Мера фактической выработки какого-либо работника, отдела. Сопоставляется с нормой выработки, которая является среднестатистическим значением, отражающим уровень квалификации работника. [c.403]
ОБЯЗАННОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО — круг действий, возложенных на гос. служащего. В соответствии с Федеральным законом "О61 основах государственной службы Российской Федерации" от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ гос. служащий обязан а) обеспечивать поддержку конституционного строя и соблюдения Конституции РФ, реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ, в т.ч. регулирующих сферу его полномочий б) добросовестно исполнять должностные обязанности в) обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан г) исполнять приказы, распоряжения и указания вышестоящих в порядке подчиненности руководителей, отданные в пределах их должностных полномочий, за исключением незаконных д) в пределах своих должностных обязанностей своевременно рассматривать обращения граждан и общественных объединений, а также организаций, гос. органов и органов местного самоуправления и принимать по ним решения в порядке, установленном федеральными законами и законами субъектов РФ е) соблюдать установленные в гос. органе правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, порядок работы со служебной информацией ж) поддерживать уровень квалификации, достаточный для исполнения своих должностных обязанностей з) хранить гос. и иную охраняемую законом тайну, не разглашать. ставшие ему известными в связи с исполнением должностных обязанностей сведения, затрагивающие частную жизнь, честь и достоинство граждан. [c.210]
Технический уровень производства. Уровень специализации. Структура продукции и зависимость ее качества от технического уровня предприятия. Виды и состояние оборудования возможности его модернизации порядок, объем и содержание ремонтов возможности механизации и автоматизации производственных процессов существующая технология необходимая и возможная степень ее модернизации на базе действующего или нового оборудования потребность принципиального изменения технологии и соответствующего аппаратурного оформления возможные сроки реализации каждого из вариантов и необходимые для этого средства порядок осуществления избранного варианта по календарным срокам и источникам финансирования уровень квалификации ИТР, рабочих условия труда организация контроля качества продукции качество обслуживания производства и т. д. [c.83]
Тарифная сетка содержит тарифные разряды рабочих и тариф-ныг коэффициенты. Тарифный разряд отражает степень сложности, точности и ответственности работы и уровень квалификации рабочего. [c.126]
При анализе численности работающих изучают профессиональный состав и уровень квалификации рабочих кадров, что позволяет выявить излишек или недостаток рабочих по каждой профессии и соответствие квалификации рабочих квалификационному уровню выполняемых работ. Последнее определяют сопоставлением среднего разряда рабочих по профессиям со средним разрядом выполняемых работ по отдельным подразделениям предприятий и по отдельным участкам производства, одновременно анализируя использование рабочих в соответствии с их квалификацией. Изучение профессионального и квалификационного состава рабочих дает материал для разработки мероприятий по подготовке рабочих требуемых профессий и соответствующей квалификации. [c.399]
Четкую перспективу, ориентирующую на постоянное повышение производительности труда, должен иметь не только каждый рабочий, но и каждый инженерно-технический работник и служащий. С этой целью по каждой должности вместо "вилки" окладов целесообразно по опыту конструкторских бюро г.Ленинграда ввести 3—5 ступеней окладов и четко определить условия, дающие право на получение оклада очередной ступени. В числе обязательных условий должны быть следующие уровень квалификации работника, стаж работы, характер отношения к работе (творческий, пассивный, посредственный и т.д.). Но главным условием должно быть реальное увеличение объема и результативности выполняемой работы (расширение выполняемых управленческих функций, выполнение работ с меньшей численностью, повышение четкости и оперативности в решении возложенных функций и т.д.). [c.229]
Классификацию состава рабочих следует построить на основе их деления на две крупные категории —основных и вспомогательных. В экономической литературе и особенно на практике предлагаются различные методы разделения рабочих на основных и вспомогательных. Некоторые специалисты считают, что за основу такого деления следует положить уровень заработной платы рабочих, другие — уровень квалификации рабочих, третьи — степень влияния отдельных категорий рабочих на выполнение плана добычи нефти и т. д. [c.121]
Тарифная сделка показывает соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и работающих, т.е. учитывает квалификацию работающих. Сам же уровень квалификации берется из тарифно-квалификационного справочника. [c.83]
Тарифные сетки устанавливают соотношения в оплате труда рабочих различной квалификации. Тарифный разряд характеризует уровень квалификации рабочего. Соотношения в оплате между разрядами называются тарифными коэффициентами. Отношение тарифного коэффициента последнего разряда к тарифному коэффициенту первого разряда характеризует диапазон тарифной сетки. Тарифный коэффициент каждого последующего разряда показывает повышение оплаты рабочего данного разряда по сравнению с оплатой рабочего первого разряда. [c.159]
