Для обеспечения высокого качества своей продукции и снижения издержек производства филиалам приходится импортировать важнейшие виды оборудования, деталей и материалов из Японии. В свою очередь материнские компании заинтересованы в экспорте всех этих товаров, чтобы увеличить объем производства и продажи своей продукции. Страны базирования филиалов хотят, чтобы эти филиалы покупали нужные товары на местном рынке, и для этого устанавливают определенный потолок доли снабжения филиалов указанными видами материалов за счет внутреннего рынка. На этой почве возникают конфликты. [c.211]
Эти способы вживания взаимосвязаны и иногда альтернативны, поэтому их необходимо балансировать. Может обнаружиться негативная корреляция между вживанием и долей филиала на местном рынке или ростом его производства. В таких случаях необходимо установить такой уровень достижения различных целей, который позволяет обеспечить их равновесие. Это, однако, не более чем общий подход к постановке и взаимоувязке целей любой [c.216]
Успех корпоративных сетей основан на их способности добиваться ценовых преимуществ над независимыми торговцами благодаря увеличению объема продаж и снижению размеров наценок. Сети обеспечивают свою рентабельность несколькими способами. Во-первых, их размеры позволяют им закупать большие партии товаров, получая максимальные скидки за количество, и одновременно экономить на транспортных расходах. Во-вторых, они способны создавать действенные организационные структуры, нанимая хороших управляющих и разрабатывая специальные методики в области прогнозирования сбыта, управления товарно-материальными запасами, ценообразования и стимулирования. В-третьих, сети способны объединять функции оптовой и розничной торговли, тогда как независимым розничным торговцам приходится сотрудничать со множеством оптовиков. В-четвертых, сети экономят на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на нее на большие количества товаров. И в-пятых, сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли учесть местные потребительские предпочтения и успешно вести конкурентную борьбу на местных рынках. [c.457]
Фирма может либо повсеместно пользоваться стратегией стимулирования, применяемой ею на отечественном рынке, либо менять эту стратегию в расчете на каждый местный рынок. [c.626]
Мировые извлекаемые запасы ПГ в 1991 году оценивались в 400 млрд. т н.э., в том числе достоверные запасы - 100 млрд. Некоторая часть достоверных запасов могла быть извлечена с издержками, достигающими 146 долл./т н.э. (что дороже основной части добываемой в настоящее время нефти). Это природный газ мелких морских месторождений, мелких месторождений арктической зоны и т.д. Технический прогресс ведет к удешевлению добычи и, в меньшей мере, к удешевлению транспортировки газа. Тем не менее значительная часть достоверных запасов ПГ в мире (в том числе и в России) из-за неблагоприятных горно-геологических и географических условий добычи или из-за большой удаленности от потребителя при низких мировых ценах на нефть является неконкурентоспособной не только на мировом, но в ряде случаев и на местных рынках. [c.43]
Издержки добычи угля существенно сказываются на размерах добычи и экспорте. Каменный уголь из ЮАР, Австралии, Колумбии, США, Канады и ряда других стран на западноевропейском рынке является более дешевым, чем местный. Угольная промышленность стран Западной Европы держится на плаву з большой степени благодаря дотациям правительств. Уголь, добытый в этом регионе, конкурентоспособен только лишь на местных рынках, т.е. при минимальных или даже нулевых издержках на его транспортировку. [c.52]
Поэтому, приветствуя жесткую конкуренцию у себя дома, Японии следовало бы сдержаннее проявлять свой наступательный порыв за рубежом. Если конкурентная борьба, навязанная японскими фирмами, создаст угрозу экономического замешательства в других странах, перед японскими товарами может и вовсе закрыться дверь на местные рынки. Вместе с тем Япония должна стараться убедить другие страны, что ее техническая мощь возрастает не только благодаря кружкам качества и промышленным роботам. [c.126]
