Совершенствование организации материально-технического снабжения на химических предприятиях, как и на предприя-п -ях других отраслей промышленности, оказывает непосредственное влияние на po i производительности труда и снижение себестоимости вырабатываемой продукции. Кроме того, службы материально-технического снабжения предприятий отрасли могут оказывать и практически оказывают ощутимое влияние на решение задачи пс экономии материально-сырьевых ресурсов. Большой вклад они могут внести в повышение качества продукции, которое в значительной степени зависит от соответствия поставляемых сырья и материалов техническим характеристикам. С этой целью необходимо в заявках на сырье, материалы и другие ресурсы правильно указывать требования к их качеству, организовывать качественную приемку их, тщательно следить за тем, чтобы в производство отпускались сырье, материалы и полуфабрикаты, соответствующие требованиям ГОСТа, ТУ или ВТУ. [c.136]
Кроме того, в объединениях и на предприятиях в нормативной работе непосредственно участвуют службы материально-технического снабжения, главного энергетика и главного механика. [c.66]
Большое значение в повышении эффективности работы предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа имеет концентрация вспомогательных производств (ремонтных, энергетических, служб материально-технического снабжения и т. д.). [c.42]
Производственные запасы средств производства создают на каждом отдельном производственном объекте (предприятии, стройке, объединении с учетом плановой годовой потребности и суточного потребления данных видов материальных ресурсов при принятых по хозяйственным договорам сроках их поставки. Производственные запасы — один из важнейших показателей деятельности служб материально-технического снабжения производственных предприятий (объединений). В планах устанавливают запасы на начало и конец планируемого периода. Запасы на начало планируемого периода принято называть ожидаемыми остатками, а на конец — переходящими. Последние устанавливают на уровне нормы, рассчитанной на плановый период. Необходимо стремиться к тому,, чтобы запасы на предприятиях (в объединениях) были минимальными, однако вполне достаточными для бесперебойного обеспечения производственного процесса. [c.194]
Для непосредственного проведения функционально-стоимостного анализа периодически создаются временные рабочие группы. В них включаются конструкторы, технологи, экономисты, нормировщики, организаторы производства, представители служб материально-технического снабжения и сбыта. Конкретный состав группы в каждом случае определяется целями анализа и объемом работ. В процессе работы временных рабочих групп осуществляется выдвижение идей, оценка вариантов, выбор оптимального варианта, подготовка рекомендаций по внедрению принятого решения. [c.295]
Служба материально-технического снабжения обеспечивает в плановом порядке газопроводы материалами, запасными частями, оборудованием и т. д. [c.188]
На нефтебазах к вспомогательным хозяйствам относятся паросиловое хозяйство, ремонтно-механические мастерские, ремонтно-строительные группы, служба материально-технического снабжения и лаборатории. [c.102]
В условиях энергомашиностроения, в котором нет опытных и экспериментальных цехов, необходимо и в плане и непосредственно в производственных процессах точно согласовывать работу всех звеньев технической подготовки (отделов главного конструктора, главного технолога и др.) с графиками работы цехов, службами материально-технического снабжения и др. [c.290]
Службе материально-технического снабжения (тов.-----------------------------) [c.84]
Возникает вопрос, нельзя ли поручить главному конструктору составить списки возможных заменителей материалов и передать их в соответствующие службы. Тогда на основании этих документов подобные вопросы смогут правильно решать работники службы материально-технического снабжения. Оказывается, можно, и теперь так делается на всех предприятиях, работающих по саратовской системе. [c.25]
Служба контроллинга должна иметь возможность получать необходимую ей информацию из бухгалтерии, финансового отдела, планово-экономического отдела, службы сбыта и службы материально-технического снабжения. [c.133]
Ф Службы материально-технического снабжения должны быть готовы гарантировать, что оборудование, сырье и комплектующие предоставляются команде согласно графику. Они должны быть готовы к тесной работе с командой и признавать, что в рамках контракта команда несет ответственность за разработку графика. Например, ко- [c.346]
Процесс управления материально-техническим снабжением постепенно структурируется, его составные части отделяются друг от друга. И только в конечной фазе (рис. 3.3) данный процесс можно (с определенными оговорками) считать завершенным. В результате изменяется весь верхний уровень управления на предприятии. В нем обособляют службу маркетинга. Службу материально-технического снабжения, ранее дифференцированную на разные группы и в ходе этого процесса укрепленную, обученную и сплоченную, воссоединяют в единую дирекцию материалов и закупок. Иногда конечный вариант организации службы снабжения на предприятии выглядят иначе (рис. 3.4). [c.55]
В прогнозах сбыта нуждаются все подразделения предприятия, если речь идет о работе на рынок. Производственники и технологические службы нуждаются в них, чтобы определить ассортимент выпускаемой продукции, соответствующим образом подготовить оборудование, оснастку, приспособления. Службы материально-технического снабжения в соответствии с прогнозами сбыта определяют график поставок сырья и материалов, размеры партий комплектующих и т.п. Фи- [c.408]
