Планирование роста производительности труда обосновывается организационно-техническими мероприятиями и расчетами по факторам, влияющим на динамику производительности труда в плановом периоде. [c.68]
Измерение производительности труда на основе чистой продукции вызывает необходимость изменения методики планирования производительности труда по факторам. При планировании роста производительности труда исходят из задачи максимального роста объема производства при наименьших затратах на производство в расчете на одного работающего. [c.68]
При планировании роста производительности труда определяют эффективность организационно-технических мероприятий как тех, которые предстоит осуществить в плановом периоде, так и тех, которые были проведены в базовом периоде, но с его начала. [c.69]
При планировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического и организационного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства. Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия. [c.271]
Все потери времени, связанные с непроизводительной работой (отступление от установленной технологии), и по другим организационно-техническим причинам должны быть учтены и исключены из отработанного рабочими времени при расчете часовой производительности труда. Следовательно, повышение часовой производительности труда возможно только за счет повышения его эффективности (технического уровня производства) путем внедрения более производительного оборудования и прогрессивной технологии. Часовая производительность — база для планирования роста производительности труда. [c.113]
Планирование роста производительности труда в электротехнической промышленности сводится к тому, чтобы определить экономию затрат труда (сокращение численности) по каждому фактору при работе в новых условиях по сравнению с базовым периодом. Зная же абсолютный или относительный показатель сокращения численности, можно определить повышение производительности труда. [c.119]
Планирование производительности труда по факторам. Методика Госплана СССР [31] для всех уровней управления предусматривает планирование роста производительности труда по факторам. По этой методике определяют возможное уменьшение численности работающих за счет каждого фактора Эч, которое устанавливают сопоставлением затрат труда на плановый объем продукции при прежних (базисных) и новых (планируемых) условиях. Вначале определяют исходную численность работающих ППП на объем производства планового периода при сохранении базисной выработки. Затем из этой численности вычитают возможное ее уменьшение за счет каждого фактора. Расчетную численность ППП Чп на плановый объем производства определяют по формуле [c.135]
И. С целью совершенствования методов планирования производительности труда рекомендуется использование укрупненных нормативов трудовых затрат для определения численности рабочих ППП. Принципы построения укрупненных нормативов отличаются от применяемых в отрасли тем, что они разработаны по дифференцированным показателям цехов, служб, и не на один сквозной показатель — скважину действующего фонда. На основе методических рекомендаций Госплана СССР разработаны основные положения по планированию роста производительности труда по факторам. [c.187]
В основе метода лежит принцип планирования и учета производительности труда в строительно-монтажных управлениях по законченным объектам и этапам работ, а в строительно-монтажных трестах и высших звеньях управления — по удельному весу каждого из основных видов работ в общем объеме строительства. Этот метод отвечает принципам проводимой в стране хозяйственной реформы. Изменение удельного веса видов строительно-монтажных работ (структуры) определяется при анализе и планировании роста производительности труда. При отраслевой оценке рекомендуется учитывать два основных вида строительства — линейное и площадочное. В строительно-монтажных трестах и управлениях линейные работы следует разделять на земляные, изоляционно-укладочные, сварочно-мон-тажные, а площадочные — на общестроительные и монтажные работы. [c.150]
Разработка плана по труду начинается с анализа достигнутого уровня производительности труда и определения возможности его повышения. Обеспечение повышения производительности труда — основное условие планирования. Для повышения уровня планирования рост производительности труда рассчитывают по факторам. В плане по труду определяется их влияние на производительность труда, проверяется уровень роста этого показателя. [c.191]
Планирование роста производительности труда [c.270]
Планирование роста производительности труда занимает центральное место в разработке плана по труду и кадрам. Оно должно базироваться на изыскании резервов и возможностей предприятия по снижению трудовых затрат на планируемый объем производства, на разработке мероприятий по внедрению новой техники, технологии, средств механизации и автоматизации, научной организации труда и производства. [c.315]
При планировании роста производительности труда важно определить ее повышение в зависимости от увеличения фондовооруженности. [c.29]
Выполнены исследования и дан критический анализ возможностей организации безубыточного производства. Рассмотрены факторы, оказывающие влияние на обеспечение безубыточности производства формирование цены продукции, постоянные и переменные затраты, планирование роста производительности труда. [c.4]
ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА [c.170]
В коллективе Муромского завода имени Орджоникидзе в движении за пересмотр норм выработки активно участвуют рабочие не только основного, но и вспомогательного производств (в нх заявлениях о пересмотре норм предусматривается выполнение того же объема работ с меньшей численностью запятых). Более полному использованию рабочего времени здесь способствуют заблаговременная и всесторонняя подготовка рабочих мест к началу каждой смены организация централизованной заточки оборудования подача инструмента непосредственно к станкам применение более рациональных режимов труда максимальное использование технических возможностей оборудования, в частности режущих инструментов овладение более эффективными приемами труда, смежными профессиями применение приспособлений и оснастки, исключающих потери рабочего времени при переналадке станков улучшение планирования роста производительности труда, учета и оценки трудового вклада каждого в общие итоги работы коллектива совершенствование системы материального и морального стимулирования. На заводе действует Положение о дополнительном материальном стимулировании работников, выступающих с инициативой внедрения более прогрессивных норм затрат труда , которое ставит размеры дополнительной оплаты в зависимость от величины повышения норм выработки и их качества (по специальной шкале) . Источником материального поощрения инициаторов пересмотра норм является экономия фонда заработной платы, полученная в результате снижения трудозатрат. [c.149]
