Превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства — технологическая специализация (или стадийная), например, литейный завод, центролиты, выпускающие заготовки для машиностроительных заводов, прядильная фабрика, изготовляющая пряжу для ткацких фабрик, отделочная фабрика. [c.439]
Превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства — технологическая специализация (или стадийная), например литейный завод, центролиты, выпускающие заготовки для машиностроительных заводов. [c.242]
Принципы внутризаводской специализации определяют и формы кооперирования цехов и других производственных подразделений. При технологической специализации кооперирование основных цехов достаточно тесное каждое структурное подразделение как стадия производства жестко связано с другими единством процесса производства определенных продуктов, т. е. получением и передачей полуфабрикатов, сроками выпуска продукции, ее частей. При предметной специализации связи между подразделениями становятся значительно менее тесными, видоизменяются, так как осуществляются главным образом через единые вспомогательные службы. [c.46]
При предметной специализации участка на нем осуществляется комплекс операций по производству определенной продукции, а поэтому оснащен такой участок оборудованием разного производственного назначения, т. е. рабочие места на участке специализированы по выполнению разных функций. При технологической специализации участков, отделений в их пределах выполняются либо технологически однородные операции, либо ряд взаимосвязанных технологических операций. В первом случае участок оснащен оборудованием одного назначения и рабочие места специализированы по выполнению одинаковых операций. Во втором случае, как и на предметных участках, применяется оборудование разного назначения, рабочие места специализированы по выполнению разных, но технологически связанных операций. [c.47]
Однако централизация управления технологическими подразделениями никак не предполагает объединения тех-налогов разных специальностей в одну группу. Наоборот, наиболее эффективно работают подразделения, специализированные по видам обработки. Специализация групп технологической службы проводится с целью повышения производительности их труда. Эффективность работы всей технологической службы оценивается- прежде всего количеством и качеством разработанных и внедренных в производство технологических процессов. На основании практического опыта многих разнотипных предприятий можно сделать вывод, что специализация технологов по видам обработки является наиболее правильной формой организации. [c.6]
Технологическая специализация создает благоприятные условия для управления производством, специализации обслуживающего персонала, рационализации производства. Недостаток ее — необходимость организации большого числа производственных подразделений, увеличение размера внутризаводских передач, а также площади, занимаемой предприятием. Кроме того, возможно нарушение пропорций в пропускной способности технологических установок, а следовательно, выработка менее качественной продукции (если мощность установок по прямой перегонке выше, чем последующих) либо простои установок (если мощность последующих установок больше, чем предыдущих). [c.30]
Технологическую специализацию цехов применяют при создании подразделений, объединяющих однотипные технологические установки (подготовка нефти, каталитическое крекирование и др.), когда технологический процесс делится на составные части (стадии, фазы). Преимущества такой специализации — благоприятные условия управления производством, специализация кадров недостаток — большое число подразделе ний, увеличение объема внутризаводских перекачек, рост промышленных площадей предприятия, нарушение пропорциональности сопряженных мощностей и др. [c.53]
На заводах и в цехах технологической специализации производятся заготовки и детали, изготовляемые по определенным операциям технологического процесса (литье, штамповка, сварные конструкции и др.). Каждый такой завод поставляет свою продукцию большому числу потребителей. Создание подобных заводов оправдывается при достаточно крупном объеме производства. [c.19]
В электротехнической промышленности развивается технологическая специализация. Организуются специализированные производства литых заготовок, сварных металлоконструкций, пластмассовых деталей для светотехнического оборудования, электрических аппаратов и др. Однако удельный вес предприятий подетальной и технологической специализации в отрасли недостаточно высок. [c.20]
На базе внедрения новой техники и технологии должны получить дальнейшее развитие наиболее совершенные формы организации производства и передовые методы управления предприятием. За последнее время значительное развитие получили такие прогрессивные формы организации предприятий, как производственные объединения и комбинаты. Создание объединений позволяет шире внедрять новую технику, углублять технологическую специализацию и более эффективно использовать фонды экономического стимулирования. [c.28]
Специализация предприятий означает сосредоточение их деятельности на производстве определенного продукта, части продукта или на выполнении той или иной технологической операции. Поэтому различают три вида специализации предметную (производство готовых продуктов), подетальную (выпуск деталей или частей готовых продуктов), технологическую, или стадийную (производство полуфабрикатов, обособление отдельных стадий технологических процессов). В промышленности СССР господствует предметная специализация. Это обусловлено тем, что в годы довоенных пятилеток создание целого комплекса новых отраслей было осуществлено путем строительства преимущественно крупных предприятий полного цикла, универсальных по своему профилю. В дальнейшем все больше и больше начали возникать предприятия подетальной специализации с целью укрупнения производства деталей и заготовок разных видов. Однако уровень подетальной, а также технологической специализации остается сравнительно низким. [c.42]
