Глобальный подход

Широта взглядов, глобальный подход 12(29%)  [c.69]

Глобальный подход к сертификации определил ряд задач, связанных с ростом доверия к безопасности продукции и к изготовителям, испытательным лабораториям и органам по сертификации. Одним из основных принципов является модульная система испытаний и сертификации продукции для оценки ее соответствия стандарту, другим — содействие заключению соглашений между независимыми органами о взаимном признании результатов испытаний и сертификатов в секторах экономики, подлежащих законодательному регулированию, применение европейских стандартов на системы качества и требования к аккредитованным органам сертификации.  [c.204]


Страны тихоокеанского региона хорошо понимают, что в современном мире, построенном на взаимосвязи и взаимозависимости, никакая страна не может развиваться в полной изоляции. В то же время ни одна из них не готова принять концепцию экономического глобального единства. Логическим компромиссом между чисто сепаратистским и глобальным подходами выступает региональное единение. Именно поэтому возникли региональные экономические объединения стран [9, с 54].  [c.571]

Решение всех этих проблем в комплексе вызывает необходимость усиления координации внешнеэкономической деятельности с деятельностью всех других подразделений международной фирмы - как линейных, так и функциональных. В результате международная деятельность становится важной составной частью управления ТНК. При этом она оказывает решающее влияние на стратегию, политику и оперативные мероприятия всей фирмы. Это ведет к тому, что централизованное управление ТНК осуществляется в международном масштабе с глобальным подходом к вопросам маркетинга, планирования, финансирования, материально-технического обеспечения, специализации и кооперирования отдельных предприятий. Отсюда необходимость перемещения управления международной деятельностью на высший уровень управления в материнской компании. Теперь она составляет органическую часть общей стратегии ТНК, направленной на получение устойчивой прибыли.  [c.459]


В 1950 г. Комиссия по ядерной энергетике (КЯЭ), которая является ответственной за наблюдение за всеми ядерными действиями в Соединенных Штатах в области ядерной энергетики, решила, что необходимы новые глобальные подходы для того, чтобы во всеоружии встретить увеличивающуюся производительность ядерной промышленности и распределить стратегически важные средства обслуживания производства. В связи с этим, в 1951 г. КЯЭ закончила изучение вопроса о том, где имеет смысл строить новые производства для создания ядерных компонентов оружия. Было определено, что скалистое плато в 16 милях западнее Денвера, известное под геологическим названием "Скалистое плато", лучше всего соответствует критериям выбора участка. В марте 1951 г. КЯЭ одобрила строительство на этом участке предприятия "Завод ядерного оружия на Скалистом плато", и уже 1952 г. начались отдельные работы.  [c.353]

ГЛОБАЛЬНЫЙ ПОДХОД ПИР ИЛИ ГОЛОД  [c.741]

Сущность глобального подхода заключается в том, что при формулировании и решении большинства проблем обеспечения конкурентоспособности крупных объектов точка обзора мысленно должна быть в глобальной системе, а не на уровне, где находится анализируемый объект. По сути обзор должен отвечать требованиям системности, логичности, комплексности в рамках мирового сообщества.  [c.74]

Глобальный подход в настоящее время применяется при решении вопросов международной стандартизации, метрологии и сертификации, информационного обеспечения управления различными объектами при выполнении финансовых операций, создании, функционировании и развитии меж- и транснациональных корпораций и т. д.  [c.74]

Дополнительное достоинство подобного глобального подхода вытекает из очевидной возможности оценить интересы (и выгоды) любой заинтересованной группы и с внутренней , и с внешней по отношению к организации стороны, поскольку характерные интересы в этом случае могут существенно различаться.  [c.40]


В своей международной деятельности компания использует глобальный подход, осуществляя в случае объективной необходимости частичную адаптацию к конкретным национальным рынкам, на которые она выходит.  [c.258]

Таким образом, внешним преимуществом или коллективным активом места расположения становятся наборы специализированных исходных составляющих и институты, занимающиеся их созданием и обновлением. Такой публичный актив со временем наращивается, благодаря кумулятивным инвестициям со стороны многих компаний, институтов и правительственных учреждений. Наличие внешнего преимущества избавляет компании от необходимости нести собственные затраты на каких-то участках. Компания имеет возможность получить доступ к некоторым локальным активам благодаря глобальному подходу к выбору ис-  [c.164]

Если стратегическое планирование должно вносить тот вклад в успех корпорации, которые оно может, то нам надо энергичнее двигаться в сторону глобальных подходов типа и то и другое применительно ко всем указанным (и другим) взаимосвязанным элементам стратегии. Это, как я думаю, не вопрос балансирования крайностей, поскольку балансирование предполагает половинчатость, промежуточную стратегию, равное стремление к двум полюсам. Гораздо лучше передает то, что я имею в виду, идея совмещения крайностей. Мы изучаем каждый полюс по очереди, чтобы определить, какую мощь он может привнести в стратегические аспекты, с которыми мы встречаемся, а затем включаем эту мощь в общую систему, чтобы она помогла нам в реализации стратегии бизнеса.  [c.588]

