Организационные показатели тип производства, уровень специализации рабочих мест и участков, уровень поточности производства, степень загрузки рабочих мест, порядок обслуживания рабочих мест, организация транспортных и складских операций, уровень организации управления производством и др. [c.12]
По мере выполнения отдельных этапов накапливается все больший объем информации по параметрам проектируемой машины, в частности технологические показатели (коэффициенты оснащенности технологических процессов, применяемое оборудование и его оснастка, режимы обработки и др.) организационные показатели (уровень поточности производства, уровень специализации рабочих мест и порядок их обслуживания) и т. д. (см. рис. 3). [c.92]
Высокий уровень специализации рабочих мест достигается в массовом производстве, где повторяемость выполняемых работ и большой объем выпускаемой продукции дают возможность закрепить за рабочим местом 1—2 деталеоперации в течение длительного периода. Такое рабочее место экономически выгодно оснащать специальным высокопроизводительным оборудованием, приспособлениями и инструментом, внедрять прогрессивные системы обслуживания рабочих мест. [c.48]
Уровень специализации рабочего места определяется специальным показателем — коэффициентом закрепления операций К30, который характеризуется количеством деталеопераций, выполняемых на рабочем месте в определенный промежуток времени. Так, при К30 = 1 имеет место узкая специализация рабочих мест, при которой в течение месяца, квартала на рабочем месте выполняется одна деталеоперация. [c.82]
Уровень специализации рабочих мест выражается рядом показателей, характеризующих конструктивно-технологические и организационно-плановые особенности продукции и производства. К таким показателям относятся удельный вес специализированных рабочих мест в подразделении число закрепленных за ними наименований деталеопераций среднее число операций, выполняемых на рабочем месте за определенный период времени. Среди этих показателей последний наиболее полно характеризует организационные и экономические особенности, соответствующие конкретному типу производства, уровню специализации рабочих мест. Этот уровень определяется коэффициентом закрепления операций КЗЛ [c.69]
Коэффициент закрепления операций — показатель, характеризующий уровень специализации рабочих мест. [c.578]
Уровень специализации рабочих мест характеризуется несколькими показателями число наименований различных операций, выполняемых на одном рабочем месте (коэффициент серийности) средний уровень специализации рабочих мест Ус, который определяется делением общего числа деталеопераций, выполняемых за месяц (сутки) на участке (в цехе) п, на потребное для выполнения производственной программы число рабочих мест, приведенных к односменному режиму работы т тогда Ус = п т удельный вес трудоемкости основной (профилирующей) продукции (работы) в общей трудоемкости продукции, изготовляемой на данном рабочем месте коэффициент подетальной [c.121]
Уровень специализации рабочих мест 121 [c.331]
Как следует из вышесказанного, на организацию производственного процесса существенное влияние оказывает объем производства отдельных видов изделий, в значительной мере определяющий возможность и целесообразность специализации рабочих мест. Однако, взятый сам по себе, он еще не дает представления о степени загрузки рабочих мест. Возможный уровень специализации рабочих мест, степень серийности производства зависят и от того, в каком соотношении находятся объем продукции, обрабатываемой на рабочем месте или на всех рабочих местах производственного подразделения, и общий фонд. [c.62]
Уровень специализации рабочих мест выражается рядом показателей, характеризующих конструктивно-технологические и планово-организационные особенности производства и изготовляемой продукции. Среди всех показателей, характеризующих эти особенности, наиболее общим является коэффициент закрепления операций, который показывает отношение числа различных технологических операций, выполняемых подразделением в течение планового периода (месяца, квартала, года), к числу рабочих мест, т. е. [c.268]
В механических цехах существуют все разновидности производственных участков, начиная от универсальных, образованных по принципу однородности технологического оборудования, до автоматических линий. Выбор типа производственного участка осуществляется в зависимости от номенклатуры и объема производства по каждой номенклатурной позиции, предварительной группировки этих данных и ориентировочного определения на этой основе уровня специализации рабочих мест. Уровень специализации рабочих мест определяется с помощью коэффициента специализации [c.310]
Таким образом, норма управляемости линейных руководителей в этих условиях должна рассчитываться с учетом самых различных факторов, определяющих трудоемкость работ по управлению цехом и производственным участком и отражающих состояние внедрения бригадной формы организации труда. К ним относятся тип бригады (специализированные, комплексные и др.), численность и уровень квалификации рабочих в бригаде, их профессиональная однородность, количество бригад на участке, црж-ность технологии и выполняемых работ, разнородность образования, число видов сырья и комплектующих изделий, объем и номенклатура вырабатываемой продукции, тип производства, средний уровень специализации рабочих мест численность рабочих на участке, работающих индивидуально, и др. Так, например, применительно к участкам корпусно-ремонтного судостроительного производства формула для расчета норм управляемости руководителя производственного участка имеет следующий вид [c.48]
