Резервы использования производственных мощностей

В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия.  [c.133]


РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ  [c.124]

Анализ фактического использования производственной мощности производится сопоставлением фактических показателей с плановыми (или расчетными). Главной задачей здесь является выявление резервов, т. е. возможностей увеличения объема производства продукции, вскрытие причин недоиспользования.  [c.174]

По тем предприятиям, где отраслевой план предусматривает полное использование производственной мощности для выпуска важнейших видов продукции, решением задачи на первом этапе планирования дело и ограничивается. Но там, где отраслевым планом предусмотрено неполное использование производственной мощности, как известно, есть возможность самостоятельно распорядиться имеющимися резервами производственной мощности и при наличии потребности в продукции принять дополнительные заказы. В этих условиях очень важно дня предприятия выявить, какой дополнительный ассортимент продукции создает условия для наибольшего увеличения общего объема выпуска продукции или для наибольшего повышения эффективности работы предприятия (в соответствии с выбранным критерием).  [c.190]


Планы вспомогательным цехам устанавливают, исходя из потребности предприятия в их продукции и услугах, а также из оптимальной загрузки оборудования и использования производственных мощностей. При расчете потребностей предприятия в работах и услугах вспомогательных цехов должны применяться прогрессивные нормы. При наличии резервов мощностей рекомендуется устанавливать этим цехам плановые задания с учетом поставок продукции и выполнения заказов для других предприятий.  [c.353]

Плановые нормы и нормативы. Определяют прогрессивные нормы и нормативы использования производственных мощностей, сырья, реагентов, катализаторов, энергии, труда, нормативы использования оборотных средств, организации производства,, резервы улучшения производственных ресурсов.  [c.124]

В условиях планового хозяйства велика роль статистического учета. Статистические показатели выражают результаты работы каждого промышленного предприятия за истекший период. С помощью этих показателей осуществляется контроль за ходом выполнения плана. На основе отчетных статистических данных корректируются перспективные планы, выявляются внутрипроизводственные резервы. В предшествующих главах показаны методы использования статистических данных для анализа производительности труда, использования производственных мощностей, себестоимости и др.  [c.356]

При этом каждая производственная единица, входящая в систему производственного объединения, должна наиболее рационально использовать предоставленные ей трудовые и материальные ресурсы, что, с одной стороны, определяется директивами ПО, а с другой — мобилизацией резервов, творчеством того коллектива, который работает в данной производственной единице (предприятии, производстве, филиале). Полноценное использование производственной мощности, рабочего времени, снижение затрат на производство, своевременная подготовка производства и освоение новых процессов и продуктов, повышение качества продукции являются их главными задачами. Это должно отражаться в техпромфинплане, встречном плане и хозрасчете данного подразделения объединения.  [c.368]


Этот показатель, свидетельствующий об общем использовании производственной мощности, общей величине отдачи мощностей предприятия в течение года, не позволяет в полной мере судить об имеющихся резервах и месте их сосредоточения.  [c.105]

В результате анализа рентабельности делают выводы и предложения с указанием внутрипроизводственных резервов повышения рентабельности. Такими резервами в условиях нефтегазодобывающей промышленности могут быть увеличение объема продукции (выполненных работ) без соответствующего увеличения основных и оборотных фондов, углубление специализации производства, повышение степени использования производства, повышение степени использования производственной мощности предприятия, устранение потерь продукции (выполненных работ) за счет совершенствования технологических процессов, экономии материальных ресурсов, повышения качества продукции (работ) централизация изготовления запасных частей, инструмента и метизов, использова-ние опыта передовых предприятий, добивающихся высокорентабельной работы, проведение сравнительного анализа себестоимости и рентабельности. однотипных предприятий и т. д.  [c.424]

Исходя из вышеуказанного, по нашему мнению, производственная мощность является категорией технико-экономической. Такое понимание мощности обусловливает необходимость сочетания технических и экономических условий и факторов при определении путей и резервов улучшения использования производственных мощностей.  [c.86]

Определение потенциальных возможностей средств труда является лишь начальным этапом планирования использования производственных мощностей. Как мы уже отмечали, производственная мощность является категорией технико-экономической. Та кое понимание мощности обусловливает необходимость сочетания технических и экономических условий и факторов при определении путей и резервов улучшения использования производственных мощностей.  [c.97]

Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу —с производственных объединений, предприятий п организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана, использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы, увязывают их с материальными ресурсами и включают в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей в соответствии с заключенными договорами. Проекты планов подвергаются детальному и всестороннему обсуждению коллективами предприятий. Особое внимание трудовых коллективов должно обращаться на обеспечение эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, на повышение производительности труда, улучшение условий труда и быта, укрепление плановой, технологической п трудовой дисциплины.  [c.140]

Укрупненные расчеты потребности в капитальных вложениях могут быть также выполнены на основе прогрессивных показателей "фондоотдачи или фондоемкости продукции на действующих предприятиях отрасли с учетом использования резервов увеличения выпуска продукции и важнейших факторов, влияющих на эти показатели в планируемом периоде. В качестве показателя фондоотдачи при этом используют выпуск продукции в стоимостном и натуральном выражении на единицу основных фондов. Более детальное обоснование потребности в капитальных вложениях проводят на основе планового баланса производственных мощностей и основных фондов на планируемый период, составленного с учетом максимального использования резервов увеличения производственных мощностей на действующих предприятиях за счет их технического перевооружения, тщательно обоснованных размеров выбытия мощностей и основных фондов по причине ветхости и износа.  [c.134]

Использование внутриотраслевых резервов интенсификации строительного производства. Развитие строительства по преимущественно интенсивному пути может осуществляться при условии более полного и продуктивного использования уже созданного, наличного производственного аппарата отрасли, на основе экономии всех видов ресурсов (включая время) на единицу конечной строительной продукции. Это означает необходимость более полного использования производственных мощностей строительных организаций, ускорения темпов роста производительности живого труда, экономного  [c.333]

Если объем подрядных работ значительно превышает производственную мощность, то следует выявить резервы и разработать мероприятия по повышению коэффициента использования производственной мощности и привести в соответствие с установленными заданиями по объему подрядных работ.  [c.98]

Большие резервы повышения рентабельности предприятия скрыты в улучшении использования производственных мощностей и основных фондов, в увеличении фондоотдачи. При этом непременное условие — это опережающий рост объема производства по сравнению с ростом стоимости основных фондов и оборотных средств.  [c.243]

Сокращение производственного цикла ускоряет процесс строительства скважины, в результате чего ускоряется оборачиваемость оборотных средств и достигается их экономия, улучшается использование производственных мощностей. С целью выявления резервов сокращения производственного цикла изучают состав и структуру цикла строительства скважины, т.е. состав работ и долю затрат вре-  [c.79]

В процессе разработки пятилетнего плана проводят следующие работы а) анализируют производственно-хозяйственную деятельность за истекшее пятилетие, где особое внимание уделяют выявлению резервов производства и разработке мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, их техническому перевооружению и реконструкции, ускорению внедрения новой техники и новых ресурсосберегающих технологических процессов, сокращению потерь рабочего времени б) организуют сбор предложений работников предприятия по повышению эффективности производства в) разрабатывают предложения по совершенствованию организационной и производственной структуры управления г) разрабатывают систему прогрессивных технико-экономических нормативов использования оборудования, нормы расхода материальных ресурсов и затрат времени д) рассчитывают трудоемкость обслуживания нефтегазодобывающих объектов и строительства скважин е) определяют объем производства продукции, работ и услуг.  [c.251]

Задачи анализа - определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям установить причины изменения их уровня рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели изучить использование производственных мощностей предприятия и оборудования выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.  [c.143]

Важным резервом снижения себестоимости продукции является более полное использование производственной мощности предприятия.  [c.204]

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.  [c.323]

Перечисленные мероприятия по повышению производительности труда осуществляются работниками газовых промыслов. Иначе обстоит дело с таким резервом повышения производительности труда, как улучшение использования производственных мощностей газового промысла за счет уменьшения сезонной неравномерности потребления газа. В 1972 г. коэффициент сезонной неравномерности добычи газа в декабре доходил до 1,056, а в июле — августе снизился до 0,94. Уменьшить сезонную неравномерность потребления газа можно за счет создания подземных хранилищ газа, додачи газа буферным потребителям.  [c.127]

