Профессиональный и численный состав рабочих ЛПУМГ определяется в зависимости от объемных показателей управления (состава, количества, вида, типа оборудования и сооружений) на основании Нормативов численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом 26.05.83. Узкая специализация рабочих, занятых в транспорте газа, нецелесообразна, так как не позволяет обеспечить им полную загрузку в течение рабочего дня. В связи с этим в ГПО внедряется щекинский метод организации труда (совмещение профессий, работа по расширенной зоне обслуживания), позволяющий рабочим не только повысить производительность труда, но и поднять их культурно-технический уровень. Так, линейный трубопроводчик должен не только обслуживать механизмы, применяемые при ремонтно-восстановительных работах (электросварочные агрегаты, воздушные компрессоры, насосы для откачки воды), резать металл керосинорезом и газом, но и выполнять вспомогательные сварочно-монтажные работы. У машинистов технологических компрессоров затраты времени на наблюдение и техническое обслуживание ГПА и вспомогательного оборудования КС не превышают в среднем 50—60 %. Но даже это время не всегда используется ими рационально значительная часть времени — это так называемое пассивное наблюдение, иногда маскирующее потери рабочего времени. [c.15]
Всесоюзное совещание, посвященное совершенствованию организации работ по обслуживанию производства, прошедшее в Волгограде в 1968 г., обобщив опыт передовых предприятий в этой области, сформулировало основные элементы научной системы обслуживания производства это — технологическая регламентация процессов обслуживания, механизация и автоматизация работ по обслуживанию, специализация и централизация вспомогательных работ, организационно-экономическая регламентация обслуживания. [c.24]
Коэффициент разделения труда Кр. т характеризует степень специализации рабочих и рассчитывается как разность между единицей и отношением суммарного времени выполнения несвойственной работы 2 Н.Р одним рабочим или группой рабочих к сменному фонду времени Тец - [c.73]
Все эти меры позволят повысить специализацию производственных служб, бригад и групп по обслуживанию и текущему ремонту линейной части газопроводов и отводов от них, установок ЭХЗ, ГРС, аварийной техники и подвижного состава АТХ. [c.135]
Начиная с первой пятилетки, основным первичным звеном управления народным хозяйством было предприятие. Это вполне соответствовало существующим ранее условиям, когда уровень специализации и кооперирования производства был невысок, когда почти каждое предприятие, даже небольшое по размерам, имело замкнутый цикл производства, выпускало не деталь или узел, а полностью готовое к потреблению изделие.. Технические навыки в то время не отличались большой сложностью и каждое предприятие могло внедрить их самостоятельно, без посторонней помощи. [c.15]
Теперь положение изменилось. Современное производство может развиваться эффективно только в условиях высокого уровня концентрации, специализации, ускоренного технического прогресса, требующего больших затрат, привлечения многочисленных коллективов различных предприятий, организаций и т. д. [c.16]
Создание производственных объединений открывает большие возможности концентрации основного производства и специализации вспомогательного на основе наиболее полного использования передовой техники и технологии. Это обеспечивается концентрацией и более рациональным использованием производственных фондов, кадров, совершенствованием системы управления. [c.16]
Производственной структурой предприятия называются комплекс входящих в его состав производственных подразделений и различных служб, а также формы взаимосвязи между ними. Производственная структура зависит от характера работы предприятия, уровня и формы его специализации и кооперирования с другими предприятиями, применяемой технологии и масштабов производства. [c.37]
При разработке пятилетних и годовых планов предусматривается широкое использование экономических и инженерных расчетов и данных паспорта каждого предприятия и объединения. В таких паспортах содержатся данные о наличии и уровне использования производственных мощностей, в том числе о коэффициенте сменности оборудования, организационно-техническом уровне и специализации производства и других технико-экономических показателях, необходимых для составления планов. [c.135]
На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.196]
Управление производством появляется на базе специализации и кооперации труда. К. Маркс писал, что управление — ... необходимый момент всякого способа производства... и оно ... возникает всюду, где непосредственный процесс производства имеет вид общественно-комбинированного процесса. .. 2. [c.305]
Возникновение понятия функция управления связано с развитием специализации управленческого труда. В общем случае под функцией управления следует понимать обособившуюся специализированную область управленческого труда, представляющую совокупность процессов управления, объединенных общностью объекта и решаемых задач по управлению производством. [c.306]
Управление является обособившимся родом человеческой деятельности по выполнению функций организации производства. При усложнении производства и расширении его масштабов происходит углубление специализации в управлении. На-.пример, можно рассмотреть несколько уровней обособления управления от производства [c.312]
Производительность труда зависит от степени автоматизации проектируемого объекта, организации производства и труда, специализации и кооперирования и других факторов, которые будут приняты в проекте и в дальнейшем определят эффективность предприятия. [c.339]
К средствам М. можно отнести демонстрацию товаров и их потребительских свойств рекламирование формирование и стимулирование спроса гибкую политику цен совершенствование методов, приемов и техники продаж специализацию торговых предприятий, применение удобных для покупателей планировки и оборудования магазина формирование "благоприятного образа [c.173]