В нефтяной и газовой промышленности по мере внедрения новых форм и методов организации производства намечается дальнейшее развитие процессов технологической специализации, концентрации отдельных видов технологически однородных работ в самостоятельные производства на уровне производственных объединений. Так, в объединениях созданы единые производства по цементированию скважин, вышкомонтажным работам, по законтурному и внутриконтурному заводнению и т. д. В этих условиях важное значение имеет развитие горизонтальных экономических и хозяйственных связей внутри производственного объединения, разработка мер по саморегулированию сложной производственной системы. Все это потребует быстрейшего внедрения АСУ и других перспективных методов управления, повышение профессионального уровня работников, занятых в сфере управления. Автоматизированная система управления будет обеспечивать не только расчет отдельных плановых показателей, но и разработку комплекса взаимоувязанных мероприятий, разрабатываемых на единой методической основе. АСУ, обеспечивая ускорение принятия оптимальных решений, открывает новые возможности для укрупнения предприятий повышения уровня концентрации и специализации производства, уменьшения числа ступеней управления. [c.103]
Удельная численность работающих на одну скважину действующего фонда зависит от многих условий принятой сетки разработки месторождения, удельного веса способов добычи нефти, степени механизации ци-автоматизации производства, уровня специализации и централизации подсобно-вспомогательного производства, характера технологического процесса добычи нефти, периода разработки, размера и разбросанности месторождений и т. д. v [c.17]
Планирование концентрации в химической промышленности в широком смысле слова предполагает сосредоточение производства технологически однородной продукции на одном предприятии (одновременно это означает и планирование специализации), объединение на предприятии взаимосвязанных производств (планирование комбинирования), слияние ранее самостоятельных, обособленных производств (предприятий), выпускающих однородную химическую продукцию в производственные, научно-производственные объединения. [c.114]
Технологическая специализация — это выделенные в самостоятельные строительные организации управления, участки, выполняющие ограниченные (отдельные) виды работ (например, производство санитарно-технических и электромонтажных работ, монтаж металлоконструкций и др.). Этот вид специализации в специализированных по отраслевому признаку строительных организациях и в организациях межотраслевого профиля способствует более четкой организации производственного процесса, применению высокоэффективных, предназначенных для соответствующих видов работ и процессов машин, механизмов, механизированного инструмента, а следовательно, росту производительности труда, снижению себестоимости строительно-монтажных работ, сокращению продолжительности строительства. [c.182]
Отраслевая специализация не только не снижает технико-экономических показателей, но способствует углублению технологической специализации строительного производства и предметной специализации промышленности строительных материалов и конструкций и тем самым повышает эффективность деятельности строительного комплекса. В то же время для повышения эффективности строительного производства необходимо развивать технологическую специализацию на всех уровнях от рабочей бригады до объединения на основании глубокого и всестороннего экономического обоснования с учетом конкретных условий строительства. [c.183]
В последние годы наметились тенденции укрупнения строительных организаций, создания объединений, обеспечивающих комплексное решение задачи внутренней технологической специализации. Это приводит к снижению накладных расходов, повышению уровня оперативного руководства строительством, однако чрезмерное укрупнение может вызвать различные затруднения. Практика показывает, что как чрезмерная специализация, так и излишняя концентрация — централизации системы управления снижают ее экономические показатели, ухудшая конечный результат строительного производства. Следует отметить, что установлению границ по категориям строительных организаций служит, в определенной степени, управляемость процессом, которая зависит как от его сложности и орга- [c.105]
Технологическая специализация создает благоприятные условия для рационального разделения труда, повышения мастерства, внедрения новой техники, применения передовых методов труда и прогрессивной технологии работ. Одна из эффективных направлений совершенствования организации производства и труда — внедрение АСУ, позволившее на многих стройках повысить ритмичность сдачи продукции, сократить простои бригад на монтаже зданий, высвободить до 40% рабочей силы, до 50% автотранспорта, до 40% подъемных кранов и крупных строительных механизмов. Например, внедрение автоматизированной системы управления перевозками при доставке строительных материалов позволило высвободить около 50% автотранспорта, сократить простои бригад на 10—15%, повысить производительность труда на 2—5%. [c.155]
