Планирование соотношений между ростом производительности труда и средней заработной платы [c.214]
При планировании фонда заработной платы необходимо учесть рост объема производства и производительности труда, обеспечить обоснованное соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платы, предусмотреть в плане эффективное использование фонда заработной платы. [c.244]
В настоящее время стимулирование выявления резервов ведется как через планирование показателя производительности труда, планирование фонда заработной платы, так и с помощью поправок к основной системе экономического стимулирования. Однако еще недостаточное внимание уделяется установлению таких соотношений между ростом производительности труда и средней заработной платы, которые автоматически ориентировали бы предприятия на глубокий анализ и использование всех резервов. При этом важно соблюдение единства подхода к разработке методики применительно к подотраслям, производственным объединениям, предприятиям. [c.106]
Возможность применения единых методических положений при планировании соотношения как для главных управлений, так и для отдельного предприятия, подтверждается также стабильностью соотношений по основным показателям и факторам (в разрезе предприятий различных главков), принятым для расчета соотношения роста производительности труда, средней заработной платы и фондовооруженности (табл. 5.6 и 5.7). При структурных сдвигах внутри главка норматив соотношения по предприятиям корректируется на основе использования индекса фиксированного состава. Определение нормативного соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платы и планового фонда заработной платы по предприятиям осуществляется аналогично расчетам по главным управлениям. [c.113]
Более совершенным методом планирования заработной платы является метод, в основе которого лежат укрупненные нормативы затрат заработной платы в виде соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платы или между приростом фонда заработной платы и объема производства. Норматив затрат заработной платы ППП на единицу продукции Н определяется по формуле [c.123]
Принципиально важным является обеспечение оптимального соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платы. Чем выше степень роста производительности труда в сравнении с ростом заработной платы, тем больше экономический эффект, получаемый предприятием и обществом в целом за счет экономии заработной платы. Например, при планировании роста производительности труда на 7% и заработной платы на 2,5% размер экономии заработной платы при ее плановом фонде в 740 тыс. руб. и фактическом росте производительности труда на 9%, а заработной платы на 3%, составит [c.283]
Рекомендуемый метод планирования фонда заработной платы на основе соотношений между ростом производительности труда и средней заработной платы путем увязки пофакторного расчета динамики производительности труда с динамикой средней заработной платы для предприятий основной химической промышленности оказался неприемлемым. В связи с этим возникает необходимость в изыскании другого методического подхода к решению этой проблемы. [c.32]
При планировании необходимо предусматривать опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. На рост производительности труда действуют факторы как зависящие от работников предприятия (повышение квалификации, уплотнение рабочего дня, приобретение опыта работы и т. п.), так и не зависящие от них (повышение технической вооруженности труда, внедрение новой техники и т. п.). При действии первой группы факторов наблюдается одновременный рост производительности труда и средней заработной платы (часто в одинаковой степени). Действие второй группы факторов обусловливает главным образом рост производительности труда, уровень же средней заработной платы остается при этом почти без изменения. Чем больший удельный вес в общей совокупности факторов имеют факторы второй группы, тем большим будет разрыв между ростом производительности труда и ростом заработной платы и наоборот. Соотношение между этими группами факторов на разных предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа различное. Это предопределяет необходимость подходить дифференцированно к планированию разницы в темпах роста производительности труда и роста средней заработной платы по предприятиям и их подразделениям. [c.212]
При действии первой группы факторов наблюдается одновременный рост производительности труда и средней заработной платы (зачастую в одинаковой степени). Вторая группа факторов обусловливает главным образом рост производительности труда, уровень же средней заработной платы остается при этом "почти без изменения. Чем значительнее удельный вес факторов второй группы, тем больше разрыв между ростом производительности труда и ростом заработной платы, и наоборот. Соотношение между этими группами факторов на разных нефтеперерабатывающих заводах различное. Поэтому необходимо подходить дифференцированно к планированию разницы в темпах роста производительности труда и роста средней заработной платы по заводам и их подразделениям. [c.234]