Тарифная сетка—это шкала тарифных разрядов и соответствующих тарифных коэффициентов. Тарифный разряд — показатель, характеризующий уровень квалификации рабочих. Отношение каждого разряда в тарифной сетке к ставке первого разряда характеризует величину тарифных коэффициентов. [c.157]
Уровень квалификации работников [c.20]
Кроме того, по методике Ш предлагается исчислять уровень использования рабочих по квалификации (Ккв) как отношение среднего разряда работы к среднему разряду рабочих. Более целесообразным было бы определять уровень квалификации через отношение тарифных коэффициентов, соответствующих средним разрядам рабочий и работ. [c.34]
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производства единичное, серийное и массовое. В основе классификации типов производства лежат следующие признаки степень устойчивости номенклатуры продукции, определяемая на основе характеристик повторяемости изготовляемых изделий специализация рабочих мест универсальность применяемого оборудования и технологической оснастки уровень квалификации рабочих, занятых в процессе производства продукции. [c.107]
Тарифный разряд отражает степень сложности, точности и ответственности работы и уровень квалификации рабочего, необходимый для ее выполнения. Тарифный коэффициент показывает отношение часовой тарифной ставки (размера оплаты труда рабочего в единицу времени) соответствующего разряда к часовой ставке первого разряда. Соотношение крайних тарифных коэффициентов в тарифной сетке определяет диапазон тарифной сетки. [c.205]
В условиях меняющейся окружающей среды особое значение приобретает гибкость и динамичность деятельности предприятий, а в свете принципов управления качеством — уровень квалификации персонала. Поэтому фирмы, проводя политику непрерывного обучения персонала, должны отслеживать его результативность. Одним из соответствующих показателей может быть доля сотрудников, прошедших обучение за определен- [c.749]
Специфика контроля за работами. Договор обычно оговаривает особенности аудита, детализируя границы и спектр работ. Например, план проведения аудита по денежным средствам или запасам включает точное описание необходимых работ, потребность в часах, срок выполнения и уровень квалификации работников. [c.346]
Публикуемые в печати рейтинги ориентированы на ранжирование компаний по одному или двум объемным показателям. Они не отражают объективное финансовое состояние компаний и их место на рынке. Наряду с массой других объемных и относительных показателей, не публикуются такие важные характеристики, как уровень квалификации кадров, работающих в компании, ее репутация на рынке, динамика развития, уровень развития ее внутренней структуры и т.д. Уровень рейтинговых оценок отражает уровень развития страхового рынка в целом. [c.423]
Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. В зависимости от действующей на предприятии системы представления информации о браке анализируются потери от брака как по предприятию, цехам, участкам, рабочим местам, так и по конкретным изделиям и причинам. Основными причинами брака могут быть недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, средств измерительной техники, отступление от технологического [c.147]
Внедрение новой, более эффективной техники Модернизация действующего оборудования Уровень квалификации персонала [c.259]
Фондоотдача — > Фондовооруженность -> Уровень механизации погрузочно-разгрузочных работ —> Размер инвестиций в — > Текучесть кадров — > Уровень квалификации работников > Стаж работы в отрасли — Уровень средней заработной платы —> Удельный вес работников на сдельной оплате — > Удельный вес собст- [c.311]
Как видно из табл. 3.13, существенно увеличилось количество служащих с высшим образованием, значительно сократилось количество практиков, улучшился состав рабочих по уровню образования, значительное число работников повысило свою квалификацию, что положительно характеризует работу предприятия, ибо более высокий уровень квалификации является залогом и более производительного и творческого труда. [c.178]
Уровень квалификации и обра- 0,91 1 0,91 [c.181]
Прежде всего определяется уровень квалификации и опыта сотрудников аудиторской фирмы. Для наглядности можно использовать рейтинговую оценку знаний и опыта каждого специалиста. При этом в качестве условной единицы опыта используются знания и опыт, которыми обладает специалист, возглавляющий аудиторскую группу, — руководитель проекта. [c.242]
Большое значение для здоровья населения имеют физкультура и спорт. Для статистической характеристики состояния физкультуры и спорта в России используется система показателей, отражающая материально-техническую базу физкультуры и спорта (число стадионов, спортбаз, спортзалов и других спортивных сооружений и их вместимость) трудовой потенциал работников, занятых в этой отрасли экономики (численность, уровень квалификации и структура тренеров и инструкторов численность обслуживающего персонала) численность занимающихся различными видами спорта, с выделением профессионалов и любителей источники средств финансирования (выручка от продажи билетов спонсорство средства предприятий учреждений и организаций доходы от коммерческой деятельности клубов). [c.619]
Принятие решения является наиболее сложным и ответственным этапом в деятельности руководителя, его качество характеризует уровень квалификации менеджера. [c.772]
