Принципы рациональной организации труда [c.166]
Рыс. 7.Z Принципы рациональной организации труда [c.166]
| Рис. 7.7. Принципы рациональной организации управленческого труда |  |
Назовите и дайте характеристику принципов рациональной организации управленческого труда. [c.192]
Не входит в число основных принципов рациональной организации производственного процесса принцип... [c.217]
Уровень организации производства характеризуется степенью соблюдения принципов рациональной организации производства. Этими принципами являются специализация, параллельность, непрерывность, пропорциональность, прямоточность, автоматичность, ритмичность. Поэтому при экономическом анализе организации производства в цехе необходимо исчислить соответствующие показатели, характеризующие степень соблюдения принципов рациональной организации производства. [c.57]
Принципы рациональной организации производственных процессов, показатели их оценки и способы реализации- [c.12]
Приведем причины, препятствующие реализации принципов рациональной организации производственных процессов. [c.49]
Размещение оборудования влияет на все основные принципы рациональной организации производственных процессов — прямоточность, непрерывность, ритмичность производственного процесса. От него зависит величина транспортных затрат, а следовательно, и себестоимость изготовления продукции. В конечном счете, рациональное размещение (планировка) оборудования может существенно сказаться на длительности не только производственного цикла, но и всего времени выполнения заказа. [c.95]
Отметьте основные принципы рациональной организации производственных процессов. [c.209]
Основными принципами рациональной организации любых процессов (в том числе процессов разработки управленческих решений) являются следующие [c.539]
Основные положения Сущность и принципы рациональной организации производственных и управленческих процессов Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип непрерывности Принцип прямоточное Принцип ритмичности и др. [c.253]
Основными принципами рациональной организации любых процессов являются пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, а также концентрация однородных предметов труда (деталей, информации, документов и т. п.) в одном месте, гибкость процесса и др. Рассмотрим эти принципы подробнее. [c.339]
Непрерывность — принцип рациональной организации процессов, определяемый отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса [c.341]
Параллельность — принцип рациональной организации процессов, характеризующий степень совмещения операций во времени. Виды сочетаний операций последовательное, параллельное и параллельно-последовательное (рис. 8.4). [c.341]
Прямоточность — принцип рациональной организации процессов, характеризующий оптимальность пути прохождения предмета труда, информации и т. п. [c.343]
Ритмичность — принцип рациональной организации процессов, характеризующий равномерность их выполнения во времени. [c.343]
Перечисленные принципы рациональной организации процессов являются основными факторами повышения организованности системы менеджмента, которые, кроме того, характеризуются степенью количественной определенности связей (энтропией) между компонентами системы. Для снижения неопределенности необходимо во всех управленческих документах (планах, программах, заданиях, стандартах, положениях, инструкциях и т. д.) находить и четко фиксировать связи органов управления с управляемыми объектами. Связи в системе менеджмента устанавливаются после построения дерева целей до IV уровня, перевода качественных требований в количественные. Для повышения четкости работ по координации рекомендуется применять сетевые методы управления. [c.344]
Принципы рациональной организации процессов. [c.397]
К общим принципам рациональной организации процессов мы относим пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, специализацию, универсализацию, оперативность, гибкость, информативность и др. [c.397]
Назовите принципы рациональной организации процессов. [c.405]
ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, специализация и универсализация и др. [c.431]
К научным принципам рациональной организации производства относятся специализация пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность, автоматичность. [c.44]
Принципы рациональной организации производственного процесса [c.145]
Для улучшения экономических показателей операционной деятельности рабочие процессы должны быть рационально организованы во времени и пространстве. Основными принципами рациональной организации рабочих процессов являются следующие. [c.145]
Ритм производства. Важнейшим принципом рациональной организации производственного процесса, направленным на эффективное использование рабочего времени, является принцип ритмичности. Данный принцип предполагает, что изготовление отдельных предметов или их партий должно повторяться через строго определенные промежутки времени, называемые ритмом. Интервал времени между моментами запуска (выпуска) двух следующих одна за другой единиц продукции называется ритмом (штучным). Средний расчетный ритм выпуска (запуска) одной единицы продукции г определяется путем деления эффективного фонда времени Рэ за плановый период на число единиц NB, подлежащих выпуску за тот же период в соответствии со спросом [c.159]
Выбор предприятием на некоторый период времени стратегии процесса производства одного или нескольких изделий (составных частей изделий), ориентированной на продукт, дает ему возможность строить процессы, в полной мере отвечающие принципам рациональной организации производства. Речь идет об обеспечении непрерывного, прямоточного, ритмичного прохождения материальных потоков. Такое производство традиционно называют поточным производством. [c.264]
Основные принципы рациональной организации производства пропорциональность, согласованность, равномерность (ритмичность), непрерывность (поточность), параллельность, специализация, оптимальные сроки выполнения работы, прямолинейность. [c.143]
Поточное производство характеризуется тем, что в нем соблюдаются основные принципы рациональной организации производственного процесса, первичным и основным звеном которого является поточная линия. Поточная линия характеризуется следующими основными признаками закреплением за поточной линией одного или определенного числа наименований объектов ремонта, а за каждой позицией — потока определенных операций прямоточным расположением позиций по ходу технологического процесса высокой степенью ритмичности и непрерывности выполнения отдельных операций и всего производственного процесса. [c.154]
Американский психолог Херцберг выдвинул теорию двух факторов, влияющих на трудовое поведение. Первый фактор — внешние условия труда (заработная плата, предоставляемые льготы, социальный статус, гарантия занятости и др.), второй — содержание труда (ответственность и возможность принимать решения, продвижение по служебной лестнице, удовлетворение от результатов труда и др.)- Теория двух факторов ориентирует на необходимость сочетания внимания руководителя к работающим и содержанию труда. Херцберг считал, что реализация мотивирующих факторов выгодна для работника и нанимателя. Он предложил набор принципов рациональной организации труда [c.33]
Повышение уровня организованности работ по выполнению стратегических планов обеспечивается не только применением сетевых методов планирования и управления, построением опе-рограмм, но и анализом и оценкой принципов рациональной организации производственных процессов, которые были рассмотрены в п. 8.1. Напомним, что к этим принципам относятся пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямо-точность, ритмичность частичных процессов, факторами выполнения которых являются унификация, специализация и автоматизация. [c.402]
Классификация поточных линий основывается на различиях в реализации двух других принципов рациональной организации производства специализации и непрерывности. Узкая специализация рабочих мест, ориентация на выпуск одного вида продукции, полная невозможность или высокая сложность переналадки — признаки однопредметных потоков непрерывное перемещение изделий по рабочим местам в рамках параллельного вида ихдвижения по операциям — признак непрерывных линий. [c.265]
Важнейшими принципами рациональной организации производства в современных условиях следует считать ограничение номенклатуры и массовый выпуск продукции параллельность — одновременность в работе на всех стадиях производства пропорциональность в работе отдельных звеньев производства ритмичность производства — выпуск в равные промежутки времени равного количества продукции или выполнение в одинаковые промежутки времени одинаковых объемов работ непрерывность процесса изготовления продукции, когда предмет труда с предыдущей операции на последующую переходит без задер-жек. Комплексно-механизированные, поточные и автоматические линии, непрерывные процессы производства широко будут внедряться в П. п. в одиннадцатой, двенадцатой пятилетках. [c.184]