Прогноз спроса

Операции зависят от инженерной функции, которая обеспечивает проектирование новых видов продукции, производственных мощностей и процессов. Инженерная функция должна получать от производства ответную информацию по проблемам, связанным с конструкцией изделий, и о возможностях усовершенствования системы. Маркетинг должен обеспечить надежный прогноз спроса и реальные заказы клиентов на выходы операционной системы. Кроме того, эта же функция должна информировать производство о любых претензиях потребителей по качеству или срокам поставки продукции. С другой стороны, маркетинг зависит от производства в части информации о наличии продукции и возможностях своевременного ее изготовления для удовлетворения спроса потребителей.  [c.601]


В этой связи в рамках координационных функций логистики на комбинате выделилось еще одно из ее направлений - оперативное планирование, продиктованное стремление сократить запасы, не снижая эффективности производственной и сбытовой деятельности предприятия. Суть его состоит в том. что на основании прогноза спроса, корректируемого позднее при поступлении реальных заказов, разрабатываются графики перевозок и в целом порядок управления запасами готовой продукции, который в итоге и определяет планирование производства, разработку программ снабжения его сырьем и комплектующими изделиями.  [c.315]

Прогноз спроса Цена продажи Вклад Вероятность  [c.416]

Внутренние причины неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.  [c.101]


Для разных групп населения, дифференцированных по уровню душевого дохода, приросты спроса на один и тот же товар связаны с приростами дохода разными значениями коэффициента эластичности по доходу. Чтобы прогнозировать суммарный спрос на любой товар, необходимо предварительно определить контуры дифференцированного баланса доходов населения. Прогноз спроса и предложения может быть обоснован только при системном подходе к вопросу.  [c.191]

Любая из этих групп или представитель группы при определенных условиях может быть носителем риска невостребованности продукции. Например, неправильно составленный специалистами прогноз спроса на продукцию предприятия приведет к неадекватности ее сбыта произведенный объем продукции (или его часть) не будет реализован и превысит спрос. В результате этого предприятие понесет экономический ущерб. Или же работниками отдела снабжения было закуплено иное сырье или другие материальные ресурсы, чем это предусматривалось при разработке продукции. В итоге она не стала (или перестала) пользоваться спросом, и фактический объем продаж оказался ниже запланирован-  [c.109]

Даже квалифицированные прогнозы спроса часто оказываются ошибочными, особенно долгосрочные. Прогнозирование перемен в технологии, доходах, поведении участников проекта, иных факторов, ведущих к изменению ранее существовавших зависимостей затруднено высоким уровнем неопределенности. Более того, исходные данные для подобного прогнозирования зачастую вообще отсутствуют или мало достоверны.  [c.220]

Например, проекты разработки газовых или нефтяных месторождений, как правило, требуют больших капитальных вложений, имеют большие масштабы и, раз начавшись, необратимы. Ошибки в таких проектах могут быть весьма дорогостоящими, что подтверждается как российской, так и мировой практикой. В процессе принятия решения по подобным проектам важное место принадлежит прогнозам спроса.  [c.220]


Прогнозы спроса должны разрабатываться с учетом стоимости использования различных методик. Речь идет о рассмотрении двух видов издержек стоимости подготовки прогноза (включая расходы на сбор и пополнение  [c.220]

Прогнозы спроса следует периодически корректировать как в ходе подготовки проекта, так и во время строительства и начального периода эксплуатации проекта, что позволяет использовать новые данные и уменьшает разрыв между прогнозами и реальной ситуацией.  [c.221]

Прогнозируемые Прогноз спроса Стратегия трудовых  [c.770]

Проекты третьей категории не так непосредственно связаны с проблемами формирования капитальных бюджетов решения по ним могут зависеть от прогнозов спроса, возможных изменений в технологии и от стратегии конкурентов.  [c.283]

Можно ли оценить точность прогноза спроса до наступления срока прогнозирования  [c.214]

Разработка нового товара происходит параллельно технологическая цепочка операций по его созданию (начиная с выдвижения идеи и заканчивая массовым производством) и маркетинговая цепочка исследований (начиная с прогноза спроса, расчета емкости рынка, планирования затрат и прибыли и до формирования канала товародвижения и организации рекламы).  [c.268]