Уровень квалификации исполнителей, в том числе определение их навыков и способности освоить другие профессии. Особую роль играет равновесие физических навыков и навыков общения. [c.90]
Факторы, которые должны анализироваться, зависят от общей стратегии фирмы. Спрос на продукцию и стратегии конкурентов являются основными факторами для направления международной деятельности, связанной с отечественным производством и зарубежным сбытом. Если заводы расположены за рубежом, факторы внешней среды могут включать уровень квалификации рабочих, уровень заработной платы, отношение правительства к иностранной собственности, законы о труде и налогообложении, доступ к сырью и материалам, а также расходы на транспортировку готовой продукции к ее конечному рынку. В некоторых случаях возможности самого рынка какой-либо страны могут и не оправдывать на начальной стадии размещения там предприятия, но все же это может оказаться необходимым с точки зрения долгосрочных целей проникновения на рынок для завоевания определенной его доли и рекламы продукции фирмы. В другом случае целью может быть использование размещения производства для снижения издержек, чтобы сбывать продукцию на отечественном рынке или в третьих странах. В любом случае многонациональный подход может включать приспособление продукции к разнообразным рыночным обстоятельствам. Глобальный подход подразумевает движение к более стандартизованной продукции и сосредоточение на ее маркетинге. Решения относительно размещения предприятий, источников снабжения и финансирования, а также проникновения на рынок могут определяться контрмерами, нацеленными на противодействие глобальным конкурентам. Наличные доходы из одной части света могут быть использованы для субсидирования проникновения на другие рынки, как показано в примере 9.6. Могут предприниматься поиски возможностей участия в совместных предприятиях, чтобы получить доступ к ноу-хау и новым технологиям, которые позже можно использовать на предприятиях, являющихся полной сооственностью одной стороны. [c.280]
Управляя процессом в соответствии с действующей оплатой труда, стимулирующей ускорение всех операций, бурильщик, не имея возможности повлиять на уровень квалификации членов вахты (/Си, Коб), организацию работ (/Сотн) и состояние оборудования (/Смех), идет на интенсификацию процесса, т. е. увеличение и,- [c.205]
Корпорация Dell omputer столкнулась с тем же явлением при расширении своих электронных систем поддержки. Я уверен, что тенденция к сокращению числа звонков при увеличении их продолжительности проявится и при переходе на такие системы других компаний, независимо от того, что именно они производят. В результате может потребоваться повысить уровень квалификации персонала службы поддержки, но зато эти специалисты будут оказывать клиентам помощь в решении более сложных проблем. [c.208]
Тарифные сетки устанавливают соотношения в оплате труда рабочих различной квалификации. Тарифный разряд характеризует уровень квалификации рабочего. Соотношения в оплате между разрядами называются та рифными коэффициентами. Отношение тарифного коэффициента последнего разряда к тарифному коэффициенту первого разряда характеризует диапазон тарифной сетки. Тарифный коэффициент каждого последу- [c.153]
Но еще многое необходимо сделать нужен более высокий уровень квалификации не только руководителей, но и сотрудников фирм (особенно в сферах финансов, налогообложения, технологии строительства, эксплуатации зданий, правовых вопросов операций с недвижимостью и т. д.). Необходим новый уровень менеджмента, умение работать в одной команде, привлечение сотруд- [c.48]
Централизованные функциональные службы проверяют готовность частей и подразделений организации к выполнению плана следующего года (например, заключены ли договора с поставщиками, достаточен ли уровень квалификации рабочей силы и т.п.). Каждый работник организации разрабатывает свой индивидуальный план работы в соответствии с планом организа-ции, следуя установленным в нем приоритетам [c.255]
Бюджетирование и контроль. Эти управленческие функции активно разрабатывались и совершенствовались уже в первой четверти XX в. Значительный вклад в их развитие внесла школа научного менеджмента. Так, например, диаграммы Г. Гантта (полосовые диаграммы) и в наши дни являются одним из самых распространенных методов планирования. Основная посылка бюджетирования и контроля — предстааче-ние о стабильной среде организации, как внутренней, так и внешней существующие условия деятельности фирмы (например, технологии, конкуренция, степень доступности ресурсов, уровень квалификации персонала и т.п.) в будущем существенно не изменятся. Перемена начальных условий рассматривается как препятствие, преодолимое на основе прошлого опыта. Бюджетирование и контроль по-прежнему являются важнейшими методами управления, однако в настоящее время более точно определена область их успешного применения — это так называемые жесткие проблемы, которые характеризуются определенностью задач, средств для их решения, необходимого количества ресурсов применением известных методов достижения целей и определенными временными рамками. Позже, в 70-е годы, в методологии менеджмента широкое распространение получил взгляд, согласно которому жесткие проблемы не исчерпывают все проблемное поле менеджмента и должны быть дополнены мягкими проблемами, которые характеризуются неустранимыми (по крайней мере, без использования специальных процедур) неопределенностями в исходных параметрах ситуаций, рассматриваемых как управленческие задачи. [c.5]