В основе расчленения предприятия на структурные подразделения могут лежать два принципа предметный (по однородности продукции) и технологический (по однородности осуществляемых процессов, по стадийности производства). В зависимости от того, какой из этих принципов принят для формирования производственных подразделений предприятия, можно различить три типа производственной структуры предметный, технологический и смешанный (при сочетании двух принципов). На выделение цехов и участков по указанным принципам большое влияние оказывают специализация предприятия, определяющая и внутризаводскую [c.45]
Сложность организации АСУ на предприятиях химической и нефтехимической промышленности обусловлена специфическими производственными особенностями в различных подотраслях. Функционируют предприятия с непрерывным и периодическим процессом производства с химической, физико-механической и смешанной технологией с различным уровнем специализации крупнейшие химические комплексы и небольшие заводы по ремонту шин и производству регенерата. Все эти факторы затрудняют создание типовых разработок и унифицированных решений. [c.382]
Промышленные предприятия отличаются друг от друга по ряду признаков по принадлежности к той или иной отрасли промышленности (добывающая, обрабатывающая) по характеру производимой продукции (средства производства, предметы потребления, орудия труда, предметы труда и т. д.) по размерам (крупные, средние и мелкие) по степени специализации (специализированные, универсальные и смешанные) по типу производственных процессов (массовое, серийное и индивидуальное производства). [c.27]
Не меньшее значение для повышения эффективности производства имеет выбор типа специализации производственных звеньев предприятия. Этот вопрос стал особенно острым, когда были созданы производственные объединения, так как специализация может быть технологической, предметной и смешанной. [c.87]
В настоящее. время на старых предприятиях, производства которых создавались в разное время, а также в связи со сложностью производственных процессов, распространен смешанный тип специализации. [c.88]
М.п.с. охватывает такие конкретные формы, как строительство, расширение, модернизация и техническое перевооружение промышленных предприятий совместное производство и сбыт, специализация и кооперация в этой области сотрудничество в создании промышленных комплексов смешанные общества обмен технологиями, технической информацией, патентами и лицензиями проведение совместных промышленных исследований по конкретным проектам сотрудничества и др. [c.231]
Организация обслуживания рабочих, мест классифицируется по функциям (производственно-подготовительное, инструментальное, наладочное, контрольное, транспортно-складское, энергетическое, ремонтно-строительное, хозяйственно-бытовое, профилактическое), по степени централизации (централизованное, децентрализованное, смешанное), по форме (стандартное, планово-предупредительное, дежурное) Вид обслуживания зависит от типа производства, характера специализации, номенклатуры производимой продукции и других факторов. Принципы, закладываемые в основу выбора формы обслуживания рабочих мест функциональность, плановость, комплексность, предупредительность, оперативность, высокое качество и надежность, экономичность. [c.119]
На объем, структуру и динамику основных производственных фондов оказывают влияние следующие главные факторы характер и особенности процессов производства (непрерывный, смешанный и дискретный) тип его организации (массовое, серийное и единичное) технология, уровень специализации и кооперирования в объединении в целом, а также в его отдельных подразделениях методы организации производства и труда (поточное, многостаночное обслуживание, совмещение зон обслуживания, специализированные, комплексные и сквозные рабочие бригады и т. д.). [c.103]
Общая схема организации таких производств отражает механическую обработку деталей, которые затем собираются в узлы первого, второго и т. д. порядка и в конечном счете в готовые изделия. На организацию учета и исчисление себестоимости оказывает влияние разная специализация внутри предприятий при наличии одинаковых цехов. Внутризаводская специализация может быть построена по технологическому, предметному или смешанному типам. [c.197]
В чистом виде предметная и технологическая специализации в цехах предприятия встречаются на практике редко. Наибольшее распространение получила смешанная специализация, когда заготовительные, а иногда и механические цехи имеют технологическую специализацию, а сборочные — предметную. На станкостроительных заводах заготовительные цехи организуют по технологическому принципу литейные раскройно-заготовительные кузнечно-прессовые штамповочные, а механические по предметному обработка базовых деталей деталей мелких серий нормалей и другого, аналогично специализируются и сборочные цехи. Номенклатура обрабатываемых деталей очень велика. Запуск в производство осуществляется отдельными партиями. [c.197]
