Расчет экономической эффективности внедрения организационно-технических мероприятий в общем случае сводится к сопоставлению предполагаемой экономии с затратами на их осуществление. Различают затраты, производимые за счет капиталовложений и текущих издержек производства. За счет капиталовложений осуществляются мероприятия, приводящие к увеличению основных фондов предприятия. Затраты на мероприятия, не изменяющие стоимость основных фондов, осуществляются за счет себестоимости или средств из фонда отчислений на научно-исследовательские работы. [c.304]
При использовании персональных микроЭВМ складываются особенно благоприятные условия для организации учетного процесса затрат на производство по технологии нормативного метода его ведения. Для этого во внешней памяти ЭВМ создается файловая система действующих прогрессивных норм и нормативов. На ее основе обеспечивается автоматизация расчета калькуляций нормативной себестоимости, автоматизация документирования выявленных отклонений от норм расхода ресурсов и оперативное их обобщение в нужных аспектах (по причинам и инициаторам отклонений, по видам производственных ресурсов, объектам сводного учета и др.) и исчисление фактической себестоимости продукции (работ) на основе предварительно составленных калькуляций нормативной себестоимости. Обеспечиваются также автоматизация внесения изменений в файлы норм и нормативов, системный учет этих изменений для осуществления контроля за выполнением плана внедрения новой техники, прогрессивной технологии, совершенствования организации производства и труда и расчета экономической эффективности проведенных организационно-технических мероприятий. [c.212]
Во-первых, полностью отпадает необходимость иметь какую-то дополнительную методику определения экономической эффективности внедрения организационно-технических и хозяйственных мероприятий, которые должны реализовываться на данном конкретном предприятии. При этом данная задача решается с позиций интересов народного хозяйства. Но эти интересы одновременно сочетаются с интересами предприятия, оценка деятельности которого строится на основе той же народнохозяйственной прибыли. [c.95]
Внедрение и освоение новой прогрессивной техники а технологии анализируется не только по числу внедряемых мероприятий, но и с обязательным учетом экономической эффективности внедряемых организационно-технических мероприятий. [c.100]
Однако в данной методике не предусмотрен способ определения экономической эффективности от внедрения прогрессивных норм расхода материалов на производство продукции и централизованного расчета с помощью ЭВМ самих норм и экономии материальных ресурсов. Прогрессивность норм расхода материалов обусловлена, как правило, внедрением организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение директивных заданий по снижению норм и экономии материалов. Расчеты экономического эффекта необходимы не только для обоснования целесообразности включения в план мероприятий, но и для возможно более полного учета последствий их внедрения. В этом случае полная годовая экономическая эффективность от внедрения комплекса мероприятий определяется по показателю приведенных затрат по формуле [c.97]
Плановую себестоимость добычи нефти и газа определяют на основе технико-экономических расчетов затрат на производство и реализацию этих видов продукции, используя данные других разделов плана экономического и социального развития, в том числе об объеме валовой и товарной добычи нефти и газа, производстве продуктов стабилизации нефти, фонде заработной платы по отдельным подразделениям нефтегазодобывающих предприятий и категориям про-мышленно-производственного персонала нормы и нормативы расхода материально-технических средств, использования основных фондов с учетом ожидаемых результатов внедрения организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства и др. [c.189]
Коэффициент экономической эффективности капитальных затрат на разработку и внедрение организационно-технических мероприятий [c.178]
Расчеты абсолютной эффективности предшествуют расчетам сравнительной эффективности. И те и другие осуществляются при планировании и проектировании, а также в процессе экономического анализа по внедрению организационно-технических мероприятий. [c.129]
Следовательно, совершенствование хозрасчета в энергохозяйстве предполагает принципиальную переориентацию — от количественных (объемных) к качественным показателям хозяйствования с позиции экономии материальных и трудовых затрат. Суть переориентации состоит в том, что коллектив энергохозяйства будет экономически заинтересован в изыскании резервов и внедрении организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности энергохозяйства. [c.177]
Экономия — разность между нормой (нормативом), удельным расходом какого-либо ресурса или затратами на отдельной стадии жизненного цикла объекта до внедрения организационно-технического мероприятия и тем же показателем после его внедрения. Экономия исчисляется в натуральном (кг, м, нормо-часы, кВт-ч) либо в стоимостном выражении. Критерием принятия управленческого решения служит экономический эффект или эффективность. [c.532]
Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (выработки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и-методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивным и по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению. [c.55]
При разработке плана технического развития и организации производства большое значение имеет правильное определение экономической эффективности мероприятий, предлагаемых к внедрению. Экономический эффект от применения новой техники, организационно-технических мероприятий должен быть отражен в плановых нормах и через них — в соответствующих показателях всех разделов плана. Методика комплексной оценки эффективности научно-технических мероприятий изложена выше (см. 2.3.5). [c.220]
Целесообразность внедрения отдельных мероприятий определяется их экономической эффективностью. Экономия определяется как в натуральном, так и денежном выражениях. Натуральные измерения расхода сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых затрат дают наглядное представление о значении и действительных результатах проведения организационно-технических мероприятий. [c.224]
В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия. [c.133]
Разработка плана повышения эффективности производства и организационно-технических мероприятий требует проведения расчетов по оценке экономической эффективности от внедрения всех мероприятий, включенных в план. [c.170]
Нередко при обосновании эффективности мероприятий подобного рода отсутствуют данные, характеризующие прямой эффект у потребителя от применения продукции лучшего качества, и получение этих данных требует особого исследования. В подобных случаях Типовой методикой определения экономической эффективности внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий (1962 г.) рекомендуется проводить корректировку себестоимости продукции более высокого качества по следующей формуле [c.214]
Одной из важнейших задач планирования технического развития предприятия является технико-экономическое обоснование эффективности внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий. [c.186]
Экономическая эффективность внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий рассчитывается для выбора наиболее эффективных вариантов технических решений и оценки величины эффекта от внедрения новой техники. [c.3]
При разработке норм расхода используются следующие исходные данные установленная номенклатура и объем производства продукции задания по среднему снижению норм расхода и экономии материальных ресурсов данные конструкторской и технологической документации на изготовление продукции утвержденные показатели удельного расхода материалов на единицу поверхности, массы, длины и т. п. удельный вес технологических потерь и отходов организационно-технические мероприятия по экономии материальных ресурсов (расширение применения и внедрения новых экономических видов сырья, материалов, топлива, совершенствование технологии и организации производства и повышение коэффициента использования материальных ресурсов) улучшение конструкций и качества продукции внедрение новых видов оборудования, обеспечивающих эффективное использование материальных ресурсов. [c.235]
Важнейшим направлением организационно-технических мероприятий является техническое развитие предприятий, поскольку за счет технического перевооружения, постоянного совершенствования технологии, внедрения новых материалов и конструкций обеспечивается основной вклад в повышение производительности труда и рентабельности производства. Приводится план новой техники, передовой технологии и прогрессивных методов строительства с указанием поквартальных объемов внедрения, экономической эффективности и условного высвобождения численности работающих по каждой позиции и контрольные цифры по рационализации и изобретательству. [c.28]
Внедрение новой техники и технологии, повышение производительности труда при выполнении частичных процессов оправдано с экономической точки зрения, когда оно приводит либо к сокращению длительности производственного цикла изготовления изделия, либо к высвобождению ресурсов (людей, оборудования), занятых при изготовлении изделий, либо к тому и другому одновременно. Этот единственно правильный с экономической точки зрения подход приводит к повышению эффективности производства и к расширению круга работ, на которых целесообразно внедрять новую технику, технологию, повышать производительность труда и осуществлять другие организационно-технические мероприятия. Одним из важнейших вопросов повышения эффективности производства и внедрения достижений научно-технического прогресса в настоящее время является решение, казалось бы, простой задачи на каких работах в первую очередь должны внедряться достижения научно-технического прогресса От того, насколько грамотно решен вопрос где и как , зависит конечный результат. [c.54]
Ответственным этапом цикла определения экономической эффективности по организационному совершенствованию является расчет затрат на осуществление этих мероприятий. При выполнении расчетов следует учитывать лишь те затраты, которые связаны непосредственно с проведением в жизнь организационных мероприятий. Вместе с тем, в тех случаях, где то или иное организационное усовершенствование требует применения новых технических средств, без которых новая организация не может быть реализована, затраты на них должны быть учтены. Так, если внедрение новой системы оперативного планирования требует применения персональной ЭВМ, ее стоимость должна быть включена в затраты на осуществление данного мероприятия. [c.216]