Несколько фирм в нашей экономике являются чистыми монопсонистами. Но фирмы (или отдельные лица) часто обладают некоторой монопсонической властью как потому, что они покупают товар в большом объеме, так и потому, что они имеют определенные преимущества перед остальными потенциальными покупателями товара. Правительство также является монопсонистом, когда оно нанимает на военную службу солдат или когда покупает ракеты, самолеты и другое военное оборудование и технику для вооруженных сил. Горно-добывающая фирма или какая-нибудь другая компания, которая является единственным крупным нанимателем в округе, также обладает монопсонической властью на местном рынке труда. Однако даже в этих случаях монопсоническая власть может быть ограничена, потому что правительство до известной степени конкурирует с другими фирмами, "которые предлагают аналогичные рабочие места, а горно-добывающая фирма конкурирует в определенной мере с компаниями из ближайших округов. [c.389]
Дискриминационный характер финансовой политики иностранных нефтяных компаний ярко проявляется в структуре их эксплуатационных расходов и в порядке использования прибылей. Все закупки материалов, приборов и т. п. (за исключением незначительных закупок на местных рынках) иностранные компании производят за границей вместо того, чтобы отдавать приоритет местным предприятиям. Свыше 60% оборота иностранных нефтяных компаний оседает за границей. Между тем, по данным исследований, проведенных по заданию ОПЕК, прибыли иностранных нефтяных компаний в арабских странах составляют 65—114% в год на вложенный капитал. Невозвращение прибылей иностранными компаниями в страны, в которых добывается нефть, тем более недопустимо, что эти компании сокращают работы по поискам новых нефтяных месторождений в арабских странах. За 1958—1969 гг. нефтяные компании капиталистических стран затратили на геологоразведочные работы 13 645 млн. долл., из них в странах Ближнего Востока — лишь 485 млн. долл. (3,5%). Затраты на геологоразведочные работы на Ближнем Востоке ежегодно составляли 40 млн. долл., т. е. 1 % прибылей иностранных компаний. На развитие нефтяной промышленности в странах Ближнего Востока и Африки были затрачены соответственно только 18,2 и 10,7% общего объема капиталовложений нефтяных компаний, а на развитие в них нефтехимической промыш- [c.175]
С 70-х годов развитые страны предприняли различные меры для отграничения национальных рынков капиталов от еврорынка в целях контроля за его деятельностью. Большинство стран пытались контролировать выход национальных кредиторов и заемщиков на мировой рынок ссудных капиталов, а также доступ иностранных заемщиков на местный рынок, регламентировать участие национальных банков в евродолларовых кредитах, которые преобладают на еврорынке. После переговоров группы десяти весной 1979 г. достигнута договоренность о введении умеренного контроля над еврорынком в следующих формах [c.390]
Как уже отмечалось, затратный подход целесообразен при оценке объектов специального назначения (школ, церквей, вокзалов) или новом строительстве, а также для целей страхования. Собираемая информация должна включать данные о цене на землю, об уровне заработной платы, о стоимости материалов и оборудования, о прибыли и накладных расходах в строительстве на местном рынке. При применении этого подхода чрезвычайно сложно определить стоимость уникальных зданий и сооружений, являющихся памятниками истории и архитектуры, а также здании со значительным физическим и моральным износом. [c.259]
Внешний износ может также вызываться конкуренцией на местном рынке недвижимости вследствие избыточного предложения аналогичных объектов. [c.275]
Оплата сделки производится теми способами, которые соответствуют стандартам рынка, т. е., покупатель использует типичные финансовые условия, принятые на местном рынке. [c.448]
Применительно к анализу банковской деятельности возможно построение многофакторных моделей по совокупности банков с учетом конъюнктуры и особенностей местного рынка. Можно рассмотреть зависимость прибыли банков от привлеченных ресурсов, расчетных счетов предприятий, счетов и вкладов граждан, выпущенных долговых обязательств, объемов вложений в государственные ценные бумаги, ссудной задолженности в рублях и т.п. [c.329]
Не допускается создание холдинговой компании, владеющей контрольными пакетами акций предприятий, совокупная доля которых на федеральном или местном рынке определенной группы [c.168]
Не допускается создание холдинговой компании, владеющей контрольными пакетами акций предприятий, совокупная доля которых на федеральном или местном рынке определенной группы однородных или взаимозаменяемых продуктов составляет более 35%, либо предприятий, которые в совокупности реализуют третьим лицам более 35% общего объема однородных или взаимозаменяемых продуктов, производимых предприятиями, ранее входившими в концерн (корпорацию, союз, ассоциацию или иное объединение предприятий) или подведомственными одному органу государственного управления. [c.64]
