Цели распределения затрат

Цели распределения затрат  [c.274]

В табл. 12.1 приведены основные цели распределения затрат, принятие экономических решений, мотивация, исчисление прибыли и активов для внешнего пользователя и оправдание затрат или их перерасхода. Если все четыре цели невозможно достигнуть одновременно, то бухгалтеры и менеджеры должны выбрать наиболее важную из них в конкретной ситуации.  [c.274]


Комплексные затраты - больной вопрос в работе бухгалтера. Эта глава исследует методы распределения затрат комплексных производств на продукцию. Перед чтением убедитесь в понимании терминологии и целей распределения затрат.  [c.309]

Основной целью распределения затрат комплексных производств являются оценка запасов и определение затрат при оплате договоров или при регулировании тарифов.  [c.326]

Как правило, в технологическом переделе образуется несколь ко видов продукции. Для целей распределения затрат между про  [c.232]

Разработать новые стратегические действия для улучшения обшей результативности работы компании — изменить состав портфеля путем приобретений и отказа от некоторых предприятий, улучшить координацию деятельности сопряженных хозяйственных единиц с целью распределения затрат и обмена навыками, а также направить ресурсы компании туда, где они дадут наибольший эффект.  [c.286]


Процедуры распределения авансированных расходов по отчетным периодам различны. Так, стоимость материальных активов, например стоимость вспомогательных материалов, переносится на издержки по мере их использования. Суммы предварительных платежей, относящихся к определенным календарным периодам, например, по аренде, страхованию или налогам, обычно списываются на себестоимость продукции или издержки отчетного периода по мере наступления соответствующих сроков, по аналогии с равномерной амортизацией основных средств. В обоих случаях преследуется цель распределения затрат на отчетные периоды, в которых материалы или услуги потреблялись или фирмой был получен соответствующий доход.  [c.359]

Цели распределения затрат <. ........ ...,. .............................., . ...... ... ...... . ........... . ............................. — 5Э9  [c.10]

Далее, не все перечисленные статьи себестоимости можно прямо отнести на продукцию того или иного вида. Некоторые расходы непосредственно связаны с производством определенной продукции (обсадные трубы, сырье, реагенты). Другие же расходы связаны с производством целого ряда продукции и могут быть распределены между ними лишь косвенным путем. К последним можно отнести, например, цеховые расходы. В зависимости от способа распределения затрат между отдельными видами продукции они подразделяются на прямые и косвенные.  [c.256]

Речь идет о том, что уровень оплаты труда работников с высшим образованием должен быть в целом, безусловно, выше уровня оплаты труда работников, не имеющих его. (В промышленности труд значительного числа работников со средним образованием оплачивается существенно выше, чем труд среднестатистического работника, получившего высшее образование). Перевернутая шкала общественной ценности труда с различным уровнем образования - главный тормоз на пути справедливого распределения затрат на оплату ОУ, особенно, в отношении вложения личностью индивидуальных средств в их приобретение. Пока эта шкала сохраняется, общество обязано брать на себя расходы на общекультурную подготовку, чтобы не толкнуть личность к предпочтению сугубо утилитарных знаний.  [c.379]


Важной задачей планирования себестоимости строительства скважин является распределение затрат по целям бурения и отдельным скважинам. Показатели, в соответствии с которыми решается эта задача, приведены в табл. 40.  [c.288]

Отправным моментом будет распределение затрат, т.е. привязка затрат к конкретным объектам (целям) эта работа настолько важна для управленческого учета, что без нее почти невозможно получить значимую информацию. Установив, что распределение затрат необходимо для выполнения функции ведения счетов в управленческом учете (которая, в свою очередь, обеспечивает реализацию функций решения проблем и привлечения внимания), мы можем исследовать средства, с помощью которых осуществляется распределение затрат — классификация затрат.  [c.64]