В процессе развития научно-технического прогресса многие компании, особенно в высокоразвитых странах, начиная с 60-х годов прошлого века испытали серьезные трудности в повышении эффективности промышленной деятельности. Во-первых, затраты на разработку и установку более производительного оборудования стали нередко превышать получаемую впоследствии прибыль. Во-вторых, в условиях складывающегося рынка покупателя усиливается турбулентность рыночных процессов, что ведет к дисбалансу между потребностями рынка и организацией производства. В-третьих, дальнейшее развитие технологической специализации и усложнение комплекса инфраструктурных операций увеличили вероятность и многообразие материальных, финансовых, энергетических, временных и прочих потерь. [c.387]
Кризис российской экономики, связанный с ускоренным переходом к рыночным отношениям, во многом вызван и уходом России (равно как и других стран СНГ и европейских бывших социалистических стран) из сферы международной специализации и кооперирования. Существовавший ранее Совет Экономической Взаимопомощи (можно спорить о политических аспектах этой организации, о принципах его функционирования и т.п.) при всех его недостатках одной из целей ставил и реализовывал межгосударственную специализацию и кооперирование производства на основе концентрации производства технологически однородной продукции в [c.15]
Применение предметной специализации позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках цеха, участка, что повышает ответственность исполнителей за качество продукции и своевременное" выполнение заданий. Предметная специализация создает предпосылки для организации поточного производства, упрощает планирование и учет, обеспечивает реализацию принципа прямоточное . Предметная специализация эффективна в массовом производстве. Высокая технологическая однородность групп изделий электронной техники, значительный объем производства, узкая специализация рабочих — все это позволяет обеспечить надлежащий уровень организации рабочих мест, снизить потери времени на переналадку оборудования, повысить механизацию и автоматизацию производственных процессов. [c.113]
На сокращение производственного цикла оказывают большое влияние специализация и кооперирование производства, главным образом развитие подетальной и технологической специализации цехов и заводов, внедрение поточных методов, совмещение профессий, создание комплексных бригад и т. д. [c.124]
При технологической специализации имеет место обособление отдельных стадий или фаз технологического процесса в самостоятельные производства. Наличие технологической специализации наглядно видно на примере строительства скважин в тех случаях, когда сооружение буровых, бурение и опробование скважин осуществляются специальными подразделениями (предприятиями, цехами, бригадами). [c.15]
На основе принципов организации промышленного производства и вытекающих из них требований к организации производственного процесса нами были разработаны 16 вариантов организации процесса строительства скважин для кустового бурения и 9 для индивидуального (рис. 16 и 17). Варианты отличаются глубиной технологической специализации, различным составом работ, [c.143]
По-иному образуется групповой комплект в предметно-замкнутых участках производства. В него входят детали каждого изделия, обрабатываемые одновременно на всех рабочих местах данного участка, закрепленных за выполнением конкретных операций единого технологического маршрута. После проведения предметно-технологической специализации производственных участков механического цеха АООТ Красный пролетарий , при которой все закрепленные за ними детали обрабатываются по прямоточному (безвозвратному) технологическому маршруту, появилась необходимость в разработке для этих участков специальных групповых комплектов. Признаки, положенные в основу такого группового комплекта, способствуют четкой регламентации работ по времени и содержанию, контролю за сроками их выполнения при непрерывной занятости рабочих. [c.206]
На всех этапах социалистического строительства партия и правительство придавали и придают большое значение специализации производства, постоянно подчеркивая особую роль специализации в повышении эффективности общественного производства. Значение специализации состоит в том. что она приводит к концентрации на соответствующих предприятиях отрасли производства изделий, однородных по конструктивно-технологическим признакам. Это позволяет специализировать рабочие места, сократить число технологических процессов, уменьшить разновидность специального технологического оборудования и перейти в большинстве случаев к крупносерийному или массовому производству. [c.29]
Развитию подетальной и технологической специализации в отрасли способствовало строительство новых предприятий, специализирующихся на выпуске деталей и узлов готовых изделий электронной техники или на выполнении технологических стадий производства, а также реконструкция заготовительных цехов действующих заводов. [c.31]
КОМБИНАТ — форма производственно-хозяйственного объекта, которая характеризуется вертикальной интеграцией процесса производства товаров или услуг. Производственные единицы К. имеют, как правило, предметную и технологическую специализацию, но работают на выполнение единой цели. Специфическими разновидностями К. в сфере физической культуры и спорта можно считать физкультурно-оздоровительный комбинат, в определенной мере культурно-спортивный комплекс. [c.104]
