Сущность специализации состоит в достижении однородности производства продукции, обычно сопровождаемой выпуском определенных изделий с более высокой серийностью, чем до специализации. Увеличение масштабов производства однородных изделий из пластмасс позволяет применить наиболее совершенную технику и добиться снижения их себестоимости. [c.258]
В чем состоит сущность специализации производства и какие ее формы вы знаете [c.454]
Сущность специализации. 2> Направления специализации. 3, Виды специализации. [c.329]
В книге изложены вопросы экономики нефтяной и газовой промышленности. Освещены вопросы концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Большое внимание уделено техническому прогрессу и методике определения его эффективности. Рассмотрена сущность использования основных и оборотных фондов. Показана роль укрепления хозрасчетных принципов ведения хозяйства. По сравнению с предыдущим изданием (1-е изд.-1966) в книге обобщен большой фактический материал, характеризующий темпы развития отрасли, динамику основных производственных фондов, изменение дебитов скважин, рост капитальных вложений, производительность труда, изменение себестоимости продукции. [c.2]
Формы организации производства — концентрация, специализация и кооперирование, комбинирование. Студент должен знать сущность каждой формы, понимать их преимущества и недостатки, уметь правильно оценить достоинства, показать экономическую эффективность, выражающуюся в уменьшении капитальных вложений и себестоимости химической продукции. [c.119]
Следовательно, сущность поточного метода заключается в том, что одни и те же работы выполняются бригадами рабочих постоянного состава. Это обеспечивает высокий уровень специализации [c.45]
В книге рассмотрены вопросы экономики, организации, планирования управления производством на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях. Показано развитие размещение нефтяной и газовой промышленности, сущность и особенности технического прогресса в нефтяной промышленности, концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Большое внимание уделено основным и оборотным фондам, производительности труда, себестоимости, экономической реформе. [c.2]
Определение направленности и глубины специализации является первым шагом в проектировании организации. Хорошо известно, что специализация дает ряд преимуществ. В частности, она способствует поиску путей совершенствования работы благодаря тому, что ее исполнитель имеет возможность до мельчайших деталей разобраться в сущности дела. Специализация ведет к выявлению наиболее важных, критических областей деятельности в организации и тем самым, помогает адекватно спроектировать именно эти направления в работе. Специализация упрощает потребность коммуникации и процесс принятия решений по отношению к индивидуальной работе, так как узкоспециализированный работник не вовлечен в частые контакты с коллегами и своим руководством. Наконец, специализация облегчает процесс формализации работы. [c.298]
Решение проблемы обеспечения потребностей (материальных и духовных) людей лежит в основе ведения экономики предприятия, выбора его миссии. Это обусловливается тем, что ее решение происходит в условиях всевозрастающих потребностей при дефиците факторов производства. Перед человечеством на первое место выдвигается проблема выбора что и сколько производить и каким способом производить При этом чрезвычайно важной становится необходимость постоянного повышения эффективности их производства. В решении этой задачи важная роль принадлежит вопросам результативности кооперации и специализации производства на основе углубляющегося разделения труда и научно-технического прогресса. Организационной формой реализации этих установок является предприятие. Но характер этой реализации определяется сложившейся системой хозяйствования в стране. Для того чтобы понять, как это сказывается на формах и методах ведения экономики предприятия, необходимо хорошо представлять сущность и особенности рыночной системы хозяйствования, появление и развитие различных организационно-правовых форм деятельности предприятий. Без понимания этих явлений нельзя говорить о каком-либо обоснованном ведении экономики предприятия. Этому рассмотрению и посвящен первый раздел учебника. [c.13]
Процесс формирования любого бухгалтерского отчета можно свести к выполнению некоторых формальных приемов. Эти приемы немногочисленны, но их разумное применение позволяет получать формы, способные удовлетворить притязательный вкус любого бухгалтера. Указанные приемы обычно не относят к сфере бухгалтерского учета, по этой причине они выпадают из поля зрения бухгалтеров традиционных специализаций тем не менее, свободное пользование ими обеспечивает правильное восприятие информационной сущности бухгалтерии. Общий подход по отношению к отчетным данным гласит отчет есть изменение представ- [c.603]
