Специализация предметная

Специализация предприятий означает сосредоточение их деятельности на производстве определенного продукта, части продукта или на выполнении той или иной технологической операции. Поэтому различают три вида специализации предметную (производство готовых продуктов), подетальную (выпуск деталей или частей готовых продуктов), технологическую, или стадийную (производство полуфабрикатов, обособление отдельных стадий технологических процессов). В промышленности СССР господствует предметная специализация. Это обусловлено тем, что в годы довоенных пятилеток создание целого комплекса новых отраслей было осуществлено путем строительства преимущественно крупных предприятий полного цикла, универсальных по своему профилю. В дальнейшем все больше и больше начали возникать предприятия подетальной специализации с целью укрупнения производства деталей и заготовок разных видов. Однако уровень подетальной, а также технологической специализации остается сравнительно низким.  [c.42]


В промышленности существуют три основных вида специализации предметная, детальная, стадийная или технологическая.  [c.182]

Задача состоит в выборе наиболее рациональных для каждой подсистемы видов специализации. Предметная специализация, как известно, не является высшим типом специализации. При таком типе специализации в состав предприятий или ор-  [c.50]

Разделение труда по уровню ответственности предполагает разделение всех работников на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Инженерно-технические работники могут специализироваться на выполнении конкретных видов работ и функций. Так, отдельные работники выполняют функции линейного управления, конструирования машин, проектирования технологии, планирования производства, экономического анализа и т. д. В свою очередь, для конструкторов, например, возможны три вида специализации предметная, поэлементная, функциональная. Особым видом разделения труда является разграничение обязанностей работников в процессе совместной деятельности по квалификации.  [c.187]


Машиностроение — сложное производство, оно объединяет большое количество отраслей, изготовляющих как продукцию массового и крупносерийного производства, так и продукцию индивидуального и мелкосерийного производства машиностроению присущи все формы производственной специализации (предметная, технологическая, предметно-технологическая). Машиностроение массового и крупносерийного производства (автомобилестроение, тракторное и сельскохозяйственное машиностроение и др.) имеет однотипную структуру организаций, состоящую, главным образом, из основных (заготовительные, механические, сборочные) и вспомогательных цехов. Такие организации имеют, как правило, массовый выпуск изделий, повторение процесса производства и не имеют производственных переделов. Поэтому в этих организациях применяется нормативный учет затрат.  [c.297]

Таким образом, в машиностроении одновременно существуют, две основные формы специализации предметная (обособление однородных предметов труда — машин, узлов и деталей) и стадийная, технологическая (обособление отдельных процессов и стадий изготовления изделий).  [c.180]

Специализация представляет собой форму разделения труда и заключается в том, что данное подразделение занято производством определенного вида продукции или осуществляет определенное количество производственных процессов или операций. Существует три вида специализации предметная, подетальная, технологическая. Применительно к видам специализации при анализе для оценки уровня ее в цехе рассчитываются коэффициенты предметной, подетальной, технологической и общей специализации. Расчет этих показателей Р. М. Петухов и Е. С. Лазуткин рекомендуют выполнять следующим образом [55].  [c.57]

Увеличение объема производства новой техники при групповом (системном) проектировании может быть обеспечено без увеличения числа заводов и цехов — путем их наиболее целесообразной специализации предметной, подетальной и технологической.  [c.206]


Одно из направлений внутриотраслевой специализации — предметная специализация, заключающаяся в сосредоточении выпуска определённых видов  [c.157]

Специализация в промышленности проявляется в сосредоточении производства определенной продукции, как правило, однородной, на одном из участков, цехов, предприятии отрасли. Различают несколько видов специализации предметную, подетальную, технологическую, стадийную, внутрипроизводственную, отраслевую, межотраслевую.  [c.166]

В течение 1976—1980 гг. было намечено осуществить ряд мероприятий на предприятиях химического машиностроения уточнить специализацию (предметная, подетально-узловая, технологическая) производства химического оборудования па базе повышения уровня стандартизации и унификации внедрить и развить автоматизированную систему управления и сквозное планирование (от поисковых научно-исследовательских работ до освоения серийного производства и аттестации качества продукции) широко внедрить новые технологические процессы и методы обработки металлов — плазменную, электрошлаковую, электронно-лучевую сварки, сварку в среде защитных газов, специальные виды литья с применением машинной формовки и др. освоить новые экономичные конструкционные материалы, рациональные облегченные профили, высокоэффективные методы защиты металлов и др.  [c.227]

