Сумма покрытия на единицу продуктов, оставаясь неизменной при различной степени загрузки производственных мощностей, показывает тот нижний предел цены до которого предприятие еще может снизить цену в случае падения спроса на его продукцию. Использование этой важной информации в управлении дает возможность определить критическую точку объема производства, найти наилучшее сочетание цены и выпуска продукции, ориентировать ценообразование не на полную себестоимость продукции, а на переменную ее часть с добавлением определенного процента для покрытия постоянных затрат и получении прибыли. [c.19]
По мере усиления этих тенденций увеличивается потребность товаропроизводителей в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любом объеме производства. Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или всех производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) - разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделия или реализованной продукции в целом - и дает система "директ-костинг" (система учета неполной себестоимости). Поэтому самая точная калькуляция изделий не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг. [c.158]
Система директ-костинг , или система учета сумм покрытия (маржинального дохода), позволяет выявлять изделия с большей рентабельностью, с одной стороны, а также лучше учитывать и контролировать условно-постоянные расходы, с другой стороны, поскольку их величина за период показывается в отчете отдельной строкой, что наглядно демонстрирует их влияние на прибыль предприятия. Однако главное достоинство системы учета сумм [c.335]
Цель - разработка оптимальной с точки зрения прибыли и сумм покрытия производственной программы на базе суммы покрытия по изделиям [c.115]
Оценка дополнительных условий в зависимости от различных ситуаций принятия решения, например, при отсутствии узких мест критерием является сумма покрытия по изделию. [c.115]
Если задать целевой результат в виде максимизации суммы покрытия за год, то целевая функция в модели принятия решения будет следующей [c.116]
Сумма покрытия на единицу одного вида изделия или [c.116]
При неизменных постоянных затратах с максимизацией общей суммы покрытия за год одновременно максимизируется и прибыль, поэтому, исходя из концепции целевого результата, общую прибыль предприятия за год можно выразить следующей формулой [c.117]
Составление отчета предполагает ступенчатый расчет показателя маржинального дохода, что подчеркивает, с одной стороны, роль переменных издержек в формировании конечного финансового результата. С другой стороны,в результате такого подхода облегчается анализ структуры конечной прибыли холдинга. Можно узнать, вносит ли конкретная продукция вклад и какой в покрытие прямых постоянных расходов, далее — в покрытие общих постоянных расходов, а в конечном счете — в общую прибыль холдинга. Ступенчатый учет сумм покрытия постоянных расходов обеспечивает пользователей исчерпывающей информацией о рентабельности работы как хозяйственных, гак и географических сегментов. [c.22]
Использование системы директ-костинг кардинально меняет не только отечественную концепцию калькулирования, но и подходы к учету и расчету финансовых результатов. Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая) содержит два финансовых показателя маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль. [c.166]
В нашей более ранней формуле мерилом было получение прибыли на единицу проданного продукта. Если продуктов больше, то вам необходимо применить процентный расчет. P , — получение суммы покрытия от сбыта 1-го продукта, X, — это процент от продажи данного продукта в общем объеме нетто-выручки. [c.338]
Мерилом выступает взвешенное среднее значение суммы покрытия, получаемой от каждой из соответствующих реализованных продуктов. [c.339]
Сумма покрытия (долл.) 150 120 100 370 [c.339]
Остаточная сумма покрытия (долл.) 50 84 86 220 [c.339]
Сумма покрытия (долл.) 180 150 110 [c.340]
Другой вопрос если фактическая сумма покрытия на сыр А равна 150 долл., или 30% нетто-выручки, то сколько мы можем добавить на рыночные расходы, если хотим повысить суммы покрытия до 200 долл. Мы вынуждены спросить, что будет относиться в этом случае к добавленным фиксированным издержкам, которые мы могли бы по- [c.340]
Необходимая добавленная Добавленные фиксированные издержки нетто-выручка Сумма покрытия в % [c.341]
Если сумма покрытия увеличивается со 150 долл. до 200 долл., то нетто-выручка должна составлять 50/0,30 долл., или дополнительные 166 долл., без какого-либо увеличения постоянных рыночных расходов. Увеличение в 1 долл. постоянных рыночных расходов потребует дополнительного 1/0,30 долл. = 3.30 долл. нетто-выручки, чтобы они приносили доход [c.341]