Разделение управленческого труда по принципу его функциональной специализации и ответственности руководителей звеньев (отделов) только за эти функции. [c.374]
Во всех производствах данной отрасли промышленности. При этом отраслевая специализация инженера-экономиста, как правило, достаточно широка. [c.11]
Особенно следует отметить, что в химической промышленности широкая отраслевая специализация объективно обусловлена все более развивающимся процессом комбинирования производств, созданием многопрофильных производственных объединений, а также химизацией отраслей народного хозяйства. [c.11]
В различных функциональных подразделениях НИИ, проектных организаций, предприятий и объединений. Функциональная специализация инженера-экономиста не должна быть узкой. Его особенностью как специалиста-отраслевика является комплексный охват не только вопросов техники и экономики, но и знание всех функций управления, всех сторон деятельности предприятия, отрасли. [c.11]
Производственно-техническое единство представляет собой техническую и технологическую связь отдельных частей предприятия, в силу которой оно является единым организмом. Основой производственно-технического единства является профиль (специализация) предприятия, обусловленный характером изготовляемо) продукции или общностью ее назначения, а также особенностями ее производства, однородностью или связанностью процессов производства и наличием для этого особой системы машин, аппаратов. При этом технологическая связь частей предприятия может осуществляться на основе как последовательного протекания технологических процессов, так и параллельного осуществления однородных процессов изготовления одинаковой или разнородной продукции или же на основе обслуживания одних производств другими, играющими вспомогательную роль в производственном процессе. Наличие общих вспомогательных и обслуживающих хозяйств является зачастую важным фактором, объединяющим отдельные части предприятия в целостный организм. [c.14]
Производственно-техническое и организационное единства динамичны, поскольку деятельность предприятия осуществляется в условиях непрерывного роста и качественного развития производства. Это обусловливает изменение характера и особенностей технологических связей, технического оснащения, специализации предприятия, квалификационного, культурного и политического уровня кадров и др. [c.14]
Ряд закономерностей развития социалистического производства, особенно развитие прогрессивных форм его организации концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования обусловили появление в начале 60-х годов объединенных предприятий, последующее укрупнение их, создание производственно-хозяйственных комплексов в виде производственных и научно-производственных объединений. [c.16]
Крупный масштаб производства ряда продуктов создает основу массового производства. Вместе с тем широкий ассортимент продукции на многих предприятиях требует развития внутризаводской специализации. [c.20]
В соответствии с указанными особенностями для различных групп химических предприятий конкретизируются общие хозяйственно-политические задачи, поставленные партией и правительством перед промышленностью. При определении содержания работ и выборе методов организации и планирования учитываются обязательно все эти особенности, а также уровень концентрации производства, характер и уровень специализации и пр. [c.22]
Из комплекса процессов, входящих в его состав, следует прежде всего выделить процессы производства основной продукции предприятия. Основной является продукция,предусмотренная планом, определяющая специализацию, профиль предприятия и предназначенная в основном для потребления за его пределами. Процесс производства каждого вида основной продукции представляет собой частный производственный процесс. [c.23]
Рациональная организация производства предполагает преимущественную ориентацию на прогрессивные формы организации производства (концентрацию, специализацию, кооперирование и комбинирование) и их наиболее широкое использование как при проектировании новых предприятий (в частности при моделировании их организации), так и в процессе развития, изменения действующих предприятий. [c.29]
Понятие о специализации как сосредоточении деятельности на выпуске определенных видов продукции и повышении степени однородности выпускаемой продукции и выполняемых работ может быть также отнесено не только к предприятию в целом, но и к его подразделениям (цехам, участкам, рабочим местам). Внутризаводская специализация — производная от специализации предприятия — осуществляется в форме как предметной, так и технологической специализации производственных подразделений. Кроме того, имеет место функциональная специализация—по аппарату управления. [c.30]
Специализация оказывает большое влияние на организацию производственных процессов стабилизируются производственные условия (сырье, оборудование и технологическая оснастка, технологические процессы и др.) обеспечивается возможность ритмичной работы создаются условия для достижения более высокой производительности труда, производительности оборудования обеспечивается лучшее использование всех элементов производства, что дает в итоге большой экономический эффект. [c.30]
Под организационным типом производства понимается обобщенная характеристика наиболее существенных черт и организационно-технических особенностей производства, зависящих от уровня специализации рабочих мест, широты и постоянства номенклатуры выпускаемой продукции, масштаба и повторяемости ее выпуска. [c.31]
В основе разделения типов производства лежит степень специализации рабочих мест (связанная со специализацией предприятия), обусловливающая существенные различия в организации производства и формах кооперирования. [c.31]