Профессиональный и численный состав рабочих ЛПУМГ определяется в зависимости от объемных показателей управления (состава, количества, вида, типа оборудования и сооружений) на основании Нормативов численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом 26.05.83. Узкая специализация рабочих, занятых в транспорте газа, нецелесообразна, так как не позволяет обеспечить им полную загрузку в течение рабочего дня. В связи с этим в ГПО внедряется щекинский метод организации труда (совмещение профессий, работа по расширенной зоне обслуживания), позволяющий рабочим не только повысить производительность труда, но и поднять их культурно-технический уровень. Так, линейный трубопроводчик должен не только обслуживать механизмы, применяемые при ремонтно-восстановительных работах (электросварочные агрегаты, воздушные компрессоры, насосы для откачки воды), резать металл керосинорезом и газом, но и выполнять вспомогательные сварочно-монтажные работы. У машинистов технологических компрессоров затраты времени на наблюдение и техническое обслуживание ГПА и вспомогательного оборудования КС не превышают в среднем 50—60 %. Но даже это время не всегда используется ими рационально значительная часть времени — это так называемое пассивное наблюдение, иногда маскирующее потери рабочего времени. [c.15]
На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.196]
Аппаратурный характер производственных процессов, широкое использование средств контроля и автоматики определяют особенности в организации труда рабочих нефтеперерабатывающих предприятий. Участие рабочих в производственном процессе здесь принимает форму активного наблюдения. На нефтеперерабатывающих предприятиях, как правило, исключено физическое воздействие рабочего па предмет труда. Кроме того, нефтеперерабатывающим предприятиям присущи и такие особенности как большой объем выпускаемой однородной про-рукции (различные виды топлив, масел и др.), высокий уровень специализации оборудования (технологических установок). По этим признакам переработку нефти относят к массовому типу производства. [c.18]
Технический уровень производства. Уровень специализации. Структура продукции и зависимость ее качества от технического уровня предприятия. Виды и состояние оборудования возможности его модернизации порядок, объем и содержание ремонтов возможности механизации и автоматизации производственных процессов существующая технология необходимая и возможная степень ее модернизации на базе действующего или нового оборудования потребность принципиального изменения технологии и соответствующего аппаратурного оформления возможные сроки реализации каждого из вариантов и необходимые для этого средства порядок осуществления избранного варианта по календарным срокам и источникам финансирования уровень квалификации ИТР, рабочих условия труда организация контроля качества продукции качество обслуживания производства и т. д. [c.83]
На производительность труда влияют различные факторы, которые можно объединить в три основные группы производственные, природные и личные (зависящие от квалификации работников, их трудового стажа, возраста и т. д.). Например, на магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго- и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при мощности 6000 кВт - 18.5, при мощности 10000 кВт — 28,4, при мощности 25000 кВт — 70 млн. мэ/сут. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживания персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.238]
Для буровых и нефтегазодобывающих предприятий характерен относительно высокий удельный вес рабочих, занятых во В. п., который составляет обычно около 60%. Уровень специализации здесь весьма высок, о чем свидетельствует большое число самых разнообразных цехов, служб, участков, звеньев. Однако из-за того, что объем однородных работ относительно невелик, высокий уровень специализации приводит к тому, что В. п. в буровых и нефтедобывающих предприятиях носит характер мелкосерийного, а часто единичного производства. Отсюда относительно низкий уровень организации труда и производства, сложность механизации трудоемких процессов и т. п. [c.159]
Следовательно, сущность поточного метода заключается в том, что одни и те же работы выполняются бригадами рабочих постоянного состава. Это обеспечивает высокий уровень специализации [c.45]
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производства единичное, серийное и массовое. В основе классификации типов производства лежат следующие признаки степень устойчивости номенклатуры продукции, определяемая на основе характеристик повторяемости изготовляемых изделий специализация рабочих мест универсальность применяемого оборудования и технологической оснастки уровень квалификации рабочих, занятых в процессе производства продукции. [c.107]
