Влияние уровня квалификации на основную заработную плату

Классификацию состава рабочих следует построить на основе их деления на две крупные категории —основных и вспомогательных. В экономической литературе и особенно на практике предлагаются различные методы разделения рабочих на основных и вспомогательных. Некоторые специалисты считают, что за основу такого деления следует положить уровень заработной платы рабочих, другие — уровень квалификации рабочих, третьи — степень влияния отдельных категорий рабочих на выполнение плана добычи нефти и т. д.  [c.121]


В частности, очень полезно получить представление о методике сбора и обработки данных, применяемой при составлении таких обзоров. Данные об основном окладе и ежегодных премиях обычно не группируются в зависимости от степени выполнения плана сотрудниками или каких-либо других критериев оценки индивидуального трудового вклада. Не приводятся данные в разрезе отдельных компании. Таким образом, пользователь должен предположить, что средний уровень тех или иных выплат характерен для работника средней квалификации, работающего не лучше и не хуже других. Иногда данные приводятся в статистической разбивке по квартилям 25, 50 и 75 процентилей. Это дает представление о разнообразии при меняемых программ и форм оплаты труда для каждой специальности или должности. К сожалению, на этом основании слишком часто делается примерно такой вывод если компания выплачивает заработную плату выше или ниже среднего значения, то она или зря тратит деньги, или рискует потерять персонал. В некоторых обзорах делаются попытки проанализировать влияние форм и моделей оплаты труда на результаты деятельности компаний и наоборот. Иногда приводятся данные об оплате труда отдельно для лидеров рынка и для его аутсайдеров.  [c.357]


Поскольку уровень производительности труда зависит от ряда факторов, многие из которых могут не повторяться, при расчете производительности труда для конкретных условий работы строительной организации можно применять статистические методы. Основное влияние на производительность труда оказывают структура и материалоемкость работ, поэтому их надо учитывать прежде всего. Вместе с тем большое значение имеет и группа факторов организационного характера уровень специализации организаций ( i), уровень квалификации рабочих СОД, внутрисменные потери рабочего времени (Хз), число рабочих, приходящихся на одного управленческого работника ( t), степень сменяемости строительных рабочих ( s), механовооруженность труда (Хъ), удельный вес премий по сдельно-премиальной системе оплаты труда в фонде заработной платы (AV), степень несоответствия разряда работ разрядам рабочих (Xg) и др. Таким образом, дать количественную оценку совокупного влияния факторов на производительность труда можно только с помощью регрессионного анализа. Такой анализ был выполнен в организациях, у которых доля объемов работ, выполняемых собственными силами, находилась в пределах 18,8—77,2% количество рабочих, приходящихся на одного управленческого работника в среднем,— от 15,4 до 20,7% внутрисменные потери рабочего времени от 2,7 до 24% степень сменяемости рабочих от 9,2 до 55,1% доля премий, выплачиваемых по сдельно-премиальной системе оплаты труда, в фонде заработной платы рабочих — от 0,1 до 12,9% разница между средними разрядами работ рабочих-строителей от 0,32 до 1,2, в результате была получена следующая многофакторная модель  [c.142]


В инновационных отраслях квалификация работника влияет на его уровень основной заработной платы в достаточно широком интервале, называемом широкополосной тарифной сеткой. Интервалы широкополосной тарифной сетки определяются на основе принятых в данной отрасли ставок, причем каждый интервал включает обширный круг специальностей и должностей, уровней ответственности. В данном случае квалификация работника сильнее влияет на сумму основной заработной платы, чем в предыдущем случае, поскольку интервалы шире. Это влияние отражается в корпоративном положении об основной заработной плате, в частности в нем говорится, что рост заработной платы внутри интервала зависит от степени квалификации работника, которая остается не единственным, но эато наиболее сильно действующим фактором.  [c.98]