Сущность глобального подхода заключается в том, что при формулировании и решении большинства проблем обеспечения конкурентоспособности крупных объектов точка обзора мысленно должна быть в глобальной системе, а не на уровне, где находится анализируемый объект. По сути, обзор должен отвечать требованиям системности, логичности, комплексности в рамках мирового сообщества. Глобальный подход в настоящее время применяется при решении вопросов международной стандартизации, метрологии и сертификации, информа-  [c.167]

Достижение единого глобального подхода к анализу рыночной экономики как эффективной системы, стремление всех стран к свободной торговле  [c.208]

Новым фактором для реализации глобального подхода является стремление опередить конкурентов с выходом на рынок с новыми изделиями и услугами. Компании уделяют особое внимание экспорту капитала при освоении производства новой продукции и захвату позиций на зарождающихся рынках. Прямые капиталовложения с целью выпуска новых товаров способствуют опережению иностранной конкуренции и дают фирме ряд преимуществ по сравнению с таким методом внешней экспансии, как продажа лицензии. Последнее особенно справедливо для товаров, находящихся на ранних этапах ЖЦТ.  [c.31]

Одним из главных направлений эконометрического анализа является постоянное совершенствование моделей. Здесь следует отметить, что какого-то глобального подхода, определяющего заранее возможные пути совершенствования, нет и, скорее всего, быть не может. Исследователь должен помнить, что совершенной модели не существует. В силу постоянно изменяющихся условий протекания экономических процессов не может быть и постоянно качественных моделей. Новые условия требуют пересмотра даже весьма устойчивых моделей.  [c.201]

Для большинства секторов основной целью должна быть локализация. Это означает использование глобального подхода, глобального видения и глобальной гармонизации, если это разумно, но одновременно внимательное отношение к локальным (местным) культурным особенностям с точки зрения, естественно, языка, корректировки рецептуры (например сладости, насыщенности вкуса), резкости запаха духов и невосприимчивости к определенным вещам, обусловленной национальными традициями.  [c.485]

Факторы, которые должны анализироваться, зависят от общей стратегии фирмы. Спрос на продукцию и стратегии конкурентов являются основными факторами для направления международной деятельности, связанной с отечественным производством и зарубежным сбытом. Если заводы расположены за рубежом, факторы внешней среды могут включать уровень квалификации рабочих, уровень заработной платы, отношение правительства к иностранной собственности, законы о труде и налогообложении, доступ к сырью и материалам, а также расходы на транспортировку готовой продукции к ее конечному рынку. В некоторых случаях возможности самого рынка какой-либо страны могут и не оправдывать на начальной стадии размещения там предприятия, но все же это может оказаться необходимым с точки зрения долгосрочных целей проникновения на рынок для завоевания определенной его доли и рекламы продукции фирмы. В другом случае целью может быть использование размещения производства для снижения издержек, чтобы сбывать продукцию на отечественном рынке или в третьих странах. В любом случае многонациональный подход может включать приспособление продукции к разнообразным рыночным обстоятельствам. Глобальный подход подразумевает движение к более стандартизованной продукции и сосредоточение на ее маркетинге. Решения относительно размещения предприятий, источников снабжения и финансирования, а также проникновения на рынок могут определяться контрмерами, нацеленными на противодействие глобальным конкурентам. Наличные доходы из одной части света могут быть использованы для субсидирования проникновения на другие рынки, как показано в примере 9.6. Могут предприниматься поиски возможностей участия в совместных предприятиях, чтобы получить доступ к ноу-хау и новым технологиям, которые позже можно использовать на предприятиях, являющихся полной сооственностью одной стороны.  [c.280]

Сакс. Дж. Д., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика. Глобальный подход. М., 1996.  [c.123]

В разных странах в те или иные периоды времени применялись два в корне отличных друг от друга подхода к отражению последствий инфляции в. финансовой отчетности. Первый можно охарактеризовать как глобальный, второй — как выборочный. В соответствии с глобальным подходом корректируются первоначальные значения всех или по крайней мере основных элементов финансовой отчетности, подверженных влиянию инфляционного изменения цен. В качестве примера можно привести методы СРР, RPA, ССА и СоСоА. В соответствии с выборочным подходом корректируются лишь отдельные элементы. Примерами являются образование резервов на покрытие прироста стоимости замещения активов, переоценка активов, метод LIFO (last-in-first-out) в учете запасов и метод ускоренной амортизации. На практике подходы эти многосложны. В данной части главы обсуждаются только их основные черты.  [c.334]