На предприятии Б обратная ситуация. Здесь нужно выявить причины низкого уровня рентабельности продукции и найти резервы его повышения с целью увеличения показателей ROF и ROA. Причин низкой рентабельности производства продукции может быть очень много неэффективная работа оборудования, низкий уровень производительности труда, низкий уровень организации производства, неприбыльный ассортимент продукции, неполное использование производственных мощностей с сопутствующими высокими постоянными издержками производства, избыточные коммерческие и административные расходы и т.д.  [c.312]

Цель анализа объема выпуска и реализации продукции выявление резервов роста объема выпуска продукции, формирование ассортимента реализуемой продукции, расширение доли рынка при максимальном использовании производственной мощности, составление прогноза развития производства.  [c.166]

Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда является система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов определения потребностей в оборудовании и др.  [c.134]

На практике это означает, что хозяйствующий субъект должен не только постоянно держать в поле зрения степень использования производственных мощностей и экономию материальных ресурсов, но и находить резервы для лучшего их использования (см. гл. 12—15).  [c.497]

Вторая особенность организации маркетинговой деятельности фирмы состоит в том, что она включает как непременное условие моральное и материальное поощрение выдвижения работниками новых технических идей и разработок, рационализаторских предложений и имеет механизм создания необходимых условий для их быстрейшего внедрения в производство. Такая деятельность в фирмах вменяется в обязанность управляющим, которые стремятся постоянно создавать экономические, организационные, моральные условия, обеспечивающие обновление выпускаемой продукции, наиболее полное использование всех возможностей и резервов результата. Отсюда - ориентация не на разработку нормативов использования производственных мощностей и видов ресурсов, а на создание предпосылок для их наиболее рациональной отдачи, на получение высокого эффекта с минимальными затратами.  [c.163]

В условиях финансовой и хозяйственной самостоятельности предприятие само разрабатывает свои планы, руководствуясь единственной целью - достижением высокой эффективности хозяйствования. Именно поэтому в ходе финансового планирования большое внимание уделяется более полному выявлению внутренних резервов предприятия, эффективному использованию производственных мощностей, рациональному расходованию материальных, трудовых и денежных ресурсов, лучшей организации производства и т.п.  [c.86]

Из табл. 7 видно, что коэффициент сменности работы оборудования у многих предприятий низок и имеются значительные резервы повышения степени использования производственной мощности.  [c.93]

Методика расчета, технологический процесс решения задачи, машинный алгоритм определения производственных мощностей с применением ЭВМ позволяют своевременно получать достоверные данные о показателе производственной мощности предприятия, степени загрузки технологического оборудования вскрывать внутрипроизводственные резервы проводить качественный анализ использования производственных мощностей намечать организационно-технические мероприятия по устранению диспропорциональности в производстве между отдельными производственными звеньями предприятия и способствовать значительному увеличению объема выпускаемой продукции и в целом повышению эффективности производства.  [c.109]

Значительную экономию дает многоцелевое совместное использование производственных мощностей предприятия. Издержки снижаются благодаря концентрации сбытовой сети (товары и услуги продаются через единую сеть, не обязательно собственную). Другой существенный резерв экономии — внутрифирменный трансферт информации, знаний, технического и управленческого опыта от одних производств к другим. К этому добавляется эффект, достигаемый благодаря многосторонней подготовке работников и разнообразию получаемой ими информации.  [c.120]

Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, осуществляет планово-экономический отдел. Он же организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, принимает участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Важнейшими задачами планово-экономического отдела также являются организация и совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета, разработка цен на продукцию и услуги предприятия.  [c.8]

Анализ использования основных фондов включает оценку использования производственной мощности предприятия и его основных фондов, выявление причин отклонений от плана и определение резервов. Использование производственной мощности оценивается сравнением фактич. выпуска продукции с максимально возможным, исходя из расчета производственной мощности предприятия. Фактич. коэффициент использования мощности сопоставляют с плановым (см. Коэффициент использования производственной мощности предприятия). Затем выясняются причины неполного использования мощности (если оно имело место) и намечаются мероприятия по повышению пропускной способности отстающих участков. Наряду с этим выявляются производственные участки, перекрывающие проектную мощность, что позволяет пересмотреть первоначальные расчеты производственной мощности. Наиболее общим показателем использования основных фондов является объем валовой продукции, выпущенной на один рубль (1 000 руб.) стоимости основных фондов. Для обобщающей характеристики использования основных фондов применяется также сопоставление плановых и отчетных показателей объема продукции на 1 Jit2 площади производственных зданий и сооружений в тех произ-вах, где этот показатель целесообразно использовать. Для характеристики использования отдельных групп технологически однородного оборудования практикуется сравнение планового и отчетного съема продукции (в натуральных или условных измерителях) за один станко-час с 1 м2 рабочей площади или 1 м3 пространства (съем стали с 1 л2 пода мартеновских печей, выход серной кислоты, в пересчете на моногидрат, с 1 л3 объема башен в свинце и т. п.).  [c.41]

