чтобы снизить издержки производства на единицу продукции и использовать преимущества, обеспечиваемые большими размерами принадлежащих им сооружений. Если в 1960 г. 2/з мирового танкерного флота составляли суда грузоподъемностью от 2 тыс. т до 30 тыс. т и не было ни одного танкера больше 90 тыс. т, то к концу этого десятилетия судов грузоподъемностью 2—30 тыс. т было уже менее 20% и почти /з всего танкерного флота составляли суда не менее 100 тыс. т — этому обстоятельству способствовала необходимость удерживать фрахтовые ставки Персидского залива на низком уровне, учитывая конкуренцию со стороны африканской нефти и перспективу закрытия Суэцкого канала. То же самое можно сказать и о нефтеперерабатывающей промышленности, где производительность основных нефтеперегонных установок повысилась с 1—2 млн. т до 9 млн. т в год, которые новые крупные установки давали к концу 60-х годов, а также о сооружениях для распределения и сбыта нефтепродуктов, где размеры всех нефтехранилищ, цистерн и других устройств свидетельствовали о той же тенденции к экономии на крупных масштабах производства.  [c.229]

Структура газовой промышленности вряд ли может измениться. Действительно, в условиях серьезного беспокойства за будущее энергоснабжения государственный контроль над распределением газа и его продажей для коммунальных услуг, скорее всего, должен возрасти. Однако быстро меняется отношение к газу при рассмотрении вопроса о том, какое место он должен занимать в будущем энергобалансе. Во время знаменательного периода расширения продаж газа в США и Западной Европе в 60-х годах цены на него были слишком низкими, чтобы можно было обеспечить максимальное увеличение объема его продажи не просто как товара, конкурирующего с электричеством и мазутом для обогрева помещений и получения высококачественной продукции, а как заменителя угля и тяжелых сортов мазута для использования в целях генерации пара на заводах и электростанциях.  [c.440]

Для определения уровня материального обеспечения работников по категориям приводят показатели распределения фонда заработной платы, материального поощрения, социально-культурных мероприятий. При анализе показателей устанавливают тенденции изменения уровня и структуры заработной платы, а также соотношения доходов различных социальных групп для того, чтобы получить возможность устранения возникших диспропорций в распределении фондов. Следует отметить, что за последние годы наметилась тенденция к выравниванию оплаты труда различных категорий работающих. Правильный сам по себе тезис о сближении умственного и физического труда (сближения по условиям труда) во многом сведен к сближению по уровню оплаты груда. В результате к 1982 г. средняя заработная плата ИТР в строительстве оказалась на 1,5 % ниже, чем у рабочих, а заработная плата ИТР в целом по промышленности превысила заработную плату рабочих на 12 %. Вместе с тем в 1940 г. заработная плата ИТР в промышленности в 2,14 раза превышала уровень заработной платы рабочих, а в 1965 г. в 1,5 раза. Такую тенденцию вряд ли можно признать правильной. Известно, что длительность подготовки инженера в 1,4 раза, а затраты на подготовку в 2,3 раза выше, чем рабочих. Следовательно, труд ИТР в среднем в 1,4-2,3 раза сложнее труда рабочего. Это необходимо учитывать в планировании совершенствования оплаты труда.  [c.228]

Метод целевого прогнозирования заключается в постановке основных задач, которые необходимо решить в плановом периоде, разработке конкретных мероприятий для решения поставленной задачи, оценке их и выдаче рекомендаций о распределении средств между направлениями работ. Для каждой цели и возможного пути выполнения строится матрица целей — средств с оценками ее вклада в решение задачи. Сумма оценок по каждой из целей и путей должна составлять единицу.  [c.155]

Целью решения задач является составление планов распределения и выписок из них по фондодержателям на базе сводных показателей о потребности в каждом виде материального ресурса. Перевод решения подобных задач на ЭВМ позволяет намного сократить сроки разработки сводных показателей, проводить комплексный логический контроль сбалансированности планов распределения, получать в машинном исполнении выходные документы, отвечающие требованиям Госплана СССР и пригодные по форме для представления в Совет Министров СССР, и тем самым снизить трудоемкость вычислительной и технической работы специалистов Госплана СССР.  [c.198]