Существуют комплексные характеристики организации труда и производства, которые синтезируют большинство организационных факторов. В качестве такой характеристики организации основного технологического процесса служит форма организации производства (индивидуальная, групповая, предметная, поточная, смешанная), применяемая при определенных условиях (тип и масштаб производства, его специализация, концентрация, технический уровень и др.) и отражающая пространственную организацию трудовых процессов, способ движения предмета труда, существующие взаимосвязи между отдельными операциями и процессами во времени, степень разделения труда п др. [c.70]
Наличие в одной отрасли заводов по производству пластмасс и их переработке существенно искажает структуру затрат на изготовление изделий и полуфабрикатов. Представляет интерес анализ этих данных отдельно по заводам, специализированным на переработке пластмасс, и по заводам смешанной специализации, осуществляющим одновременно производство и переработку пластмасс (табл. 43). [c.163]
Однако общественное разделение труда не ограничивается специализацией отраслей и предприятий. Этот процесс получает свое дальнейшее развитие и углубление в разделении труда внутри предприятия, что позволяет с максимальной эффективностью использовать преимущества планомерного разделения труда в социалистическом производстве. В зависимости от уровня специализации и характера кооперирования основных цехов различают следующие три вида производственной структуры предприятия технологическую, предметную, смешанную. При технологической структуре каждый основной цех специализируется на выполнении какой-либо определенной части общего технологического процесса, однако выполняет их по всем без исключения видам основной продукции, выпускаемым предприятием. [c.42]
В условиях специализации подразделений предприятия (производств, цехов и т. п.) по технологическому и смешанному принципу учет затрат на производство может осуществляться по одному из двух вариантов полуфабрикатному и бесполуфабрикатному. [c.38]
На заводах машиностроения цехи специализируются по технологическому, предметному и смешанному принципу. При технологической специализации организуются цехи заготовительные (литейные, кузнечные, прессовые), обрабатывающие (механические, термические, гальванические) и сборочные. При предметной специализации создаются цехи режущего инструмента, моторный, малых токарных станков и т. д. Организация цехов по предметному признаку характерна для предприятий с массовым характером производства, а по технологическому — с индивидуальным типом. Наиболее широко распространена специализация цехов по смешанному принципу, при которой заготовительные цехи строятся по технологическому признаку, а обрабатывающие и сборочные — по предметному. Такая производственная структура характерна для автомобильной промышленности, инструментальных заводов. Так, инструментальный завод может иметь один заготовительный цех (резка металла) и несколько выпускных цехов (сверл, метчиков и др.). [c.134]
Т. ф. смешанного типа присущ законченный производств, цикл с выпуском изделий различных видов технологич. произ-в (чулки, носки и белье, верхний трикотаж и белье и др.). Уровень специализированных Т. ф. по СССР составляет (1962) по чулочному произ-ву ок. 63%, по нроиз-ву трикотажного белья ок. 24%,по произ-ву верхнего трикотажа ок. 36% от наличия всех производств, мощностей данной группы. К концу 1965 намечено значительно повысить уровень специализированных Т. ф. за счет стр-ва новых специализированных предприятий и специализации действующих Т. ф. [c.233]
Производственная структура предприятия определяется составом основных производственных подразделений предприятия и характером их взаимосвязи. Состав подразделений зависит в основном от особенностей осуществляемых производственных процессов и масштабов деятельности предприятия. Характер взаимосвязи подразделений определяется исходя из принятого принципа их специализации. Под специализацией понимается целенаправленное закрепление за определенными подразделениями и службами предприятия ограниченного перечня работ или выполняемых функций. Используются три типа специализации подразделений целевая, функциональная и смешанная. При целевой специализации за подразделениями закрепляются целевые задания, связанные с производством конечного продукта (предметная или подетальная специализация), выполнением отдельных проектов или развитием определенного направления (тематическая специализация). При функциональной специализации подразделения предприятия выполняют определенные функции, части производственного процесса или виды технологических операций (технологическая специализация). Выбор конкретной формы специализации и типа производственной структуры предприятия должен быть направлен на обеспечение строгой ответственности подразделений за качество и своевременность выполнения работ, их четкого взаимодействия при проведении отдельных проектов, исключение дублирования. [c.19]
