Совершенствование организации заключается в активном переходе от предметного к подетальному и технологическому типу специализации производства, оптимальному для каждого этапа развития сочетанию в отрасли различных типов специализации и кооперации производства. [c.51]
По своей производственной структуре, исходя из уровня специализации и концентрации производства, все буровые предприятия (организации) делятся на три типа. [c.25]
С 1975 г. в нефтяной промышленности начат следующий этап совершенствования структуры управления и производства. Производственное объединение выступает теперь как новый, более высокий тип современного предприятия с более широкими правами и функциями, с новой производственной структурой. От обычного предприятия производственное объединение отличается более высокой степенью концентрации, специализации и кооперирования производства, эффективными сочетанием науки и произ- [c.93]
С 1975 г. в нефтяной промышленности перевели управления основным производством на двухзвенную систему (министерство — объединение). Производственное объединение выступило как новый, более высокий тип современного предприятия с более широкими правами и функциями, с новой производственной структурой. От обычного предприятия производственное объединение отличается более высокой степенью концентрации, специализации и кооперирования производства, эффективным сочетанием науки и производства. На современном этапе наука - это непосредственная производительная сила. Научно-исследовательский сектор выступает составной частью производственной структуры. [c.65]
Оргструктура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются. размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг. [c.110]
Серийный тип производства обусловливается изготовлением ограниченной номенклатуры изделий партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени на рабочих местах с широкой специализацией. Серийный тип производства подразделяется также на крупно-, средне- и мелкосерийный в зависимости от преобладающей группы рабочих мест. [c.72]
Анализ технического уровня производства — наиболее сложная и ответственная задача экономического анализа на предприятиях и в объединениях. Сложность его обусловлена большим многообразием различных направлений и показателей, характеризующих технический уровень производства. Факторы, определяющие технический уровень производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов и уровня технологии, степени специализации и кооперирования и т. д. В то же время правильное определение фактически достигнутого уровня техники и технологии позволяет, во-первых, оценить степень технического совершенства производства по сравнению с аналогичными предприятиями во-вторых, выявить внутрипроизводственные резервы и узкие места на предприятии в-третьих, наметить пути и мероприятия по дальнейшему повышению уровня технической оснащенности производства. [c.72]
Структура оборотных производственных фондов в различных отраслях промышленности, объединениях и на предприятиях имеет свои особенности. Она зависит от характера производства, от действующей в производстве технологии, от организационного типа производства (массовое, серийное, индивидуальное), уровня и форм специализации и кооперирования производства. Структура выпускаемой продукции и ассортиментные сдвиги в ней, ее трудоемкость, материалоемкость оказывают большое влияние на структуру оборотных фондов. [c.138]
Степень расчленения производственных процессов на операции зависит от уровня специализации и типа организации производства, типа используемого оборудования. [c.101]
Формирование системы планово-оценочных показателей п экономических нормативов для цехов —одна из сложнейших задач организации внутрипроизводственного хозрасчета. При решении ее надо исходить из целей деятельности предприятия, трудового коллектива в целом Они, в свою очередь, определяются отраслевыми особенностями предприятия, его типом (переделом), уровнем специализации, типом производства (единичное, серийное, массовое). Так, главной задачей предприятия может быть освоение пионерных видов изделий, тиражирование освоенной в производстве продукции или расширение сферы деятельности. Вместе с тем необходимо учитывать особенности самого цеха, обусловленные его местом во внутрихозяйственном разделении труда выполняемые функции, характер специализации и тип про-изводства. [c.28]
Более того, в отдельных случаях развитие химических ТИП прямо сдерживалось из-за организационных недостатков, которые выразились в недостаточно полном использовании производственных мощностей (по большинству групп ТНП коэффициент использования производственных мощностей не превышает 60—80%), низком уровне специализации и концентрации производства. Снижение концентрации характерно в основном для производств M и чистящих средств, что выражается в наличии целого ряда маломощных предприятий и производств (на уровне 4 тыс. т в год), имеющих к тому же различную ведомственную подчиненность. [c.58]