Наиболее полное выявление и мобилизация имеющихся ре- ервоц роста производительности труда по отрасли сдерживается многими причинами неполным использованием производственных мощностей по разным факторам, значительными потерями рабочего времени, многократной корректировкой производственных планов, недостаточной обоснованностью норм затрат П УДа по производственным процессам и отдельным его стадиям. 1-1 х устранение позволит на научной основе выявлять большую часть имеющихся внутрипроизводственных резервов по росту производительности груда и правильно оценивать их влияние на эффективность производства и другие экономические показатели деятельности химического предприятия.  [c.90]

Комплексный анализ использования производственных мощностей иедется по отдельным производственным подразделениям, группам оборудования. При этом особо анализируется использование оборудования и площадей, поскольку именно они в решающей степени определяют производственную мощность предприятия и его подразделений. Анализ же использования оборудования и площадей позволяет определить величину и местонахождение резервов произ водственной мощности, выявить узкие места и, таким образом, наметить организационно-технические мероприятия по их ликвидации и использованию имеющихся резервов производственной мощности.  [c.105]

Плановые нормы и нормативы. Определяются все прогрессивные нормы и нормативы использования производственных мощностей, труда, сырья, энергии, оборотных средств, на основе которых разрабатываются все разделы плана. Основные резервы, включаемые в план, вскрьюаются при разработке этого раздела.  [c.12]

При оценке внутриотраслевых резервов интенсификации особое значение приобретает достоверное определение реальных потерь рабочего и машинного времени, размеров и уровней использования производственных мощностей строительных организаций, размеров непроизводительных затрат и других потерь. Это предопределяет в конечном счете наши внутренние резервы, которые необходимо привести в действие в ближайшее время. Партия и правительство проводят большую работу по преодолению парадности при анализе хозяйственной деятельности. Использование объективной информации яв-ляется важным условием принятия обоснованных и эффективных решений.  [c.334]

Необходимо иметь в виду, что прибыль от реализации продукции и услуг представляет собой лишь часть валового дохода предприятия и рассматривается в бухгалтерском учете как промежуточный результат — одна из составляющих конечного итога. Главным показателем является балансовая прибыль. Она отличается от результата продажи продукции и услуг на величину внереализационных доходов и потерь. Различия есть и в исчислении суммы оборота по реализации. Специфика контроллинга особенно четко прослеживается в группировке и учете затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции. Контроллинг однозначно и полностью отрицает необходимость планирования и учета всех затрат на производство и сбыт, целесообразность калькулирования полной себестоимости. Он базируется на системе директ-костинг , основанной на группировке затрат в зависимости от их связи с объемом производства и реализации изделий и услуг, количеством отработанного времени и другими показателями, характеризующими степень использования производственных мощностей, возможностей предприятия и резервов. Фирмы классифицируют их по отдельным видам или комплексам, обобщенным по характеру этой зависимости. В примере с фирмой Штаркфрид , приводимом Р. Манном и Э. Майером, обособлены три труппы затрат 1) прямые затраты, непосредственно зависящие от объема деятельности (производства) и в основном пропорциональные ему 2) расходы на подготовку и организацию производства (прогрессирующие или дегрессиру-ющие), которые связаны с изготовлением и реализацией продукции и могут быть отнесены на определенные сферы деятельности или места формирования затрат (в книге они названы затратами на организацию (подготовку) группы I) 3) общие затраты на хозяйственную деятельность предприятия, как правило, условно-постоянные, не распределяемые ни по видам продукции (покупателям), ни по сферам деятельности (в книге затраты на организацию (подготовку) группы II).  [c.8]

Важный резерв повышения эффективности использования производственных мощностей действующих российскихпредприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15 — 20% всего рабочего времени.  [c.194]

Смотреть страницы где упоминается термин Резервы использования производственных мощностей

: [c.281]    [c.264]    [c.317]    [c.242]    [c.111]    [c.261]