Тем не менее, сегодня приходится принимать решения, которые имеют долгосрочные последствия. Например, транспортные проекты или проекты строительства промышленного предприятия или электростанции могут потребовать больших капиталовложений, имеют большие масштабы и, раз начавшись, необратимы. Ошибки в выборе масштаба, сроков или местоположения проекта могут оказаться дорогостоящими. В процессе принятия решения по подобным проектам важное место принадлежит прогнозам спроса. В тех случаях, когда будущее неопределенно, специалисты по проектному анализу вынуждены рассматривать предпосылки проекта, не имея в своем распоряжении надежных прогнозов.  [c.116]

Прогнозы спроса должны вестись с учетом стоимости использования различных методик. Речь идет о двух видах издержек стоимости подготовки прогноза (включая расходы на сбор и пополнение данных) и расходах, которые могут понадобиться в результате использования неправильного прогноза. Решение о выборе между этими вариантами меняется от одного проекта к другому и зависит, в первую очередь, от размера инвестиций в проект.  [c.117]

Прогноз спроса на ближайшие 5 лет.  [c.118]

В функцию маркетинга входит обеспечение надежного прогноза спроса и реальных заказов клиентов на выходы операционной системы ( выпускаемую продукцию) информация производства о претензиях потребителей по качеству продукции или срокам поставки получение информации от производства о возможностях своевременного изготовления продукции для удовлетворения спроса потребителей.  [c.320]

Далее следует задача окончательного выбора идеи. Если после фильтрации всего перечня идей остались наиболее привлекательные, а их количество еще достаточно большое, чтобы принять к производству все, то для отбора подходящей идеи необходим более детализированный перечень критериев. Как правило, проведение данного этапа базируется на тщательном экономическом анализе прогнозов спроса, издержек производства и сбыта, необходимых инвестиций, уровня прибыльности, уровня конкуренции и т. п. Например, при анализе факторов конкуренции необходимо учитывать кратко-и долгосрочные показатели доли предприятия и его конкурентов на рынке сильные и слабые стороны конкурентов возможность появления новых конкурирующих предприятий и организаций вероятные стратегии действия конкурентов в ответ на новое изделие данного предприятия и пр.  [c.20]

Торговые квоты разрабатываются на основании ежегодного плана маркетинга. Сначала компания подготавливает прогноз сбыта. На его основе планируется уровень производства продукции, численность рабочей силы и необходимые объемы денежных средств. Затем руководство компании устанавливает квоты на уровень сбыта по сбытовым регионам и территориям, которые обычно в сумме перекрывают прогноз спроса. Это делается для того, чтобы вдохновить торговый персонал на лучшую работу. Если он не справляется с заданными нормами, компания все равно сможет достичь запланированного уровня сбыта.  [c.761]

Для профессионального руководства пекарней необходим определенный опь управления риском. Менеджеры пекарни могут управлять возможными видами рис с помощью ряда приемов например, хранить на складе запас муки, чтобы обезопасить себя на случай задержек в ее доставке. Они могут держать наготове запчасти для оборудования или стать постоянным клиентом маркетинговых фирм, составляющих прогнозы спроса на их продукцию. Можно также приобрести страховой полис, от которых видов риска, например, на случай производственных травм персонала ил кражи оборудования. Есть и другие способы уменьшения некоторых видов риска заключение непосредственно с потребителями и поставщиками контрактов о фиксированных ценах  [c.171]

Планирование работы сети АЗС на основе прогноза спроса нефтепродуктов позволит получать научно обоснованные планы, максимально приближающиеся к реальным условиям. Отклонения от плана, которые неизбежно возникают при функционировании всякой вероятностной, а тем более сложной вероятностной системы, необходимо корректировать решением задачи оперативного управления работой сети АЗС.  [c.138]

Квартальные прогнозы спроса  [c.682]

Основой финансового плана являются прогнозные расчеты по реализации продукции потребителям или планы ее сбыта, исходя из заказов, прогнозов спроса на продукцию и товары, уровней продажных цен на них и других факторов рыночной конъюнктуры. На базе показателей сбыта рассчитываются объемы производства, затраты по изготовлению продукции, проведению работ и оказанию услуг, а также прибыль и другие показатели.  [c.281]