По мере усиления этих тенденций увеличивается потребность товаропроизводителей в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любом объеме производства. Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или всех производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) - разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделия или реализованной продукции в целом - и дает система "директ-костинг" (система учета неполной себестоимости). Поэтому самая точная калькуляция изделий не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг.  [c.158]

Эффективно построенная О. с. призвана закреплять за органами и iix составными частями весь комплекс задач и функций управления, необходимый для успешного руководства конкретными участками работы, обеспечивать единство этого руководства сочетать задачи и функции различных структурных подразделений между собой, а также с задачами и функциями органа управления в целом, с тем чтобы избегать дублирования в их деятельности, чтобы коллективный вклад в решение поставленных перед органом задач был выше суммы индивидуальных усилий способствовать сотрудничеству и согласованности в работе всех составных частей органа создавать условия, при которых каждый сотрудник в полной мере мог бы применять свои способности и знания содействовать концентрации внимания и усилий служащих прежде всего на узловых проблемах, чтобы не подменять решение основных задач мелкими текущими делами гарантировать путем закрепления рациональных систем связей получение необходимой информа-дии каждым структурным подразделением, своевременную подготовку, принятие и реализацию управленческих решений облегчать контроль за работой структурных звеньев органа обеспечивать правильное распределение нагрузки между составными частями органа помогать стандартизации и унификации управленческих процессов, путем внедрения типовых и примерных схем устанавливать, перед кем структурное звено несет ответственность за свою работу создавать условия для эффективного использования в аппарате управления технических средств.  [c.171]

В современном научном представлении газоснабжение следует изучать как комплекс взаимосвязанных сложных развивающихся систем, включающих добычу, транспортировку, хранение, распределение и использование газа. Исходной базой для изучения системы газоснабжения служат основополагающие указания марксистско-ленинской теории о неразрывной взаимосвязи между транспортом и другими отраслями народного хозяйства. Такая взаимосвязь определяется особой ролью транспорта в процессе производства и обращения. Для нормального функционирования процесса производства необходима транспортировка готовых продуктов из сферы производства в сферу потребления. Продукт только тогда готов к потреблению, когда он закончит это продвижение. Отсюда и предметом изучения экономики, организации и планирования производства на предприятиях транспорта, хранения и распределения газа являются закономерности развития газовой промышленности в целом с учетом взаимосвязей этой отрасли с единой транспортной системой страны и потребителями газа. Такой метод изучения, базирующийся на основных положениях диалектики, позволяет научно раскрыть комплексные взаимосвязи важнейших звеньев газовой промышленности с целью выявления резервов для наиболее экономичного развития одной из ведущих отраслей советской энергетики.  [c.5]

Оплата труда зависит не только от результатов труда отдельного рабочего или инженерно-технического работника, но и от общих итогов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Чем лучше работает коллектив предприятия в целом, тем в больших размерах проводят отчисления от прибыли в фонд предприятия, из которых осуществляется материальное стимулирование его работников. Такая организация заработной платы повышает заинтересованность работников в росте объема реализации газа, снижении себестоимости его транспорта, хранения и распределения. Этот принцип базируется на учении В. И. Ленина о необходимости строить социализм не на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиазма, на личной заинтересованности. Уровень заработной платы определяется также условиями труда, квалификацией работника, народнохозяйственным значением отрасли и климатическими особенностями района,  [c.152]

НОТ имеет свою специфику в зависимости от объекта, деятельность которого она отражает. Например, когда речь идет о газопроводном транспорте страны в целом, то здесь основной задачей на современном этапе является совершенствование управления системами дальнего транспорта и распределения газа с целью организации надежного газоснабжения потребителей и выполнения заданного во времени и пространстве графика подачи газа.  [c.124]

Сметы затрат на производство по вспомогательным цехам (инструментальным, ремонтно-механическим, энергетическим, транспортным и др.) составляются как для распределения услуг по потребителям, например, по основным производственным цехам, так и для расчета общей сметы затрат на производство по предприятию в целом. Для составления смет используются данные о программе цеха, нормативы расходов и другие показатели. Сметы составляются по калькуляционным статьям и экономическим элементам. Сумма затрат вспомогательных цехов распределяется по основным направлениям и включается в себестоимость продукции предприятия по соответствующим статьям и элементам.  [c.248]