Служба материально-технического снабжения [c.216]
В качестве таких подразделений выступают, с одной стороны, служба материально-технического снабжения фирм-поставщиков, а с другой — аналогичные службы подрядчика. [c.326]
Анализ деятельности заготовительных цехов и участков показывает, что, к сожалению, на большинстве промышленных предприятий (за исключением предприятий с крупносерийным, массовым и поточным производством) оснащенность специальным оборудованием недостаточна. Только у некоторых машиностроительных предприятий и объединений заготовительные цехи или участки (в ряде случаев подчиненные службам материально-технического снабжения) [c.73]
Безусловно, тон в этой работе должны задавать коммерческие подразделения предприятий, и в частности службы материально-технического снабжения и комплектации. [c.156]
Определение рациональной структуры служб материально-технического снабжения в зависимости от объемов, типа производства особенностей самого снабжения, отраслевых, технологических, географических и других факторов [c.178]
Проверке подвергается деятельность служб материально-технического снабжения по оценке соответствия количества и качества поступающих материалов. Одновременно банк анализирует действенность Применения кредитно-расчетных санкций к поставщикам, отгружающим некачественную продукцию, нарушающим сроки поставок. [c.103]
Особенности оценки внереализационных результатов состоят в том, что даже прибыль, полученная по некоторым статьям, преимущественно свидетельствует о недостатках работы тех или иных служб предприятия, хотя это относится обычно к периодам, предшествующим отчетному. Так, об имевших место в прошлом недостатках в организации бухгалтерского учета, а возможно, и в работе службы материально-технического снабжения и юридических служб предприятия косвенно свидетельствуют суммы по статьям Прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году и Поступления списанных безнадежных долгов . Положительным считается лишь получение прибыли по операциям с тарой и за счет скидок с тарифа на электроэнергию в связи с повышением мощности электроустановок. На недостатки в работе различных служб предприятия указывают убытки по большинству рассмотренных статей. [c.154]
Автоматизированная система управления химической промышленностью обеспечивает возможность многовариантного решения задач текущего и перспективного планирования и выбора оптимального варианта повышает гибкость и оперативность в принятии управленческих решений более четкую работу служб материально-технического снабжения и сбыта совершенствование работы по бухгалтерскому и оперативному учету существенное улучшение уровня экономической работы путем обеспечения органов управления качественно новой информацией существенное снижение трудоемкости обработки информации. [c.209]
Хозяйственные операции, связанные с осуществлением процесса перевозок, отражаются в балансах основной (перевозочной) деятельности, отраслевых линейных предприятий, отделений и железной дороги. Аналогичные балансы составляют некоторые службы и отделы управления дороги, например служба пути, служба материально-технического снабжения и топливно-расчетная контора локомотивной службы, выполняющие на железных дорогах функции централизованного заготовления материалов и топлива. [c.7]
На железнодорожном транспорте обеспечением предприятий материальными ценностями занята целая система специализированных снабженческих организаций. Во главе ее стоит Главное управление материально-технического обеспечения МПС. В его непосредственном подчинении находятся территориальные управления материально-технического обеспечения, каждое из которых обслуживает несколько железных дорог, а также предприятия и учреждения главных управлений МПС. На железных дорогах организацией снабжения заняты службы материально-технического снабжения, имеющие в своем распоряжении главные материальные склады. На отделениях дорог снабжение предприятий осуществляют отделы материально-технического снабжения. [c.81]
Поступление материалов на предприятия и склады отделов материально-технического снабжения с главного материального склада дороги оформляют нарядом-накладной, являющимся распоряжением на отпуск (отгрузку) материалов и выписываемым службой материально-технического снабжения. На материалы, отправляемые железнодорожным и другими видами транспорта (кроме автомобильного), наряд-накладную выписывают в пяти экземплярах. При этом четыре экземпляра направляют главному материальному складу для исполнения наряда, а пятый — получателю как извещение о предстоящем поступлении материальных ценностей. [c.93]
При доставке материалов автомобильным транспортом служба материально-технического снабжения наряд-накладную выписывает в трех экземплярах. В этом случае наряд-накладную используют только как оперативный документ-приказ об отправке материалов, а количественно-стоимостный учет выбытия и поступления материалов и расчеты за них ведут в обычном порядке по товарно-транспортной накладной, выписываемой главным материальным складом (отправителем) на основании наряда-накладной. [c.94]
Склады и отделы материально-технического снабжения отделений дороги, кроме своих расходов, записывают в дебет счета № 16 ежемесячные отчисления на содержание службы материально-технического снабжения, кредитуя счет № 79 Внутрихозяйственные расчеты . Эти отчисления учитывают в составе расходов по хранению и отпуску материалов. [c.117]
