Таким образом, присутствие в схеме распределения товара дистрибьютера (D) сокращает число обязательных прямых контактов, что приводит, как правило, к существенной экономии затрат на товародвижение и обеспечивает значительный выигрыш во времени при высоких уровнях специализации и эффективности деятельности дистрибьютера. [c.198]
Функциональная специализация и эффективность создают потребность в других типах связи. Например, оптовики помещают продукты на склад и доставляют их розничным продавцам по необходимости, тем самым снижая время задержки, неизбежное в случае заказа напрямую у производителя. [c.256]
В модифицированной схеме под ключ (см. рис. 2.5) намечается выделение управляющей компании, но пока еще в рамках крупного холдинга, объединяющего как управляющую компанию, так и производственно-строительное, производственно-комплектовочное, инжинирингово-проектное предприятия. Облегчение структуры происходит за счет выделения за рамки холдинга непосредственных производственных мощностей, которые привлекаются в проект на основе субподряда. В рамках модифицированной схемы под ключ уже возможно системное применение методологии управления проектом, но еще существуют резервы для повышения специализации и эффективности управленческой деятельности. В настоящее время эта схема часто применяется даже в случаях зарубежных инвестиций, так как она позволяет применить западные стандарты управления проектами. [c.59]
Для оценки экономической эффективности специализации необходимо параллельное сопоставление показателей специализации и эффективности производства. По результатам анализа разрабатываются мероприятия, направленные на совершенствование внутрихозяйственной специализации с учетом конкретных условий производства. Наиболее рациональные размеры и сочетание отраслей определяют путем решения экономико-математических задач и сравнительного межхозяйственного анализа предприятий одинакового производственного направления. [c.10]
Производительность труда зависит от степени автоматизации проектируемого объекта, организации производства и труда, специализации и кооперирования и других факторов, которые будут приняты в проекте и в дальнейшем определят эффективность предприятия. [c.339]
Стандарт представляет собой документ, фиксирующий государственные технические нормы на качество продукции. Это эталон качества, действующий на протяжении длительного периода времени и имеющий силу закона. При помощи стандартов достигается ограничение нерационального разнообразия однородной продукции необходимым и целесообразным минимумом. В этом заключается экономический смысл стандартизации, так как при этом создаются предпосылки для специализации и, как следствие, для повышения экономической эффективности производства. [c.117]
Проблемы эффективности общественного производства, такие как рациональное использование трудовых ресурсов в районах страны, специализация и комплексное развитие промышленности союзных республик и экономических районов, освоение новых, удаленных от центра территорий с большой концентрацией природных ресурсов, устранение чрезмерной скученности населения в крупных городах, преодоление существенных различий между городом и деревней, рационализация грузовых перевозок всеми видами транспорта и др., во многом решаются рациональным размещением производства. [c.60]
Насущной проблемой в повышении эффективности общественного производства и обеспечении ускоренного развития нашей экономики является оптимизация планов. Оптимизация планов носит многоаспектный характер. Это выбор наилучших вариантов специализации и размеров предприятий и объединений, механизации и автоматизации действующих предприятий, ассортимента выпускаемой продукции в соответствии с изученным опросом и (потребностями, лучшей территориальной привязки новых производственных объектов, сокращение транспортных издержек, наиболее рациональное распределение капитальных вложений по объектам и по времени. [c.117]
При планировании повышения эффективности производства главное внимание уделяют ускорению внедрения достижений науки и техники, повышению технического и организационного уровня производства, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования. [c.232]
Мы начнем с простого сравнения результатов функционирования фирм каждой категории специализации и диверсификации, а затем перейдем к другим стратегиям и исследуем эффективность работы компаний с разными наборами стратегий. [c.128]
Использование посредников объясняется в основном их непревзойденной эффективностью в обеспечении широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков. Благодаря своим контактам, опыту, специализации и размаху деятельности посред- [c.399]
Вопрос не в том, нужно ли эти функции выполнять - нужно, и обязательно,-а скорее в том, кто должен их выполнять. Всем этим функциям присущи три общих свойства они поглощают дефицитные ресурсы, нередко могут быть выполнены лучше благодаря специализации, могут выполняться разными членами канала. Если часть их выполняет производитель, его издержки соответственно растут, а, значит, цены должны быть выше. При передаче части функций посредникам издержки, а следовательно, и цены производителя ниже. Посредники в этом случае должны взимать дополнительную плату, чтобы покрыть свои издержки по организации работ. Вопрос о том, кому следует выполнять различные функции, присущие каналу,-это, по сути дела, вопрос об относительной результативности и эффективности. Если появится возможность более результативно выполнять функции, канал соответственно перестроится. [c.401]
