Вспомогательные производства можно поделить на три основные группы 1) снабжение энергией 2) техническое обслуживание производства и 3) прочие виды обслуживания. [c.19]
На этой же стадии необходимо сформировать группу, которая будет участвовать в проведении анализа. Студент-дипломник должен привлечь к участию в ФСА технологов, конструкторов, экономистов, плановиков, нормировщиков, работников сбыта и снабжения и других специалистов, имеющих соответствующие знания по исследуемому вопросу. Состав группы вместе с автором проекта не должен превышать 5—7 человек. [c.49]
В составе монтажных и пусконаладочных управлений предусматриваются отделы производственно-технический, плановый, снабжения, сметно-договорный (только для управлений 1-й группы) и бухгалтерия. В отдельных случаях в крупных управлениях создаются также отделы организации труда и заработной платы> в ведение которых вменяются также вопросы научной организации труда (НОТ) (рис.3). [c.47]
Третья группа связана с умением эффективно осуществлять сбыт продукции и снабжение производства сырьем, материалами и т.п. по приемлемым ценам. [c.299]
Для оперативного контроля за ходом снабжения транзитных потребителей обеих групп и состоянием потребителей второй группы оперативная информация представляет собой три документа документ 2.1, формируемый для обеих групп транзитных потребителей, и документы 2.2 и 2.3. Документ 2.2 отражает общие данные о состоянии транзитных потребителей второй группы, а документ 2.3 составляется для транзитных потребителей второй группы, находящихся в угрожаемом состоянии. [c.209]
Аналитический учет по субсчету 068 "Материалы в пути" ведется по отдельным поставщикам, а материалы, поступившие на склады групп централизованного снабжения и хозяйственного обслуживания, учитываются по их наименованию с выделением цены, количества и суммы на карточках ф. № 296-а. [c.158]
Процесс управления материально-техническим снабжением постепенно структурируется, его составные части отделяются друг от друга. И только в конечной фазе (рис. 3.3) данный процесс можно (с определенными оговорками) считать завершенным. В результате изменяется весь верхний уровень управления на предприятии. В нем обособляют службу маркетинга. Службу материально-технического снабжения, ранее дифференцированную на разные группы и в ходе этого процесса укрепленную, обученную и сплоченную, воссоединяют в единую дирекцию материалов и закупок. Иногда конечный вариант организации службы снабжения на предприятии выглядят иначе (рис. 3.4). [c.55]
Трудовой коллектив — это социальная группа, представляющая собой элемент социальной структуры это свободная группа трудящихся, объединенных единой целью и снабженная органами управления. [c.69]
Грузовой диспетчер является дежурным помощником начальника грузовой службы и несет ответственность за выполнение государственного плана погрузки и обеспечение производственных цехов вагонами. Он связан с производственными це"хами и отделами сбыта и снабжения, осуществляет взаимодействие этих подразделений и управление железнодорожным транспортом по вопросам погрузки готовой продукции,, выгрузки сырья, использования подвижного состава заводского парка. Грузовой диспетчер поддерживает связь с поездным и районным диспетчером по вопросам своевременной подачи вагонов в пункты погрузки, ускорения погрузки групп вагонов для обеспечения готовности маршрутов, сокращения простоя в ожидании выгрузки при сгущенном подходе вагонов с внешней сети, контролирует погрузку и выгрузку, работу механизмов и т. д. [c.221]
В-третьих, необходимо обеспечить так называемый сквозной подход, при котором, например, в процессе разработки мер по упорядочению планирования должны участвовать кроме плановых групп отдела снабжения все подразделения и службы, занимающиеся планированием материально-технического снабжения на предприятии (в объединении). В ме- [c.174]
В качестве нормы оборотных средств в запасах вспомогательных материалов второй группы принимается фактическая средняя норма этих оборотных средств в соответствующем отчетном квартале истекшего года или за весь истекший год, скорректированная на возможное изменение условий потребления и снабжения данными материалами в планируемом периоде. Величина корректива определяется приближенно исходя из общей оценки возможного влияния указанных изменений на норму оборотных средств. [c.312]