В химической промышленности представлены практически все виды специализации — предметная специализация основана на выпуске отдельных видов готовой продукции — серной кислоты, соды кальцинированной, соды каустической, синтетического каучука и др. Технологическая, или стадийная, представлена стадиями полимеризации каучука из привозных мономеров, цехами по переработке пластических масс из полимеров, производимых на других специализированных заводах. Такая специализация позволяет создавать крупные современные мощности с использованием новейших типов оборудования.  [c.130]

В ходе развития техники происходят изменения ее элементов, структуры и функций. Углубляется разделение труда, развиваются его специализация (предметная и функциональная), кооперация и комбинирование. Тем самым создаются предпо-  [c.59]

Производство строительных материалов, деталей и элементов конструкций концентрируется на специализированных предприятиях, которым свойственны все три формы специализации предметная, подетальная и стадийная. Наблюдается специализация транспортных организаций.  [c.255]

Производств, структура С. м. з. определяется преобладающей формой специализации (предметной) и на большинстве С. м. з. является комплексной, т. е. эти заводы имеют полный комплекс цехов и служб, включая заготовительные (литейные и кузнечные), механосборочные и вспомогательные (инструментальные и ремонтные). В обрабатывающих цехах, как правило, оборудование устанавливается в порядке последовательности технологич. процесса. Характерным для многих С. м. з. является выпуск (при массовом произ-ве) отдельных узлов (агрегатов), к-рые для сборки их в машины посылаются непосредственно потребителю. Отправка машин потребителю в виде отдельных узлов (агрегатов) значительно облегчает упаковку, погрузку и разгрузку, а также улучшает транспортабельность с.-х. машин. Отправка продукции отдельными упаковочными местами разрешается только при условии взаимозаменяемости узлов и простоты их сборки у потребителя. Помимо перечисленных преимуществ, разбивка машин на упаковочные места позволяет при большом выпуске орга-  [c.15]

Таким образом, определена специализация предметных участков нового производственного цеха.  [c.210]

Специализация базируется на использовании наиболее благоприятных для данного произ-ва природных и экономия, условий р-нов, на особенностях их географического положения, эффективности территориального разделения и интеграции труда и определяет экономич. профиль республики и р-па в целом. Производств, специализация (предметная, подетальная, технологическая) определяет профиль конкретных предприятии, объединений и отраслей (см. Специализация производства). Между нар.-хоз. специализацией р-пов и производств, специализацией предприятий существует тесная экономич. взаимосвязь. Их комплексное развитие является важнейшим фактором повышения эффективности произ-ва. В произ-ве продуктов специализации показатели производительности труда и рентабельности выше, а удельные расходы сырья, материалов, топлива и электроэнергии ниже, чем в р-нах, ввозящих данную продукцию. Нар.-хоз. специализация оказывает определяющее влияние на структуру всего х-ва р-па, тесно связана с уровнем комплексного развития районной экономики (см. Комплексное развитие экономического района).  [c.457]

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности представлены все формы специализации — предметная, подетальная и технологическая. Предметная специализация нефтеперерабатывающих заводов выражается в том, что среди различных продуктов, вырабатываемых на заводе, определенные группы их (моторные топлива, энергетическое топливо, масла, парафины и др.) занимают ведущее место в общем объеме продукции,  [c.192]

Замена технологической специализации предметной и предметно-замкнутой является одной из современных тенденций совершенствования производственной структуры предприятия на основе концентрации производства и упорядочения движения предметов труда в пространстве. Переходный период от технологической к предметной специализации характеризуется применением подетальной формы специализации.  [c.102]

Понятие о специализации как сосредоточении деятельности на выпуске определенных видов продукции и повышении степени однородности выпускаемой продукции и выполняемых работ может быть также отнесено не только к предприятию в целом, но и к его подразделениям (цехам, участкам, рабочим местам). Внутризаводская специализация — производная от специализации предприятия — осуществляется в форме как предметной, так и технологической специализации производственных подразделений. Кроме того, имеет место функциональная специализация—по аппарату управления.  [c.30]