Даже ограниченный перечень целей затрат, приведенных в табл. 2.1, позволяет сделать вывод о том, что унифицированный подход к распределению затрат неприемлем. Управленческий учет связывает ответы на вопросы "что" и "зачем" (табл. 2.1) путем классификации, в частности классификации затрат.  [c.67]

Распределение затрат должно диктоваться целью (объектом) затрат, т. е. тем, что и зачем калькулируется.  [c.95]

В силу повышенных рисков при осуществлении проектного финансирования кредитор особое внимание уделяет контролю за реализацией проекта. Эту функцию выполняет сам кредитор либо специальная инжиниринговая компания, приглашаемая для осуществления надзорных функций ( сопровождения проекта). Нередко с этой целью кредитор или от его имени и по его поручению специальная инжиниринговая компания подписывает с заемщиком соглашение о реализации проекта, являющееся неотъемлемой частью кредитного договора. В проектном соглашении определяются права кредитора или специальной компании по запросу всей необходимой информации, относящейся к проекту, по доступу инспекторов на площадку и объекты и т.д. Что касается обязанностей заемщика, то важнейшие среди них — предоставление регулярных отчетов о ходе работ, подписываемых контрактах, о возникновении возможных препятствий для реализации проекта, о соблюдении строительных, технических, экологических и иных норм, о проведении работ в строгом соответствии с технической документацией. В соглашении о реализации проекта, как правило, оговаривается порядок проведения закупок и выбора поставщиков и подрядчиков (обычно на конкурентной основе), графики работ, смета, бюджет и план финансирования (распределение затрат между заемщиком, кредитором и другими участниками). Обязательства заемщика по соглашению о реализации инвестиционного проекта считаются частично выполненными после сдачи объекта инвестиционной деятельности в эксплуатацию (порядок сдачи оговаривается в проектном соглашении), а полностью выполненным — после погашения всех платежных обязательств по кредитному договору. В некоторых случаях затраты по надзору (контролю) за реализацией проекта могут достигать 5% и более от общего объема инвестиций в проект.  [c.266]

При выборе методики распределения затрат задайте вопрос какая цель доминирует  [c.286]

Относительно вопросов распределения затрат не может быть абсолютно правильных или абсолютно неправильных решений. Если цель распределения — мотивация или экономические решения, то следует выбранный метод проверить на причинно-следственный (результатный) критерий.  [c.291]

В гл. 12 выведены четыре цели распределения и дана методика списания затрат общекорпоративных и вспомогательных подразделений на производственные цехи. В гл. 13 рассматривается порядок распределения расходов по обслуживанию производства и управлению на себестоимость продукции услуг и заказов. Эти косвенные затраты содержат в себе распределенные ранее услуги отделов и вспомогательных цехов.  [c.292]

Однако распределение затрат по функциям в соответствии со стоимостью реально существующих материальных носителей представляется в целом менее сложной задачей, чем та, которая возникает при оценке и выборе новых вариантов решений по функциям. В этом случае требуется определить допустимые (лимитные) затраты на функции, не располагая полной информацией об изделии и его стоимостных показателях.  [c.60]

Поэтому во всех тех случаях, когда мы имеем дело не с простым, а со сложным производством, целый ряд затрат приходится включать в себестоимость продукции путем их распределения между различными видами продукции, пропорционально какому-нибудь заранее обусловленному признаку (или базису).  [c.215]

Для целей распределения складских издержек предполагается, что поступление на склад и отпуск сырья и материалов со склада осуществляются ритмично и последовательно. Исходя из этих предпосылок, доля совокупных складских издержек по данному виду МОР, распределяемая на счета затрат, равна отношению  [c.135]

Основным фактором при выборе базы распределения является специфика технологического цикла предприятия, степень схожести по натурально-вещественному составу статей ОПР и соответствующих статей прямых затрат. Во главу угла здесь ставится принцип максимально возможного соответствия динамики выбранной базы распределения и данной статьи ОПР. Это вполне объяснимо, так как целью распределения ОПР по видам продукции является получение достоверных данных о полной себестоимости выпуска и реализации отдельных видов  [c.139]