Дочерние компании, обладая юридической самостоятельностью, выступают на рынке от своего имени и за свой счет. Они сами подписывают контракты с покупателями и несут ответственность за их исполнение, а также отвечают юридически по своим обязательствам. Материнская компания не несет никакой ответственности за выполнение заказов и обязательств дочерней компанией. Ей выгодно дробление капитала и создание заграничных дочерних компаний в тех странах, где существует прогрессивный налог на капитал. Создавая дочернюю компанию, основная фирма заранее определяет ее производственную специализацию, а также обязанности в отношении сбыта, технического обслуживания реализуемой продукции (если оно требуется), изучения рынков, организации и проведения рекламных компаний и др. К категории международных фирм, именуемых транснациональными корпорациями -ТНК, эксперты ООН относят любую компанию, имеющую производственные мощности за границей. По их оценкам, в мире в 80-е годы насчитывалось свыше 10 тыс. таких фирм, которым принадлежало более 90 тыс. заграничных филиалов и дочерних компаний в 125 странах. Подход к определению сущности транснациональной корпорации с точки зрения количественных оценок отдельных параметров ее деятельности (числа стран, где имеются дочерние компании, доли заграничных операций в активах, продажах или прибыли и пр.) не раскрывает существа этого явления, а определяет лишь его отдельные внешние черты. [c.54]
Сущность предполагаемого бизнеса (проекта). Этот раздел бизнес-плана дает представление о специализации и размерах деятельности фирмы или ее нового подразделения. В нем находят отражение характеристика финансовой устойчивости (если фирма уже действует), показатели ликвидности, рентабельности и деловой активности. В разделе даются подробное описание особенностей данной фирмы, ее сильные и слабые стороны, обоснование выбранной стратегии и конкретных целей деятельности. Приводятся различные сведения о выпускаемой продукции (предоставляемых услугах) ассортимент, основные ее характеристики, отличие от товаров, предлагаемых другими фирмами, особая привлекательность для потенциальных покупателей, основные недостатки и возможные пути их устранения, возможность адаптации характеристик к потребностям рынка. Целесообразно также охарактеризовать помещения, которыми располагает фирма для производства, хранения и реализации продукции, указать, в чьей собственности они находятся, и привести их характеристику. Дополнить материалы раздела можно данными о предыдущей деятельности фирмы и ее результатах, имеющемся опыте работы в выбранном направлении, существующих долговременных связях с поставщиками и т.п. [c.148]
Сущность назначение подетальной специализации. Подетальная специализация представляет собой комплексный процесс совершенствования машиностроительного производства аа основе концентрации изготовления однородных деталей. Такая концентрация обычно сопровождается обособлением производства однородных деталей на рабочих местах, участках, в цех ах и заводах. Наибольшим изменениям в процессе специализации подвергаются состав предметов труда и оборудование. [c.181]
Основные положения Сущность и принципы рациональной организации производственных и управленческих процессов Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип непрерывности Принцип прямоточное Принцип ритмичности и др. [c.253]
Разделение действий (в частном случае — разделение труда) в сущности сострит в том, что отдельные члены коллектива выполняют различные действия. Когда индивид выполняет в коллективе определенную функцию (постоянно выполняет определенное действие, требующее приобретения особенного навыка), мы имеем дело со специализацией. В результате специализации возможно достижение все большего мастерства. Специализированное мастерство становится особенностью трудового потенциала личности. [c.192]
Эффективная организация сотрудничества необходимое условие высокоразвитого разделения труда и специализации производства. На современном этапе науки и техники управленческая деятельность все более становится коллективной. То, что в решении наиболее важных проблем необходимо участие большего или меньшего числа людей, компетентных в данной области, вытекает непосредственно из сущности социалистического производства. [c.10]
Из изложенного выше следует, что для достижения с наименьшими затратами поставленных целей автоматизации управления и обработки данных необходима предельная концентрация всех ресурсов, использование преимуществ, которые доставляет во всяком деле специализация. Это означает, что в период до 1990 г. должно происходить обособление процессов сбора и обработки данных в особую отрасль — информационную индустрию . Сущность этого обособления состоит в следующем. [c.128]
Сущность банка тесно соприкасается с его структурой. Согласно общеметодологическим требованиям раскрытие его сущности также требует ответа на вопрос о том, что является его структурой. Так сложилось, что под структурой банка часто понимается аппарат его управления. В этом случае все сводится к описанию тех функциональных подразделений, которые составляют аппарат управления банком, начиная от его Совета, директората вплоть до управлений, отделов и секторов. Такого рода структура характеризует банк, однако она оказывается привязанной к его размеру, уровню специализации или универсализации, направлениям деятельности, имеющемуся аппарату управления, зачастую просто к субъективным факторам. [c.312]
СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ [c.217]
А. и. — это высший этап развития и осуществления идей ленинского кооперативного плана в условиях зрелого социализма создание новых производственных структур комбинированного типа, где при единых хозяйственном управлении и плане на более высокой экономической основе решаются вопросы рациональной специализации и концентрации сельскохозяйственных и промышленных предприятий, повышения эффективности капиталовложений, более эффективного использования трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, оптимального внутрихозяйственного устройства и значительного повышения экономической эффективности общественного произведет ва. По организационно-хозяйственной сущности А. и. представляет собой плановое соединение в единых хозяйст -венных формированиях взаимосвязанных в процессе воспроизводства высокоспециализированных сельскохозяйственных и промышленных перерабатывающих предприятий, обслуживающих организации, а в некоторых случаях и организации торговли. [c.7]