Тип производства для данного предприятия не является раз и навсегда данным и неизменным. По мере роста специализации и объема производства создаются предпосылки для перехода предприятия или его отдельных частей к более высокому типу производства, т. е. от единичного к серийному, от серийного к массовому, внутри массового к наиболее передовой его форме— поточно-автоматизированному производству. Повышение типа производства и дальнейшее совершенствование его техники, технологии и организации являются важной задачей каждого промышленного предприятия. [c.76]
На начальном, преимущественно экстенсивном этапе социалистическая интеграция способствовала совместному решению ряда важных для стран СЭВ задач, прежде всего на путях традиционного обмена товарами и в значительно меньшей мере за счет внутриотраслевой специализации и кооперации производства. Путь экстенсивного наращивания товарных потоков к началу 80-х годов себя исчерпал, что выразилось в снижении темпов роста взаимного товарооборота стран СЭВ. Противоречие между нарастающими потребностями стран СЭВ в интенсификации производства и консервативной структурой взаимного разделения труда, рассчитанной на экстенсивный тип развития, углублялось. [c.654]
Таким образом, на учет затрат и калькулирование себестои- V мости продукции в промышленности оказывают влияние факторы, связанные с организацией производственного процесса (тип организации производства массовое, серийное, единичное длительность производственного цикла специализация и кооперирование производства и др.) характером технологического процесса (передельное или гетерогенное производство, сложность изготовляемой продукции, ее ассортимент, состав и объем незавершенного производства, вид перерабатываемого сырья) уровнем экономической работы, состоянием бухгалтерского учета использованием вычислительной и организационной техники (тип вычислительной техники, средства передачи информации, обеспеченность измерительными приборами). [c.25]
Для характеристики структуры управления важным является также выяснение вопроса об управленческих функциях, т. е. о совокупности видов деятельности, возникших в результате специализации в области управленческого труда. Опыт показывает, что содержание и структура управленческих функций относительно постоянны и не зависят от объема и типа производства и специализации. Изменяются только значения отдельных функций, объем работ и способы их выполнения в зависимости от условий работы предприятий и объединений. [c.22]
По мере повышения научно-технического уровня производства все большее распространение на мировом рынке стали получать соглашения об обмене патентами, о технической помощи, за которыми чаще сего скрывается договоренность о дележе рынков сбыта отдельных товаров, в особенности новых видов продукции. Углубление международной специализации и кооперирования производства вызвало к жизни тип картельного соглашения, регламентирующего международные производственные связи монополий. [c.492]
Производственная структура предприятия определяется составом основных производственных подразделений предприятия и характером их взаимосвязи. Состав подразделений зависит в основном от особенностей осуществляемых производственных процессов и масштабов деятельности предприятия. Характер взаимосвязи подразделений определяется исходя из принятого принципа их специализации. Под специализацией понимается целенаправленное закрепление за определенными подразделениями и службами предприятия ограниченного перечня работ или выполняемых функций. Используются три типа специализации подразделений целевая, функциональная и смешанная. При целевой специализации за подразделениями закрепляются целевые задания, связанные с производством конечного продукта (предметная или подетальная специализация), выполнением отдельных проектов или развитием определенного направления (тематическая специализация). При функциональной специализации подразделения предприятия выполняют определенные функции, части производственного процесса или виды технологических операций (технологическая специализация). Выбор конкретной формы специализации и типа производственной структуры предприятия должен быть направлен на обеспечение строгой ответственности подразделений за качество и своевременность выполнения работ, их четкого взаимодействия при проведении отдельных проектов, исключение дублирования. [c.19]
Планомерный и непрерывный технический прогресс в СССР характеризуется, как это было показано выше, разными взаимосвязанными направлениями и принимает многообразные формы. Понятие новой техники объединяет следующие группы мероприятий создание новых видов и усовершенствование конструкций выпускаемых машин, механизмов и приборов создание новых видов материалов, топлива и энергии улучшение физических и химических свойств, параметров и ассортимента продукции унификацию и нормализацию типов, узлов и деталей продукции разработку новых и усовершенствование действующих технологических процессов механизацию и автоматизацию работ и процессов разработку новых и усовершенствование действующих методов организации труда и производства специализацию и кооперирование производства. [c.74]