Характер построения подразделений, их количество определяются такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование. В зависимости от формы специализации производственные подразделения предприятия организуют по технологическому (выполнение отдельной операции или вида работ), предметному (изготовление отдельного вида продукции или ее составной части) и смешанному (предметно-технологическому) принципу. Эти вопросы подробнее освещены в специальной литературе. [c.90]
При предметно-технологическом (смешанном) принципе построения цехов заготовительные цехи (литейные, штамповочные, прессовые, кузнечные) специализируются по технологическому принципу, а обрабатывающие — по предметному. Приведенная на рис. 7.2 производственная структура характерна для большинства крупных машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного типов производства, отличающихся высоким уровнем комбинирования и низким уровнем предметной и технологической специализации. Производственные структуры предприятий (организаций, фирм и т. п.) других отраслей народного хозяйства в целом значительно проще. [c.275]
Развитие экономики, дальнейшее углубление специализации ведет к формированию новых отраслей и видов производства, одновременно идут процессы кооперации и интеграции. Это приводит к устойчивым связям между отраслями, к созданию смешанных производств и межотраслевых комплексов. [c.9]
Эффективность деятельности предприятия во многом определяется его структурой — составом и соотношением его внутренних звеньев. В экономике выделяют три типа производственной структуры (технологический, предметный и смешанный), а также несколько ее видов. Параметры производственной структуры зависят от номенклатуры и особенностей продукции, масштаба производства, уровня специализации и кооперирования. [c.33]
Развитие общественного разделения труда еще в древности прошло ряд крупных этапов, связанных с отделением скотоводства от земледелия, выделением как самостоятельной отрасли ремесла и возникновением торговли. Затем стали дробиться отрасли, углублялась специализация отдельных производств. Этот процесс бесконечен и взаимообусловлен ростом производительности труда. Вызванное общественным разделением труда развитие обмена сопровождалось стремлением производителей к эквивалентности на основе экономической ограниченности и обособленности интересов. Эта обособленность возникла на основе частной собственности. В дальнейшем она начала опираться и на коллективную собственность, но обязательно ограниченную каким-либо локальным интересом (кооперативы, товарищества, акционерные общества, хозяйственные ассоциации, совместные и смешанные предприятия и другие). [c.24]
Следующей ступенью управления внешнеэкономическими связями является группа министерств, ведомств союзного и союзно-республиканского подчинения1, в ведении которых находятся предприятия и организации,, осуществляющие экспортные, импортные операции и экономическое, научно-техническое сотрудничество с иностранными фирмами, носящие перманентный характер. На этом уровне управления разрабатываются проекты экспортно-импортных и валютных планов, планов по кооперированию и специализации производств, проекты межгосударственных и межправительственных, а также межотраслевых соглашений и договоров с иност ранными контрагентами, включая соглашения о сооружении крупных объектов на территории страны и за границей. На этом же уровне управления подготавливаются предложения и разработки по отдельным направлениям развития и повышения эффективности сотрудничества с зарубежными странами, в том числе предложения об учреждении совместных предприятий, смешанных компаний и акционерных обществ, международных объединений, ассоциаций, консорциумов (концернов) и других организаций, как на территории страны, так и за границей. [c.9]
Нефтебазовые хозяйства и АЗС системы нефтепродуктообеспече-ния специализированы для приема, хранения и отпуска только нефтепродуктов. Функционально нефтебазы специализированы и подразделены на перевалочные, распределительные и смешанные, а также в соответствии взаимодействия с отдельными видами.транспорта. Специализация нефтебаз тесно увязана с концентрацией производства. Если на крупных или сезонных нефтебазах целесообразно иметь широкий ассортимент нефтепродуктов, который позволяет при оптимальных условиях хранения бесперебойно обеспечивать потребителей крупного или отдаленного от путей сообщения района, то на средних и мелких нефтебазах номенклатура нефтепродуктов должна быть минимальной в зависимости от отраслевой структуры потребления нефтепродуктов в районе. Одни автозаправочные станции системы нефтепродуктообеспечения специализированы на отпуск нефтепродуктов государственному автотранспорту, другие — индивидуальным владельцам автомотосредств. [c.43]