Сущность и особенности специализации к кооперирования в химической промышленности [c.129]
Значимость калькуляций в экономической работе вытекает ич сущности себестоимости и факторов, определяющих ее уровень материалоемкости продукции, кооперирования и специализации производства, производительности труда и уровня заработной платы, внедрения новой техники и технологии, качества продукции, потерь. [c.9]
Представляется, что только при таком понимании сущности кооперирования справедливо довольно распространенное утверждение, что специализация и кооперирование являются двумя органически взаимоувязанными сторонами процесса общественного разделения, труда. Понимание кооперирования в узком смысле, как это приведено выше, охватывает только часть (и довольно ограниченную) связей между производственными подразделениями в промышленности. [c.96]
Поскольку функциональная организация способствует специализации, здесь сотрудники более готовы развивать высокие уровни знаний и умений по конкретным функциональным или техническим направлениям, но имеют более узкую перспективу в отношении общих задач бизнеса. Узкое описание работ может привести к недостаточности вовлеченности и компетенций и помешать сотрудникам хорошо разбираться в сущности происходящего. Этого не происходит при участии сотрудников в выполнении всей задачи. В таких организациях ставка делается на технические навыки и умения и в меньшей степени — на межличностные отношения. Это особенно проявляется на низких уровнях организации. Результатом часто становится плохое обслуживание потребителей. Такой синдром проблемности вызывает необходимость в повторном рассмотрении сущности работ. [c.459]
Предметная специализация заключается в организации производства однородной законченной продукции (автомобили, тракторы, экскаваторы, вагоны и др.). Сущность подетальной специализации состоит в расчленении процесса изготовления продукции на ряд этапов и концентрации производства отдельных частей этой продукции, например узлов или деталей, на специализированных предприятиях. Технологическая специализация основана на концентрации в рамках предприятия определенных технологических операций- Из этих направлений подетальная специализация наиболее прогрессивна, ибо позволяет организовать крупное поточное производство узлов и деталей машин и использовать высокопроизводительную технику. [c.259]
От специализации предприятий неотделимо их производственное кооперирование, которое является выражением рациональных экономических связей. Экономическая сущность проблемы кооперирования состоит в нахождении оптимальных сочетаний между затратами на концентрацию и специализацию производства и на перевозку продукции, так как с повышением уровня концентрации возрастают и радиусы перевозок продукции. Наиболее благоприятные возможности для кооперирования создает подетальная специализация. [c.259]
Общими вопросами развития существующих и создания новых служб по переработке пластмасс являются выбор признаков для специализации, расчет производственных мощностей и выявление перспективной потребности в изделиях из пластмасс. Сущность этих вопросов кратко изложена ниже. [c.261]
Сущность мероприятий по концентрации и специализации производства изделий из пластмасс состоит в укрупнении объемов производства однотипной продукции, сосредоточении оборудования в одном месте, концентрации ремонтного и инструментального хозяйства, а также ликвидации мелких нерентабельных цехов (участков). [c.271]
Организационная структура управления предприятием зависит от характера, размера, технологии, специализации производства, технической оснащенности и ряда других факторов, поэтому в. кислородных производствах нет возможности строить -управление по единой схеме. Однако основы управления предприятиями, несмотря на различия в их структуре управления, остаются неизменными и строятся по производственно-территориальной системе. Сущность ее заключается в том, что во главе каждого производственно-территориального звена предприятия стоит руководитель, осуществляющий руководство вверенным ему участком и несущий полную ответственность за результаты работы этого участка. Производственно-территориальная система создает наиболее благоприятные условия организации упра- [c.20]
Наибольшие возможности для возникновения такого рода союза промышленности и сельского хозяйства имеются при социализме, где он может осуществляться планомерно. Сущность создания высшего синтеза — союза промышленности и сельского хозяйства в конечном счете состоит в стирании существенных различий между сельскохозяйственным и промышленным трудом на основе индустриализации сельского хозяйства, в развитии процессов специализации, концентрации, кооперирования и комбинирования производства в аграрном секторе [c.254]