В основе расчленения предприятия на структурные подразделения могут лежать два принципа предметный (по однородности продукции) и технологический (по однородности осуществляемых процессов, по стадийности производства). В зависимости от того, какой из этих принципов принят для формирования производственных подразделений предприятия, можно различить три типа производственной структуры предметный, технологический и смешанный (при сочетании двух принципов). На выделение цехов и участков по указанным принципам большое влияние оказывают специализация предприятия, определяющая и внутризаводскую  [c.45]

Принципы внутризаводской специализации определяют и формы кооперирования цехов и других производственных подразделений. При технологической специализации кооперирование основных цехов достаточно тесное каждое структурное подразделение как стадия производства жестко связано с другими единством процесса производства определенных продуктов, т. е. получением и передачей полуфабрикатов, сроками выпуска продукции, ее частей. При предметной специализации связи между подразделениями становятся значительно менее тесными, видоизменяются, так как осуществляются главным образом через единые вспомогательные службы.  [c.46]

Для массового производства характерен технологический принцип расчленения. Он преобладает, например, в основной химической промышленности. Так, в сернокислотном производстве фазы соответствуют отделениям (дробильное, печное, отделение очистки, башенное, контактное). При более широкой специализации предприятия часто применяется принцип предметного расчленения. Например, на заводах по изготовлению пластмасс и пластмассовых изделий выделяются цехи по производству эпоксидных смол, триацетата целлюлозы, этилцеллюлозы, игрушек, полиэтиленовых труб и др. При сочетании этих принципов часть цехов или других структурных подразделений выделяется по технологическому, а другая — по предметному признаку, как например на заводах резинотехнических изделий (подготовительный цех, рукавный, транспортерных лент, формовой техники, игрушек и др.).  [c.46]

При предметной специализации участка на нем осуществляется комплекс операций по производству определенной продукции, а поэтому оснащен такой участок оборудованием разного производственного назначения, т. е. рабочие места на участке специализированы по выполнению разных функций. При технологической специализации участков, отделений в их пределах выполняются либо технологически однородные операции, либо ряд взаимосвязанных технологических операций. В первом случае участок оснащен оборудованием одного назначения и рабочие места специализированы по выполнению одинаковых операций. Во втором случае, как и на предметных участках, применяется оборудование разного назначения, рабочие места специализированы по выполнению разных, но технологически связанных операций.  [c.47]

Производственная мощность отделений, участков, на которых осуществляется ряд последовательных процессов, определяется по производственной мощности ведущего аппарата, машины, т. е. по ведущему (в производстве каждого продукта) звену. Это имеет место как при предметной специализации участков, так и при технологической, если в виде участка выделена фаза процесса, включающая несколько частичных последовательно осуществляемых процессов, и участок оснащен соответственно оборудованием разного назначения. Аналогично этому при специализации цеха  [c.159]

Производственная мощность предприятия в целом при специализации цехов по технологическому признаку определяется по производственной мощности ведущих цехов, т. е. в итоге, тоже по ведущему оборудованию. При предметной специализации цехов производственная мощность завода по выпуску каждого вида продукта равна мощности цеха, выпускающего этот продукт. Она суммируется при производстве цехами однородной продукции и не может быть суммирована при производстве разной продукции.  [c.160]

Специализация — закрепление за предприятием, заводом, цехом, производственным участком или рабочим местом производства определенного вида продукции, полуфабрикатов или выполнения отдельных операций. Как правило, она осуществляется одновременно с концентрацией производства, создает условия для внедрения передовой техники и технологии, улучшения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости. Специализация может быть технологической, предметной и подетальной.  [c.30]

Предметная специализация — выделение заводов, цехов или производственных участков, специализированных на выпуске определенных видов готовой продукции и включающих все по-  [c.30]

Подетальная специализация — выделение цехов или участков для производства отдельных деталей либо их частей. В нефтеперерабатывающей промышленности такая специализация возможна только во вспомогательном производстве. В других отраслях промышленности, особенно в машиностроении, она распространена широко и часто дополняет предметную специализацию, представляет собой форму организации производства в специализированных цехах.  [c.31]