Ограниченный период времени, за который реализуются поставленные цели, называется жизненным циклом проекта. Распределение затрат и доходов в рамках жизненного цикла условного проекта представлено на рис. 2.1.  [c.74]

При внедрении маркетинговых планов может возникнуть масса неожиданностей, поэтому отдел маркетинга должен постоянно следить за их выполнением и контролировать всю маркетинговую деятельность. Цель контроля ежегодных планов — удостовериться в том, что компания на самом деле достигает целей по сбыту, прибыли и другим показателям, установленным в годовом плане. Основные инструменты анализ сбыта, доли рынка, сравнение затрат и продаж, финансовый и маркетинговый оценочный анализ. Контроль прибыльности направлен на измерение прибыльности различных продуктов территорий, на которых осуществляется сбыт групп покупателей сегментов рынка каналов сбыта и размеров партий заказов. Важная часть контроля прибыльности — распределение затрат и составление отчетов о прибылях и убытках. Контроль эффективности связан с нахождением способов повышения эффективности торговых работников, рекламы, стимулирования сбыта и распределения. Стратегический контроль подразумевает периодический пересмотр всей компании, ее стратегического подхода к рынку. Для этого применяются такие средства, как оценка эффективности маркетинга и маркетинговый аудит. Компании могут пересматривать качество маркетинга, а также свою этическую и социальную ответственность.  [c.849]

Что касается той части управленческих и коммерческих расходов, которые относятся к общеорганизационным, то здесь нужно иметь в виду следующее. Отчисления на нужды компании или организации в целом должны увеличиваться прямо пропорционально с увеличением управленческих и коммерческих затрат на нужды отдельного вида бизнеса или структурного подразделения. Например, отдельный вид бизнеса имел объем продаж 200 тыс. руб./мес., а уровень управленческих и коммерческих расходов 25 тыс. руб./мес., из которых 5 тыс. руб. составляли отчисления в центральный офис компании для финансирования общеорганизационных расходов. При росте объема продаж в 2 раза (до 400 тыс. руб./мес.) управленческие и коммерческие расходы целесообразно увеличить до 40 тыс. руб./мес, В этом случае доля отчислений на нужды компании в целом возрастет до 8 тыс. руб. Естественно, здесь рассматривается только распределение затрат, а не разделение и использование дополнительной прибыли, возникающей в результате роста объемов продаж бизнеса.  [c.104]

При производстве и продажах целого спектра товаров возникают трудности расчетного характера при оценке их себестоимости, что может привести либо к завышению продажной цены товара, если на него при том или ином способе распределения затрат на этот товар падает слишком большая доля себестоимости, либо к занижению цены, если на товар падает неоправданно малая доля распределяемой себестоимости. И то и другое ведет к снижению массы прибыли.  [c.170]

Учет издержек обращения — важнейшая часть бухгалтерского учета в организациях нефтеснабжения. Цель учета издержек обращения заключается в своевременном, полном и достоверном определении фактических затрат, связанных с хозяйственной деятельностью нефтеснабсбытовых организаций, исчислении фактического уровня издержек обращения и контроле за использованием материальных и трудовых ресурсов, расходованием денежных средств. Данные учета издержек обращения используют для оценки и анализа выполнения плана организациями и их подразделениями, для определения результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций, расчета фактической эффективности организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию нефтеснабжения народного хозяйства, в планово-экономических и аналитических расчетах. В связи с этим должна быть обеспечена сопоставимость плановых и учетных данных в отношении состава и классификации расходов, методов учета и распределения затрат и др.  [c.227]

По способу отнесения затрат на себестоимость продукции при ее калькулировании они группируются на прямые, непосредственно связанные с изготовлением определенной продукции и относимые на ее отдельные виды или заказы, и косвенные, связанные с работой цеха или предприятия в целом. Эти затраты относятся на себестоимость отдельных видов продукции, изделий или заказов в порядке распределения (т. е. косвенным образом) по ка кому-либо заранее установленному признаку.  [c.178]