Рациональное разделение общественного труда между экономическими районами в сочетании с комплексным развитием хозяйства этих районов с учетом их природных экономических особенностей. Это создает благоприятные условия для определения эффективных направлений специализации экономических районов. Однако это не означает узкую специализацию и однобокое развитие того или иного района. Выполнение указанного принципа требует такого размещения производительных сил, которое создает необходимые условия для разностороннего развития экономики районов. [c.63]
Организацию объединений предусматривается завершить в десятой пятилетке. Создание объединений усиливает концентрацию, специализацию и комбинирование производства, открывает возможности для решения многих крупных технических и экономических задач, связанных с внедрением новой техники и технологии, освоением новых производств, совершенствованием аппарата управления и в конечном итоге значительно повышает эффективность общественного производства. [c.77]
В гл. 3 мы видели, как используется специализация и разделение труда для постановки задач, позволяющих организации совершать нечто большее, чем просто суммировать усилия всех ее членов. В гл. 11 было сказано о том, как происходит делегирование прав и обязанностей и как в результате этого возникает единая система, охватывающая всю организацию сверху донизу и позволяющая наиболее эффективно распределять поставленные задачи между ее сотрудниками. В данной главе мы рассмотрим альтернативные подходы к формированию структуры организации в целом, которые должны обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и, в конечном счете, эффективное решение стоящих перед ней задач. Мы рассмотрим основные типы бюрократических и небюрократических организационных структур, наиболее широко используемых в настоящее время, а также сравним централизацию и децентрализацию. [c.330]
Установите соотношения полномочий различных должностей. При этом руководство устанавливает цель команд, если необходимо, производит дальнейшее деление на более мелкие организационные подразделения, чтобы более эффективно использовать специализацию и избежать перегрузки руководства. [c.332]
Когда, примерно в 1910 г., возникла школа научного управления , жизнь трудящихся существенно не улучшилась, несмотря на достижения технологии. Однако Тейлор и его современники уже осознали всю глупость заработков на грани голода. И они сделали мотивацию по типу кнута и пряника более эффективной, когда объективно определили понятие достаточной дневной выработки и предложили оплачивать труд тех, кто производил больше продукции, пропорционально их вкладу. Увеличение производительности труда, явившееся результатом использования этого метода мотивации, в сочетании с более эффективным применением специализации и стандартизации, было впечатляющим. Успех мотивации по типу кнута и пряника был так велик, что приятные ощущения от него до сих пор сохраняются у руководителей. [c.361]
Понятие розничной торговли и розничного торгового предприятия (торговой единицы). Их виды и формы. Роль розничной торговли в коммерции. Организация предприятия (торговой единицы) розничной торговли. Специализация и универсализация в розничной торговле, их формы. Технология основных операций розничной торговли. Пропускная способность торгового зала. Формы торгового обслуживания и их эффективность. Выставки-продажи и распродажи как особые операции розничной торговли. Базарная (рыночная) торговля. Торговля с рук. [c.294]
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ -1) условное В.р. — экономия рабочей силы (сокращение потребности в ней) в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда и производительности оборудования, ввода в эксплуатацию новых объектов, углубления специализации и расширения кооперирования производства, сокращения различных потерь рабочего времени, изменения трудоемкости продукции, более полного использования фонда рабочего времени, лучшего выполнения работниками норм выработки. В.р. выражается расчетной величиной, производной от величины потенциальной экономии рабочего времени, получаемой в результате повышения производительности труда, и отражает снижение трудоемкости продукции, изменяемой не в ед. рабочего времени, а числом среднегодовых (условно-годовых) или среднемесячных работников. В.р. имеет важное значение для повышения эффективности производства, лучшего удовлетворения общественных потребностей в продукции без привлечения дополнительных трудовых ресурсов, для перераспределения и рационального использования кадров 2) сокращение числа занятых — увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего количества работников по причинам экон., структурного или технологического характера с целью либо уменьшить количество занятых, либо изменить их состав. [c.44]
В период интенсивного строительства материально-технической базы коммунизма, связанного с ростом уровня концентрации, специализации и комбинирования, вопросы управления промышленным производством должны решаться в соответствии с современными требованиями и возможностями. Примером может служить создание производственных объединений (см. гл. I). Все входящие в ПО производственные единицы должны быть соподчинены, их развитие и работа в целом должны обеспечить наиболее эффективную работу производственного объединения (предприятия) в целом. Поэтому все вопросы перспективного и текущего планирования, снабжения, капиталовложений, определение направления специализации сосредоточиваются непосредственно в объединении. [c.368]