Производственные мощности (фокусирование по параметрам) 1. Сфокусировать производственные мощности по заводу N 1.1. Изучить требования к производственным мощностям завода N, задаваемые прогнозом спроса на его продукцию и соответствующие целям стратегии на заданную перспективу 1.2. Разработать проект обоснования фокусировки производственных мощностей по заводу N на заданную перспективу 1.5. Провести обсуждение и официальное утверждение стратегического плана по фокусированию производственных мощностей завода N 1.1.1 Согласовать все позиции документа Требования к производственным мощностям завода N на 1999-2003 гг. до 01.02.1999 г. 1.2.1 Провести обсуждение концепции фокусировки производственных мощностей завода N до 20.12.1999 г. 1.2.3. Утвердить проект фокусировки производственных мощностей завода N на 1999-2003 гг. до 15.01.1999 г. 1.5.2. Утвердить стратегический план по фокусированию производственных мощностей завода N на 1999-2003 гг. до 10.02.1999 г.  [c.74]

Прогноз спроса на образовательные услуги (человек) Прогноз спроса на выпускников (человек)  [c.42]

Спрос, в свою очередь, зависит от качества продукции, ее цены, доходов покупателей, цен на аналогичные товары, потребительских вкусов и предпочтений и т.п. Трудно перечислить все факторы, определяющие, почему та или иная продукция покупается. От того, насколько качественно составлен прогноз спроса на продукцию фирмы, зависит ее будущая выручка от реализации и соответственно прибыль.  [c.186]

Точность в расчетах складского пространства во многом зависит от правильного прогноза спроса на продукцию данного склада и определения необходимых запасов (выраженных в натуральных величинах). Эта задача достаточно просто решается с помощью существующих компьютерных программ, которые анализируют множество возможных вариаций.  [c.264]

Заказы потребителей Производственное Прогнозы спроса  [c.127]

Входом системы MRP I являются заказы потребителей, подкрепленные прогнозами спроса на готовую продукцию фирмы, которые заложены в производственное расписание (графики выпуска готовой продукции).  [c.127]

Выполняются прогнозы спроса на энергию и режимов энергопотребления (графиков электрических и тепловых нагрузок). Определяется, какие тарифы и объемы производства смогут предложить вероятные конкуренты. Оценивается уровень концентрации электрических и тепловых нагрузок. Для этого в регионе выделяют отдельные сегменты городские и сельские районы, территории коттеджной и многоэтажной застройки. Анализируются технико-экономическая эффективность теплофикации, а также перспективные возможности замены электроэнергией тепла в процессах отопления и горячего водоснабжения.  [c.94]

Но стоило только ввести эту систему контроля над разработкой месторождений, как она очень быстро превратилась в систему защиты цен. Нормирование во имя эффективности производства вскоре стало нормированием в соответствии с рыночным спросом в некоторых важных штатах, особенно в Техасе, где Техасская железнодорожная комиссия в течение ряда лет ежемесячно проводила совещания с целью решения вопроса о размерах добычи нефти из большинства скважин этого штата па основе прогнозов спроса, поступавших от представителей нефтяной промышленности и правительства. Усилия же отдельных штатов в этом направлении подкреплялись федеральным правительством через закон Коннелли о горячей нефти от 1935 г., который был введен, чтобы исключить возможность переброски из одного штата в другой нефти, добытой в превышение норм, установленных для данного штата, а также через заключенное в том же году и последовательно возобновлявшееся соглашение между штатами о сохранении запасов нефти и газа, на основе которого был создан механизм для координации систем нормирования в отдельных штатах с учетом общенациональных смет, разрабатывавшихся Горнорудным бюро.  [c.356]

Чтобы обосновать свое мнение, специалисты по прогнозированию опираются на разнообразные источники информации и методы прогнозирования. К примеру, прогнозы макроэкономического и отраслевого масштаба порой требуют применения эконометрических моделей, в которых учитывается взаимодействие многих экономических переменных. В других случаях специалист может использовать статистические модели для анализа и прогнозирования динамических рядов. Прогнозы спроса будут отчасти опираться на прогнозы состояния макроэкономической среды они также могут основываться на формальных моделях, которые специалисты по маркетингу разработали для предсказания поведения потребителей, или на последних опросах потребителей, которые оказались в распоряжении менеджеров компании3.  [c.773]

Квартальные прогнозы спроса. Фокусом краткосрочных прогнозов являются прежде всего колебания спроса4. В ближайшей перспективе уровень деловой активности в большей степени определяется изменениями доходов и расходов, чем изменениями производственных мощностей. Соответственно в таких прогнозах большее внимание нужно уделять соотношению спроса и существующих производственных мощностей (имеется ли ситуация сильной недостаточности спроса), поскольку быстрое и существенное увеличение производственных мощностей маловероятно5.  [c.66]

Маркетинг менеджмент (1998) -- [ c.199 ]

Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.122 ]