Важно отметить, что для обеспечения подрядными ремонтными организациями возможности планировать свою деятельность (формирование портфеля заказов, планирование закупок запчастей, материалов и т.п.) тендерные торги на подлежащее ремонту оборудование всех предприятий региона лучше проводить один раз в год. Естественно, перед проведением тендерных торгов энергокомпания размещает на заводах заказы на изготовление сложных, дорогостоящих узлов и деталей, требующих длительного времени изготовления (ротор турбины, рабочие лопатки, диафрагмы, поверхности нагрева и т.п.). [c.369]
Затем менеджер по маркетингу посещает наиболее перспективные с его точки зрения фирмы — потенциальных дилеров, чтобы получить их прайс-листы (какой уровень цен на эту продукцию сложился в регионе), лучше ознакомиться с ассортиментом предлагаемой ими продук- [c.454]
Замыкающий регион Лучший регион [c.62]
При разделении страны на районы руководство компании обычно старается обеспечить продавцам равные возможности с учетом равномерного распределения рабочей нагрузки. К сожалению, некоторые регионы обладают небольшим потенциалом, тогда как другие благодаря высокой концентрации населения и промышленности имеют огромные возможности. Если продавцы работают на комиссионных, данное структурирование будет явно несправедливым. С другой стороны, если при разделе учитывалось равномерное распределение потенциала сбыта, появляется следующая проблема продавцы, которым достались небольшие районы с высокой концентрацией покупателей, легче и быстрее достигнут большего объема продаж, чем те, кто будет работать в регионах с низкой концентрацией населения или потенциальных клиентов. Как правило, компании стремятся достигнуть примерного баланса между этими двумя показателями. В качестве альтернативы они уменьшают комиссионные продавцам, работающим в районах с высоким потенциалом, или направляют в наиболее привлекательные регионы лучших или имеющих больший стаж работы в компании торговых представителей. [c.373]
Наконец, последняя причина озаботиться проблемой регионального разнообразия, вероятно, самая важная исследование канадских регионов - лучшая отправная точка для понимания изменяющихся условий и модели роста страны в целом. [c.263]
С учетом этого Фарм джорнэл выпускает приложения для фермеров пяти разных профилей - хлопководов, хозяев молочных ферм, заводчиков мясного скота, свиноводов и животноводов-и для 26 разных регионов страны. Кроме того, в журнале публикуется вкладка Лучший производитель с рассказами о фермерах, чей оборот превышает 200 тыс. долл. в год. Около 20% редакционного содержания каждого номера журнала едины для всех вариантов издания. Остальные 80% составляются из сочетания материалов 32 разных приложений и определяются специализацией и местоположением фермы подписчика. Подписная цена едина для всех фермеров и составляет 8 долл. за 14 номеров журнала в год. [c.274]
Тесная взаимосвязь данных, получаемых на разных стадиях геологоразведочного процесса, является одной из характерных особенностей геологоразведочных работ. Если региональные и поисковые работы позволяют с большим успехом проводить разведку и доразведку нефтяных и газовых месторождений, то результаты последних могут быть использованы для более глубокого познания геологического строения целых регионов. Таким образом, разведка и доразведка в свою очередь способствуют лучшей интерпретации регионально-поисковых работ и их правильному направлению. При размещении геологоразведочных работ в целях эффективного решения геологических задач исходят из необходимости увязки данных, получаемых на разных стадиях геологоразведочного процесса, и обеспечения правильных пропорций между отдельными видами работ. [c.65]
Для человека свойственно соотносить экологическое состояние района своего проживания на более крупные регионы и наоборот. Так, 12,3% и наоборот 2,5% горожан и 4,5% селян оценивают состояние окружающей среды района своего проживания хорошим. Удовлетворительным, как это ни странно, равное количество и у горожан - 54,3%, и 54,5% селян плохим - соответственно 40,0% / 38,1%, остальные затрудняются с ответом. Объяснение этому явлению в определенной мере могут дать результаты ответов на вопрос "Как вы думаете, изменилось ли к лучшему состояние окружающей среды в нашей республике после распада СССР " Изменение к лучшему отметили 14,3% горожан и лишь 5,7% селян немного улучшилось - 31,4% и соответственно 5,7% селян. Существенное ухудшение отметили 31,8% селян и 5,7% горожан. [c.294]
НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ - последствия, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта кадрового нововведения, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. Н.э.э. рассчитывается на народнохозяйственном уровне (с точки зрения интересов народного хозяйства в целом), а также для участвующих в осуществлении проекта регионов (субъектов федерации), отраслей, организаций. Сравнение различных проектов (вариантов проектов), предусматривающих участие государства, выбор лучшего из них и обоснование размеров и форм гос. поддержки проекта производится по наибольшему значению показателя интегрального народнохозяйственного экон. эффекта. При расчетах показателей экон. эффективности на уровне региона (отрасли) в состав затрат включаются только затраты предприятий-участников проекта, относящихся к соответствующему региону (отрасли) без повторного учета одних и тех же затрат и [c.193]
Очень важными для понимания природы, содержания и особенностей Р.к.р. в РФ являются понятия прогресса, регресса, стагнации, кризиса и стабилизации кадровой работы. Рассмотрение этих понятий позволяет лучше попять причины нововведений в кадровой сфере, роль развития кадров в условиях любых соц.-экон. систем и структур (будь то кадры страны, региона, министерства, производственной, научной организации). Все эти системы и их кадры в разное время могут переживать различные состояния (от полного благополучия до кризиса), знание которых необходимо для принятия верных для каждого состояния решений, выработки соответствующей стратегии, тактики и методов развития и обновления персонала. Прогресс кадровой работы — это переход ее к более совершенным и эффективным формам, целям, структуре и методам на базе постоянного поиска, разработки и реализации кадровых нововведений. Регресс кадровой работы — это ее застой, снижение достигнутого ранее уровня, способности обеспечивать новые задачи деятельности, деградация кадров (переход классных специалистов в сферу более простых, но прибыльных видов труда), возврат к изжившим себя методам кадровой работы. Кризис кадровой работы — глубокое расстройство и дезориентация наиболее существенных ее целей, функций, структуры, форм и методов функционирования и развития, имеющее результатом утрату или угрозу утраты ключевых кадров. Стагнация кадровой работы — замедление ее функционирования и развития, не соответствующее целям и потребностям системы в данный период времени. Стабилизация кадровой работы — приведение кадров, целей, функций, структуры, форм и методов в постоянное устойчивое состояние, обеспечивающее нормальное функционирование и развитие организации. К числу основных закономерностей развития кадров, кадровой работы и кадровых нововведений можно отнести закономерности качественных и количественных изменений в кадрах в соответствии с развитием общих соц.-экон. и научно-технологических фак- [c.299]
ЭЛИТА В НАУКЕ И ПРОИЗВОДСТВЕ (ученые, рабочие, служащие) — высшая страта работников (персонала), лучших и наиболее авторитетных на момент оценки в коллективе (стране, отрасли, регионе, организации) по статусу, личной плодотворности труда, прогностике и перспективности, т.е. индивидуальному трудовому рейтингу, определяемому по специальным показателям, признанным в данной профессиональной группе базисными для оценки уровня и качества трудовой деятельности. В понятие "Э. в н. и п." не включена бизнес-элита, к числу основных параметров которой относится величина принадлежащего ей капитала. Элитный слой персонала организации отличается высшими интеллектуальными и профессионально-трудовыми качествами, наиболее высокими требованиями к качеству и достижениям трудовой жизни, признанию и поощрению результатов своей деятельности, качеству руководства организацией, нетерпимостью к мелочной опеке и контролю. Будучи подлинными интел- [c.440]
Уайт советует производственным фирмам внедрять систему планирования ресурсов единым пакетом на каждом из участков, будь то целый регион сбыта, отдельный филиал или завод-изготовитель. Лучше однажды установить весь комплект связанных подсистем, чем раз за разом нарушать нормальную работу, по отдельности модернизируя закупки, финансирование, производство и планирование. [c.161]
На данный момент идет формирование полноценных систем раскрытия информации, поддерживаемых каким-либо государственным регулятором финансового рынка. Сегодня система раскрытия информации, принадлежащая рынку, экономически не может существовать в лучшем случае эта система будет охватывать 50-100 самых больших организаций рынка, но сбор и презентацию информации по всем существующим в регионе эмитентам оплачивать никто не будет. Например много информационных агентств желает раскрывать информацию по АО "Газпром", но мало кто -по предприятиям швейной промышленности. [c.88]
В связи с тем, что кадастровая стоимость 1 га сельскохозяйственных угодий рассчитывается в среднем пр Российской Федерации, в среднем по республикам, краям, областям, автономным образованиям, а в каждом регионе имеются территории, с отличными от средних показателями, для определения сопоставимой по кадастровой стоимости площади сельскохозяйственных угодий кадастровая стоимость земельного участка налогоплательщика сравнивается со средней кадастровой стоимостью 1 га сельскохозяйственных угодий региона и находится коэффициент отношения первого показателя ко второму. Если у налогоплательщика земельные участки расположены на лучших по качеству землях, рассчитанный показатель окажется больше единицы, в противном случае — меньше единицы. Далее площадь сельскохозяйственных угодий каждого налогоплательщика умножается на коэффициент и получается налогооблагаемая площадь, т.е. налоговая база налогоплательщика. [c.247]