В соответствии с объемами работ, выполняемыми по категориям, структурные подразделения представляются так в первую группировку входят подразделения, выполняющие основной объем работы 1-й и 2-й категорий. Например, перспективные отделы СКВ, исследовательские лаборатории, разрабатывающие подразделения служб главного энергетика, главного механика, главного технолога, главного конструктора, управления организации труда и заработной платы, планово-экономического управления и др. во вторую группу — те подразделения, которые выполняют основной объем работы 2-й и 3-й категорий. Например, отделы текущего производства, цеховые лаборатории, технологические и конструкторские отделы, не относящиеся к первой группе, общетехнические отделы и т. п. в третью группу — те подразделения, которые выполняют основной объем работы 3-й и 4-й категорий. Например, обеспечивающие подразделения служб планирования, обеспечения и снабжения, отделы технической документации и т. п. [c.222]
Сырье на производство смесей расходуется по индивидуальным нормам, которые разрабатывают нормативные секторы технических отделов совместно с технологической группой цехов. При расчете норм учитывают назначение резины для выпуска продукции цехами, технологические регламенты по изготовлению смесей, заводские нормативы потерь сырья и материалов, плановые задания по снижению норм расхода и экономии материальных ресурсов. В нормах не отражены отходы и потери ресурсов, которые появляются в результате отступлений от установленных регламента, рецептуры, технологии и вследствие брака продукции, затраты, обусловленные отступлениями от требований, предъявляемых к качеству сырья и материалов, и всякого рода неполадками в организации производства и снабжения. [c.149]
Платежное требование поставщика на отгруженные материалы (к нему должны быть приложены квитанция железнодорожной накладной, товарно-транспортная накладная или другой документ, подтверждающий отгрузку материала) записывают в журнал учета поступающих грузов, после чего бухгалтерия (учетно-контроль-ная группа) органа снабжения (главного материального склада, отдела материально-технического снабжения) проверяет соответствие данных платежного требования условиям поставки, определяемым заключенным с поставщиком договором. В случаях когда материальные ценности уже поступили на склад, проверяют также соответствие фактически поступивших материалов по их количеству и качеству данным платежного требования и приложенным к нему документам (сертификатам, актам, анализам). После этого производится полный или частичный акцепт платежного требования либо полный отказ от акцепта. [c.112]
Для проведения инвентаризации приказом по предприятию создается инвентаризационная комиссия в составе заместителя руководителя предприятия — председатель комиссии, главного бухгалтера (начальника учетно-контрольной группы или представителя централизованной бухгалтерии)—заместитель председателя комиссии и представителей отделов производственного и снабжения. Состав и календарный план работы инвентаризационной комиссии объявляются приказом по предприятию. Тем же приказом назначаются рабочие комиссии, создаваемые в цехах и других подразделениях. В них участвуют материально ответственные лица и бухгалтерские работники. [c.146]
Группа складов снабжения занимает начальное место в производственном процессе предприятия. На нее возлагаются задачи по приемке поступающих от других предприятий материалов, топлива, полуфабрикатов, комплектующих изделий и других материальных ценностей, их хранение и отпуск в производство. Эти склады находятся в ведении единых или специализированных отделов, отвечающих за бесперебойное снабжение предприятия необходимыми ему для работы материалами, полуфабрикатами, изделиями. [c.8]
При построении отдела материально-технического снабжения по предметному (централизованному) принципу, материальное складское хозяйство подчиняется непосредственно начальнику отдела или его заместителю. При этом каждый склад оперативно связан с соответствующими заготовительными группами отдела снабжения склад металла — с группой металла, склад химикатов — с группой химикатов и т. п. [c.146]
Вывоз оборудования и материалов со складов заказчика, оформленных к получению группой комплектации, может производиться персоналом этой группы, отдела снабжения или монтажных участков. В каждом монтажном управлении порядок вывоза устанавливается руководством организации. [c.96]