Сакс Дж., Ларрен Ф. Б. Макроэкономика. Глобальный подход. М. Дело, 1996  [c.95]

Сакс Дж.Д., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика. Глобальный подход Пер. с англ. - М. Дело. 1996. - С. 254 с.  [c.42]

Сакс Дж.Д., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика. Глобальный подход Пер.  [c.130]

Джеффри Д.Сакс, Фелипе Ларрен Б. Макроэкономика. Глобальный подход. - М. Дело, 1996. - С.143.  [c.21]

Макроэкономика. Глобальный подход" Дж. Сакса и Ф. Ларрена, "Экономи-  [c.259]

Сакс Дж., Ларрен Ф. Макроэкономика глобальный подход. М., 1996. Гл. 12.  [c.382]

Фирма, осуществляющая М.м., должна определить степень стандартизации своих планов. Как стандартные, так и нестандартные планы имеют свои достоинства и недостатки. В случае стандартизированного, или глобального, подхода фирма использует единый план М.м. для рынков всех стран, в которых она действует. Это обычно позволяет существенно снизить расходы на маркетинг и производство в этом случае применяется централизованное управление. Эта система целесообразна в случае ограниченного числа страновых рынков и их сходства с национальным. При таком подходе, однако, недостаточно учитываются требования отдельных рынков. Нестандартизированный подход предполагает, что каждый стра-новой рынок имеет свои особенности и поэтому требует отдельного плана маркетинга. Система для разнородных страновых рынков лучше работает при наличии у фирмы многих ассортиментных групп товаров. Такой подход может привести к увеличению расходов на дизайн, продвижение, рекламу, к децентрализованному управлению, но с его помощью возможно достижение более высоких коммерческих результатов.  [c.212]

Если все же некоторые сложности при чтении данной статьи возникнут, то тогда стоит немного поработать самостоятельно. В настоящее время в России имеется широкий выбор хороших переводных учебников по макроэкономике, написанных признанными в мире экономистами. Среди них в первую очередь можно рекомендовать учебники Н. Г. Мэнкью Макроэкономика (М., 1994) Дж. Сакс, Ф. Б. Ларрен Макроэкономика Глобальный подход (М., 1996) Р. Дорнбуш, С. Фишер Макроэкономика (М., 1997). Изучение глав, посвященных теории денег, инфляции, кредитно-денежной и стабилизационной политике, дадут исчерпывающее представление о теоретической базе публикуемой статьи.  [c.338]

Практика работы в России венчурных фондов выявила зависимость чем менее эффективно работает предприятие, тем больше поведенческий риск, исходящий от членов его руководства. Поэтому в оценке данного риска необходим глобальный подход, включающий как можно больше элементов системы распределения ресурсов внутри предприятия. Однако работа в российских условиях затрудняет данный процесс из-за завуалированное данной системы, определяемой условиями неоптимального налогообложения. По этой причине и по причине неэффективной работы большинства российских предприятий в кризисный период можно заключить, что венчурный инвестор, функционирующий в России, подвержен относительно высокому поведенческо-  [c.156]

Неудивительно, что по мере того как глобализация конкуренции становится все более наглядной, возрастает значимость исследований в области международной стратегии и практической деятельности корпораций в этой сфере. Осмысление международной стратегии все больше фокусируется на возможности мульти-национальной компании создавать конкурентное преимущество за счет глобального подхода. Глобальная стратегия, включающая операции, проводимые во многих странах, рассматривается как мощное средство, обеспечивающее экономию на масштабах, ассимиляцию международных рыночных запросов и реагирование на них, эффективное объединение ресурсов — капитала, труда, сырья и технологий — в масштабах всего мира. Совершенно разные авторы — Омае, Райх, Бартлетт и Гошаль — видят глобальную компанию как структуру, не ограничиваемую в своей деятельности национальными границами. По их мнению, национальная идентификация корпораций должна уступить место стратегической парадигме, не признающей границ между странами.  [c.144]

В целом, по данным американских экономистов, с 1854 г. до 90-х годов прошлого столетия в США произошло свыше 25 кризисов и спадов производства различной глубины. В среднем вместе с депрессиями они длились 18 месяцев, а фазы оживления и подъема - 33 месяца. Вместе с тем амплитуда падения производства в периоды кризисов и спадов уменьшилась в среднем с 14,1 до 2,5% (см. Сакс Дж., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика глобальный подход. - М. Дело, 1996. - С. 566 - 567).  [c.360]

Разрушение иерархий, компактные бизнес-единицы, самоуправляемые команды, реинжениринг бизнес-процессов, сети и союзы, обучающие организации, сочетание локального и глобального подходов, скорость и согласованность бизнес-процессов, стандартизация управленческих процедур в глобальном масштабе, руководство как лидерство и наставничество.  [c.253]