Простая структура характерна для прямолинейного потока (например, производство смазочных масел или бутадиена). В этом случае можно создать единое структурное подразделение по типу предметной специализации. Сложная структура характерна для производства большинства топлив и продуктов нефтехимии, где один и тот же полуфабрикат используют по ряду направлений, а готовые продукты получают смешением в конце производственного процесса  [c.32]

В зависимости от типа производственного процесса н формы специализации основные цехи нефтеперерабатывающего предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному принципу.  [c.24]

В соответствии с технологическим принципом организация цеха теоретически представляет собой объединение однотипных (однородных) технологических установок. При такой организации имеются определенные преимущества, в частности, обеспечивается высокая специализация кадров и упрощается техническое руководство цехом. Вместе с тем при технологическом принципе специализации цехов увеличивается число внутризаводских подразделений. Поэтому при проектировании крупных нефтеперерабатывающих предприятий для совершенствования структуры действующих предприятий за основу формирования цехов и производств принят предметный принцип их организации, производство топлив, производство нефтехимической продукции, производство катализаторов (рис. 1). При этой организации сокращается путь движения исходного сырья и полуфабрикатов в процессе превращения их в готовую продукцию и создаются условия для пропорционального развития (первичных и вторичных процессов) основного производства предприятия, а также для перехода на прямоточное питание технологических установок, минуя промежуточные емкости.  [c.24]

Таким образом, управление изнутри, или внутреннее управление, в своей основе является ни чем иным, как традиционным самоуправлением группы специалистов, объединенных по предметным дисциплинам. Оно действует достаточно эффективно до тех пор, пока предметная дисциплина или специализация не развивается в такой степени, чтобы сформировать единодушие по проблемам. Оно особенно способствует развитию таких методов управления, как сотрудничество и лояльность.  [c.183]

Персонал НИР испытывает огромное беспокойство по поводу развития своих предметных дисциплин. Университеты, из которых они вышли, представляют собой наиболее желанные места для дальнейшего предметного совершенствования. При поступлении на работу в промышленность после университета служащий может быть серьезно озабочен совершенствованием своей специальности внутри корпорации. Внутреннее управление, схожее с самоуправлением по предметным дисциплинам в университетах, может снять груз такой обеспокоенности. Несмотря на управление изнутри, персоналу, занятому научно-исследовательской работой, может быть также адресовано требование выйти за пределы своей специализации. Технологическое прогнозирование и корпорационная технологическая философия выдвигают долгосрочную цель, но не предоставляют способов ее достижения. Но поскольку обычно повседневная деятельность далека от будущей цели, персонал НИР нуждается в других средствах — руководстве со стороны.  [c.197]

Наконец, проблема разделения труда, имея в виду предметную специализацию промышленности Японии и других стран в зависимости от уровня используемой технологии так, например, в Японии выпускаются электронные часы, а в странах Юго-Восточной Азии (в частности, в Сингапуре) — механические.  [c.248]

Специализация, тесно связанная с концентрацией, применяется для выделения отдельных частей технологического процесса, отдельных видов или типоразмеров продукции, для организации специализированных линий внутри цехов. Помимо предметной и технологической специализации используется функциональная специализация, когда формируются отдельные бригады рабочих, отделы заводоуправления, тематические (творческие) бригады по разработке конкретных тем.  [c.9]

Разделение общественного труда в сфере материального производства выражается в специализации предприятия в целом и его частей. Специализация по предметному признаку (которую для ряда химических производств рекомендуется называть продуктовой) связана с концентрацией на предприятии или его части производства качественно и технологически однородной продукции, например производство шин, синтетических каучуков, изделий из пластмасс.  [c.20]

Дальнейшее развитие производительных сил способствовало распространению внутриотраслевой международной специализации - предметной, подетальной, типоразмерной, технологической и т.д. Для наиболее динамичных компаний руководством к действию становится формула "Производить там, где ниже издержки производства". Генри Форд дополнил ее собственным соображением о рынке сбыта и сформулировал это так "Произвожу там, где продаю" [2]. Развитие внутриотраслевой специализации привело к созданию международных производственных комплексов, в рамках которых получило, в частности, распространение сборочное производство из узлов и деталей, изготовленных за рубежом. Эффективность такого рода производства обусловлена разницей в уровнях стоимости рабочей силы в разных странах, сокращением расходов на транспорт готовой продукции, использованием местных дешевых энерго-сыръевых ресурсов.  [c.26]