Всемерное поощрение, а еще лучше обязательность коллективных договоров в системе социального партнерства на предприятиях, в регионах. [c.48]
Первородный грех наших программ — размытость целей, не точечное, а ковровое финансовое бомбометание , в результате коего никому, кроме распорядителей денег, лучше не становится. Может ли вообще быть целевой программа социально-экономического развития региона (а ведь названия большинства территориальных программ формулируются именно в этой абсурдной, логически противоречивой редакции) [c.71]
Когда же для двух стран будет лучше сделать последний шаг и ввести единую валюту Такое может произойти, когда расходы, связанные с конвертацией валют в международной торговле, станут больше, чем выгоды от сохранения двух национальных валют. Например, если островитяне — националисты, то они получают огромное удовольствие от использования листков бумаги, на которых напечатано название страны и, таким образом, согласны на несение расходов, связанных с конвертацией валюты в международной торговле, и поэтому на острове будут существовать две валюты. Если расходы по конвертации валюты внутри оптимальной валютной зоны становятся достаточно высокими, тогда жители этого региона станут использовать единую валюту. [c.818]
Контролируются функциональная ответственность и выполнение задач, которым соответствуют затраты. Затраты следует относить к центрам ответственности. Затраты по распространению, связанные с регионом, могут управляться с помощью реорганизации региональной системы продаж так, чтобы устанавливалась более сильная пропорциональная зависимость между усилиями по продажам и прибылью (так, расходы на организацию продаж могут быть снижены за счет лучшего охвата). Реорганизация связана с уходом из неприбыльных регионов, изменением методов продаж, заменой продавцов, сменой каналов распространения, коррекцией рекламной политики с учетом региональных особенностей, изменением способов складирования и выявлением неохваченных платежеспособных покупателей. [c.194]
Трансфертная цена должна быть финансовым инструментом и показывать прибыль там, где это целесообразно с управленческой точки зрения увеличивать прибыль в регионах с низкими налогами, и уменьшать там, где налоги выше. Она должна минимизировать сборы в международных сделках и сосредотачивать прибыль там, где она лучше всего может быть использована, например, в новом строительстве [c.415]
Продажа нового жилья. Определяется общая стоимость проданного нового жилья. В российской официальной статистике не рассчитывается. Возможна приблизительная оценка путем умножения общей площади введенных в действие жилых домов (квадратных метров) на рыночную цену 1 кв. м общей площади. В данном случае показатель лучше рассчитывать дифференцированно по регионам. [c.301]
Компании все чаще обращают внимание и работают на рынках, выходящих за рамки какого-то одного региона. По мере того как они выходят на новые рынки, им приходится отказываться от старых предположений относительно поведения людей, адаптироваться к культурным традициям новых стран. Право принятия решений необходимо передавать местным представительствам, которые куда лучше знают экономические, политические, законодательные и социальные реалии тех регионов, в которых начинает работать фирма. Мыслить нужно глобально, однако планировать и действовать — на местном уровне. [c.23]
Торговые квоты разрабатываются на основании ежегодного плана маркетинга. Сначала компания подготавливает прогноз сбыта. На его основе планируется уровень производства продукции, численность рабочей силы и необходимые объемы денежных средств. Затем руководство компании устанавливает квоты на уровень сбыта по сбытовым регионам и территориям, которые обычно в сумме перекрывают прогноз спроса. Это делается для того, чтобы вдохновить торговый персонал на лучшую работу. Если он не справляется с заданными нормами, компания все равно сможет достичь запланированного уровня сбыта. [c.761]
Технико-экономическая возможность установления монопольно-низких цен определялась огромными запасами нефти, обнаруженными после второй мировой войны на Арабском Востоке, и чрезвычайно низкими издержками их разработки. По расчетам известного американского специалиста в области нефтяной промышленности М. А. Эйдельмана, в начале 60-х годов средняя величина этих издержек для неистощенных, работающих на полную мощность скважин в Алжире была в 3,3 раза, в Ливии — в 10,1, а на Ближнем Востоке — более чем в 15 раз ниже, чем в США [198, с. 60, 114—115]. Пока наращивание добычи нефти в этих регионах не сталкивалось с ограничениями ни технико-экономического, ни иного порядка (первые мероприятия развивающихся стран по консервации нефтяных ресурсов относятся к началу 70-х годов), в капиталистической нефтегазовой промышленности за пределами США почти неизменно осуществлялся переход от разработки относительно худших к лучшим месторождениям. [c.26]