Концентрация, специализация и кооперирование представляют собой формы организации общественного производства, способствующие ускорению научно-технического прогресса, росту производительности труда и в конечном счете повышению эффективности производства. [c.13]
На базе внедрения новой техники и технологии должны получить дальнейшее развитие наиболее совершенные формы организации производства и передовые методы управления предприятием. За последнее время значительное развитие получили такие прогрессивные формы организации предприятий, как производственные объединения и комбинаты. Создание объединений позволяет шире внедрять новую технику, углублять технологическую специализацию и более эффективно использовать фонды экономического стимулирования. [c.28]
В-третьих, развитие науки и техники оказывает сильное влияние на организацию производства. Современная высокопроизводительная техника создает наибольший эффект в условиях оптимальной взаимосвязи крупного специализированного производства со средними и мелкими предприятиями в сфере производства и услуг. В свою очередь, только на крупных предприятиях и прежде всего в производственных объединениях можно организовать мощные научно-исследовательские и проектно-конструкторские подразделения, обеспечивающие ускоренное совершенствование техники и технологии. В итоге именно научно-технический прогресс стимулирует рост концентрации производства, ускоряет развитие его специализации и кооперирования, являющихся непременными условиями повышения эффективности экономики. К числу первоочередных задач относится создание межотраслевых научно-технических комплексов (МНТК) на приоритетных направлениях развития науки и техники, революционизирующих производство и способных уже в ближайшие годы дать большой экономический эффект. [c.50]
Производственные процессы сооружения объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов в большей степени, чем производственные процессы сооружения объектов других отраслей строительства, зависят от природных и климатических условий. Большое значение при сооружении газо- и нефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз имеет транспорт по доставке труб, материалов, оборудования, конструкций и других изделий к месту работ. От ритмичной работы транспорта в существенной мере зависит осуществление производственных процессов. Необходимость выполнения больших объемов транспортных работ в ограниченные сроки требует значительного развития и четкой организации работ подсобных производств, складского и транспортного хозяйства. Для обеспечения высокой экономической эффективности строительства объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов в нашей стране применяются высокая индустриализация, концентрация, специализация и кооперирование строительно-монтажных организаций. [c.22]
Поставлена задача совершенствования организационной структуры управления, уточнения разработанных в промышленности генеральных схем управления отраслями применительно к задачам одиннадцатой пятилетки, повышения эффективности работы объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования. [c.103]
В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981 —1985 годы и на период до 1990 года отмечается необходимость улучшения размещения производительных сил в целях повышения эффективности общественного производства на основе дальнейшей специализации и пропорционального развития хозяйства союзных республик и экономических районов в едином народнохозяйственном комплексе страны. Ставится вопрос об ускорении наращивания экономического потенциала восточных и северных районов, осуществлении крупных работ по освоению их природных ресурсов и развитию топливно-энергетических сырьевых баз прежде всего в Сибири и Казахстане. [c.124]
Общеизвестно, что крупные предприятия значительно более эффективны, чем мелкие. На крупном предприятии сооружаются мощные технологические установки, эффективно применяются новейшие достижения науки и техники, лучше используются производственные мощности и сырье. В крупном производстве применимы более рациональные формы специализации и кооперирования. На крупных предприятиях, равных по мощности нескольким мелким достигается экономия в результате снижения доли подсобно-вспомогательного хозяйства. [c.81]
Социалистическое народное хозяйство открывает Неограниченные возможности для наиболее полного и эффективного использования производственных мощностей и природных ресурсов. Одним из важнейших путей претворения в жизнь этих возможностей является рациональное размещение производительных сил по территории страны, обеспечение наиболее экономичных и гибких связей между промышленными центрами, отдельными экономическими районами. В Программе КПСС сказано Развернутое строительство коммунизма требует все более рационального размещения промышленности, которое обеспечит экономию общественного труда, комплексное развитие районов и специализацию их хозяйств, устранит чрезмерную скученность населения в крупных городах, будет содействовать преодолению существенных различий между городом и деревней, дальнейшему выравниванию уровней экономического развития районов страны . [c.93]