Такой показатель, будучи статичным, является слишком грубым приближением к реальной эффективности, поэтому в нефтяной промышленности едва ли целесообразно использовать нормативы абсолютной эффективности капиталовложений в том виде, как это рекомендуется типовой методикой в целом для промышленности. Расчет абсолютной эффективности вложений по формуле (50) можно применять лишь для стационарного производства, в то время как нефтяная отрасль характеризуется крайне неравномерным распределением затрат и результатов в течение длительного периода времени.  [c.137]

Конечная цель распределения и перераспределения национального дохода и ВВП, совершаемых с помощью финансов, состоит в развитии производительных сил, создании рыночных структур экономики, укреплении государства, обеспечении высокого качества жизни широких слоев населения. При этом роль финансов подчинена задачам повышения материальной заинтересованности работников и коллективов предприятий и организаций в улучшении финансово-хозяйственной деятельности, достижении наилучших результатов при наименьших затратах.  [c.20]

Табл. 12.1 (цели распределения затрат) несет большую смысловую нагрузку. Всеща при выделении групп распределяемых затрат и выборе базы распределения следует руководствоваться целью операции.  [c.291]

Определение базовых показателей себестоимости транспорта газа по отдельным газопроводам до пунктов потребления газа требует проведения специальной работы по той причине, что учет и отчетность в транспорте газа ведутся в целом по производственным объединениям. В одном производственном объединении эксплуатируется, как правило,несколько газопроводов разных диаметров и протяженности, отличающихся числом ниток, мощностью компрессорных станций и другими параметра -ми. Себестоимость транспорта газа по отдельным газопроводам не- исчисляется. Не учитываются также и показатели, на основе которых можно было бы условно разнести по газопроводам общую сумму затрат численность работников, стоимвсть основных фондов, потребление газа, электроэнергии, материалов и др. В 1979 г. утверждена методика планирования и калькулирования себестоимости транспорта газа [4], однако применение этой методики не облегчает выполнение задачи распределения затрат между газопроводами. Напротив, если действовавшая ранее методика позволяла учитывать и планировать затраты на транс -порт газа по процессам (очистка, осушка, компримирование, содержа -ние линейной части, связи и ГРС), то новая методика предусматривает лишь определение общей суммы затрат на транспорт.  [c.52]

Применение ЭСМ себестоимости добычи нефти по месторождению позволило бы с использованием ЭВМ за короткое время вычислить себестоимость добычи. нефти по годам по любому числу вариантов. Однако для построения экономико-математической модели (ЭММ) себестоимости добычи нефти по месторождению отсутствуют данные о фактической себестоимости добычи нефти по эксплуатируемым нефтяным месторождениям, так как учет затрат ведется только по цехам и в целом по НГДУ. Поэтому возникает необходимость определения себестоимости добычи нефти по месторождениям расчетным путем. Методической разработке этого вопроса посвящен ряд работ [9, 28, 39]. В одной из них [9] дана методика распределения затрат между объектами многопластового нефтяного месторождения, в другой [39] — между площадями.  [c.70]

Однако даже использование многофакторных экономико-математических моделей не исключает все трудности, возникающие при распределении затрат по месторождениям. Некоторые трудности распределения затрат по объектам эксплуатации сохраняются, потому что многие факторы, оказывающие влияние на формирование затрат по отдельным объектам эксплуатации в модели, построенной на базе данных НГДУ, отсутствуют как несущественные. Это происходит потому, что суммарное влияние этих факторов по различным НГДУ колеблется незначительно, сохраняя относительно стабильный уровень во времени и в пространстве. Например, факторы отдаленности месторождения от производственных баз, нефтесборных пунктов (НСП) и водозаборов были исключены из моделей как несущественные. Тем не менее, месторождения находятся на различных расстояниях от производственных баз. Следовательно, на обслуживание скважин и перекачку жидкости при равных значениях прочих факторов будут различные затраты в зависимости от отдаленности месторождений от производственных баз и нефтесборных пунктов. Но средневзвешенные значения этих факторов в целом по НГДУ колеблются незначительно, поэтому их исключают из модели как несущественные. Следовательно, после распределения расходов по объектам эксплуатации расчетный уровень затрат необходимо скорректировать с учетом отдаленности каждого объекта от производственной базы, НСП, водозаборов.  [c.71]