Применение предметной специализации позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках цеха, участка, что повышает ответственность исполнителей за качество продукции и своевременное" выполнение заданий. Предметная специализация создает предпосылки для организации поточного производства, упрощает планирование и учет, обеспечивает реализацию принципа прямоточное . Предметная специализация эффективна в массовом производстве. Высокая технологическая однородность групп изделий электронной техники, значительный объем производства, узкая специализация рабочих — все это позволяет обеспечить надлежащий уровень организации рабочих мест, снизить потери времени на переналадку оборудования, повысить механизацию и автоматизацию производственных процессов. [c.113]
Желательно, чтобы между результативным признаком и факторами соблюдалось единство единицы совокупности, к которой они отнесены. Например, если у - валовой доход предприятия, то и все факторы должны относиться к предприятию стоимость производственных фондов, уровень специализации, численность работников и т. д. Если же у - средняя зарплата рабочего на предприятии, то факторы должны относиться к рабочему разряд или классность, стаж работы, возраст, уровень образования, энерговооруженность и т. д. Правило это не категорическое, в модель зарплаты рабочего можно включить, например и уровень специализации предприятия. [c.286]
Принцип специализации основан на ограничении разнообразия элементов вида технологии. В частности, уровень специализации определяется количеством технологических операций, выполняемых на одном рабочем месте за определенный промежуток времени. Узкая специализация технологии создает предпосылки ее высокой эффективности. [c.198]
Основными причинами некоторого отставания Уралмашзавода от фирмы Юнайтед Инжиниринг является более низкий уровень комплексной механизации, высокая численность вспомогательных рабочих, более низкий уровень специализации производства, высокий удельный вес морально устаревшего и физически изношенного оборудования. [c.105]
Полезно сравнение производственной структуры предприятий, которая представляет совокупность отдельных его частей, связанных между собой отношениями производственной кооперации. Для сравнения производственной структуры могут быть использованы следующие основные показатели уровень специализации цехов и участков, средняя численность рабочих в цехе и на участке, средняя величина коэффициента серийности на производственных. участках, доля времени, затрачиваемого на наладку оборудования. [c.183]
Так, на основе данных американских промышленных цензов и фирменных справочников по США могут быть получены важные для международных сравнений данные, характеризующие объем реализации (в долл.) и темпы роста число фирм, изготовляющих те или иные виды машиностроительной продукции, численность персонала на этих фирмах, в том числе рабочих, число отработанных человеко-часов, стоимость, прибавленная в производстве стоимость материальных затрат, заработная плата рабочих, уровень специализации, охват выпуска продукции специализированными заводами, реализация продукции на одного работающего и рабочего, чистая продукция на одного работающего, число отработанных часов на одного рабочего, удельный вес материальных затрат в себестоимости и к сумме реализации, рентабельности, фондоотдаче данные о производственной структуре американских предприятий с указанием цехов и числом производственных рабочих в них. В американских справочниках обычно выделяют цехи литейные, кузнечно-прессовые, горячей обработки, станочных автоматов, механические, модельные, металлоконструкций, заготовительно-прессовые, сварочные, отдельные сборочные, инструментальные и др. 218 [c.218]
Анализ организационно-технического уровня производства. Этот вид анализа в ремонтно-механических цехах в силу сложности организации производства имеет важное значение. При анализе организационного уровня, в частности, изучают следующие основные вопросы организационную и производственную структуру ремонтно-механических цехов уровень специализации участков, бригад и рабочих мест удельный вес передовых методов организации ремонта и обслуживания количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим. Об уровне организации труда и производства в ремонтных цехах можно судить и косвенно через показатели, характеризующие продолжительность простоев производственного оборудования в ремонте, качество обслуживания и ремонта, уровень использования оборудования ремонтных подразделений цеха и их производственных площадей, удельный вес ИТР в общей численности работающих ремонтно-механического цеха, трудоемкость и себестоимость обслуживания и ремонта и т. д. [c.238]
Если следовать доводам сторонников протекционизма, для поддержания высоких жизненных стандартов Америка не должна торговать с Бразилией. Предположим, что США не будут торговать с Бразилией. Поднимутся ли в результате этого заработки и жизненный уровень в США Ответом является решительное нет . Для получения кофе Америке теперь потребуется перевести часть своей рабочей силы из относительно эффективного производства пшеницы в относительно менее эффективную отрасль по производству кофе. В результате средняя производительность американской рабочей силы упадет, так же как и заработная плата, и жизненный уровень. В действительности снизится уровень жизни рабочей силы обеих стран, потому что без специализации и торговли они просто будут располагать меньшим объемом продукции. Сравните столбец (4) со столбцом (1) в табл. 37-1 или точки А и В с точками А и Б на рис. 37-2 для подтверждения этого положения. [c.829]