В одиннадцатой и двенадцатой пятилетках должно осуществляться дальнейшее улучшение размещения производительных сил по территории страны. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года записано Обеспечить улучшение размещения производительных сил в целях повышения эффективности общественного производства на основе дальнейшей специализации и пропорционального развития хозяйства союзных республик и экономических районов в едином народнохозяйственном комплексе страны . Предусматривается ускоренное. наращивание экономического потенциала восточных районов, имеющих достаточные сырьевые и энергетические запасы. В Европейской части страны и на Урале дальнейшее развитие промышленности должно осуществляться в основном за счет лучшего использования созданного ранее производственного потенциала, а также реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий. [c.101]
Важнейшим направлением повышения эффективности производства является совершенствование организации производства путем развития более прогрессивных форм концентрации, специализации и комбинирования. Этот фактор — один из основных в нефтеперерабатывающей промышленности. [c.261]
Формы организации производства — концентрация, специализация и кооперирование, комбинирование. Студент должен знать сущность каждой формы, понимать их преимущества и недостатки, уметь правильно оценить достоинства, показать экономическую эффективность, выражающуюся в уменьшении капитальных вложений и себестоимости химической продукции. [c.119]
В основу построения работы, таким образом, кладутся специализация и эффективность выполнения работы. Высокий уровень специализации дает возможность работнику быстро освоить операцию, приводит к короткому рабочему циклу, создавая базу для его автоматизации, в силу того, что требуется низкоквалифицированная рабочая сила е невысоким уровнем оплаты, упрощает найм, в силу упрощения работы и ее стандартизации сокращает потребность в наблюдении за действиями работника. Сегодня многие специалисты считают, что такая модель способствует созданию работ, непривлекательных для работника и утомляющих его. Однако и по сей день эта модель широко используется в практике при создании новых предприятий. Эта модель привлекает руководителей своей простотой, универсальностью, дешевизной и легкой измеряемостью результатов работы. Но главное в данной модели - это возможность широкого внедрения механизации и автоматизации в работу вплоть до полной замены человека машиной-роботом. [c.205]
XXVI съезд КПСС указал на необходимость совершенствовать управление научно-техническим прогрессом... Планомерно улучшать организационные структуры и повышать эффективность работы производственных и промышленных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования , а также ...продолжить развитие сети научно-производственных объединений . [c.17]
Специализация и концентрация транспортного обслуживания на основе ликвидации мелких транспцртных подразделений, входящих в состав предприятий бурения и добычи, позволяют повысить его эффективность. В составе объединений созданы специализированные управления технологического транспорта и специальной техники (УТТСТ), в состав которых входят территориальные транспортные предприятия (УТТ). [c.37]
В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985. гг. и на период до 1990 года отмечается необходимость улучшения размещения производительных сил в целях повышения эффективности общественного производства на основе дальнейшей специализации и пропорционального развития хозяйства союзных республик и экономических районов в едином народнохозяйственном комплексе страны. Ставится вопрос об ускорении наращивания экономического потенциала восточных и северных районов, осуществлении крупных работ по освоению их природных ресурсов и развитию топливно-энергетических сырьевых баз и прежде всего в Сибири и Казахстане. Для надежного обеспечения страны сырьевыми ресурсами требуется ускоренное выявление и разведка новых месторождений нефти, природного газа и конденсата в Среднем Приобье и на севере Тюменской области, в Восточной Сибири, Якутской АССР и Коми АССР, в Архангельской области, Средней Азии и Казахской ССР. [c.70]
Совершенствование производственной структуры предпри я тпя и доведения ее до наиболее эффективного уровни обуслов лсно расширением и развитием предприятия в направлении его укрупнения, углубления специализации и развития кооперирования между производственными подразделениями. [c.21]
Как было показано в гл. 3, специализация и разделение труда значительно увеличивают его производительность у группы людей. Однако, если не будут четко определены и скоординированы отношения между людьми и организацонными подразделениями, эффективность специализации будет потеряна. Делегирование полномочий является основным процессом, посредством которого руководители устанавливают формальные взаимоотношения людей в организации. При помощи делегирования и задач руководители подбирают людей для работы и принимают решение, кто из них будет работать, вступая в отношения начальник — подчиненный . В данной главе рассматриваются делегиро вание и природа полномочий в организациях. После прочтения этой главы вы должны понимать термины и понятия, обозначенные на этой странице. [c.307]
Для того, чтобы использовать преимущества специализации нужна эффективная интеграция организации. Для интеграции организаций, действующих в устойчивой окружающей среде и использующих технологии массового производства, подходят методы, связанные с разработкой и установлением правил и процедур, иерархическими структурами управления. Организации, действующие в более изменчивой окружающей среде и использующие разнообразные технологические процессы и технологи и выпуска отдельных изделий, зачастую считают более правильным проводить интеграцию путем установления индивидуальных взаимосвязей, организации работы различных комитетов и проведения межотдсль-ских совещаний. [c.355]
