Эффективность организационно-технических мероприятий

VII 1.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИИ И ОТРАЖЕНИЕ  [c.133]


План мероприятий — это не простой набор заданий на выполнение определенных работ по срокам и ответственным исполнителям. Каждый его пункт должен быть эффективным. Поэтому технологу необходимо правильно выбрать методику расчета эффективности организационно-технических мероприятий.  [c.29]

При планировании роста производительности труда определяют эффективность организационно-технических мероприятий как тех, которые предстоит осуществить в плановом периоде, так и тех, которые были проведены в базовом периоде, но с его начала.  [c.69]

При анализе фактических и расчетных показателей эффективности организационно-технических мероприятий обычно применяют методы математической статистики (уравнения корреляции, дисперсионный анализ, теорию вероятностей, законы больших чисел, метод полного факторного анализа, метод наименьших квадратов, математической обработки динамических рядов и т. д.). Следует иметь в виду, что математические методы и ЭВМ следует использовать при качественном анализе основных критериев и показателей эффективностей, выявлении взаимообусловленных связей и зависимостей.  [c.98]


При расчете экономической эффективности организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование объемно-планировочных решений строительного производства, и если последние связаны с изменением конструктивных решений, то, кроме капитальных вложений в производственные фонды, необходимо учитывать и капитальные затраты, связанные с развитием производства строительных конструкций. Если выбор объемно-планировочных решений не предусматривает использование производственных фондов при строительстве объекта, то они в расчет не принимаются.  [c.164]

Анализ характера снижения трудоемкости и себестоимости ранее осваивающихся аналогичных изделий и использование полученного в процессе освоения положительного опыта позволяет выработать эффективные организационно-технические мероприятия, ведущие к снижению затрат и сокращению сроков освоения.  [c.94]

Учет издержек обращения — важнейшая часть бухгалтерского учета в организациях нефтеснабжения. Цель учета издержек обращения заключается в своевременном, полном и достоверном определении фактических затрат, связанных с хозяйственной деятельностью нефтеснабсбытовых организаций, исчислении фактического уровня издержек обращения и контроле за использованием материальных и трудовых ресурсов, расходованием денежных средств. Данные учета издержек обращения используют для оценки и анализа выполнения плана организациями и их подразделениями, для определения результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций, расчета фактической эффективности организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию нефтеснабжения народного хозяйства, в планово-экономических и аналитических расчетах. В связи с этим должна быть обеспечена сопоставимость плановых и учетных данных в отношении состава и классификации расходов, методов учета и распределения затрат и др.  [c.227]


Эффективность организационно-технических мероприятий  [c.291]

Под эффективностью организационно-технических мероприятий понимают степень совершенствования техники, технологии и организации производства, увеличения его рентабельности, улучшения количественных и качественных показателей производственной и хозяйственной деятельности предприятия.  [c.291]

Показателями эффективности организационно-технических мероприятий являются повышение рентабельности производства экономия от снижения себестоимости продукции рост производительности труда — снижение трудоемкости изделий сокращение срока окупаемости затрат на проведение мероприятия повышение качества изделий.  [c.291]

Порядок определения экономической эффективности капитальных вложений, связанный с теми или иными работами, изложен в 16. 1 и 16.2. Поэтому ниже излагаются особенности расчета основных показателей эффективности организационно-технических мероприятий, реализация которых связана с эксплуатационными (разовыми и текущими) затратами.  [c.292]

При расчетах экономической эффективности организационно-технических мероприятий различают три вида экономии  [c.292]

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ  [c.359]

Показателями эффективности организационно-технических мероприятий являются  [c.359]

Анализ технического и организационного уровня производства целесообразно проводить по следующим основным направлениям оценка подготовки и освоения производства новых видов изделий оценка уровня техники и технологии производства, его организации анализ экономической эффективности организационно-технических мероприятий.  [c.68]