На участках, организованных по технологическому принципу (или по принципу технологической специализации), выполняются операции определенного вида. Например, в литейном цехе могут быть организованы участки по следующим технологическим направлениям изготовление стержней, литейных форм, обработка готового литья в кузнечном цехе могут быть созданы участки по изготовлению кованых заготовок на молотах и прессах, производству термической обработки в механическом цехе - участки токарный, револьверный, фрезерный в сборочном - участки узловой и окончательной сборки изделий, испытаний их частей и систем, контрольно-испытательный, окраски. [c.326]
Технологическая структура предполагает четкую технологическую обособленность отдельных видов производств. Например, литейное производство, кузнечно-штамповочное, механическое. Здесь производство построено по принципу технологической специализации, когда каждый участок выполняет технологические операции определенного вида. [c.328]
Технологическая специализация подразумевает выделение подразделений по признаку однородности выполняемых технологических процессов (операций), что позволяет преодолеть некоторые недостатки предметной специализации. Например, на крупных машиностроительных заводах по такому принципу организованы специализированные цехи литейный, кузнечно-прессовый, механический, сборочный, готовой продукции. Однако преимущества технологической специализации подразделений будут заметны только при условии, если масштаб производства каждого из них будет достаточно велик. [c.179]
Оптимальным решением может оказаться выделение бизнес-единиц как по технологическому, так и по предметному принципам. Так, на машиностроительном заводе с технологической специализацией цехов основного производства может быть образован и цех по производству товаров народного потребления, ориентированный главным образом на использование отходов, образующихся в основном производстве. [c.179]
Вторым препятствием достижения эффективности оборонных предприятий в условиях сегодняшнего открытого рынка является степень технологической специализации промышленного оборудования. Чрезмерная специализация является ограничивающим фактором, препятствующим переходу к производству совершенно иной продукции. [c.261]
Исходя из этих основных признаков, поточное производство -можно определить как такую параллельную организацию производственных процессов, при которой на основе наибольшего расчленения операций и их синхронизации, а также расположения -рабочих мест по ходу технологического процесса обеспечиваются максимальная специализация рабочих мест, непрерывность и ритмичность изготовления изделия (детали или нескольких деталей). Степень специализации может быть различной в зависимости от специфики производства. Наибольшая специализация достигается закреплением каждой операции по обработке конкретной детали (позиции) или даже какого-либо из ее отдельных элементов за определенным рабочим местом. Отсюда вытекает непосредственная связь специализации рабочих мест с расчлененностью операций, хотя и не во всех случаях, как, например, при агрегатных станках, выполняющих одновременно несколько операций. [c.71]
Следует иметь в виду, что чрезмерная технологическая специализация приводит к излишней раздробленности процесса производства строительно-монтажных работ, что создает сложности в управлении, увеличивает состав и ухудшает показатели использования строительной и транспортной техники. Поэтому, как показывают технико-экономические исследования и практика, соединение (кооперация) специализированных линейных подразделений в единую систему КТП определенной производственной мощности является экономически эффективным направлением дальнейшего совершенствования организации управления этой отраслью строительства. [c.116]
На крупных предприятиях и в объединениях использование цехового принципа формирования структур приводит к большому количеству цехов, что снижает оперативность и действенность управления, затрудняет координацию деятельности отдельных подразделений. Целесообразно в таких случаях использовать укруп-ненно-объектную структуру управления, которая предполагает объединение цехов в производства на основе предметной пли технологической специализации. При создании производств цехи могут быть сохранены или упразднены. В том и другом случае для управления производством, как правило, создаются функциональные подразделения, которые непосредственно подчиняются начальнику производства. При условии сохранения цехов последние имеют в основном линейный аппарат и в случае необходимости — диспетчерское бюро. Управление производством может быть организовано по трех- или четырехступенчатой схеме генеральный директор — начальник производства — начальник смены или генеральный директор — начальник производства — начальник цеха — начальник смены. [c.64]
В системе транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа специализация производства находит широкое распространение. Так, в отличие от других видов транспорта общего пользования магистральному трубопроводному транспорту присуще название специализированный", поскольку он выделен в отдельный вид транспорта и предназначен только для передачи на расстояния природного газа, или только для перекачки жидкого топлива (нефти или нефтепродуктов). Продукцией трубопроводного транспорта является перемещение на расстояния однородных углеводородов (нефти, нефтепродуктов, природного газа). Отдельные нитки магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов могут специализироваться под перекачку определенного вида (сорта, марки) нефти и нефтепродуктов. Технологическая специализация на трубопроводном транспорте проявляется в режимах работы (например, перекачка нефти или нефтепродуктов через резервуар, с подключенным резервуаром, из насоса в насос) или в последовательной перекачке нефти или нефтепродуктов по одному трубопроводу. [c.43]
