Бюджет капитальный

Финансовый бюджет. Его цель заключается в разработке прогнозируемого баланса, который является результатом как финансовых, так и нефинансовых операций организации. Он составляется с использованием данных плана прибылей и убытков, бюджета капитальных вложений и прогноза движения денежных средств.  [c.298]


Финансовый бюджет—часть генерального бюджета, включающая бюджеты капитальных вложений, денежных средств и прогнозируемый баланс.  [c.490]

Бюджет капитальных расходов.  [c.79]

Бюджет продаж Бюджет капитальных затрат V  [c.130]

Движение денежных средств является одним из наиболее важных аспектов операционного цикла предприятий. В рамках подготовки общего бюджета, бюджет денежных средств разрабатывается после того, когда все периодические бюджеты, бюджет капитальных затрат, прогнозный отчет о прибылях и убытках уже завершены.  [c.131]

Бюджет общих и административных расходов Бюджет капитальных затрат Оценки из отчета о прибылях и убытках прошлого года и предположения текущего года Прогнозный отчет о прибылях и убытках Кредитные договора  [c.133]

Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений. Стержневыми разделами финансового плана являются  [c.100]


Бюджет капитальных вложений — это план приобретения или замещения внеоборотных активов и источников их финансирования. Смета капитальных вложений обобщает перспективы по приобретению основных фондов. Капитальные затраты в реальные активы возникают при обновлении основных средств из-за выбытия, физического и морального износа оборудования и других внеоборотных активов. Кроме того, может планироваться увеличение производственных мощностей, введение новых технологических линий.  [c.120]

Бюджет капитальных вложений включает также иные долгосрочные инвестиции в уставный капитал дочерних и зависимых компаний, в акции, приобретаемые на срок более года, в долгосрочные займы, которые предоставляет организация с целью получения доходов.  [c.121]

Финансовый бюджет—это план, в котором отражаются предполагаемые источники финансовых средств и направления их использования. Финансовый бюджет включает в себя бюджеты капитальных затрат и денежных средств организации и подготовленные на их основе совместно с прогнозным отчетом о прибылях и убытках прогнозные бухгалтерский баланс и отчет о финансовом положении.  [c.91]

БЮДЖЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ. Определение направлений капитальных вложений и получение инвестиционных ресурсов для них является комплексной задачей всего управленческого учета. Проблема состоит в том, чтобы решить, какие долгосрочные активы приобрести или построить на основе выбранного критерия, что связано с определением рентабельности инвестиций. Информация, касающаяся долгосрочных капиталовложений, влияет на смету (бюджет) наличности, затрагивая вопросы выплаты процентов за кредиты, прогнозный отчет о прибылях и убытках, прогнозный бухгалтерский баланс, изменяя сальдо на счетах основных средств и других долгосрочных активов. Следовательно, все решения по капитальным расходам должны планироваться и включаться в общий бюджет.  [c.91]


Бюджет капитальных затрат  [c.95]

Трансферты делятся на текущие и капитальные. Текущие трансферты — это операции, которые осуществляются более или менее регулярно и связаны с уменьшением или увеличением текущих доходов хозяйствующих единиц текущие налоги на доходы и имущество, фактические отчисления на социальное страхование, страховые премии и страховые возмещения, пособия по социальному обеспечению, добровольные взносы, подарки, гуманитарная помощь, штрафы, пени и др. Капитальные трансферты связаны с передачей капитала или сбережений от одной единицы к другой безвозмездно (для финансирования накопления или расходов длительного характера) получение субсидий на капитальные вложения из бюджета поступления в бюджет капитальные налоги пожертвования списание долгов (институциональным единицам) продажа основных фондов по ценам ниже рыночной или их безвозмездная передача.  [c.158]

Моделирование ми для решения задач формирования бюджетов капитальных затрат в условиях ограниченности ресурсов. Тогда почему они не находят всеобщего применения ни в теории, ни на практике Одна из причин состоит в том, что их использование обходится недешево. Мы знаем нефтяную компанию, которая за один год израсходовала 4 млн дол. на модель планирования инвестиций, основанную на интегральном программировании. Хотя собственно линейное программирование значительно дешевле в плане затрат компьютерного времени, его невозможно применять для анализа крупных неделимых проектов. Вторая причина заключается в том, что использование любого сложного инструмента долгосрочного планирования связано с общей проблемой получения приемлемых данных. Не стоит использовать такой дорогой метод применительно к неважной базе данных. Кроме того, эти модели основаны на допущении о том, что известны все будущие инвестиционные возможности. В действительности инвестиционные идеи возникают непредсказуемо.  [c.124]