Факторы, определяющие технический уровень производства, зависят от масштабов и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов (ОПФ) и степени совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и т. д. [c.52]
Под организационным типом производства понимается обобщенная характеристика наиболее существенных черт и организационно-технических особенностей производства, зависящих от уровня специализации рабочих мест, широты и постоянства номенклатуры выпускаемой продукции, масштаба и повторяемости ее выпуска. [c.31]
В основе разделения типов производства лежит степень специализации рабочих мест (связанная со специализацией предприятия), обусловливающая существенные различия в организации производства и формах кооперирования. [c.31]
Массовый тип производства на химических предприятиях характеризуется узкой специализацией технологических процессов и оборудования, ограниченной и устойчивой в течение длительного времени номенклатурой продукции, жестко закрепленной за цехами. Основной задачей оперативного планирования в этих условиях является обеспечение ритмичной и согласованной работы участков i отделений цехов и отдельных взаимосвязанных производств. Календарные нормы и нормативы в массовом производстве носят устойчивый характер, они заложены в технологический регламент. [c.197]
Аппаратурный характер производственных процессов, широкое использование средств контроля и автоматики определяют особенности в организации труда рабочих нефтеперерабатывающих предприятий. Участие рабочих в производственном процессе здесь принимает форму активного наблюдения. На нефтеперерабатывающих предприятиях, как правило, исключено физическое воздействие рабочего па предмет труда. Кроме того, нефтеперерабатывающим предприятиям присущи и такие особенности как большой объем выпускаемой однородной про-рукции (различные виды топлив, масел и др.), высокий уровень специализации оборудования (технологических установок). По этим признакам переработку нефти относят к массовому типу производства. [c.18]
По степени специализации различают три типа производства единичное, серийное и массовое. Каждому из них присущи технологические, организационные и экономические особенности. [c.17]
При серийном производстве продукция выпускается периодически повторяющимися сериями. Каждая серия включает в себя однородную продукцию. В зависимости от величины серии различают мелко-, средне- и крупносерийное производство. Величина серии определяет также периодичность смены производственных процессов. Рабочие места на предприятиях серийного производства в известной мере специализированы. При этом в большинстве случаев применяется предметная специализация рабочих мест, т. е. за каждым из них постоянно закреплено несколько операций по изготовлению деталей, обработка которых ведется партиями. Этот тип производства имеет более высокие технико-экономические показатели по сравнению с единичным. [c.19]
Промышленные предприятия отличаются друг от друга по ряду признаков по принадлежности к той или иной отрасли промышленности (добывающая, обрабатывающая) по характеру производимой продукции (средства производства, предметы потребления, орудия труда, предметы труда и т. д.) по размерам (крупные, средние и мелкие) по степени специализации (специализированные, универсальные и смешанные) по типу производственных процессов (массовое, серийное и индивидуальное производства). [c.27]
Специализация — это форма общественной организации производства, основанная на разделении труда и концентрации ограниченных видов работ, при которой происходит создание новых типов производств. Определяя сущность специализации, В. И. Ленин писал Для того, чтобы повысилась производительность человеческого труда, направленного, например, на изготовление какой-нибудь частички всего продукта, необходимо, чтобы производство этой частички специализировалось, стало особым производством, имеющим дело с массовым продуктом и потому допускающим (и вызывающим) применение машин и т. п. [2, т. 1, с. 95]. [c.181]
По степени централизации функций управления различаются два типа объединений. К первому типу относятся объединения, в которых функции перспективного и текущего руководства сосредоточены на головном предприятии, а дирекции производственных единиц (филиалов) осуществляют лишь оперативное руководство. Это объединения типа фирм, которые преобладают во многих отраслях народного хозяйства. Филиалы этих объединений лишены юридической самостоятельности, расчетный счет имеет головное предприятие, оно же осуществляет функции перспективного планирования и прогнозирования, развития научно-технического прогресса, специализации и стандартизации, а также функции материально-технического снабжения, реализации продукции, распределения доходов и прибылей, стимулирования и пр. Ко второму типу относятся объединения, включающие ряд самостоятельных предприятий. Головное предприятие здесь осуществляет лишь функции перспективного планирования и развития производства, распределения [c.23]
