Любой экономический объект — предприятие, организация, фирма, производственно-хозяйственная и финансовая деятельность которых является объектом познания и отражения бухгалтерского учета, — представляет собой сложную, динамичную и управляемую систему. [c.12]
Предложенная организационная структура ИНФ содержит СБЕ как центры стратегической ответственности и прибыли фирмы производственный и коммерческий центры прибыли, которые не несут стратегической ответственности проектные подструктуры — центры затрат (ориентируются на исследования) систему управления и блок подразделений, обеспечивающих поддержку деятельности СБЕ и центров прибыли. [c.153]
Децентрализованная форма управления предполагает создание внутри фирмы производственных отделений, пользующихся полной хозяйственной самостоятельностью, т.е. наделенных широкими полномочиями как в сфере производства, так и в сфере сбыта и несущих ответственность за получение прибылей. За высшей администрацией фирмы сохраняются функции контроля за оперативной деятельностью отделений, координация их работы и определение основных направлений для обеспечения эффективности и прибыльности деятельности компании, а также осуществление перспективного планирования. Обычно на производственные отделения возлагается вся полнота ответственности за организацию производственно-сбытовой деятельности. Каждое производственное отделение самостоятельно финансирует свою деятельность, вступает на коммерческой основе в партнерские отношения с любыми третьими сторонами. Однако сам факт создания производственных отделений еще не означает, что компания управляется на основе децентрализации. Степень децентрализации управления определяется степенью предоставления полномочий или прав принятия самостоятельных решений управляющим отделениями. В некоторых фирмах при большом числе производственных подразделений и ведающих ими высших администраторов президент компании принимает решения по всем более или менее важным вопросам единолично, т.е. управление такой компанией по существу является централизованным. [c.147]
Структура Отчета о движении денежных средств предполагает группировку денежных средств в зависимости от характера деятельности фирмы - производственно-сбытовая, инвестиционная, финансовая, что отражается в отчете тремя соответствующими разделами I. Движение денежных средств в результате производственно-сбытовой деятельности II. Движение денежных средств в результате инвестиционной деятельности III. Движение денежных средств в результате финансовой деятельности. [c.255]
В процессе экономического анализа выявляются цели, устанавливаются их приоритеты, взаимосвязи и противоречия. На основе целей ведется разработка стратегий развития фирмы, производственного отделения, предприятия. Структура фирмы рассматривается как производная от целей. Главное, что было внесено системным подходом, - это обоснование необходимости гибкой организационной структуры, возможности ее программной перестройки. [c.312]
Продукция отражает направления деятельности фирмы, производственного подразделения. Обычно исходным моментом производственной деятельности служит определение желательного вида и состава продукции. [c.321]
Все сотрудники корпорации относятся к её расходам, которые следует уменьшать. Далее, чем меньше денег вложил торговец, и чем большую прибыль он получил, тем лучше. Поэтому чем выше стоимость основных фондов (то есть принадлежащих фирме производственных машин, механизмов, зданий), тем хуже прибыльность и финансовые показатели фирмы. [c.164]
Тема 5. Теория фирмы. Производственная функция. [c.6]
Благодаря его реализации компании устанавливают тесное сотрудничество со своими партнерами по хозяйственным связям (брокерами, поставщиками, оптовыми фирмами, потребителями и т. д.). Не меньшее значение стало придаваться координации деятельности внутренних подразделений фирм (производственных отделов, отделов продаж, закупки, маркетинга и т. д.). Опыт подтверждает, что наибольших успехов в увеличении прибыли добиваются как раз те фирмы, в которых установлены прочные связи с внешними и внутренними участниками коммерческих отношений. [c.60]
Фирмы производственного профиля (включая предоставление услуг) [c.307]
К коммерческим тайнам относят изобретенные новые составы, рецепты, виды материалов, продуктов питания, лекарственных средств особые способы изготовления продукции, товаров данные о клиентах фирмы производственные и финансовые планы фирмы. Предприниматель имеет право сохранять свою коммерческую тайну, защищать ее от похищения. Закон не разрешает пользоваться чужими коммерческими тайнами без согласия их обладателя. [c.136]