Обсудите следующее утверждение "Мы предпочитаем, чтобы все наши вычисления, относящиеся к бюджету капитальных вложений, проводились в реальном выражении. Это позволяет не учитывать в прогнозах темпы инфляции".  [c.130]

Одна из идей данной главы заключается в том, что диверсификация полезна для отдельного инвестора. Но это не обязательно предполагает, что и фирмы должны заниматься диверсификацией. Диверсификация в корпорациях бессмысленна, если инвесторы сами могут диверсифицировать свои портфели. Поскольку диверсификация не влияет на стоимость фирмы, приведенные стоимости складываются даже тогда, когда риск учтен в явном виде. Благодаря слагаемости стоимостей, при формировании бюджетов капитальных вложений принцип чистой приведенной стоимости работает даже в условиях неопределенности.  [c.160]

Решения фирмы в области дивидендов часто переплетаются с другими решениями по финансированию и инвестиционными решениями. Некоторые фирмы выплачивают низкие дивиденды, поскольку менеджеры оптимистично настроены относительно будущего фирмы и намерены использовать нераспределенную прибыль на цели развития. В этом случае дивиденды являются побочным продуктом решений фирмы о бюджете капитальных вложений. Однако предположим, что надежды на благоприятное будущее не оправдались, объявлено о повышении дивидендов и цены на акции упали. Как отделить последствия повышения дивидендов от последствий, вызванных разочарованием инвесторов относительно потерянных перспектив роста  [c.401]

Этот фундаментальный учебник посвящен финансовому анализу — специфической сфере управления, которая лишь относительно недавно выделилась в самостоятельную отрасль, вобрав в себя новейшие научные знания и многолетний деловой опыт. В книге рассматриваются все аспекты принятия финансовых и инвестиционных решений, финансирования проектов, планирования и составления бюджетов капитальных вложений, оценки финансовой эффективности и техники инвестиционного анализа, структуры капитала корпораций, выбора источников финансирования (за счет собственных средств, выпуска долговых обязательств или акций) и т. д.  [c.1092]

Бюджет капитальных вложений описывает покупаемые, продаваемые или выбывающие активы. Капиталовложения могут выполняться с целью замены устаревшего оборудования или для расширения и совершенствования операций. Пример капиталовложений - вложение средств для внедрения нового ассортимента товаров. Менеджеру следует тщательно рассматривать все альтернативные варианты. Выбытие основных средств из обращения без адекватной замены может привести к долгосрочному негативному эффекту.  [c.234]

Страхование косвенных финансовых рисков. Такое страхование охватывает многие виды проектных рисков предприятия при наличии достаточного страхового интереса у страховщика. Этот вид страхования охватывает такие его разновидности, как страхование расчетной инвестиционной прибыли, страхование упущенной выгоды, страхование превышения установленного бюджета капитальных затрат, страхование лизинговых платежей и другие.  [c.290]

Бюджет капитальных (первоначальных) затрат  [c.106]

Позиции с кодами строк показывают капитальные (первоначальные для бизнес-проектов) затраты и должны соответствовать бюджету капитальных (первоначальных) затрат компании на бюджетный период. В случае централизованно осуществляемых программ технического перевооружения производства данные затраты и соответственно бюджет капитальных (первоначальных) затрат составляется только для компании в целом. В бюджете расходов и доходов эти позиции не отражаются.  [c.152]

Только разработчик может решить где, у кого и на каких условиях он может получить кредит. Поэтому бюджет капитальных (первоначальных) затрат может выступать отправной точкой при определении суммы кредита или инвестиций.  [c.332]

В ЦФО первоначально составляются бюджет доходов и расходов, бюджет капитальных (первоначальных) затрат. На основе этих бюджетов может быть составлен бюджет движения денежных средств, а затем расчетный баланс.  [c.364]

При отсутствии в ЦФО специального подразделения, занимающегося финансовым планированием и анализом, эти функции выполняет специально выделенная группа работников планово-экономического отдела, финансового отдела и бухгалтерии во взаимодействии с другими службами, которые должны предоставлять информацию, необходимую для составления бюджетов. Планово-экономическая служба ПО (плановики ЦФО) составляют бюджеты и корректирует их внутри бюджетного периода. Бюджеты капитальных (первоначальных) затрат, кредитный план и бюджет движения денежных средств в целом согласовываются с отделом платежей (финансовым отделом) ПО. Бухгалтерская служба ПО (бухгалтеры ЦФО) отвечают за подготовку отчетов о выполнении бюджетов и (или) предоставляют необходимые данные.  [c.373]