В новых условиях хозяйствования значительно расширились права предприятий в области использования трудовых ресурсов и заработной платы. Теперь не устанавливают лимиты по численности, фонду заработной платы и удельной трудоемкости обслуживания скважин. Задание по росту производительности труда и норматив соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы устанавливает министерство для предприятий (объединений) с растущим объемом добычи нефти и газа. В связи с этим меняется подход к планированию показателей плана по труду и зарплате и, следовательно, к методике их анализа. [c.396]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
Должностные обязанности. Возглавляет работу по организации труда и заработной плате в цехе. Осуществляет планирование трудовых показателей по участкам и бригадам. Руководит разработкой и внедрением технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов, своевременным пересмотром норм в установленном порядке, содействует развитию инициативы передовых рабочих и новаторов производства по пересмотру действующих норм трудовых затрат. Организует проведение работ по изучению трудовых процессов, использования рабочего времени, условий труда, его организации, обслуживания рабочих мест, анализу выполнения норм трудовых затрат отдельными рабочими, бригадами, участками и разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрения передовых приемов и методов работы, развитие коллективных форм организации и стимулирования труда, совмещение профессий и должностей, расширение зоп обслуживания, выполнение установленных норм всеми рабочими и служащими, сокращение затрат труда. Обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, установления разрядов рабочим. Осуществляет контроль за расходованием фонда заработной платы, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Руководит работой по учету трудовых показателей, подготовке необходимых материалов и составлению расчетов для выплаты работникам цеха премий и вознаграждений за общие результаты по итогам работы за год, единовременного вознаграждения за выслугу лет, а также установленной отчетности по труду и заработной плате. Организует проведение апробации проектов нормативных материалов по труду и принимает меры по внедрению их после утверждения. Участвует в организации социалистического соревнования между цехами, участками и бригадами, в проверке экономической обоснованности принимаемых обязательств, хода их выполнения, в подготовке необходимых материалов для подведения итогов соревнования, рассмотрения их руководством и трудовым коллективом цеха. Руководит работниками бюро, оказывает методическую помощь мастерам и бригадирам в решении вопросов организации труда, его оплаты, использования установленного фонда заработной платы. [c.54]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Прб водит работу по внедрению научной организации труда, совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные [c.92]
В практике планирования важное значение имеет установление и соблюдение необходимых соотношений между темпами роста производительности труда и заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Обеспечение рационального соотношения между этими показателями — это важное условие высоких темпов роста общественного производства. Поэтому в новых условиях хозяйствования некоторым предприятиям (объединениям) устанавливают задания по росту производительности труда и нормативное соотношение между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда. [c.317]
Одновременно с расчетом плановых фондов заработной платы определяется средняя заработная плата по каждой категории работников. Планирование средней заработной платы дает возможность предопределять требуемые соотношения между темпами роста производительности труда и заработной платой. [c.210]
Планирование повышения производительности труда занимает центральное место в разработке плана по труду. В процессе разработки последующих подразделов плана должны быть обеспечены превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы, усиление роли правильной организации заработной платы в повышении эффективности производства, удовлетворение потребности в квалифицированных кадрах и оптимальное соотношение между численностью работников различных категорий. [c.362]
До настоящего времени большая часть энергетических объединений работает на принципах первой формы хозрасчета. Предприятиям и объединениям, применяющим форму хозяйственного расчета, основанную на нормативном распределении прибыли, утверждается норматив образования общего фонда заработной платы на единицу приведенной энергетической мощности. Фонд заработной платы (фонд оплаты труда) работников вновь вводимых в действие предприятий и объектов устанавливается в планах социального и экономического развития отдельно за счет резервов министерства. Планирование производительности труда и соотношение между ростом средней заработной платы и производительностью труда не предусматривалось. [c.24]