Важнейшим направлением повышения организационного уровня производства является совершенствование организационных процессов, которые бывают управленческими и производственными. Управленческий процесс — совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы. Производственный процесс представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки. [c.338]
Анализ состояния рынка, изменения цен, внешних и внутренних факторов, эффективности рекламы. Оценка сильных и слабых сторон фирмы, производственных возможностей [c.33]
Универсальные приложения. Идеи рыночного подхода прилагаются в данной книге ко всему спектру маркетинга товарам и услугам, потребительским и деловым рынкам, коммерческим и некоммерческим организациям, отечественным и зарубежным компаниям, малым и крупным фирмам, производственному и посредническому бизнесу, отраслям низких и высоких технологий, [c.20]
В 1908 г. в США возникла первая специализированная фирма, изучающая проблемы маркетинга. В 1926 г. создана первая американская ассоциация специалистов в области исследования рынков, положившая начало зарождению маркетинга как специализированной профессиональной деятельности. В последующем маркетинг стал одним из направлений анализа рынков, превратился в экономическую дисциплину. Ныне любая солидная фирма (производственная, торговая, информационная и др.) обязательно имеет в своём составе специалистов по маркетингу, называемых маркетологами. Многочисленные консультационные фирмы оказывают услуги в области маркетинга. Вряд ли хоть один крупный проект производства новых товаров воплотится в жизнь, если ему не предшествует комплексное изучение рынка подобных товаров, называемое маркетинговым исследованием. [c.151]
Профессиональные управляющие строительством компании, генподрядные и субподрядные фирмы Производственные, сбытовые, торгово-посреднические компании Девелоперские, девелоперско-инжиниринговые компании Профессиональные управляющие проектом Инжиниринговые, консалтинговые фирмы, проектные организации, инновационные компании Страховые, лизинговые, транспортные, риэлторские и прочие компании уч [c.341]
Различают производственную и коммерческую (полную) себестоимость продукции фирмы. Производственная себестоимость представляет затраты фирмы, связанные с производством продукции. Коммерческая себестоимость, кроме них, включает и расходы фирмы на реализацию продукции. [c.96]
Проблема еще больше усложнится, если принять во внимание различие между заводом и фирмой. Производственные издержки связаны с работой завода. Допустим, что существует единственный объем производства, при котором средние издержки завода минимальны, и что фирма владеет двумя заводами. Вполне возможно, что средние издержки такой фирмы могут быть близки средним издержкам фирмы, владеющей всего одним заводом. В таком случае фирмы, владеющие несколькими заводами, привносят дополнительную неопределенность в вопрос о размере фирмы. [c.51]
Рассмотрим еще один пример. Он касается междугородных телефонных сетей в США во второй половине 1980-х годов. До 1984 года компания AT T была монополистом, затем на него пришел ряд сравнительно небольших фирм. К началу и середине 1990-х между компанией AT T и ее конкурентами наблюдались два важных отличия. Во-первых, у большинства соперничавших с AT T фирм производственные мощности были меньше. Во-вторых, эти фирмы не подпадали под ту форму регулирования, которой подвергался прежний монополист. Благодаря этому конкуренты AT T могли быстрее и без лишних проблем менять цены. [c.79]
Предоставление права осуществления внешнеторговых сделок, валютных операций объединениям, предприятиям, производственным кооперативам и другим организациям и фирмам, продукция которых обладает конкурент-неспособным спросом на мировом рынке, создало условия для вовлечения в сферу внешнеэкономической деятельности широкого круга предприятий, разного рода совместных фирм, производственных кооперативов, совхозов и колхозов. [c.149]
МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОБЪЕДИНЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ В СССР —крупные высокотоварные предприятия индустриального типа, созданные на основе межхозяйственной кооперации, объединения средств, материально-технических и трудовых ресурсов колхозов и совхозов и других предприятий и организаций. Они представляют новый этап осуществления ленинского кооперативного плана в условиях зрелого социализма, связанный со специализацией и концентрацией сельскохозяйственного производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции (см. Интеграция аграрно-промышлен-ная при социализме). В развитом социалистическом обществе совершенствуются отношения коллективизма в деревне, повышается уровень обобществления колхозной экономики, происходит неуклонное сближение государственной (общенародной) социалистической собственности и колхозно-кооперативной собственности. В совхозном секторе создаются новые формы производственных объединений специализированные тресты, фирмы, производственные, научно-производственные и другие объединения. Все шире развивается кооперирование колхозов и совхозов с предприятиями, перерабатывающими сельскохозяйственную продукцию, с торговыми и транспортными организациями, а также с организациями, занятыми техническим обслуживанием сельского хозяйства. На этой основе возникают и получают все более широкое распространение агропромышленные предприятия и объединения, в состав которых входят спе- [c.216]