Многие руды цветных металлов остро дефицитны. К тому же месторождения этих руд зачастую расположены в труднодоступных и промышленно неосвоенных регионах. Большинство руд цветных металлов - комплексные, многокомпонентные по своему составу. Содержание металлов в таких рудах, как правило, очень мало - доли процента, в лучшем случае - единицы процентов. Однако даже при этом ценность руд цветных металлов нередко весьма высока вследствие большой стоимости металла. Горногеологические условия залегания и системы разработки руд очень разнообразны. [c.77]
Необходимая для правильного их использования информация в ходе разведки лишь постепенно достигает требуемого уровня детальности и достоверности. Процесс накопления сведений о запасах региона, месторождения и поля растянут во времени. На стадии ранних поисков положительный результат отнюдь не гарантирован. Но даже если в итоге открывают те или иные ресурсы, то значительная их часть обычно оказывается малоэффективной. Лучшие из открытых рудопроявлений становятся объектом более глубокого изучения. Худшие - оставляют. Процесс разведочных работ сосредоточивают на все меньшем числе реально подтвердившихся и притом достаточно качественных запасов. [c.89]
Наиболее значимые мероприятия, намеченные к осуществлению в производственной сфере, сводятся к сосредоточению основных объемов добычи угля на лучших предприятиях отрасли и каждого региона с резким сокращением добычных работ на предприятиях, эксплуатирующих худшую часть запасов и отличающихся в связи с этим крайне неблагоприятными экономическими показателями. Работы в маломощных и тектонически нарушенных участках шахтных полей прекращаются. Наиболее убыточные предприятия подлежат полной ликвидации. В случаях, когда они добывали угли, потребность в которых падает, выбытие закрываемых шахт ничем не компенсиру- [c.202]
Учитывая царящий в Мюгсеой культ цифр, любое деловое предложение должно быть подкреплено убедительными фактическими данными, но в этом случае ни у одной методики не было достоверного обоснования. И вот тогда кто-то из нас вспомнил об аналитическом исследовании, которое в свое время провел Пат Хейз, менеджер по операциям Мюгсеой в центральном регионе Северной Америки. Пат искал оптимальное распределение бюджета службы разъездного персонала между участками, на которых большинство клиентов проживало в одном крупном городе, таком как Чикаго, и участками с клиентской базой, разбросанной по мелким населенным пунктам нескольких штатов. Его анализ выявил несколько отдаленных небольших городов, имевших тем не менее высокую концентрацию владельцев ПК. Он задался вопросом — а не являются ли именно эти города потенциально самым лучшим источником увеличения оборота [c.45]
Наиболее перспективным направлением сотрудничества признается энергетика. Существуют планы создания трансазиатской сети магистральных газопроводов (по предварительным наметкам общей протяженностью 45 тыс. км со сметной стоимостью около 50 млрд. долл.). Потребности в энергоносителях в обозримом будущем станут особенно быстро расти в Японии, Китае, Южной Корее, Тайване и др. и к 2010 г. удвоятся против нынешних. Нехватка ресурсов может стать главным источником нестабильности в регионе. К тому же главным топливом XXI в. станет природный газ, который при сгорании гораздо меньше загрязняет атмосферу, чем уголь, нефть, мазут, более экономичен и удобен для транспортировки. Лучший способ обеспечить энергетическую безопасность стран Восточной Азии — создать Дальневосточное энергетическое сообщество, проложив сеть газопроводов из российского Дальнего Востока и Восточной Сибири, где сосредоточены крупнейшие запасы голубого топлива . [c.245]
Собирание данных лежит в основе всего исследования. От качества используемых данных, от их достоверности и точности зависит достоверность результатов анализа. Люди по-разному относятся к статистической информации одни не воспринимают ее, другие безоговорочно верят, третьи согласны с мнением английского политика Б. Дизраэли (1804-1881) Есть ложь, есть наглая ложь, а есть статистика . Однако ему же принадлежит следующее утверждение В жизни, как правило, преуспевает больше тот, кто располагает лучшей информацией . На основе статистической информации правительство разрабатывает свою экономическую и социальную политику, оценивает ее результаты, составляет экономические прогнозы. Статистическая информация обеспечивает подготовку двухсторонних и многосторонних экономических соглашений между государствами. Статистика дает информацию для решения региональных задач, для предпринимательской деятельности - об уровне цен на товары в разных регионах, объемах реализации товаров, условиях кредитования, уровне и темпах инфляции, занятости и т.д. наконец, в той или иной степени статистика нужна каждому из нас для принятия решений по выбору стратегии поведения. [c.19]