Положительной стороной такой специализации являются благоприятные условия для управления производством, специализации обслуживающего персонала, рационализации производства. К недостаткам технологической специализации следует отнести необходимость организации большего числа производственных подразделений, увеличение объема внутризаводских перекачек,, рост площадей предприятий, а следовательно, и повышение расходов энергии и живого труда. Помимо этого при технологической специализации может нарушаться синхронность работы технологических процессов предприятия. В некоторых случаях нарушаются пропорции в пропускной способности технологических устано- [c.87]
В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности большинство предприятий представляет собой производственные объединения, основанные а комплексной переработке сырья. В-нутри объединения созданы специализированные предприятия (производства, цехи). Специализация осуществлена как по технологическому принципу (топливное или газокаталитическое производство и др.), так и по предметному (производство масел, катализаторов и др.). [c.92]
Задачей организации и управления строительным производством является создание организационно-технологической и экономической систем для планомерного осуществления строительного процесса, наилучшего сочетания всех производственных переделов и звеньев, наиболее рациональное использование выделенных предприятию трудовых и материальных ресурсов. Организация строительного производства базируется на некоторых общих принцпипах — специализации и кооперации, пропорциональности и параллельности, ритмичности. Эффективность специализации строительно-монтажных работ определяется тем выигрышем, который дает разделение и кооперация труда. Специализация строительного производства — это специализация труда, машин и оборудования, оснастки и др. [c.154]
Практика вызвала к жизни новую форму организационной структуры, характеризуемую выделением в составе предприятия или объединения специализированных производств оптимального размера, построенных по принципу предметной или технологической специализации. Такая структура предусматривает также максимальную концентрацию заготовительных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Новая форма производственной структуры получила название многопроизводственной. Она нашла применение и в электронной промышлен- [c.110]
В условиях, когда найдены оптимальные варианты организации строительства скважин, возможности их реализации в запроектированном виде предопределяются состоянием организации производства и управления в районе ведения работ. Первые нефтяные районы Приобья формировались на базе месторождений с размещением всех предприятий и организаций в Сургуте, Нефтеюганске и Нижневартовске. Характерной чертой развития нефтяного производства были исключительно большие масштабы и небывало высокие темпы добычи нефти, бурения скважин и нефтепромыслового строительства. Это предопределило процесс увеличения количества предприятий на основе углубления функциональной и технологической специализации- Углубление специализации в основных производствах проявилось в выведении из состава НГДУ и УБР ремонтных работ и сосредоточения их в специализированных базах. В транспорте созданы специализированные по видам техники и характеру работ предприятия технологической и тракторной техники, большегрузных транспортных средств по перевозкам сыпучих материалов, обслуживанию объектов коммунального хозяйства и рабочего снабжения. Специализированы по видам ресурсов и базы снабжения. [c.205]
Технологическая специализация выражается в ограничении производства заводов или цехов определенными стадиями технологического процесса. Примером этого вида специализации может служить штамповочное и литейное производство, механическая обработка и т. д. Для электронной промышленности особую роль играет стекольное производство, поставляющее один из основных материалов для изготовления многих изделий электронной техники — электровакуумное стекло. Строительство специализированных стекольных заводов, оснащенных высокопроизводительным оборудованием, позволило ликвидировать в составе электровакуумных предприятий мелкие стекольные цехи и удовлетворить потребности отрасли в высококачественном стекле. Заводы стекольного производства поставляют заводам, выпускающим готовые изделия электронной техники, заготовки и полуфабрикаты из стекла. Например, колбы и цилиндры для изготовления рентгеновских трубок, кинескопов, электроннолучевых приборов, приемно-усили-тельных ламп заготовки для ускорителей бетатронных камер, сосудов Дьюара и т. д. [c.28]
Отсутствие гибких организационных рамок привело к провалу попыток конверсии даже среди подрядчиков из частного сектора оборонной индустрии. Как и в бывшем СССР, гражданские и оборонные операции в американских фирмах были обычно разделены. Разграничивая эти две сферы, руководство компаний предотвращало свободный неконтролируемый поток информации между гражданскими и военными специалистами. Этот поток обычно помогает конверсионному производству новых продуктов, сохраняя сфокусированность на центральной технологической специализации. Те фирмы или подразделения, которые по-прежнему концентрировались исключительно на военной продукции и вдруг начинали производство нового продукта, не связанного с их основной специализацией, оказывались банкротами. И это та цена, которую приходится платить за преимущества децентрализации. [c.219]