Речь идет о том, что уровень оплаты труда работников с высшим образованием должен быть в целом, безусловно, выше уровня оплаты труда работников, не имеющих его. (В промышленности труд значительного числа работников со средним образованием оплачивается существенно выше, чем труд среднестатистического работника, получившего высшее образование). Перевернутая шкала общественной ценности труда с различным уровнем образования - главный тормоз на пути справедливого распределения затрат на оплату ОУ, особенно, в отношении вложения личностью индивидуальных средств в их приобретение. Пока эта шкала сохраняется, общество обязано брать на себя расходы на общекультурную подготовку, чтобы не толкнуть личность к предпочтению сугубо утилитарных знаний.  [c.379]

Здесь так же, как и при определении основных показателей для оценки работы хозрасчетных цехов, может быть различное решение. Фонд материального поощрения может создаваться централизованно в масштабе предприятия и из него осуществляться выплаты премий за выполнение и перевыполнение установленных для цеха показателей. Если в положениях о премировании достоверно учтено влияние каждого цеха на конечные результаты работы предприятия, то такое распределение в достаточной степени отвечает целям хозяйственной реформы, так как размер премии полностью согласуется с источником премирования и, следовательно, обеспечивается единство интересов цехов и завода в улучшении экономики.  [c.333]

Характерными особенностями группы являются следующие. Во-первых, члены группы идентифицируют себя и свои действия с группой в целом и тем самым во внешних взаимодействиях выступают как бы от имени группы. Человек говорит не о себе, а о группе в целом, употребляя местоимения мы, у нас, наши, нами т.п. Во-вторых, взаимодействие между членами группы носит характер непосредственных контактов, личного разговора, наблюдения поведения друг друга и т.п. В группе люди непосредственно общаются друг с другом, придавая формальным взаимодействиям человеческую форму. В-третьих, в группе наряду с формальным распределением ролей, если таковое существует, обязательно складывается неформальное распределение ролей, обычно признаваемое группой. Отдельные члены группы берут на себя роль генераторов идей, другие склонны к коор-динациии усилий членов группы, третьи заботятся о взаимоотношениях в группе, о поддержании хорошего климата в коллективе, четвертые следят за тем, чтобы был порядок в работе, все выполнялось в срок и доводилось до конца. Есть люди, которые выполняют роль структуризаторов, они ставят перед группой цели, отслеживают влияние окружения на решаемые группой задачи.  [c.105]

Моя идея состоит в том, что если мы ограничиваем взгляд на рыночные взаимоотношения, то мы приближаемся к данному в начале этой главы утверждению о том, что маркетинг отношений и сети распределения в целом имеют мало общего. Некоторые аспекты рыночных взаимоотношений противоречат основным взглядам на сети распределения. Маркетинг отношений в узком смысле подразумевает маркетинговую стратегию, цель которой — повысить и сохранить лояльность потребителя. Данный процесс облегчается применением современных информационных технологий, которые позволяют устанавливать индивидуальные коммуникации с потребителями на массовом рынке. В данном случае маркетинг отношений является базовым заявлением концепции управления маркетингом. Тем не менее можно считать, что маркетинг отношений означает ре-, альное взаимодействие между различными элементами во времени, относительно высокую степень взаимосвязи между продавцом и покупателем, он также подразумевает как отдельные взаимоотношения соединены в сети. Так, мы подошли к моему второму главному утверждению о том, что маркетинг отношений и сети распределения должны извлекать больше пользы от совместных исследований и общей осведомленности. Исследования в рамках маркетинга отношений помогут извлечь пользу из следующих аспектов изучения сети уделять больше внимания включению в процесс различных участников и взаимоотношениям с ними, а также точке зрения потребителя, изучению взаимодействий и отношений во времени, макро- и мезоуровням управленческой структуры, шире использовать лонгитюдные методы исследования. Очевидно, что маркетинг партнерских отношений и сети должны больше внимания уделять развитию исследований в социальной области, где основной акцент ставится на функции отношений между экономическими субъектами.  [c.251]