Методика и формулы расчета приведенных групп показателей, применяемых при анализе экономической эффективности различных вариантов организационно-технических решений, подробно изложенные в соответствующих параграфах данного раздела, могут быть дополнены широким кругом показателей, которые представлены в соответствующих разделах справочника. К ним, например, относятся показатели, характеризующие качество продукции, долговечность и надежность новой техники, использование материальных, трудовых ресурсов и оборотных средств и т. п., которые могут и должны применяться также и при обосновании эффективности организационно-технических мероприятий.  [c.66]

Рассмотрим расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение затрат на сырье, материалы, топливо и энергию, экономию трудовых ресурсов, повышение качества продукции и увеличения объемов производства.  [c.63]

Расчет экономической эффективности организационно-технического мероприятия, обеспечивающего снижение материальных и трудовых затрат, повышение качества продукции и увеличение выпуска продукции.  [c.64]

Особое значение придается отработке способов взаимодействия различных служб предприятия, министерства, территориального органа Госснаба СССР при определении эффективных организационно-технических мероприятий по основным ресурсосберегающим направлениям научно-технического прогресса, отражению экономии по этим мероприятиям в нормах расхода и структурно-стоимостным сдвигам в потребностях предприятия в ресурсах на планируемый период.  [c.180]

Расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий, предлагаемых в курсовом проекте по ТО и ТР автомобилей и рассматриваемых в курсовой работе по экономике, выполняют на основании Методики определения экономической эффективности от внедрения мероприятий новой техники, изобретений и рационализаторских предложений на предприятиях и в организациях Министерства автомобильного транспорта РСФСР, утвержденной 20 декабря 1977 г. [7].  [c.132]

Основанием для разработки стройфинплана являются контрольные цифры утвержденного трестом плана работ, утвержденные титульные списки строительства и заключенные подрядные договоры, проекты производства работ по отдельным объектам и стройкам, сметы и расчеты экономической эффективности организационно-технических мероприятий, итоги работы монтажной организации за предшествующий период, опыт работы передовых участков и бригад, а также других монтажных организаций.  [c.241]

Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий  [c.172]

Одним из условий, способствующих повышению эффективности общественного производства, является правильно организованный учет затрат. Данные учета затрат на производство используются для контроля, анализа и оценки деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений, определения фактической эффективности организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию производства, для калькулирования себестоимости всей товарной продукции и отдельных ее видов, планово-экономических и аналитических расчетов.  [c.228]

Получает утвержденные перспективные, годовые и квартальные планы производства в номенклатуре сроки выпуска новых изделий и модернизации серийных для составления графиков технологической подготовки производства задания по сумме экономии от выполнения плана научно-технического развития и совершенствования организации производства указания, методики и расчеты по определению экономической эффективности организационно-технических мероприятий.  [c.40]

ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ  [c.85]

Текущие (годовые) нормы устанавливаются в среднем на соответствующий период. Они служат для определения потребности в материалах, обоснования заявок, составления материальных балансов, планов распределения, определения затрат на производство в стоимостном выражении и т. д. Эти нормы устанавливаются на основе оперативных норм с учетом эффективности организационно-технических мероприятий, которые должны быть внедрены в производство в течение планового периода. Если по какой-либо оперативной норме в течение планового периода не предусматривается изменений, то она одновременно может быть принята и в качестве текущей на тот же период.  [c.241]

Показатель трудоемкости является основным при определении эффективности организационно-технических мероприятий, расчете мощностей и прогнозировании затрат на изготовление новых изделий, при обосновании плана производства, определении фонда заработной платы и численности промышленно-производственного персонала. Учитывается этот показатель и при разработке автоматизированных систем управления производством.  [c.17]

Для установления действительного уровня внутри-сменных потерь необходимо провести массовые фотографии рабочего времени и самофотографии, хотя в последних не находят отражения потери по вине работника. Подобной проверки требуют и показатели эффективности организационно-технических мероприятий, сокращения ручного труда, аттестации рабочих мест, улучшения условий труда и др.  [c.27]

Экономическую эффективность организационно-технических мероприятий 5орг рассчитывают по формуле  [c.292]

Приводим примеры расчета экономической эффективности организационно-технических мероприятий (по материалам ВНИХИ)1.  [c.175]