Потенциальные размеры сбыта являются отправной точкой деятельности для всех подразделений фирмы. Производственные и технологические службы нуждаются в них, чтобы определить ассортимент выпускаемой продукции, подготовить необходимое оборудование. Службы материально-технического снабжения определяют графики поставок сырья и материалов, размеры партий ком- [c.128]
Здесь особенно необходима координация внешнеэкономической политики социалистических стран, коллективная защита от экономической агрессии. Очень важно исключить параллелизм, разрозненность действий социалистических стран в этой сфере (при закупке лицензий, создании с помощью западных фирм производственных мощностей и т. д.). Согласованность таких действий позволяет использовать валютные ресурсы каждой социалистической страны и всего содружества в целом с наибольшей эффективностью. [c.666]
Распределение по функциональным областям. В некоторых фирмах производственные отделения наделены полномочиями делать вложения, которые служат для поддержания или замены существующих мощностей. Вложения для расширения мощностей или внедрения новых направлений деятельности фирмы должны производиться центральным отделением. [c.239]
ТИПОВАЯ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СТАРШЕГО ИНЖЕНЕРА (ИНЖЕНЕРА) ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ФИРМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ [c.95]
Старший инженер внешнеторговой фирмы (далее — фирма ) производственного предприятия непосредственно подчиняется директору фирмы (заместителю директора), который закрепляет за ним конкретный участок работы. [c.95]
Отсюда столь важным этапом стратегического планирования является определение целей и задач фирмы. При формулировании целей фирмы рекомендуется использовать как количественные показатели, например, доли товаров фирмы по странам, товарам или сегментам объемы продаж товаров и услуг на рынках в натуральном или денежном выражении размер прибыли фирмы производственные издержки по изготовлению и сбыту продукции и другие, так и качественные показатели, характеризующие освоение новых рынков разработку и сбыт новой продукции охрану окружающей среды в странах, где действует фирма обеспечение занятости в регионах, где фирма ведет торговлю или открывает филиалы и другие. [c.142]
Финансовая отчетность является основой определения платежеспособности и прибыльности. Платежеспособность — это способность фирмы погасить долги при наступлении срока платежа, информация о задолженности отражается в балансе. Баланс показывает финансовое положение фирмы на определенный, как правило, последний день месяца, квартала, года. Баланс состоит из двух частей в левой указываются активы, в правой пассивы. В активе показаны средства, которыми располагает фирма (производственные запасы, товары, основной капитал, дебиторская задолженность). В пассиве показаны источники средств, т.е. кредиторская задолженность фирмы и собственный (акционерный) капитал. В собственном капитале указывается сумма, подлежащая распределению между держателями акций в случае ликвидации фирмы на дату составления баланса. Обе части баланса всегда уравновешены, т.е. сбалансированы. Типичный баланс представлен в табл. 22.3. [c.253]
Работа такого механизма стала возможной благодаря традиционному уважению, которым пользуется в Японии поточное производство и работа в цехах. Значительное число инженеров — лучших выпускников колледжей приходит на производство, и многие вносят важный вклад в его совершенствование и расширение.- Среди менеджеров высок удельный вес специалистов, получивших инженерное образование и обладающих в большинстве своем большим личным опытом работы в цехах. Поэтому они хорошо понимают специфику практической производственной деятельности. Соображения и идеи, зарождающиеся у поточной линии, оказывают заметное влияние на результаты НИОКР. Новые модели изделий, разработанные без должного учета специфики массового производства, будут отвергнуты специалистами-практиками. В японских фирмах производственное подразделение имеет весомый голос при определении круга задач НИОКР. Кроме того, инженеры, занятые опытно-конструкторскими разработками, стремятся постоянно бывать в цехах и обсуждать насущные вопросы с коллегами-производственниками. [c.58]