Стремление транснациональных корпораций к завоеванию новых рынков и обеспечению конкурентоспособности своей продукции в глобальном масштабе находит свое проявление в создании сети их многочисленных научно-исследовательских подразделений. Например, в США до 20% расходов на НИОКР приходится на иностранный капитал (компании Германии, Швейцарии, Великобритании, Японии, Франции). Одновременно компании США активно вкладывают средства в проведение НИОКР в других странах. Аналогичная ситуация имеет место во всех развитых странах. Это расширяет возможности транснациональных корпораций по мобилизации человеческого капитала — привлечению к работе лучших специалистов из других стран и регионов, обеспечивает доступ к новейшим научно-техническим разработкам всего мира. В последние годы активно происходит процесс формирования международных стратегических альянсов — форма организации научно-технического сотрудничества компаний разных стран, при которой участвующие партнеры вносят свой вклад в получение новых научных и технологических знаний, разделяют между собой выгоды от подобного сотрудничества, контролируют процесс освоения новых знаний, сохраняют полную самостоятельность и независимость от партнеров в своей производственной деятельности. К середине 90-х годов насчитывалось более 10 000 международных технологических альянсов. Более четверти из них связаны с микроэлектроникой, вычислительной техникой, автоматизацией промышленного производства и технологиями телекоммуникаций. Альянсы активно создаются в сферах биотехнологий и новых материалов. [c.212]
Компании могут использовать для дифференцирования свои каналы распределения, охватываемые ими территории, эффективность и профессионализм сотрудников на местах. Например, успех компании aterpillar частично основан на ее незаурядном управлении каналами сбыта. Представительства компании охватывают большее число регионов, чем у кого-либо из ее конкурентов, ее дилеры лучше подготовлены профессионально и работают более эффективно. Такие компании, как Dell в компьютерном бизнесе и Avon в производстве косметики, выделяются благодаря тому, что они создали и контролируют прямые маркетинговые каналы. [c.366]
Анализ ответов покупателей показал, что если цена улучшенного порошка "Детко" будет на 10 % выше, чем существующих марок, его купят около 50 % столичных потребителей среднего сегмента. При скидке в 5 % количество покупателей должно было увеличиться до 90 % данного сегмента. Однако покупатели в регионах оказались менее расположенными платить больше даже за лучшее качество товара. [c.104]
Анализ необходимой адаптации рекламы может быть облегчен отделением рекламного заявления от творческой презентации этого обращения. Если рекламное заявление - это наиболее убедительный и уместный для потенциального покупателя аспект продаваемого продукта, то творческая презентация - это способ передачи (донесения) этого утверждения. Если в конкретных регионах рекламные заявления воспринимаются лучше, чем творческие презентации, то, не меняя заявлений, нужно приспосабливать творческие презентации к требованиям местных рынков. В иных случаях можно широко использовать и заявления и творческие презентации, как это делает, например, компания British Airways. Ее заявление "Высокое качество обслуживания во время полета" и творческая презентация "Так мы даем вам понять, что заставляет Вас летать Британскими Авиалиниями. Воздушная линия, любимая во всем мире", -звучат одинаково во всем мире. [c.233]
Третья задача Центра развертывания технологий заключалась в том, чтобы, ориентируясь на самоокупаемость, возместить федеральные капиталовложения. ЦРТ создал для местный общины превосходную собственность на те 13 млн. долл., которые вложило в конверсию оборонной промышленности региона правительство США. Например, ЦРТ перевел 100 прежних инженеров завода "Пинеллас" в частный сектор с зарплатой, выше средней по данной отрасли. Это одно дало свыше 8 млн. долл. ежегодно в виде прямой и косвенной заработной платы, которая будет выплачиваться в округе Пинеллас неограниченное время. И это все было создано на 13 млн. долл., вложенных Центром развертывания технологий. Более того, ЦРТ имеет уже много готовых продуктов, которые в настоящее время выходят на рынок. Каждый из этих продуктов вернет средств втрое больше, чем в него было инвестировано, что обеспечит в течение длительного периода экономическую помощь общине округа Пинеллас. И наконец, лучшим показателем успеха ЦРТ является то, что завод "Пинеллас" все еще работает и развивается. [c.107]