СЭВ, в которые входят представители каждого государства — члена Совета. Постоянные комиссии создают рабочие группы и другие вспомогательные органы. В 1971 г. были созданы Комитет по сотрудничеству в области плановой деятельности и Комитет по научно-техническому сотрудничеству, в 1974 г.— Комитет по сотрудничеству в области материально-технического снабжения. Исполнительно-административный орган СЭВ — Секретариат находится в Москве. Соцстранами созданы Международный банк экономического сотрудничества и Международный инвестиционный банк. Принцип суверенного равенства стран — участниц СЭВ обеспечивается одинаковым представительством стран в Совете, принятием рекомендаций и решений лишь при наличии согласия всех заинтересованных стран, равными правами и обязанностями стран перед Советом и во взаимоотношениях между собой. СЭВ проводит большую работу по налаживанию и развитию тесных связей братских стран, всестороннему развитию различных форм экономического сотрудничества социалистических государств, совместной плановой деятельности, производственному кооперированию и специализации, научно-техническому сотрудничеству, совместному сооружению и эксплуатации промышленных и транспортных объектов, товарообмену и международным расчетам и т. д. В начале своей деятельности СЭВ концентрировал свои усилия главным образом на развитии торговли между социалистическими странами. В дальнейшем в работе СЭВ главным направлением все больше становится координация народнохозяйственных планов стран — участниц Совета. СЭВ проводит большую работу по подготовке рекомендаций по дальнейшему расширению международной специализации и кооперирования производства, разработке научно-технических проблем, представляющих взаимный интерес, оказанию помощи в разработке и осу- [c.382]
В состав отдела входят подразделения (участки, группы и др.), отдельные специалисты, обеспечивающие ремонтно-эксплуатационное обслуживание, снабжение, бухгалтерский учет, руководство" деятельностью управляющих домами и учреждениями. [c.235]
При аналитическом методе оценки норматив оборотных средств устанавливается по фактической величине оборотных средств за определенный период с учетом поправок на излишки и ненужные запасы, а также на изменение в условиях производства и снабжения. Поэтому данный метод предусматривает классификацию оборотных средств на две группы зависящие от изменения объема производства (сырье, основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, тара, незавершенное производство и готовая продукция) и независящие (запасные части, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, расходы будущих периодов). Данный метод наиболее часто применяется при определении норматива оборотных средств в перспективе. При текущем планировании он не применяется, поскольку не учитываются факторы, которые непосредственно влияют на величину норматива оборотных средств, номенклатуру выпускаемой продукции, интервал поставок, а также принцип классификации оборотных средств на зависящие и не зависящие от изменения объема производства. [c.178]
Методикой предусматривается осуществление расчета норм запасов на промышленных предприятиях дифференцированно по типосорторазмерам материалов с последующим агрегированием полученных норм по номенклатурным группам и видам материалов. При этом расчет норм запасов должен быть приведен с учетом форм снабжения, регулярности и периодичности поставок. Расчет норм запасов проводится раздельно по транзитным, складским и сезонным поставкам. В итоге норма запаса материала каждого вида по предприятию определяется как средневзвешенная норма запаса по всем видам поставок этого материала. [c.14]
Первая группа контактов управляется диском, делающим один оборот за сутки и снабженным шкалой 24 ч. Время замыкания и размыкания контактов [c.66]
При обработке документов вручную или с помощью вычислительных клавишных машин вторые экземпляры первичных документов раскладываются в разрезе складов (кладовых и других мест хранения), групп и номенклатурных номеров материалов. Картотека этих документов используется для справок и выверки аналитического сортового учета и составления отчетности. В отделах снабжения никакого сортового учета движения материальных ценностей, дублирующего складской учет, вестись не должно. [c.180]
В этом отчете в разделе I Оптовый товарооборот по группе А Снабжение (сбыт) раздельно показана реализация товаров со складов, через магазины, транзитом с участием в расчетах, транзитом без участия в расчетах. Из общей суммы реализации по группе А выделяют реализацию комплектующими организациями, отчисления от наценок, полученные и уплаченные реализацию излишних и неиспользуемых материальных ценностей путем перераспределения и на комиссионных началах, в том числе реализацию через магазины. [c.112]
I) Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности представляет собой систематизированный перечень экспортируемых и импортируемых товаров. Она группирует эти товары в разделы, группы и подгруппы, снабженные названиями, указывающими в предельно сжатой форме категории или типы товаров, которые они охватывают. Во многих случаях, однако, разнообразие и количество товаров, классифицируемых в разделе или группе таково, что невозможно охватить их все или перечислить их конкретно в названиях. [c.16]
ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО - совокупность общезаводских и цеховых подразделений (отделов, групп, цехов, участков и т. д.), занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологич. оснастки (см. Оснастка производства), ее учетом, хранением и выдачей в цехи н на рабочие места. В состав И. х. входят бюро (группы) по проектированию технологич. оснастки бюро (группы), занимающиеся снабжением предприятия инструментами н приспособлениями, изготовленными на специализированных инструментальных заводах цехи и участки по пронз-ву, ремонту и восстановлению технологич. оснастки центральный инструментальный и центральный абразивный склады (ЦИС и ЦАС), осуществляющие приемку, хранение, учет и выдачу цехам технологич. оснастки цеховые инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), обслуживающие рабочие места технологич. оснасткой заточные мастерские, осуществляющие централизованную заточку и доводку режущего инструмента. [c.271]
Береговые Р. п. — рыбокомбинаты, рыбозаводы, рыбоконсервные заводы, как правило, в добыче рыбы не участвуют. Эти Р. п. распадаются на 2 группы 1-я группа расположена в р-нах лова рыбы, т. е. вблизи от источников сырья. Р. п. этой группы получают рыбу-сырец от рыболовецких колхозов и от гос. рыбопромыслового флота, перерабатывают ее в различные виды готовой продукции консервы, копченые, пряные и маринованные рыботовары, технич. и витаминизированные жиры и другую продукцию, а также перерабатывают рыбу-сырец в полуфабрикаты для снабжения ими других Р. п. в районах сбыта. 2-я группа (рыбокомбинаты сбытовые) расположена вдали от водных бассейнов, в крупных р-нах потребления рыбопродукции. Эти Р. п. получают полуфабрикаты (мороженая, охлажденная, соленая рыба) из р-нов лова — от портовых, холодильников, береговых Р. п. 1-й группы и перерабатывают их в готовую продукцию кулинарные и балычные изделия, копченые и маринованные рыботовары и др. [c.453]
Для правильного и своевременного отражения продукции в учете очень важное значение имеет не только способ продажи, но и порядок установления продажных цен и момент реализации продукции. В снабженческих организациях продукция реализуется и отпускается по оптовым ценам (или розничным ценам за вычетом торговой скидки) плюс установленная для звеньев снабжения наценка, т. е. по ценам реализации. Размеры наценок по отдельным группам предметов снабжения зависят от уровня издержек обращения и цен, которые дифференцированы по отдельным экономическим районам. [c.87]
Это почти наверное повлечет за собой более широкую, чем ранее, децентрализацию крупных нефтяных групп и превращение их в национальные филиалы. Причем такой тенденции будут, вероятно, способствовать финансовые мероприятия правительств, направленные на то, чтобы компании в большей мере подчинялись законам об уплате национальных налогов. На их положение также, вероятно, окажут сильное влияние условия спроса и предложения на рынке. Если напряженное положение с поставками нефти не изменится и на горизонте опять замаячит нехватка нефтепродуктов, правительства приложат все усилия, чтобы взять прямой контроль в свои руки и обеспечить себе бесперебойное снабжение нефтью. С другой стороны, если напряженное положение с поставками смягчится, как имеются уже основания полагать, у правительств будет меньше поводов для вмешательства в вопросы организации торговли. Дело лишь в том, что, пока основная доля оптовых продаж на рынке остается за международными нефтяными компаниями, последние сохраняют свою ценность для стран-производителей, а пока страны-производители относятся к ним благосклонно, их ценят и потребители. Отдельные кризисы в области спроса и предложения могут побудить нефтепотреблягощие или нефтедобывающие страны вытеснить нефтяные компании с той или иной их позиции, а в этом случае их ценность для противоположной стороны будет падать, но, если этого не произойдет, их положение как главного элемента структуры нефтяной промышленности является настолько удобным и проч- [c.379]