Важнейшим фактором, определяющим характер и уровень специализации, является прежде всего размер производства (уровень концентрации) отдельных видов продукции. Он устанавливается при проектировании или в процессе планирования производственной программы. Кроме того, значительное влияние на уровень специализации оказывает трудоемкость продукции, определяющая возможную загрузку оборудования при производстве продукции данного ассортимента. Наконец, степень специализации зависит также от постоянства номенклатуры и объема выпуска, которое следует рассматривать, конечно, как относительное. [c.31]
Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих для ЛПУМГ, утвержденными Мингазпромом СССР 26.05.83, при определенных объемных показателях (мощность и тип ГПА, наличие АСУ ТП КС и др.) предусмотрена организация СЭВС, службы КИП и автоматики (АСУ, автоматики и телемеханики). Таким образом, созданы предпосылки для специализации ГКС только на техническом обслуживании и текущем ремонте ГПА и технологического оборудования КС. [c.184]
Централизованная система технического обслуживания и ремонта магистральных трубопроводов представляет собой научно обоснованную систему перевооружения нефте- и нефте-продуктопроводного транспорта на основе современных достижений науки, техники и передового опыта, базирующихся на комплексной автоматизации и телемеханизации производства, максимальной централизации, специализации и механизации ремонтных работ, повышении надежности сооружений и оборудования для обеспечения заданных объемов перекачки нефти и нефтепродуктов с наименьшими материальными и трудовыми затратами. [c.61]
В системе нефтебазового хозяйства так же, как и на магистральном газо-, нефте- и нефтепродуктопроводном транспорте, осуществляются специализация и концентрация вспомогательного производства, особенно ремонтных работ, регенерации масел, производства и ремонта тары, материально-технического обеспечения. [c.64]
Характер управленческого труда зависит от уровня объема производства и специализации по функциям управления. Необходимо также отметить, что работники аппарата управления участвуют в создании материальных ценностей не прямо (непосредственно), а через организацию труда других работников. Непосредственный предмет труда работника управленческого аппарата — не материально-вещественные элементы, а инАор-мация. [c.312]
После принятых XXIV съездом КПСС решений, ориентировавших промышленность на расширение применения этой новой формы, и решений XXV съезда о дальнейшем совершенствовании структуры управления, концентрации и специализации производства к концу десятой пятилетки число производственных и научно-производственных объединений в промышленности возросло с 608 в 1970 до 4083 в 1980 г. (на конец года), их доля в общем объеме реализованной продукции выросла, соответственно, с 6,7 до 48,2%, а в общей численности промышленно-производственного персонала с 6,2 до 50,1%. [c.16]
XXVI съезд КПСС указал на необходимость совершенствовать управление научно-техническим прогрессом... Планомерно улучшать организационные структуры и повышать эффективность работы производственных и промышленных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования , а также ...продолжить развитие сети научно-производственных объединений . [c.17]
Специализации как следствию разделения труда обязательно сопутствует кооперирование специализированных подразделений. Кооперирование подразделений предприятия или объединения осуществляется в нескольких формах межзаводское (внутри объединения), межцеховое (основные и вспомогательные цехи), внутрицеховое (участки), внутриучастковое, внутрибригадное. Существенные различия в формах кооперирования определяются прежде всего специализацией, ее характером. Так, при технологической специализации подразделений предприятия, например цехов, имеет место значительно более тесное кооперирование, чем при предметной специализации. [c.30]
Характер специализации производственных подразделений, а следовательно и рабочих мест, зависит от характера загрузки последних. По характеру загрузки все рабочие места могут быть разделешл на следующие группы 1) рабочие места индивидуального производства, за которыми закрепляется только род работы, а операции вообще не закрепляются 2) рабочие места серийного производства, за которыми закрепляется несколько операций 3) рабочие места массового производства, для которых характерны узкая специализация, закрепление за рабочим местом одной операции. По преобладанию рабочих мест той или иной группы относят предприятие или цех к соответствующему типу производства индивидуальному, серийному или массовому. [c.31]
Смотреть страницы где упоминается термин Специализация
: [c.10] [c.67] [c.34] [c.13] [c.61] [c.116] [c.163] [c.270] [c.304] [c.17] [c.19]Экономика химической промышленности (1986) -- [ c.114 , c.118 ]
Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.181 , c.182 , c.190 ]
Принципы корпоративных финансов (1999) -- [ c.770 ]
Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 (1977) -- [ c.74 ]
Операционный менеджмент (2002) -- [ c.28 , c.31 ]
Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.338 ]
Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.255 , c.264 , c.271 ]
Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.266 ]
Анализ хозяйственно финансовой деятельности предприятий и объединений (1980) -- [ c.5 , c.79 , c.87 , c.115 , c.121 , c.148 , c.229 , c.257 , c.291 ]
Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.70 ]
Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (1974) -- [ c.0 ]
Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.40 ]
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.273 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.68 , c.108 , c.271 , c.361 , c.389 , c.450 , c.455 , c.529 , c.531 , c.622 , c.649 , c.672 , c.683 , c.698 , c.711 ]
Маркетинг (2002) -- [ c.165 , c.173 ]
Основы розничной торговли (1999) -- [ c.153 ]
Менеджмент в организациях (1995) -- [ c.0 ]
Основы менеджмента (1998) -- [ c.103 , c.107 , c.244 ]