К важнейшим факторам, влияющим на организационный уровень производства, относятся уровень специализации производства, его кооперирования, коэффициент сменности, укомплектованность штатного расписания, удельный вес основных рабочих, текучесть кадров, показатель частоты травматизма, коэффициенты пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности частичных процессов. [c.367]
Для оценки специализации производства используются следующие показатели доля основной продукции в общем объеме производства, характеризующая предметную специализацию уровень подетальной и технологической специализации, определяющий специализированные методы обработки и специализацию рабочих мест, и др. Использование всех названных показателей уровня специализации производства, особенно в динамике, за ряд лет хотя и представляет большую сложность, но позволяет наиболее полно вскрыть возможности углубления специализации. [c.83]
Коэффициент серийности определяется путем деления стоимости продукции на число наименований выпускаемых изделий. Чем больше его величина, тем выше уровень специализации и концентрации производства и все вытекающие из этого экономические преимущества. Средняя величина коэффициента серийности на производственных участках определяется делением общего числа наименований деталеопераций, выполняемых на участке в течение месяца, на число рабочих мест. [c.84]
На объем, структуру и динамику основных производственных фондов оказывают влияние следующие главные факторы характер и особенности процессов производства (непрерывный, смешанный и дискретный) тип его организации (массовое, серийное и единичное) технология, уровень специализации и кооперирования в объединении в целом, а также в его отдельных подразделениях методы организации производства и труда (поточное, многостаночное обслуживание, совмещение зон обслуживания, специализированные, комплексные и сквозные рабочие бригады и т. д.). [c.103]
Особенности нефтеперерабатывающих предприятий заключаются в том, что технологическая схема переработки нефти включает большое число сложных химических и физических процессов, некоторые из которых идут при высоких температурах и давлениях. Процессы протекают в закрытых аппаратах и строго регламентированы. Соблюдение технологических регламентов необходимо для получения продукции с заранее определенными свойствами и требуемого качества. Аппаратурный характер производственных процессов, широкое использование средств контроля и автоматики определяют особенности в затратах труда рабочих нефтеперерабатывающих предприятий. Участие рабочих в производственном процессе здесь принимает форму активного наблюдения. На нефтеперерабатывающих предприятиях исключается физическое воздействие рабочего на предмет труда. Нефтеперерабатывающим, предприятиям присуща еще одна особенность — большой объем выпускаемой однородной продукции — топлива, масел и другой продукции, высокий уровень специализации оборудования (технологических установок). По этим признакам переработку нефти относят к массовому типу производства. [c.40]
Уровень специализации отдельных отраслей химической и нефтехимической промышленности различен. Такие отрасли, как промышленность химических волокон, синтетического каучука, шин, являются высокоспециализированными. Производства по переработке пластических масс имеют сравнительно невысокий уровень специализации из-за рассредоточения их по различным, кроме химической, отраслям промышленности — электротехнической, приборостроительной, легкой и другим, что сказывается на ухудшении технико-экономических показателей производства выпуске продукции на одного рабочего, на единицу оборудования, на 1000 руб. стоимости основных фондов. Даже при одинаковом объеме производства продукции эти производства имеют более низкие показатели по сравнению с аналогичными цехами в составе химической промышленности (табл. 13). [c.130]
Нисходящую часть кривой долгосрочных АТС обусловливает положительный эффект масштаба (его еще называют эффектом массового производства или экономией на масштабах производства). Он достигается на основе ряда факторов, среди которых наиболее важны более высокий уровень специализации труда рабочих и управленческого персонала, а также возможность использования оборудования повышенной сложности и производительности. [c.52]
Для анализа глубины специализации производства рассчитываются показатели специализации рабочих мест, производственных звеньев, коэффициенты серийности производства, уровня специализации, уровня конструктивной и технологической общности продукции. При этом важен не только уровень этих характеристик, но и их отклонение от показателей типовых проектов, установленных отраслевых и общепромышленных нормативов. [c.58]
Массовое производство характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода времени одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса в цехах, на участках и рабочих местах. Особенностью его является значительный объем выпускаемой продукции при небольшом ее ассортименте, высокий уровень специализации оборудования и технологической оснастки, возможность широкого использования автоматизированной техники и поточных методов организации производства. Массовое производство наиболее развито в автомобильной, моторостроительной, радиотехнической, текстильной и ряде других отраслей промышленности. [c.22]