С точки зрения конкуренции все более привычным становится наличие конкурентного паритета в запрашиваемых конкурентами ценах, предлагаемых ими товарах и той информацией, которую они предоставляют о товаре в целях его продвижения ( ravens, 1988). В последние годы такое конкурентное равенство в переменных товара, цены и продвижения становится все более очевидным в результате усиления глобальной конкуренции. Находясь в таких обстоятельствах, все большее количество фирм уделяет особое внимание переменной сбыта, и особенно компоненту стратегии каналов распределения как средству, позволяющему  [c.537]

КОЛЛЕКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА — форма соц.-экон. организации трудовых коллективов, предполагающая общую материальную и моральную ответственность за конечные результаты работы. Наибольшее распространение К.ф.о. и о.т. получили на уровне первичных трудовых коллективов — в бригадах. Экон. основой К.ф.о. и о.т. является оплата труда по конечным результатам деятельности бригады, соц.-бригадное самоуправление, включающее решение вопросов определения состава бригады, выбор бригадира, расстановки людей, распределения заработной платы между членами бригады и др. Наиболее развитый вариант — К.ф.о. и о.т. — бригадный подряд, когда за бригадой закрепляются орудия и средства труда, ей представляются все необходимые материальные и финансовые ресурсы по стабильным нормативам, нормативный фонд заработной платы, выплачиваемый только за конечные результаты труда. На многих предприятиях принципы бригадного подряда успешно перенесли на более высокие уровни управления — в коллективы цехов, служб7. Благодаря этому коллективные формы получили полный, законченный вид, при котором удалось взаимно увязать интересы коллективов бригад, цехов, служб и предприятия в целом.  [c.130]

СТРАТЕГИЯ (греч. strategia, stratos — войско и ago — веду) — планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению ряда действий во времени для достижения поставленных целей. Традиционное представление о С. в сфере деятельности организации основано на представлении о ней как одном из процессов управления организацией. Это подразумевало С. в своем развитии проходит два этапа (разработку и внедрение) С. состоит из множества решений, включая анализ ресурсов и формирование общих целей и вариантов возможной их реализации, но без учета ограничений, которые появляются на этапе реализации С. имеет отношение преимущественно к внешней сфере деятельности организации (государство, сбыт продукции, конкуренция), а не ко внутренней (культура организации, ожидания персонала, структура). С. управления организацией — сфера управленческой деятельности, состоящая в реализации выбранных перспективных целей через осуществление изменений в организации программа действий, определяющая развитие организации и соответствующее ему управление. Существует достаточно много классификаций С. управления организацией. Некоторые авторы выделяют следующие направления дальнейшее продвижение на рынок (увеличение продажи выпускаемой продукции на уже существующих для нее рынках) разработка новых видов продукции (разработка, производство и продажа новых товаров на уже освоенных рынках) расширение рынков сбыта (продажа выпускаемой продукции на новых рынках) диверсификация производственно-сбытовой деятельности (разработка и  [c.364]

В целом по отрасли применение единого норматива за перевыполнение плана добычи нефти только незначительно увеличило размеры фонда материального поощрения по сравнению с величив ой фонда, исчисленной по дифференцированным нормативам, сниженным на 30%. Но при этом распределение сверхплановой части фонда материального поощрения по нефтедобывающим объединениям стало соответствовать той массе дополнительной добычи нефти, которую обеспечило каждое объединение. Введение такой системы стимулирования оказалось весьма эффективным, так как обеспечило значительное усиление материальной заинтересованности в дополнительной добыче нефти.  [c.142]

Применение ЭСМ себестоимости добычи нефти по месторождению позволило бы с использованием ЭВМ за короткое время вычислить себестоимость добычи. нефти по годам по любому числу вариантов. Однако для построения экономико-математической модели (ЭММ) себестоимости добычи нефти по месторождению отсутствуют данные о фактической себестоимости добычи нефти по эксплуатируемым нефтяным месторождениям, так как учет затрат ведется только по цехам и в целом по НГДУ. Поэтому возникает необходимость определения себестоимости добычи нефти по месторождениям расчетным путем. Методической разработке этого вопроса посвящен ряд работ [9, 28, 39]. В одной из них [9] дана методика распределения затрат между объектами многопластового нефтяного месторождения, в другой [39] — между площадями.  [c.70]