Участвует в работе по созданию безопасных информационных технологий, отвечающих требованиям комплексной защиты информации. Организует проведение научно-исследовательских работ в области совершенствования систем защиты информации и повышения их эффективности. Выполняет весь комплекс (в том числе особо сложных) работ, связанных с контролем и защитой информации, на основе разработанных программ и методик. Организует сбор и анализ материалов о возможных каналах утечки информации, в том числе по техническим каналам, при проведении исследований и разработок, связанных с созданием и производством специальных изделий (продукции), необходимых для проведения работ по обеспечению защиты информации. Обеспечивает координацию проводимых организационно-технических мероприятий разработку методических и нормативных материалов и оказание необходимой методической помощи в проведении работ по защите информации, оценке технико-экономической эффективности предлагаемых и реализуемых организационно-технических решений. Организует работу по сбору и систематизации необходимой информации об объектах, подлежащих защите, и охраняемых сведениях, осуществляет методическое руководство и контроль за работой по оценке технико-экономического уровня и эффективности разрабатываемых мер по защите информации. Возглавляет работу по обобщению данных о потребности в технических и программно-математических средствах защиты информации, аппаратуре контроля, составлению заявок на изготовление этих средств, организует их получение и распределение между объектами защиты. Содействует распространению передового опыта и внедрению современных организационно-технических мер, средств и способов защиты информации с целью повышения ее эффективности. Обеспечивает контроль за выполнением требований нормативно-технической документации, за соблюдением установленного порядка выполнения работ, а также действующего законодательства при решении вопросов, касающихся защиты информации. Координирует деятельность подразделений и специалистов по защите информации в отрасли, на предприятии, в учреждении, организации. [c.26]
Планирование развития технологической базы производства включает разработку комплекса организационно-технических мероприятий, направленных на применение прогрессивных способов изготовления продукции и обеспечивающих снижение ее трудоемкости и себестоимости. План развития технологии входит в план развития новой техники и организации производства. В состав основных организационно-технических мероприятий рассматриваемого плана входят варианты новой технологии, заимствованные у аналогичных предприятий данной отрасли, других отраслей или у предприятий зарубежных стран варианты рационального размещения и эффективного использования наличного технологического оборудования, а также замены устаревших или технологически некомплектных машин новыми или соответствующими конструктивным требованиям изготавливаемого изделия варианты применения прогрессивной оснастки, приспособлений и инструмента. Исходными данными для разработки плана являются задания министерства по внедрению прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производства данные анализа сложившейся технологической ситуации программы выпуска изделий показатели технико-экономического уровня производства в отрасли имеющиеся ресурсы. [c.67]
Экономическая сущность определения эффективности НИР по нормированию сводится к определению доли экономического эффекта, приходящегося на научно-исследовательские работы по нормированию, в суммарном экономическом эффекте, получаемом в результате реализации всего указанного комплекса работ, направленного на экономию нормируемого ресурса. Экономический эффект нормирования МТР определяют в стоимостных показателях, так как затраты на организационно-технические мероприятия и научно-исследовательские работы по нормированию не могут быть рассчитаны в едином натуральном выражении, соответствующем экономии ресурса в. натуральных единицах измерения. Экономическую эффективность нормирования МТР на действующих предприятиях рассчитывают при разработке и внедрении в практику планирования, учета и контроля новых, научно обоснованных норм расхода МТР, применяемых для целей текущего (годового) и перспективного (пятилетнего) планирования. [c.214]
Организационно-технические мероприятия по внедрению стандарта. Предприятие (организация) включает работы, связанные с материально-технической и организационной подготовкой производства и выпуском продукции по внедряемому стандарту, в соответствующие разделы плана предприятия и организации (производства, научно-технического развития, материально-технического снабжения и в другие разделы), а также заключает договоры поставки и другие хозяйственные договоры, необходимые для внедрения стандарта, организует производство запасных деталей для изделий, находящихся в эксплуатации и невзаимозаменяемых с деталями для изделий по внедряемому стандарту, определяет тех-нако-экономическую эффективность от внедрения стандарта и проводит другие необходимые работы. [c.130]