Трудовые затраты на единицу продукции приведены в виде сметных норм затрат труда в IV части Строительных норм и правил, сборниках Единых районных единичных расценок (ЕРЕР) и ценниках на монтаж оборудования. Однако использование данных этих нормативных источников для планирования производительности труда встречает затруднения ввиду того, что сметные нормы затрат труда приводятся для усредненных условий производства строительно-монтажных работ, не учитывающих конкретных условий организации и механизации этих работ на данной строительной площадке. Кроме того, сметные нормы затрат труда, как правило, приводятся на укрупненные измерители, что затрудняет детальный анализ структуры строительно-монтажных работ при планировании роста производительности труда. [c.259]
План по труду включает планирование роста производительности труда, численности потребных предприятию работников всех категорий и необходимого им фонда заработной платы, а также сопоставление роста производительности труда со средней заработной платой. [c.138]
При планировании роста производительности труда среднюю выработку на одного работающего находят тем же способом, т. е. делением валовой продукции и а среднесписочное число работников, только для определения динамики производительности труда сопоставляют среднюю выработку по плану с такой же выработкой по отчету. [c.184]
При планировании роста производительности труда производят расчет по той же (Методике, но сопоставляют плановую выработку с выработкой в прошлом году. [c.186]
В связи с этим при планировании роста производительности труда по факторам их следует разделить на следующие группы [c.170]
Принятая в практике планирования роста производительности труда на производственном объединении и предприятии классификация факторов построена на этом принципе. Основные факторы распределяются по двум группам повышение технического уровня производства и совершенствование управления, организации производства и труда . [c.36]
При планировании роста производительности труда по факторам общая численность работающих определяется исходя из влияния каждого фактора и в целом по всем факторам. Кроме общей численности работающих, на промышленных предприятиях планируется численность по всем категориям персонала. [c.328]
Основным методом планирования роста производительности труда на предприятии являются технико-экономические расчеты по факторам. Методическими указаниями к разработке государственных планов экономического и социального развития народного хозяйства СССР рекомендуется следующая типовая классификация факторов роста производительности труда [c.5]
При планировании роста производительности труда определяется фактически достигнутый уровень производительности труда, анализируется влияние различных факторов на выполнение плана за отчетный период. После этого разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на увеличение производительности труда в плановом периоде с учетом роста объема производства, наличия рабочей силы, потребности дополнительного контингента работников, эффективности внедряемых организационно-технических мероприятий, новой техники и других факторов. [c.274]
Принципиально важным является обеспечение оптимального соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платы. Чем выше степень роста производительности труда в сравнении с ростом заработной платы, тем больше экономический эффект, получаемый предприятием и обществом в целом за счет экономии заработной платы. Например, при планировании роста производительности труда на 7% и заработной платы на 2,5% размер экономии заработной платы при ее плановом фонде в 740 тыс. руб. и фактическом росте производительности труда на 9%, а заработной платы на 3%, составит [c.283]
Планирование роста производительности труда. Производительность труда планируют в целом по депо. Предварительно определяют ожидаемое выполнение производительности труда одного работника в текущем периоде и анализируют уровень выполнения плана. На основе анализа производительности труда специально созданная комиссия под руководством главного инженера локомотивного депо и комиссий в цехах, возглавляемых мастерами, разрабатывает конкретные организационные и технические мероприятия, направленные на повышение производительности труда на предприятии в планируемом периоде. При разработке плана организационно-технических мероприятий учитывают данные плана внедрения новых видов тяги и серий локомотивов, задания службы локомотивного хозяйства по внедрению новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства и др. [c.289]
В третье дополненное и переработанное издание Сборника задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1-е изд. — 1969 г., 2-е изд. — 1975 г.) включены примеры и задачи по новым темам организация поточного автоматизированного производства, экономическая эффективность автоматизированных систем управления, планирование роста производительности труда, изобретения и рационализаторские предложения, план производства нормативной чистой продукции. Содержание глав переработано в соответствии с новыми учебными программами и требованиями, обоснованными постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.5]
Ответ. Нормативная чистая продукция — 30%, или 2,25 млн. руб. 3. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА [c.59]
План по труду разрабатывается на основе прогрессивных технико-экопомич. норм затрат труда. В ходе его составления используется определенная методика расчетов, напр, планирование роста производительности труда производится с учетом анализа резервов роста производительности труда за период, предшествующий плановому, и эффективности намечаемых орг.-технич. мероприятий. [c.196]
Планирование роста производительности труда занимает одно из центральных мест в системе государственных планов. Обосно-ванность методов определения этого показателя решающим образом влияет на качество планирования всех остальных показателей годового и перспективного плана объединения (предприятия). Поскольку рост производительности труда является главным фактором прироста объема продукции, темпы ее роста предопределяют темпы развития общественного производства и повышения его эффективности. [c.141]
План по труду и заработной плате —один из ведущих разделов техпр01мфинплана. Основной его частью является планирование роста производительности труда. Другие части плана планирование потребной численности р-аботников и необходимого фонда заработной платы. [c.181]
Госпланом СССР при планировании роста производительности труда принята единая классификация факторов для всех промышленных предприятий, объединений повышение техни- [c.323]
Несмотря на большие преимущества пофакторногр планирования роста производительности труда, нельзя недооценивать и метод прямого счета. Важно то, что этот метод может служить своего рода проверкой качества пофакторного планирования, поскольку оба они должны в итоге показывать одинаковые темпы роста производительности труда. Метод прямого счета служит как бы ориентиром для пофакторного и помогает раскрыть неиспользованные резервы. [c.7]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование роста производительности труда
: [c.261] [c.391] [c.173]Смотреть главы в:
Анализ и планирование безубыточности производства -> Планирование роста производительности труда
Справочник экономиста по труду Издание 5 -> Планирование роста производительности труда
Организация и планирование кислородного производства -> Планирование роста производительности труда
Экономика железнодорожного транспорта -> Планирование роста производительности труда