В П. п. получили широкое развитие 2 вида специализации предметная и технологическая. Узкая предметная специализация характерна для маслодобывающей пром-сти. Более широкая предметная специализация свойственна предприятиям хлебопекарной, кондитерской, пивоваренной промышленности. Специализация по стадиям технологич. процесса имеет место в сахарной пром-сти (произ-во сахара-песка и сахара-рафинада), на крахмало-паточных з-дах (производство сырого крахмала и крахмалопродуктов), в спиртовой, водочной, винодельческой, маслодельной пром-сти.  [c.190]

Специализации как следствию разделения труда обязательно сопутствует кооперирование специализированных подразделений. Кооперирование подразделений предприятия или объединения осуществляется в нескольких формах межзаводское (внутри объединения), межцеховое (основные и вспомогательные цехи), внутрицеховое (участки), внутриучастковое, внутрибригадное. Существенные различия в формах кооперирования определяются прежде всего специализацией, ее характером. Так, при технологической специализации подразделений предприятия, например цехов, имеет место значительно более тесное кооперирование, чем при предметной специализации.  [c.30]

На крупных предприятиях и в объединениях использование цехового принципа формирования структур приводит к большому количеству цехов, что снижает оперативность и действенность управления, затрудняет координацию деятельности отдельных подразделений. Целесообразно в таких случаях использовать укруп-ненно-объектную структуру управления, которая предполагает объединение цехов в производства на основе предметной пли технологической специализации. При создании производств цехи могут быть сохранены или упразднены. В том и другом случае для управления производством, как правило, создаются функциональные подразделения, которые непосредственно подчиняются начальнику производства. При условии сохранения цехов последние имеют в основном линейный аппарат и в случае необходимости — диспетчерское бюро. Управление производством может быть организовано по трех- или четырехступенчатой схеме генеральный директорначальник производстваначальник смены или генеральный директорначальник производстваначальник цеха — начальник смены.  [c.64]

В геологоразведке и -при добыче нефти и газа широко развита стадийная специализация. В нефтеперерабатывающей промышленности наиболее широко развита предметная специализация, которая применительно к нефтеперерабатывающим заводам означает преобладающее производство тех или иных групп нефтепродук-22  [c.22]

Предметная специализация обусловливает профиль нефтеперерабатывающих предприятий. В настоящее время различают три направления предметной специализации нефтеперерабатывающих предприятий топливное, топливно-масляное п топ-ливно-химическое. Основные факторы, определяющие предметную специализацию нефтеперерабатывающих заводов это схема переработки нефти, структура потребления нефтепродуктов в районе размещения предприятия и качество перерабатываемых нефтей.  [c.52]

Эффективное11) производства в значительной степени опре деляется формами организации производства, из которых ведущая роль принадлежит концентрации. Развитию наиболее це-лесообра >пых форм концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства способствуют применение1 на крупных предприятиях высокопроизводительных агрегатов, машин и оборудования, правильное сочетание предприятии разной мощности, создание производственных и научно-производственных объединений, организация длительных производствен них связей между предприятиями, переход к предметной специализации цехов, формирование комбинатов.  [c.327]

Продуктовая (предметная) специализация может быть дифференцирована по группам продуктов, когда на предприятии или его части концентрируется производство однородных групп продуктов, например пластмасс (полиолефиновых, поливиниловых), волокон (ацетатных, капроновых) по видам продуктов, когда производится только один вид продукции, например полиэтилен, корд, трубы.  [c.20]

Смотреть страницы где упоминается термин Специализация предметная

: [c.50]    [c.314]    [c.156]    [c.259]    [c.31]    [c.191]   
Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (1982) -- [ c.88 , c.92 ]

Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности (1986) -- [ c.21 , c.106 , c.112 ]

Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (1974) -- [ c.91 ]

Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.46 ]