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производства единичное, серийное и массовое. В основе классификации типов производства лежат следующие признаки степень устойчивости номенклатуры продукции, определяемая на основе характеристик повторяемости изготовляемых изделий специализация рабочих мест универсальность применяемого оборудования и технологической оснастки уровень квалификации рабочих, занятых в процессе производства продукции. [c.107]
Тип производства существенно влияет на технико-экономические показатели работы предприятия. Чем ближе производство к массовому, тем ниже себестоимость продукции, лучше используются производственные фонды, что является следствием специализации и повышения производительности труда. [c.108]
Построение производственной структуры предприятия обусловлено типом и масштабами производства, сложностью технологических процессов, степенью и видами специализации цехов. Различают два типа производственных структур структуру по продукту и технологическую структуру. [c.278]
Охарактеризуйте предприятие по виду собственности, типу и объему производства, отраслевой специализации, мощности, объему реализации численности персонала, общему финансовому результату деятельности. [c.144]
Рост технического уровня экономики капиталистических стран был связан с развитием концентрации, специализации и кооперирования производства, что привело к возникновению нового типа связей между отраслями экономики и образовацию крупных комплексов топливно-энергетического, агропромышленного, лесохимического и др. Создание таких комплексов отражает качественно новый уровень обобществления капиталистического производства. Заметное позитивное воздействие на развитие капиталистического хозяйства в 50—60-е годы оказало государственно-монополистическое регулирование, получившее в этот период значительное развитие. На экономику стран капитализма влияла и растущая интернационализация капиталистического производства, вызвавшая усиление межстрано-вой конкуренции, которая выступила в известной степени как [c.8]
Уровень дублирования производства отдельных видов продукции (типо-наименований, группоразвесов и т. п.) в наиболее общем виде отражает степень рассредоточенности производства одной и той же продукции (например, литья или поковок определенного развеса и группы сложности) по подразделениям объединения (отрасли). Характеризуется обычно числом подразделений, занятых изготовлением данного вида (типа, группы и т. п.) продукции. Используется при оценке степени развития специализации и концентрации производства. При наличии нескольких видов однородной продукции может быть определен средний показатель дублирования производства Пс [c.118]
Задачи и предпосылки О.-и. п. О.-п. п. опирается на создаваемые организацией производства рациональные сочетания труда людей с вещественными факторами процесса, обеспечивающие максимальную производительность и эффективность. Такое сочетание представляет собой необходимую и обязательную базу для О.-п. п., т. к. попытки планировать плохо организованное произ-во без установленных в нем четких пропорций и сочетаний не могут достичь удовлетворительного решения основной задачи О.-п. п. — равномерного выпуска продукции в количествах, номенклатуре и в сроки, предусмотренные гос. планом. Задачи О.-н. п. и методы их решения заметно усложняются в тех отраслях пром-сти, в к-рых (напр., в машиностроении и приборостроении) изготовляются многодетальные изделия, а технологич. маршрут обрабатываемых предметов проходит через несколько цехов и десятки операций, выполняемых на самом разнообразном оборудовании. Цехи предприятий такого профиля имеют в своей производственной программе до 60—70 тыс. наименований деталей (5—6 тыс. наименований узлов), что составляет от 500 до 800 тыс. детале-операций. На таком предприятии в О.-п. п. в течение года используется несколько млн. экземпляров самой разнообразной тохнич. и планово-учетной документации. Полноценное осуществление О.-п. и. в этих условиях требует приведения по признакам подобия и общности всего многообразия предметов и средств труда, их сочетаний и орг. условий к укрупненным группировкам, позволяющим применить для каждой из них типовое решение задач О.-п. п. Необходимая для эффективного осуществления задач О.-п. п. пропорциональность сочетаний различных факторов и элементов процесса произ-ва и его обслуживания достигается соответствующими решениями и конкретными мероприятиями, осуществляемыми в области организации произ-ва в полном соответствии с характером и типом производства. Так, в устойчивом непрерывном массовом произ-во четкое сочетание различных факторов и элементов процесса предусматривается наперед установленным строго регламентированным технолого-орг. режимом. О.-п. п. в этих условиях лишь обеспечивает соблюдение этого режима, недопущение его нарушений, своевременную локализацию и ликвидацию возникшего в к.-л. звене отклонения от установленных календарно-плано-вых и тсхиологич. нормативов. В единичном и серийном ироиз-ве, когда производственная программа характеризуется неустойчивостью номенклатуры, охватывающей множество наименований продукции, выпускаемой в различных количествах, укрупнение объектов планирования на основе подобия и общности становится обязательной предпосылкой осуществления задач О.-п.н. Такие предпосылки создаются по следующим основным направлениям 1) повышение уровня внутризаводской специализации (сужение производственного профиля участка, цеха, организация предметно-замкнутых [c.97]