Однако, несмотря на изгнание прибыли, в рассматриваемой системе планирования и экономического стимулирования ремонтного производства остаются объективные условия для искусственного завышения сметной стоимости и заинтересованность в этом, так как по ней определяется уровень производительности труда (выработка на 1 работника), динамика которой должна находиться в определенном соотношении с ростом средней заработной платы, и от этого зависит разница между сметными и фактическими затратами, увеличение которой экономически стимулируется. [c.166]
Причинами нарушения правильного соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платы нередко является снижение плановых заданий по объему производства без корректировки фонда заработной платы. Иногда пропорции нарушаются в результате влияния структурных сдвигов в составе выпускаемой продукции, снятия с производства изделий с высоким удельным весом НЧП в оптовой цене, высокой трудоемкости вновь осваиваемой продукции. Применение показателя НЧП при планировании фонда заработной платы и осуществлении контроля за его использованием, который осуществляют отделения Госбанка и финорганов, в большей мере отвечает предъявляемым требованиям, чем показатель товарной продукции. [c.23]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство прои -водственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного -соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальни-/ ков участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по внедрению ной организации труда, совершенствованию организации ва, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда -и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет я составление отчетное о производственной деятельности, работу по развитшо и реплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации par бочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению, передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических. условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся ра- [c.101]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции и технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационалюации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу [c.102]
При планировании средней заработной платы должно быть установлено обоснованное соотношение между ростом производительности труда и ростом средней зар-аботной платы. Во всех случаях темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработной платы. Увеличение выработки за счет таких факторов, как возрастание степени сборности и применение эффективных строительных материалов, повышение уровня механизации и автоматизации процессов в строительном производстве, не должно приводить к значительному росту средней заработной платы, если это не связано с повышением интенсивности труда. [c.304]
Плановую среднемесячную заработную плату на сети, по дорогам, отделениям, предприятиям определяют одинаковым способом. В основу расчета принимают отчетную величину среднемесячного заработка. При планировании в МПС она принимается в среднем по сети и по дорогам, при планировании в управлении дороги — в среднем по дороге и по отделениям и при планировании в отделении дороги — в среднем по отделению и по предприятиям Средняя заработная плата принимается в целом без выделения отдельных ее частей. Выплаты из фенда материального поощрения планируют отдельно. Затем отчетную среднемесячную заработную плату корректируют для учета факторов, оказывающих влияние на ее величину. Основным и в большинстве случаев единственным фактором является рост производительности труда. С ростом этого показателя должна увеличиваться и средняя заработная плата, но не прямо пропорционально, рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Соотношение между ростом производительности труда и повышением среднемесячной заработной платы устанавливается в виде определенного процента централизованным порядком. Процент этот может быть различным в зависимости от конкретных условий работы. По предприя тиям железнодорожного транспорта он также может быть не одинаков. Например, по отделению дороги в отчетном году средняя заработная плата составила НО руб. На планируемый год предусматривается рост производительности труда на 5%. Повышение заработной платы при росте производительности труда на 1% установлено равным 0,3%. Следовательно, среднемесячная заработная плата в планируемом году должна повыситься на 5%-0,3% — 1,5% и составить ПО + ПО 0,015 =111 р. 65 к. [c.323]
Средства на выплату премий, поощрений и оказание помощи строительные организации получают в пределах остатка фонда материального поощрения за вычетом сумм, резервируемых на выплату вознаграждений за общие результаты работы организации по итогам за год, а также сумм, не подлежащих расходованию при нарушении сроков сдачи заказчику этапов в соответствии с п. 36 Временных методических укаааний по переводу строительно-монтажных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования строительного производства, и премий, не выплачиваемых при перерасходе фонда заработной платы и нарушении соотношения между темпами роста средней заработной платы и темпами роста производительности труда в соответствии с пп. 37 и 38 Временных методических указаний, показываемого на обороте чека. [c.259]