Предположим, мы приостанавливаем часть производства сыра А и переориентируем его на выпуск сыра В. Какой эффект это будет иметь на суммы покрытия Вновь, если фиксированные производственные издержки на заводе составляют 150 долл. и их можно распределить любым путем на все производственные линии, то эти издержки не будут релевантной компенсацией. Однако если характер фиксированных издержек имеет непосредственное отношение к этому продукту, то в этом случае фиксированные издержки должны бы приниматься в расчет. Предположим, что сыр В требует дополнительного резервуара для хранения, предназначенного для вызревания сыра, а сыру А это не нужно. Амортизационные отчисления на новый резервуар для сыра В, даже если они будут из фиксированных производственных издержек, должны обязательно учитываться. [c.341]
Предположим, не требуется никаких дополнительных фиксированных издержек. Существующий товарооборот, равный 1 000 долл., перераспределяется. Допустим, мы сокращаем количество сыра А на 10% и увеличиваем количество сыра В на 50 единиц за счет перераспределения производственных мощностей. Таким образом мы получаем новый вариант (см. табл. 12.3), при котором средняя сумма покрытия возрастает до 38 процентов. [c.341]
Суммы покрытия (долл.) 135 120 150 405 [c.341]
Суммы покрытия в % к нетто-выручке 30 40 50 38 [c.341]
Отметим, что производя одну единицу продукта А, мы теряем 0,30 долл. прибыли, но перераспределяя эту выработку на продукт В, мы приобретаем 1 долл., или получаем чистый выигрыш, равный 0,70 долл. Дополнительная сумма покрытия, таким образом, будет равна 0,70 х 50 единиц, или 35 долл. [c.342]
Потери на суммах покрытия от 2 единиц А х 0,30 долл. 0,60 долл. [c.342]
Увеличение суммы покрытия от В 1 долл. [c.342]
Помните, что дополнительные издержки никогда не фиксируются в счетах бухгалтерского учета предприятия. Они не представляют действительные расходы в рублях, а скорее суммы покрытия, заданные как итог некоего курса деятельности. Вот почему мы говорим, что принятие решений в управленческом учете носит и количественный, и качественный характер. [c.344]
Вид операции Фактическая продажная Полные издержки Маржа (сумма покрытия) продажная цена (20% объявленной Затраты Маржа (сумма покрытия) [c.347]
Определить суммы покрытия по страховому договору или сформулировать требования в связи с потерей или повреждением застрахованных активов Страховая [c.449]
Цикл учетных записей на счетах управленческой бухгалтерии организации при варианте 1 завершается сопоставлением дебетового и кредитового оборотов по счету 49 Результаты производственной деятельности . Если учет ведется по системе директ-костинг , на этом счете выявляются два финансовых результата маржинальный доход, или сумма покрытия (в нашем примере 3000 - 1900 = 1100 ДЕ), и прибыль от реализации продукции (1100 - 395 = 705 ДЕ). [c.181]
Важно, что, применяя директ-костинг (систему учета сумм покрытия или маржинального дохода), можно оперативно изучать взаимосвязи и зависимости между объемом производства, затратами (себестоимостью) и выручкой (прибылью, маржинальным доходом). Эту взаимосвязь можно изучать и графически и аналитически. Строится график для точки критического объема производства, т.е. такого его объема, при котором выручка от реализации продукции равна ее полной себестоимости. (В части I мы достаточно подробно освещали вопросы нахождения критической точки и построения графика для нее.) [c.494]
Система директ-костинг заостряет внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) по предприятию в целом и по изделиям. Она позволяет лучше учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий. [c.494]
Основное достоинство системы учета сумм покрытия в том, что на основании информации, получаемой в ней, можно принимать оперативные управленческие решения. В первую очередь это касается возможности проводить эффективную политику цен. Традиционные классические методы ценообразования, основанные на калькулировании полной фактической себестоимости, отходят на второй план. [c.494]
Имея учетные данные об ограниченной себестоимости и суммах покрытия (маржинальном доходе) по изделиям, можно решать такие управленческие задачи, как оптимизация ассортимента выпускаемой продукции при наличии узких мест, целесообразность принятия дополнительного заказа по ценам ниже обычных, производить комплектующие самим или закупать на стороне, определение оптимального размера партии или серии деталей (продуктов), выбор и замена оборудования и др. [c.495]
О закрытии аккредитива исполняющий банк ставит в известность банк-эмитент. Неиспользованная сумма покрытого аккредитива подлежит возврату банку-эмитенту одновременно с закрытием аккредитива. Банк-эмитент зачисляет возвращенные суммы на счет плательщика, с которого депонировались средства. [c.240]
Маржинальную прибыль еще называют валовой маржой, маржинальным доходом, суммой покрытия, предельной прибылью. [c.59]
Спокр - общая сумма покрытия для производственной программы за год, [c.116]