Определяет порядок и объемы выделения средств на капитальные ремонты основных фондов. Разрабатывает бюджеты капитальных затрат для контроля за исполнением инвестиционных программ с разбивкой по каждому виду оборудования или статье учета капитальных активов (бюджеты капитальных затрат составляются как минимум на период два года).  [c.388]

Рассматривает и визирует после детального обследования сводный бюджет капитальных затрат и направляет его на подпись заместителю генерального директора по экономическим вопросам и для утверждения генеральному директору ПО.  [c.388]

Финансовый бюджет, который является главным бюджетом, представляет собой план, в котором отражены предполагаемые источники финансирования средств и направления их использования. Этот бюджет включает в себя бюджеты капитальных затрат и денежных средств, бюджет прибылей и убытков и плановый баланс.  [c.281]

Бюджет капитальных затрат отражает направления капитальных вложений и источники получения инвестиционных ресурсов.  [c.281]

Бюджеты капитальных затрат. Они применяются исключительно для контроля и оценки долгосрочных планов, влекущих большие капитальные затраты.  [c.66]

Бюджет капитальных затрат представляет собой форму доведения до конкретных исполнителей результатов текущего плана капитальных вложений, разрабатываемого на основе осуществления нового строительства, реконструкции и модернизации основных фондов, приобретения новых видов оборудования и нематериальных активов и т.д.  [c.479]

Если прибыль резко падает или имеются убытки, то дивиденды будут значительно уменьшены или вообще отменены. В свою очередь, резкие изменения рыночной стоимости акций вследствие осуществления указанной политики рассматриваются инвесторами. как сигнал о высокой степени риска их вложений. Политика постоянного процентного распределения прибыли не максимизирует рыночную цену акции, т.к. большинство акционеров не приветствует колебаний в размерах получаемых дивидендов. Вместе с тем, данная методика достаточно распространена на практике. Методику постоянного процентного распределения прибыли могут использовать предприятия со стабильным производством, у которых прибыль на одну обыкновенную акцию (EPS) колеблется незначительно. Для определения оптимального значения дивидендного выхода в качестве основы рекомендуется использовать модель финансового прогноза. Модель финансового прогноза позволяет определять будущие денежные поступления, целевую структуру капитала, размеры заемного и акционерного капитала, необходимых для удовлетворения потребностей в капитале при сохранении его плановой структуры. Модель дает возможность предприятию выработать такую дивидендную политику на прогнозный период, при которой акционерный капитал, достаточный для финансирования бюджета капитальных вложений, образуется без необходимости нового выпуска обыкновенных акций или выхода структуры капитала за пределы оптимального диапазона. В конкретные годы дивидендный выход может отличаться от оптимального, но в среднем за прогнозный период (5 лет и более) будет близок к нему.  [c.84]

Финансовый бюджет (finan ial budget). Финансовый бюджет — это план, в котором отражаются предполагаемые источники финансовых средств и направления их использования в будущем периоде. Финансовый бюджет включает в себя бюджет капитальных затрат, бюджет денежных средств компании и подготовленные на их основе совместно с бюджетным отчетом о прибылях и убытках бюджетные бухгалтерский баланс и отчет  [c.128]

Фиксированные затраты ( ommitted ost) - это затраты, связанные с имеющейся собственностью, землей, основными средствами. Основа контроля - бюджет капитальных затрат. Затраты планируются, исходя из долгосрочной перспективы, период обратной связи наиболее продолжителен. В качестве примера к фиксированным затратам относятся амортизация, налог на собственность, страховые взносы и долгосрочная аренда. С этими затратами связан наибольший риск по окупаемости капиталовложений в долгосрочном. периоде.  [c.255]

Капитальные трансферты получинные составили 40 тыс. руб. (поступление средств на капитальные вложения из государственного бюджета), капитальные трансферты переданные — 10 тыс. руб. (стоимость безвозмездно переданного предприятиями имущества детским домам и школам).  [c.165]

Разработка БДДС начинается тогда, когда уже известны основные бюджетные наметки на предстоящий период по доходам и расходам, капитальным и первоначальным затратам (составлен инвестиционный бюджет или бюджет капитальных и первоначальных затрат), а следовательно, определены примерные объемы внешнего финансирования. В табл. 5.1 и 5.2 процесс составления БДДС может включать следующую последовательность шагов.  [c.147]

При составлении расчетного баланса не следует оперировать традиционной системой бухгалтерской отчетности в России. Необходимо опираться на бюджет финансовых результатов, бюджет движения денежных средств и входящий в БДДС бюджет капитальных (первоначальных) вложений (инвестиционный план), составленные для данного бюджетного периода.  [c.155]

Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.495 ]