В отрасли получило широкое развитие международное разделение труда в рамках стран социалистического содружества. В 1973 г. была организована международная организация по экономическому и научно-техническому сотрудничеству в области электротехники стран — участниц СЭВ — Интерэлектро. К концу одиннадцатой пятилетки в рамках Интерэлектро действовало 12 крупных соглашений э специализации и кооперировании производства, охватывающих 70 видов электротехнической продукции. В 1987 г. объем взаимных поставок вырос в 3,1 раза по сравнению с 1976—1980 гг. В настоящее время страны — члены СЭВ почти полностью удовлетворяют свою потребность в электротехнической продукции за счет взаимных поставок. Разрабатываются также вопросы оптимизации распределения капитальных вложений, эффективного использования производственных мощностей и др. В результате проведения совместных разработок созданы унифицированные серии электрооборудования, которые обеспечивают взаимозаменяемость продукции различных стран. Например, высоковольтные асинхронные двигатели мощностью до 1000 кВт выпускаются в СССР, ЧССР, СРР, ГДР, НРБ, СФРЮ. Взаимные поставки электротехнической продукции странами — членами СЭВ возрастут в 1986—1990 гг. по сравнению с 1976—1980 гг. в 4,3 раза. О высоком авторитете советской электротехнической продукции свидетельствует тот факт, что в настоящее время поставки отечественного электрооборудования, кабельных и светотехнических изделий осуществляются в 84 государства мира. [c.23]
Влияние проектируемых способов и средств на уровень организации производства характеризуется определенными показателями. Так, уровень организации подготовки производства характеризуется такими показателями, как длительность цикла подготовки производства, длительность производственного цикла, ритмичность производства и др. Производственная структура цеха может характеризоваться уровнем специализации производства, удельным весом основных и вспомогательных подразделений, степенью прямоточ-ности процесса, величиной транспортных пробегов заготовок и деталей и т. д. Уровень организации производства во времени может быть выражен в виде таких показателей, как степень параллельности выполняемых процессов, ритм запуска— выпуска партий деталей, коэффициент ритмичности производства, длительность производственного цикла и др. Степень улучшения режима работы и использования средств производства может определяться на основе коэффициента сменности работы, коэффициента загрузки и эффективного фонда времени работы оборудования и других показателей. [c.6]
Встревоженное этим инцидентом, руководство службы капитальных сооружений и строительства Mi rosoft решило, что необходимо создать электронный репозиторий для хранения и эффективного использования сведений по своей специализации, накопленных за два десятилетия деятельности. Все планы, диаграммы и другие строительные документы были переведены в файлы систем автоматизированного проектирования (САПР), а поставщикам на будущее строго предписано было придерживаться этого единого стандарта. Кроме того, мы скопировали всю электронную документацию из их систем в свою собственную. Затем была построена экстрасеть, в которую каждый участник наших проектов получал доступ на соответствующий период времени. В результате сам собою решился вопрос с введением внешних специалистов в курс проблем, возникавших на предыдущих этапах строительства, и найденных тогда решений. Восстановив таким образом контроль над информацией, мы смогли расширить выбор подрядчиков, а следовательно, получить лучшие цены и повысить гибкость при осуществлении новых проектов. [c.247]
Расширение функций объединения. Одним из главных направлений повышения эффективности производства является его концентрация. В нефтяной промышленности основной производственной единицей должно стать производственное объединение— единый территориально-производственный комплекс большого числа юридически самостоятельных предприятий бурения,, добычи, подсобно-вспомогательных служб. Орган управления объединения (аппарат объединения) уже в настоящее время осуществляет ряд планово-распределительных снабженческих функций упр,. гния осуществляет административные функции, распределяет оизводственные задания между предприятиями,, обеспечивает сбыт продукции, реализацию фондов, бесперебойное снабжение и планомерную работу предприятий, изучает и обобщает опыт их работы, разрабатывает перспективные планы развития объединения в целом и всех его предприятий и т.д. С переходом на новую структуру управления производством функции объединения значительно расширились, так как большинство предприятий подчиняется объединению непосредственно, минуя промежуточные инстанции управления (трест, управление). В будущем, по мере развития специализации и кооперации труда, автоматизации и механизации производства, внедрения АСУ — нефть , совершенствования средств связи и развития транспортной сети, удастся сконцентрировать в объединении еще больший круг вопросов. [c.162]
Смотреть страницы где упоминается термин Специализация и эффективность
: [c.68] [c.37] [c.217] [c.658] [c.68]Смотреть главы в:
Экономикс Принципы, проблемы и политика Изд.13 -> Специализация и эффективность