Состав работников во вновь организуемых управлениях производственно-технологической комплектации набирается за счет упраздненных отделов снабжения и сокращения персонала в некоторых подразделениях треста и управлений. Рекомендуемая численность УПТК в пределах 28 единиц для управления 2-й группы и 24 единицы— для 3-й группы. [c.45]
Дальнейшее техническое совершенствование и улучшение организации производства работ, применение комплектных электроустройств ведут к сокращению необходимого количества линейного инженерно-технического персонала на монтажной площадке, но требуют более четкой работы групп комплектации и снабжения в монтажных управлениях. Увеличение массы и габаритов элементов монтируемой установки вызывает необходимость в дальнейшем совершенствовании технических средств транспортирования и монтажа крупноблочных устройств. [c.95]
Обязательным членом группы (сюдана) является также универсальная торговая фирма. По масштабам своих торговых и информационных сетей и объему деловых операций торговые фирмы относятся к числу крупнейших в мире и играют важную роль в ФПГ. Они выполняют в сюдане функции универсального сбытовика и снабженца более того — своеобразного департамента внешних связей при освоении новых сфер деятельности, в которых фирмы сюдана практически не имели возможностей сбыта и снабжения. [c.124]
В зависимости от масштабов и характера потребления материальных ресурсов цехами, участками и др. подразделениями предприятия, а также принятой системы материально-технич. снабжения различают централизованную и децентрализованную организационные структуры С. х. п. п. При централизованной структуре материальные склады находятся в ведении отдела складского х-ва, к-рый подчинен зам. директора предприятия, отвечающего за материально-технич. снабжение. При децентрализованной структуре (снабскладе) специализированные склады подчинены соответствующим секторам или группам отдела снабжения предприятия. Централизованная структура С. х. п. п. обеспечивает рациональную эксплуатацию складов и оборудования, их ремонт и технич. реконструкцию. Ее недостатком является нек-рая разобщенность в работе отдела материально-технич. снабжения и складов предприятия. При децентрализованной структуре этот недостаток ликвидируется. Но эта структура весьма громоздка. Ее применение целесообразно только на крупных пром. предприятиях, где имеется большой объем потребляемых материалов. [c.30]
При планировании выделяется и отражается абсолютная сумма издержек обращения, а также их уровень как в целом, так и по группам и статьям расходов. На предприятиях снабжения уровень издержек обращения определяется в процентах к складской реализации в оптовых ценах, а в управлениях, трестах и других вышестоящих организациях — к складской и транзитной с участием в расчетах реализации. При этом складская реализация берется в расчет по оптовым ценам, а транзитная с участием в расчета — в ценах реализации (оптовая цена плюс транзитная снабженческая наценка). Вряд ли целесообразно включать в объем транзитной реализации снабженческую наценку. Уровень снабженческих наценок, как уже отмечалось, устанавливается по экономическим районам, министерствам и ведомствам, а нередко и по отдельным группам продукции. Поэтаму в организациях снабжения, имеющих различный уровень наценки, объем продажи в ценах реализации будет определяться при прочих равных условиях размером этой наценки. Уровень издержек обращения обусловлен прежде всего объемом реализации, который в свою очередь зависит в известной мере от размера снабженческой наценки или скидки. Хотя размер наценки и обусловлен, как правило, суммой принятой сметы расходов, наценка в свою очередь может влиять на уровень издержек обращения. Если брать объем реализации в оптовых ценах, то в этом случае будет устранено влияние на уровень издержек обращения и другие показатели хозяйственной деятельности такого фактора, как наценка, размер которой нередко зависит не от качества работы снабженческих организаций, а лишь от уровня их [c.186]
Смотреть страницы где упоминается термин Группы и снабжения
: [c.177] [c.7] [c.47] [c.139] [c.32] [c.29] [c.26] [c.70]Маркетинг (2002) -- [ c.28 ]