Факторы выталкивания. Они порождаются недостатком возможностей для развития бизнеса на местном рынке в связи с низкими ценами на продукцию или ограничениями со стороны правительства (например, антимонопольное законодательство) и часто являются причиной обращения компании к изучению возможностей деятельности на международных рынках. [c.172]
В последующие десятилетия успех будет сопутствовать тем международным компаниям, которые смогут использовать экономические преимущества в мировом масштабе, продавая однотипную продукцию по всему миру и предлагая одинаковые услуги в десятках стран. В то же время они должны организовывать свою деятельность в соответствии с местными запросами, чтобы быть принятыми на местных рынках и получить доступ к новым идеям и технологиям. Внутри компании должны поощряться инновации и пользование новейшей информацией, чтобы обойти конкурентов и быстро отреагировать на действительные или ожидаемые изменения на конкурентных рынках. Задача по созданию мобильной, гибкой, устойчивой структуры организации, подходящей для разных стран, разной продук- [c.105]
Специальные команды быстрого реагирования компаний являются примером формальной структуры команд, нацеленных на решение практических задач на международном уровне. Многие международные компании создали такие команды, чтобы активно содействовать объединению усилий различных подразделений, реагировать на изменения на местных рынках и быстро внедрять новые технологии. [c.111]
Международная фирма может использовать взаимосвязи между множеством организационных звеньев для повышения общей эффективности работы, учета местных потребностей, обеспечения перемещения ресурсов и кадров и т. д. Эти взаимосвязи особенно важны для учета специфики местных рынков подразделениями, создающими новую продукцию, и поддержки усилий подразделений, отвечающих за внедрение этой продукции. [c.112]
Против развития банков на уровне штатов обычно приводились доводы, что открытие местных рынков для внешних конкурентов позволит крупным банкам из других штатов и далее увеличиваться в размере. Более того, как утверждают противники такого развития банков, менее крупные банки внутри штатов не смогут составить конкуренцию этим крупным банкам. В результате местные банки разорятся, а крупные банки получат большую долю местных рынков ссудных капиталов или депозитов. Со временем лишь несколько банков будет доминировать на этих рынках в национальном масштабе. Это приведет к ослаблению конкуренции между банками и, в конце концов, к уменьшению экономической эффективности банковской отрасли. [c.283]
Осенью 1968 г. чипсы Прингл поступили в пробную продажу в г. Эвансвилл, штат Индиана, и отхватили себе здоровый 20-процентный кусок местного рынка картофельных чипсов. После этого корпорация начала осторожно и постепенно выводить их и на другие рынки. В 1975 г. товар наконец получил общенациональное распространение, и его сбыт достиг 100 млн. долл., или почти 10% общей суммы продаж на рынке картофельных чипсов. Казалось, корпорация Проктер энд Гэмбл предложила рынку еще один беспроигрышный товар. Двадцатилетняя работа по созданию чипсов Прингл -от начала исследований до начала общенационального распространения-стала наконец окупаться. [c.323]
Сейчас мы с вами остановимся на некоторых проблемах, встающих перед производителями при принятии решений о структуре канала. При формировании канала распределения приходится постоянно увязывать желаемое с доступным. Фирма-новичок обычно бывает организацией местного или регионального масштаба, торгующей на органиченном рынке. В связи с ограниченностью финансовых ресурсов она, как правило, пользуется услугами уже существующих посредников. А на любом местном рынке численность посредников скорее всего невелика несколько торговых агентов производителей, несколько оптовиков, несколько укоренившихся розничных торговцев, несколько автотранспортных компаний и несколько складских предприятий. Выбор лучших каналов едва ли окажется делом сложным. Сложность будет, вероятно, заключаться в том, чтобы убедить одного или нескольких имеющихся на рынке посредников заняться работой с новым товаром. [c.411]
Сельскохозяйственные производственные кооперативы находятся в коллективном владении входящих в их состав фермеров и занимаются производством сельскохозяйственной продукции для продажи на местных рынках. В конце года все доходы такого кооператива распределяются между его членами. Кооператив нередко стремится повышать качество своей продукции и пропагандировать свое марочное название изюм Сан мейд , апельсины Санкист , грецкие орехи Даймонд . [c.471]