Краткий ответ на этот вопрос состоит в том, что необходимо вести счета, что, в свою очередь, позволяет привлечь внимание администрации к возникающим проблемам и решать их. Ключевые моменты, которые необходимо принять во внимание в отношении распределения затрат, заключаются, во-первых, в его неизбежности и, во-вторых, в его целях. Поэтому отправной точкой в распределении затрат является выявление цели (объекта) затрат ( ost obje tive), т.е. цели такого распределения. Прежде чем калькулировать, мы должны уяснить, что и зачем следует калькулировать. В табл. 2.1 перечислены некоторые общие цели (объекты) затрат, которые разбиты по категориям "что следует калькулировать" и "зачем следует калькулировать". Таблица 2.1 не претендует и не может претендовать на то, чтобы быть исчерпывающей, но она должна показать, что существуют  [c.65]

Попроцессное калькулирование затрат приемлемо для массового производства идентичных (или аналогичных) изделий, как правило, представляющего собой последовательность взаимосвязанных процессов. Такой тип производства характерен для предприятий нефтеперерабатывающей и пищевой промышленности. В этом случае затраты обычно относятся не на конкретные калькуляционные единицы, а на конкретные процессы. С этой целью они усредняются по количеству изделий, проходящих данный процесс обработки. Иногда отдельные калькуляционные единицы не выявляются вплоть до последних стадий производства. В некоторых случаях они могут быть малы настолько, что с точки зрения критерия затраты/выгоды делают распределение затрат по отдельным изделиям неоправданным. В одном процессе (или совмещенном процессе) возможно возникновение совместных продуктов (joint produ t), т.е. двух или более основных видов продукции. Усреднение затрат особенно  [c.82]

Как отмечалось выше, контрольные отчеты должны составляться периодически в течение соответствующего бюджетного периода — ежемесячно или раз в четыре недели (или даже раз в две/одну недели). Для предприятий, использующих передовые производственные технологии (advan ed manufa turing te hnology, AMT), как то было описано в гл. 2, даже такая частота отчетов может оказаться недостаточной. Например, если в автоматизированном производстве данные собираются в режиме реального времени, роль финансовых отчетов может свестись к простой констатации уже известных фактов. Особенно это верно для производств, применяющих метод "точно в срок". В сущности, метод калькулирования себестоимости с полным распределением затрат в контрольных отчетах может даже противоречить принципам "точно в срок" — в гл. 4 мы показали, как неоправданное увеличение запасов готовой продукции на складах может привести к завышению показателей прибыли. Поэтому в подобных отраслях контрольные отчеты могут составляться чаще и в более короткие сроки, чем в отраслях более традиционных, а применимость для целей внутреннего анализа метода калькулирования себестоимости с полным распределением затрат становится еще более сомнительной.  [c.653]

При определении вступительного сальдо в первый раз (в начальный период бюджетирования, по новому проекту) базой для норматива может быть взят средний за прошлые периоды остаток денежных средств компании в целом, распределенный между биз-несами по выбранному критерию (пропорционально нормо-часам прямых затрат, объему товарной продукции, численности персонала, фонду основной заработной платы и т.п.). Этот неснижаемый остаток денежных средств является ориентиром при определении размеров внешнего финансирования и других источников балансирования поступлений денежных средств и их использования в данный бюджетный период.  [c.143]

Фактор времени учитывается дисконтитовапием затрат и результатов при сравнении вариантов, различающихся сроками достижения поставленной цели и (или) распределением затрат во времени, обеспечением сопоставимости вариантов, различающихся продолжительностью строительства, решением задач в статической и динамической постановке.  [c.17]