Затраты на внедрение новой техники и организационно-технических мероприятий за счет капитальных вложений покрываются тогда, когда они связаны с приобретением оборудования и проведением строительно-монтажных работ, т. е. с увеличением стоимости основных фондов. Эти работы включают в титульные списки капитального строительства. Мероприятия, не предусмотренные титульным списком, но имеющие большую экономическую эффективность и малые сроки окупаемости, могут финансироваться за счет кредита Государственного банка. [c.175]
Как видно из рис. 5, диапазон снижения текущих норм затрат гораздо шире, чем среднеквартальных, что является предпосылкой для более высоких темпов экономии ресурсов в течение ряда смежных лет и соответствует требованиям ускорения научно-технического прогресса и повышения эффективности производства. Локализация норм потребления ресурсов во времени приближает среднегодовые и среднеквартальные нормы к реальным условиям производства и способствует усилению мобилизующей роли нормирования и планирования, укрепляет производственно-технологическую дисциплину и активизирует творческую инициативу трудящихся в борьбе за ускоренное внедрение в производство новой техники и технологии. Сравнение тенденций динамики среднегодовых, среднеквартальных и текущих норм позволяет заключить, что при равномерном распределении эффекта от реализации организационно-технических мероприятий по отдельным месяцам планируемого года разовый пересмотр всех норм и одновременное завершение мероприятий невозможны и экономически нецелесообразны, так как противоречат принципам ритмичной непрерывной работы кроме случаев ввода в действие на предприятии комплекса новых взаимосвязанных производств. [c.54]
Пятое условие предполагает, что при сложившихся параметрах производства обеспечивается гармоничное сочетание локальных оптимумов в данной альтернативной производственной ситуации. Процедуры выработки команды-распоряжения, связанного с упрочением достижений трудовых коллективов, должны обязательно базироваться на автоматизированных оперативных расчетах по экономическому анализу хода внедрения плановых и внеплановых организационно-технических мероприятий по повышению экономической эффективности производства. [c.151]
Правильная и хорошо организованная работа транспортного хозяйства во многом зависит от перечня и обоснованности устанавливаемых ему технико-экономических показателей на год, по кварталам и месяцам. При разработке плановых показателей учитывается эффективность намечаемых к внедрению организационно-технических мероприятий, мероприятий по схране труда, рационализации и изобретательству. [c.324]
Определением экономической эффективности (срока окупаемости и условногодовой экономии) каждого намеченного к внедрению мероприятия не заканчивается экономическое обоснование плана организационно-технических мероприятий. Далее необходимо рассчитать влияние каждого из намеченных к внедрению мероприятий на выполнение основных показателей техпромфинплана, а именно производительности труда, себестоимости продукции и объема производства. [c.215]
Государство ежегодно выделяет огромные средства на развитие и внедрение новой техники, на проведение различных организационно-технических мероприятий для повышения технического и организационного уровня. Внедрение их происходит согласно плану технического развития и организации производства — важной составной части техпромфинплана. Своевременное выполнение плана. повышения эффективности производства имеет большое значение для достижения запланированных технико-экономических показателей. Задержка ввода повой техни-никн или медленное ее освоение приводит, как правило, к невыполнению плана производства, удорожанию себестоимости, снижению прибыли и рентабельности. Еще больший ущерб наносится в целом народному хозяйству. Невыполнение планов выпуска новой, более прогрессивной продукции тормозит развитие других отраслей промышленности — потребителей данной продукции, а затраченные капитальные вложения омертвляются. Поэтому вопрос о сроках ввода и освоения новой техники, а также затрат на нее имеет большое народнохозяйственное значение. Отсюда вытекает вторая задача анализа — контроль за выполнением плана технического развития и организации производства, определение путей своевременного предотвращения возможного его невыполнения и повышения экономической эффективности. [c.50]
Разработка допусков на экономию ресурсов по отдельным организационно-техническим мероприятиям — важное условие правильного расчета экономической эффективности в тех случаях, когда на первых этапах после внедрения соответствующего мероприятия возможны определенные технически неизбежные колебания отдельных технологических характеристик, изменение которых направлено на повышение экономичности процессов производства. Применение допусков на экономию, запланированную по соответствующему научно-техническому мероприятию, увеличивает попродуктные допуски на потребление ресурсов и позволяет распространить их на количественно-стоимостную информацию о потреблении ресурсов по сравнению с нормами.. [c.142]