Современный курс подготовки руководителей включает изучение вопроса о том, как полностью использовать возможности персонала. При этом, правда, имеет место недооценка количества людей, принимающих участие в работе, степени зависимости основного предприятия от предприятий-поставщиков и субподрядчиков. В то же время узкая специализация нашей системы образования приводит к тому, что администратор редко обладает достаточно глубокими знаниями технических аспектов производства. Скорее всего именно этот факт лежит в основе неумения — столь часто встречающегося на самых разных фирмах многих стран — по достоинству оценить значение планомерного и систематизированного руководства" для эффективной координации всех видов технической деятельности. В последние годы Министерство обороны США, подсчитав огромные суммы денег, которыми оно рискует при ежегодном объеме закупок на сумму более 30 млрд долл., предпринимает большие усилия к тому, чтобы добиться от своих поставщиков понимания роли систематического, документированного планирования. Вслед за этим все более широкое признание приобретает тот факт, что администраторы выгадывают от наличия у них опыта инженерной деятельности, а инженеры — от понимания сущности административной работы . [c.56]
Именно вторая форма мануфактуры явилась основой развития, прообразом современной кооперации производства, внесшей с собой значительный рост производительности труда по сравнению с индивидуальным ремесленным производством. В отличие от специализации она рождает общественную производительную силу. В ней не просто складываются отдельные силы, а совершается переход количества в качество, благодаря созданию новой производительной силы, которая по самой своей сущности есть массовая сила1. [c.27]
Различный характер ситуаций, в которых совершается покупка товаров, неизбежно означает наличие множества типов специализации в профессии продавца процесс продажи изменяется в соответствии с сущностью самой задачи продажи. На рис. 12.1 показано, что между работой приемщика заказов, создателя заказов и добытчика заказов существует фундаментальное отличие. Приемщи- [c.348]
Особенно для современного работника важен активный отдых. Сущность активного отдыха состоит в соединении восстановления сил и их развития. Механизм активного отдыха — это перемена деятельности и тренировка, что позволяет добиться более гибкого равновесия биологического и социального в личности. Узкая специализация, присущая современному работнику, повторяющаяся изо дня в день банальность быта вызывают, прежде всего, нервное утомление, потребность в эмоциональной разрядке и переключениях. В этих условиях личность нуждается как в рекреации, так и в развитии не используемых в повседневности качеств. Поэтому содержание активного отдыха весьма -разнообразно и определяется главным образом профессиональной деятельностью и семейными обязанно- [c.228]
Поскольку такое определение не отражает ни информационно-организующей сущности процесса управления, ни основных признаков эффективной специализации управленческого труда, его использование привело к выделению в качестве функций управления совершенно разнородных видов деятельности, неподдающихся систематизации по единому признаку. Например, на одном. уровне классификации находятся такие группы функций, как прогнозирование и планирование, управление финансовыми ресурсами, управление вспомогательными процессами, управление капитальным строительством, управление социальным развитием коллектива. Как утверждают сами авторы, при систематизации групп функций они произвольно пользовались тремя взаимопоглощающими признаками разрабатываемыми документами, управляемыми ресурсами и содержанием управленческих работ. Столь же эклектично разработана и внутренняя структура функций управления для отдельных подсистем. [c.49]
Экономическую сущность К. р. э. р. составляет эконо-ки л совокупного ооществе логе груда не только за сче> специализации данной территориальной части народного хозяйства, но и эффективного использования местных природных, трудовых ресурсов и благоприятных условий дли удовлетворения производственных и непроизводственных потребностей. Развитие комплекса аффективно в том случае, когда величина затрат па производство продукции или услуг в дополняющих и обслуживающих отраслях меньше затрат на однотипную продукцию (услуги), ввозимую из других регионов. [c.80]
За последние годы на заводах с мелко- и среднесерийным производством машин получил распространение так называемый групповой метод обработки деталей, разработанный С. П. Митрофановым [59, 60]. Сущность этого метода заключается в том, что все детали классифицируются по конструктивно-технологическим признакам с учетом имеющегося оборудования и по группам сходных деталей создаются групповые технологические процессы. Таким образом, технологическая подготовка производства ведется применительно не к одной отдельно взятой детали, а к группе технологически и конструктивно сходныхТдеталей,гтребующих для обработки одного типа оборудования,гприспособлений, режущего инструмента и имеющих общую последовательность операций и переходов. Благодаря этому обеспечивается специализация оборудования и создается основа для использования в условиях серий-ного и даже мелкосерийного производства высокопроизводительных методов обработки, присущих крупносерийному и массово-поточному производству. Метод С. П. Митрофанова способствует широкому применению групповых приспособлений, основанных на общих базовых узлах и агрегатах, что позволяет резко сократить номенклатуру и количество потребной оснастки и нормализовать ее основные узлы [77]. [c.94]
Смотреть страницы где упоминается термин Сущность специализации
: [c.316] [c.188] [c.192] [c.640] [c.37] [c.12] [c.38] [c.208] [c.252]Смотреть главы в:
Экономика организация и управление предприятием -> Сущность специализации