Характер специализации производственных подразделений, а следовательно и рабочих мест, зависит от характера загрузки последних. По характеру загрузки все рабочие места могут быть разделешл на следующие группы 1) рабочие места индивидуального производства, за которыми закрепляется только род работы, а операции вообще не закрепляются 2) рабочие места серийного производства, за которыми закрепляется несколько операций 3) рабочие места массового производства, для которых характерны узкая специализация, закрепление за рабочим местом одной операции. По преобладанию рабочих мест той или иной группы относят предприятие или цех к соответствующему типу производства индивидуальному, серийному или массовому. [c.31]
К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации и комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8—12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, ката-литичекого риформирования и гидроочистки, по производству масел и др. В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.26]
Тип производства с большим выпуском однородной продукции при однозначности характеристики производимой продукции, исходных материалов, технологических схем, параметров процесса, применяемого оборудования является массовым типом производства. Этот тип производства свойствен химическим предприятиям по производству минеральных удобрений, синтетического спирта, синтетического каучука, полиолефиновых пластмасс, шин, корда и т. п. Массовый тип производства обеспечивает наиболее высокий уровень специализации как предприятия в целом, так и его отдельных производств, например в системе химических комбинатов. [c.21]
Заподы подетальной специализации производят ограниченную номенклатуру унифицированных, стандартных деталей, малодетальных узлов (электрические контакты и др.), изготовляемых по типовым технологическим процессам в больших количествах. Предпосылками создания предприятий подетальной специализации являются стандартизация изделий и деталей большая потребность в них. Рост объема выпуска способствует использованию на предприятиях дорогого специального оборудования, что позволяет повысить качество продукции. Тип производства на таких заводах в основном массовый, реже — крупносерийный. [c.19]
В нефтяной промышленности на первом этапе (начиная с 1965 г.) были решены основные вопросы специализации основного и вспомогательного производства, укрупнения предприятий, ликвидации мелких и параллельно действующих хозяйств. В бурении скважин и добыче нефти были созданы крупные предприятия нового типа — управления буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающие управления (НГДУ). Было значительно усилено оперативное руководство и регулирование производства через систему центральных (ЦИТС) и районных (РИТС) инженерно-технических служб. На этом этапе была создана трехзвенная система управления министерство — территориальное нефтегазодобывающее объединение — предприятие (УБР или НГДУ) взамен действовавшей ранее шести-звенной. [c.116]
В первые годы после установления Советской власти были и создавались в основном заводы, специализированные по технологическому принципу, были заводы по прямой перегонке нефти, крекинг-заводы, нефтемаслозаводы, пиролизные заводы, заводы по производству смазок, производственно-товарные конторы. Такая специализация предприятий была экономически оправдана, поскольку не хватало опытных квалифицированных кадров, способных руководить крупным разнообразным хозяйством. Кроме того, создание специализированных заводов следует рассматривать как поиск организационных форм. Уже в предвоенные годы был взят курс на строительство заводов с комплексной переработкой нефти. Такая ориентация проявилась особенно в послевоенный период. Заводы, введенные в эксплуатацию в послевоенный период, включали топливное, масляное, а в последующие годы и нефтехимическое производство. Эти заводы по типу производства все больше стали приближаться к комбинатам. [c.86]
Усложнение технологии и организации производства, углубление специализации и кооперирования послужили причиной перехода к более сложным разновидностям структур типа функциональных. Для функциональной структуры (рис. 24.3) характерно создание ячеек управления по функциям объекта и функциям собственно управления. Эти ячейки передают нижестоящей ступени управления или непосредственно звень- [c.288]
Технологическое разделение приводит к обособлению работ по обслуживанию отдельных типов производств (оборудования), обособлению работ внутри подсобно-вспомогательных цехов, непосредственное обслуживание оборудования основного производства, ремонтные работы в энергетических службах и службах КИП и А, внешний и внутренний ремонт, такелажные, коксоочистительные, котельные и другие работы в ремонтных службах и т. д. Этот вид разделения труда вызван необходимостью профессиональной специализации рабочих. [c.238]