Выполнение капитального ремонта данного агрегата в заданные сроки возможно лишь при наличии определенной минимально необходимой численности ремонтного персонала. Поэтому общая минимально необходимая численность персонала для выполнения ремонта на электростанции и степень его использования на прямых (ремонтных) работах в течение года зависят от графика ремонта. Учитывая высокий уровень специализации ремонтных работ и календарную неравномерность потребности в рабочей силе, наилучшего использования ремонтного персонала в энергосистеме можно достигнуть при оптимальной кооперации труда ремонтного персонала электростанций, ремонтных предприятий энергосистем и специализированных ремонтных предприятий Глав-энергоремонта, т. е. при оптимальном сочетании хозяйственного и подрядного способов организации ремонта [c.104]
Фонд времени возможной работы оборудования в течение данного календарного периода зависит от народнохозяйственного режима, определяющего число праздничных Тпр и выходных Тв дней, длительность рабочей недели и режима работы предприятия, устанавливающего длительность смены, число смен в сутки s, длительность межсменных и обеденных перерывов и пр. На использование оборудования во времени оказывает влияние также организация ухода за оборудованием и ремонта, обусловливающая число ремонтов, их длительность. На фонд времени возможной работы влияют и виды, и величина технически неизбежных потерь времени, связанных с проведением технологического процесса и техническим обслуживанием оборудования (подготовительно-заключительные работы, вспомогательные, по обслуживанию рабочего места). Уровень специализации рабочих мест определяет более или менее значительные потери времени на смену ассортимента. [c.143]
Известно, чем выше уровень специализации рабочих мест, тем легче организовать поточную линию. Наиболее просто эта задача решается при полной специализации рабочих мест, т. е. постоянном выполнении на каждом из них в течение всего планируемого периода одной детале-операций. С расширением же границ специализации рабочих мест задача организации поточной линии усложняется в связи с необходимостью обеспечения полной загрузки станков путем правильного подбора и закрепления за каждым из них нескольких детале-операций. Одновременно это требует установления определенного порядка в чередовании работ на станках с тем, чтобы в условиях меняющегося характера загрузки оборудования и рабочей силы обеспечить поточную форму производства на всех операциях линии. [c.27]
Проще говоря, при малых объемах выпуска производственный процесс относительно неэффективен и дорог, поскольку имеющееся у фирмы оборудование оказывается недогруженным. С оборудованием фирмы соединяется недостаточное количество переменных ресурсов, эффективность производства чрезвычайно низка, а переменные издержки в расчете на единицу продукции соответственно относительно высоки. Однако по мере расширения производства более высокий уровень специализации рабочих и более полное использование капитального оборудования фирмы обеспечат рост эффективности производства. В результате переменные издержки в расчете на единицу продукции начинают снижаться. Вследствие применения все большего и большего количества переменных ресурсов в конце концов наступает момент, когда всту- [c.485]
Специализация. Предполагает ограничение разнообразия элементов рабочих процессов и рабочих центров на основе стандартизации, нормализации, унификации конструкций изделий, нормализации и типизации технологических процессов и средств технологического оснащения. При этом ограничивается разнообразие выполняемых рабочими центрами технологических функций (технологическая специализация) или обрабатываемых рабочими центрами предметов труда (предметная специализация). Применительно к рабочему месту уровень специализации измеряется коэффициентом закрепления операций, , е. количеством детале-операций, выполняемых на рабочем месте за определенный период. Углубление специализации является результатом экономически целесообразного разделения труда в современном производстве (сервисе) и сопровождается расширением кооперирования. [c.145]
Улучшение организации про и з-в а. В М. СССР неуклонно расширяется применение крупносерийного и массового произ-ва, развиваются отрасли преимущественного поточного произ-ва (автомобилестроение, тракторостроение и др.), поточные методы внедряются в мелкосерийное и 7 ндивидус.лъноо произ-во. На предприятиях создаются специализированные предметно-замкнутые участки и групповые потоки. Достигнуты значительные успехи в области концентрации, специализации и кооперирования произ-ва. Преобладают крупные заводы с десятками тысяч рабочих и многими тысячами единиц оборудования Московский, Горьковский и другие автозаводы, Волгоградский, Харьковский, Челябинский тракторные з-ды, Рост-сельмаш, гиганты тяжелого и энергетич. М.— Урал-мат, Краматорский з-д, Ленинградский металлич. з-д, Электросила и мн. др. Автомобильные и тракторные заводы выпускают, как правило, не более 2—3 основных моделей машин, станкостроительные заводы выпускают обычно также не более 2—3 основных типов станков. Имеется много узкоспециализированных заводов массового произ-ва однотипных деталей (подшипников, тракторных деталей, поршней, автотракторного электрооборудования, станконормалей и т. д.), инструмента и металлоизделий. В М. насчитываются десятки специализированных отраслей. Однако уровень специализации и кооперирования еще недостаточен. [c.433]