Расходы на хранение и отпуск материалов, на содержание склада отчисления на содержание службы материально-технического снабжения [c.118]
К отчету БО-9 заполняют несколько справок. Одна из них содержит сведения о реализации и отпуске материалов складами службы материально-технического снабжения дороги и отделами материально-технического снабжения отделений дороги. Кроме плановых и фактических данных о товарообороте в справке приводят данные о заготовительно-складских и транспортных расходах, отнесенных на реализацию и отпуск. [c.345]
Организационная структура службы материально-технического снабжения зависит от типа предприятия, его размеров, номенклатуры потребляемых материалов и др. На небольших предприятиях функции снабжения выполняют работники или группы в составе хозяйственного отдела предприятия. На средних и крупных предприятиях выделяют отделы материально-технического снабжения. В производственном объединении на головном предприятии действует централизованная служба снабжения, централизуется также складское хозяйство в филиалах создаются группы снабжения и подкомплектовочные склады для обеспечения цехов материалами. [c.112]
При разработке маркетинговых планов руководители службы маркетинга фирмы Швинн должны учитывать интересы прочих групп внутри самой фирмы, таких, как высшее руководство, финансовая служба, служба НИОКР, служба материально-технического снабжения, производство и бухгалтерия. Для разработчиков маркетинговых планов все эти группы как раз и составляют микросреду фирмы (см. рис. 23). [c.143]
Управляющие по маркетингу должны работать в тесном сотрудничестве и с другими подразделениями фирмы. Финансовую службу волнуют проблемы наличия и использования средств, необходимых для претворения в жизнь маркетинговых планов. Служба НИОКР занимается техническими проблемами конструирования безопасных и красивых велосипедов и разработкой эффективных методов их производства. Служба материально-технического снабжения заботится о наличии достаточного количества деталей и узлов для производства велосипедов. Производство несет ответственность за выпуск нужного количества велосипедов. Бухгалтерская служба следит за доходами и расходами, помогая службе маркетинга быть в курсе дела, насколько успешно идет достижение намеченных ею целей. Деятельность всех этих подразделений так или иначе сказывается и на планах, и на действиях службы маркетинга. [c.144]
Создание управления и баз производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием (УПТОиКО и БПТОиКО) в нефтяной промышленности было начато в Глав-тюменнефтегазе. Главная цель состояла в освобождении всех предприятий организаций от обеспечения производств и объектов всеми необходимыми ресурсами. Внедрение новой организации предполагало концентрацию всех материальных ресурсов в объединении в специализированных базах и обеспечение более рационального их использования, снижение потребности в транспортных средствах за счет сокращения количества перевалок при доставке ресурсов с баз снабжения объединения до производственных объектов, ликвидацию складов в предприятиях и упразднение в них служб материально-технического снабжения. [c.211]
Значительная часть операционных доходов связана с реализацией основных средств и иных активов. Для планирования объемов их реализации испол ьзуют планы реструктуризации предприятия, данные отдела капитального Tpov-тельства и службы материально-технического снабжения, перечень видов оборудования, материалов и иных активов, намеченных к реализации, а также информацию о возможной цене их реализации. Существенной статьей операционных доходов на большинстве предприятий выступает арендная плата, уровень которой определяется договором аренды. Весомую роль в формировании доходов фирмы играют поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций, а для предприятий, осуществляющих экспортно-импортные операции, — курсовые разницы. [c.78]
Компания столкнулась с трудностями поддержания на необходимом уровне запасов некоторых необходимых компонентов. В прошлом, случалось, не оказывалось в наличии основных компонентов, что приводило к задержкам в сборке и срыву сроков поставки клиентам. Ральф Прентис, руководитель службы материально-технического снабжения, так прокомментировал эту ситуацию При сборке мы используем более 2000 различных компонентов. В сборе мы приобретаем только двигатели, коробки передач и электронику. Остальные компоненты требуют дополнительной сборки, и любые проблемы с уровнем запасов могут привести к серьезным срывам производственных графиков. Моя работа состоит в том, чтобы обеспечить наличие исходных материалов и элементов узлов тогда, когда это необходимо. Одна из наших трудностей состоит в том, что мы имеем небольшие складские площади, что ограничивает наши возможности по хранению запасов, особенно круп ногабаритн ых . [c.224]
Фирму в данных отношениях представляют различные службы, между которыми также возникают свои взаимоотношения (высшее руководство, финансовая служба, служба НИОКР, бухгалтерия, служба материально-технического снабжения, служба маркетинга, производство). [c.240]
Оприходование материалов, поступивших со складов дороги. При досгавке материалов со складов дороги автотранспортом их поступление оформляют товарно-транспортной накладной. В остальных случаях предприятия выписывают однострочные или многострочные требования, либо материалы доставляются на предприятие или склад по наряду-накладной, выписываемой службой материально-технического снабжения дороги. Накладные и требования являются приходными документами для предприятия-получателя и расходными для склада-отправителя. [c.93]