Японские дочерние предприятия в Австралии и Новой Зеландии работают на местные рынки, которые защищены от международной конкуренции щитом высоких пошлин. И наоборот, заводы Мацуситы и Саньё в Сингапуре выпускают товары на экспорт и сталкиваются с жесткой международной конкуренцией. Из-за того что они должны быть так же конкурентоспособны, как и их материнские компании в Японии, заводы в Сингапуре способствуют поддержанию чистоты, чтобы сохранить уровень производительности и контроль качества . [c.221]
Некоторые ДИС запрещают ТРИМС как условие допуска. Например, в примерном ДИС 1984 года предусматривается, что ни одна сторона не будет устанавливать ТРИМС как условие установления, расширения или поддержания инвестиций, которые требуют осуществления экспорта произведенных товаров или предусматривают, что товары или услуги должны быть закуплены на местном рынке или которые выдвигают идентичные требования . [c.110]
Повышение цены против равновесной нецелесообразно, т. к. риск становится выше оптимального. Покупатели могут переключиться на другой товар (если речь идет не о хлебе, соли или спичках). Кроме того, повышение цены может привлечь на рынок новых продавцов-конкурентов. Но если предприниматель считает, что игра стоит свеч и повышает цену сверх равновесной, входя в зону повышенного риска, он может сэкономить на закупках товаров ту же вьфучку можно получить, уменьшив продажи и соответственно закупки по их физическому объему. Реальный механизм ценообразования гораздо сложнее, чем это обрисовано при помощи графика и категории равновесной цены. В изложении примеров, иллюстрирующих формирование равновесной цены, заимствованных из западных первоисточников, совершают обычно умышленную абстракцию от целого ряда важнейших обстоятельств остается неизвестным, ограничены или не ограничены товарные ресурсы, идет ли речь о фирме, контролирующей торговлю какого-либо местного рынка, или о рядовой фирме, имеющей множество конкурентов, идет ли речь о товаре, который безусловно будет покупаться и при повышении цены, или о товаре, который легко заменяется другим товаром, задан ли уровень денежных доходов населения. [c.183]
Альтернативным способом учета премии к курсу обмена иностранной валюты на товары внешнеторгового оборота представляет собой способ, широко используемый в настоящее время. Такой подход известен как использование "коэффициента преобразования", названный Сквайром и Ван дер Таком (Squire and Van der Tak, 1975) "Стандартным коэффициентом преобразования". Он рассматривается как отношение ценности всех экспортных и импортных товаров по пограничным ценам к их ценности в ценах на местном рынке. В этой форме стандартный коэффициент преобразования имеет близкое отношение к теневому курсу обмена. И действительно, стандартный коэффициент преобразования можно определить путем деления официального курса обмена на теневой курс обмена. [c.185]
Многие конкретные особенности и различия следует учитывать компании и увязывать их в единое направление, когда она пытается интегрировать лучшие мировые производственные и технологические процессы. При этом необходимо принимать в расчет наиболее эффективные способы адаптации различных компонентов и моделей машин к местным условиям (например, установка обогревателей в скандинавских машинах и кондиционеров в сингапурских моделях). Теоретически экономическая выгода должна быть огромной при условии, что вновь разработанная продукция будет эффективной как на мировом уровне, так и на местных рынках. Вместе с тем в компании General Motors был использован совер- [c.108]
Органы регулирования банковской деятельности создали условия, при которых Southeastern Township Bank становится монополистом на местном рынке ссудных капиталов. Банк обнаруживает, что если он установит процентную ставку по ссудам в размере 10%, то кредиты у него никто брать не будет. Чтобы максимизировать прибыль от кредитования, в виде ссуд он предоставит 20 млн. долл. и установит процентную ставку в 6%. График спроса на кредит и график предельного дохода представлены прямыми, и предельные издержки банка постоянны и равны 0,02 долл. в расчете на доллар выданных ссуд. [c.293]
Контингенты на экспорт вводятся на товары, дефицитные на местном рынке, или в связи с принимаемыми правительством торгово-политическими мерами. Торговля товарами в пределах устано- [c.110]