Организация промышленных предприятий за рубежом па односторонней основе или на паритетных началах с местными фирмами — самый эффективный путь к тому, чтобы быстро снять напряженность в торговых отношениях менаду странами и одновременно способствовать оживлению мировой экономики. Организация предпринимательства за рубежом, в том числе в промышленно развитых странах, распространяется на такие изделия, как видеомагнитофоны и автомобили. Сегодня начинает развиваться такая важная для промышленно развитых стран тенденция, как создание японскими фирмами производственных мощностей за границей в отраслях с достаточно сложной, хотя и не всегда новейшей технологией, и сопутствующая этому передача технических знаний в те страны Запада, для которых технологическое отставание стало серьезной проблемой. С недавних пор создание производственных мощностей за рубежом захватило также и самые передовые технологии. Так, фирма Фудзицу в 1982 г. построила в Сан-Диего (Калифорния) завод по производству блоков электронной памяти мощностью в 64 килобайта. На заводе ведется сборка чипов, импортируемых из Японии, и предполагается, что в дальнейшем [c.231]
Объединение "Хеш" и "Хуховенс" в концерн "Эстел Н.В." преследовало цель расширить масштабы производства путем совместных капиталовложений, распределить между двумя фирмами производственные программы, т.е. сосредоточить выпуск металлургической продукции на предприятиях голландской компании "Хуховенс", а готовых изделий - на заводах германской фирмы "Хеш", осуществить диверсификацию производства посредством освоения выпуска новых видов продукции, например, удобрений и цемента активизировать деятельность за границей за счет строительству новых и расширения имеющихся там производственных предприятий - металлургических, а также по добыче и переработке алюминия. [c.87]
К стратегическим целям можно отнести те, что, во-первых, определяют жизнедеятельность системы в целом, а во-вторых — связаны со всем переходным периодом или даже этапом (в редких случаях —- с несколькими этапами), включая интервалы времени, в течение которых происходит смена тенденций. Стратегические цели нередко взаимосвязаны с миссией организации (предприятия, фирмы и т.д.). Цели жизнедеятельности организации в квазистабильные и переходные периоды нередко различаются (лишь в последнее время происходит осознание того, что эти цели должны быть взаимосвязаны, что можно иллюстрировать различными поговорками, например Хочешь мира, готовься к войне ). Нередко в экономике (прежде всего в традиционной экономике) за цель функционирования фирмы (производственной организации) принимается получение максимальной прибыли. Естественно, что данная цель диктует общую политику фирмы и политику ее структурных составляющих 48 [c.48]
Привлечение иностранного капитала, пополняя национальный инвестиционный фонд, создает неоднозначные для экономики последствия. Во-первых, в отличие от зарубежных кредитов и займов прямые иностранные инвестиции способны создавать дополнительный производственный спрос на внутреннем рынке, помогая тем самым стабилизации хозяйственного и финансового положения страны. К тому же прямые иностранные инвестиции не связаны с увеличением внешнего долга государства. Во-вторых, внешние источники капитальных вложений контролируются зарубежными партнерами. Они мало учитывают национальные интересы производства, стремятся передать иностранным фирмам производственные функции инвестирования (строительно-монтажные работы, установку и отладку оборудования). Такая практика ведет к сокращению внутреннего выпуска технологического оборудования, стоительных машин и материалов, удельной занятости населения, что в конечном счете усиливает инфляцию. В-третьих, внешние источники инвестиций импортируют инфляцию из других государств через оплаченный зарубежными партнерами ввоз дорогостоящих видов оборудования и других материальных ресурсов. [c.85]
Потенциальные размеры сбыта являются отправной точкой деятельности для всех подразделений фирмы. Производственные и технологические службы нуждаются в них, чтобы определить ассортимент выпускаемой продукции, подготовить необходимое оборудование. Службы материально-техническо- [c.36]
Смотреть страницы где упоминается термин Фирма производственная
: [c.582] [c.359] [c.364] [c.374] [c.86] [c.225] [c.550] [c.431] [c.290] [c.245] [c.82] [c.26] [c.57] [c.456] [c.168]Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.712 ]